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1、第1頁共4頁新員工崗前培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)流程一. 新員工培訓(xùn)目的1.讓新員工了解公司歷史.政策.企業(yè)文化,使其更快適應(yīng)公 司;2.為新員工提供正確的.相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵 新員工的士氣;3.為新員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識,使新員工專業(yè)技 術(shù).知識.技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;二. 新員工培訓(xùn)程序1.獲得新員工的培訓(xùn)信息:在每周一下午三點之前向招聘專 員獲得參加培訓(xùn)人員名單)2.制定課表:課表內(nèi)容固定,但由于 講師的特殊工作原因,因此講課順序需要調(diào)整。人力資源部需要 在每周一下班之前通知每位講師培訓(xùn)時間及內(nèi)容,并簽字確認。 授課講師如有異議,可及時與人力資源部聯(lián)系并提岀修改建議)3
2、. 培訓(xùn)前準備工作:現(xiàn)場布置人力資源部負責(zé).設(shè)備安裝是分公司趙 興祿負責(zé)需在9:30之前安裝好播放設(shè)備并播放我公司企業(yè)宣傳 片。4.實施入職通用培訓(xùn),培訓(xùn)開始 Z前向前來參加培訓(xùn)的員工 展示培訓(xùn)現(xiàn)場秩序維護規(guī)定5.培訓(xùn)效果考核 a.新員工填寫 培訓(xùn)評估表,人力資源部負責(zé)撰寫培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報告 b.筆試(通用培訓(xùn)知識)閱卷由培訓(xùn)講師劉竹清負責(zé)三. 培訓(xùn)內(nèi)容:固定順序的課題內(nèi)容分別是職業(yè)前景黃 金第2頁共4頁白銀交易規(guī)則模擬平臺使用計算題電話營銷公司行政規(guī) 章制度,其他課題順序可根據(jù)講師時間隨意調(diào)換(詳見附件一:課表)四. 新員工培訓(xùn)反饋與考核:參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后 撰寫培訓(xùn)心得,人力資
3、源部門匯總整理后,每期培訓(xùn)出具培訓(xùn)報 告,反饋給培訓(xùn)講師,作為提高培訓(xùn)質(zhì)量提升培訓(xùn)效果的參考, 在下一次培訓(xùn)中得到體現(xiàn)。見附件二新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查 表新員工崗前培訓(xùn)流程及通知時間課題主講人簽字確認 周二上午 9:3011:00職業(yè)前景 11:052:30 計算題 重要概念 2:409:50互動 10:0012:00技術(shù)分析 行情分析基本介紹 周三下 午 1:303:20公司行政規(guī)章制度 3:40-5:00考試 信息反饋表 互 動題目:1.自我介紹,未來職業(yè)前景規(guī)劃 2.通過昨天一天時間的培 訓(xùn),淺談對寶鑫盈公司的看法以及對黃金投資的認識附件二新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表 姓名:時間:崗前培訓(xùn)-人力
4、資源部組織的1.您對此次培訓(xùn)總體感覺如何? 2.您覺得此次培訓(xùn)效果如 何?3.您對崗前培訓(xùn)內(nèi)容深淺度的看法是什么? 4.您對崗前培 訓(xùn)內(nèi)容多少的看法? 5.您對哪堂課印彖最深刻以及原因 6.除了 公司給的培訓(xùn)知識,你還想得到哪方面的培訓(xùn)? 7.對于培訓(xùn)方面 您有哪些更好的建議?培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報告 培訓(xùn)時間:xx-07-05到 xx-07-06 培訓(xùn)地點:公司二樓會議室 培訓(xùn)主講人:趙興祿.劉竹清.王子辰. 任錚第3頁共4頁培訓(xùn)主題:新員工崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù):行政類崗位(人)銷售類崗位(人)實習(xí)類崗位(人)居間商(人)xx-07-0524 (1 男 3 女)29xx-07-062 036培
5、訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)如下(調(diào)查表共 4 份):1.培訓(xùn)內(nèi)容由淺入深排列,更有層次 2.講師語速過快,知識點 過的太快,不易做筆記 3.電話營銷講完之后希望增加對練.模擬 新員工培訓(xùn)管理制度第一章總則本辦法適應(yīng)于天津?qū)汌斡F金屬經(jīng)營有限公 司全體新員工培訓(xùn)原則“先培訓(xùn).后上崗” 培訓(xùn)目的:1.讓新員工了解公司歷史.政策.企業(yè)文化, 使 其更快適應(yīng)公 司;2.為新員工提供正確的.相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵 新員工的士氣;3.為新員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識,使新員工專業(yè)技 術(shù).知識.技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;第二章培訓(xùn)管理制度第一條本次培訓(xùn)由我公司人力資源部組織,凡是來參加培訓(xùn) 的所有人員都應(yīng)填寫簽到表;第二條請在講課之前把手機調(diào)為靜音或震動,講課
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