醫(yī)院院務公開工作總結范文

1、精品醫(yī)院院務公開工作總結范文尊敬的讀友您好：本文由網絡收集而來，分享到本網站是為了能夠幫助到大 家，大家如果雕之后是自己需要的文檔可以點擊下載本文檔，下載文檔是 收費的（所以請先閱讀再下載謝謝各位讀友，本人在此祝各位讀友工作順 利事事如意*醫(yī)院院務公開工作總結范文是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，看 完如果覺得有幫助請記得收藏。*醫(yī)院領導班子把院務公開工作作 為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。 根據(jù)XXX*發(fā)XX*號文件精神，進一步 加強和改進了院務公開的方式方法，在 強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā) 展。第一、廣泛參與，增強院務公開的透明性首先以職代會為載體，把院務公開 的具體操作與職代會的

2、操作程序進行有 機結合，真正形成有效的職工民主管理 體系。同時，利用醫(yī)院信息簡報和院務 公開欄的形式，及時向全院職工傳達醫(yī) 院的各項方針政策。其次以全院職工、干部大會的形式 增強院務公開的廣泛性。 * 醫(yī)院注重輿 論先行，多次召開全院職工（黨員）干 部大會，使醫(yī)院開展工作能夠得到職工 理解，通過在溝通與理解中達到共識。 如醫(yī)院院長在全院職工大會上，多次把 醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說明另外，建立醫(yī)患溝通會制度，竭誠 為基地職工服務。為構架患者與醫(yī)院之 間溝通的橋梁，醫(yī)院在基地各單位聘請 醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作 進行監(jiān)督。近期，借行風評議的契機， * 醫(yī)院每天派專人隨同公司行評監(jiān)

3、督員 到基地各單位聽取意見，并多次召開醫(yī) 患溝通會，結合職工提出的意見及建議， 在醫(yī)德醫(yī)風、價格、服務、技術、環(huán)境 等幾方面認真進行改進。在此基礎上， * 醫(yī)院制訂了醫(yī)療價格公布欄、特色專 科及?？漆t(yī)生簡介宣傳欄等，藥品價格 也已大幅下調；目前，醫(yī)院還正在開展 住院病人的一日清單工作，努力讓病人 來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服，看的明白，走的 高興。院領導還承諾，不高于同級同類 醫(yī)院的物價水平，并在藥品的采購和研 制上加強管理，真正讓利于民。第二、強化管理，增強公開的實效 性。首先靈活運用“跟蹤制”和“反饋 制”等形式，針對職工特別關心的熱點 問題，采取源頭公開、過程公開、結果 公開的方式，加強公開的項目

4、管理。如 米取“跟蹤制”的方法，征求職工對醫(yī) 院機構、人事、經濟改革和骨干人才激 勵辦法的意見。首先在將各項改革方案 的初稿發(fā)至每個職工代表，采取自下而 上的形式，反復進行修改，并及時將修 改后的結果張貼在院務公開欄上，以此 來接受職工代表的全面監(jiān)督。對征集的 提案及意見，不是簡單的答復處理，而 是采取“反饋制”，由專門工作小組進 行分類，逐項落實，落實的結果及時反 饋給職工，真正做到職工的意見和建議， 件件有著落，事事有回音。其次，加強 院、科、班務三級公開網絡化管理，規(guī) 范了 15 項公開內容。尤其是在班務公開 方面，正在逐步形成民主選舉、評議班 級長制度；目前已有兩名護士長是由班 組成員民主選舉產生。在實踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務公開的方式方法范文TOP100 ，主要作到了四個結合：院務公開與醫(yī)院工作目標相結 合。院務公開與社會效益、經濟效 益相結合院務公開與民主管理、民主監(jiān) 督相結合，實現(xiàn)共同管理，保證監(jiān)督有 效。院務公開與職工關心的熱點、 難點問題相結合，實現(xiàn)職工心順氣旺， 保證醫(yī)院工作政令暢通。我們的體會是：院務公開工作領導 重視是關鍵，群眾參與是基礎，職代會作用發(fā)揮是條件。實踐證明，開展好院 務公開工作，是促進黨風廉政建設的有 效載體，是民主管理的必要形式，是監(jiān) 督機制運行的核心保證。尊敬的讀友您好：本文由網絡收集而來，分享到本網站是為了能夠