公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的總結(jié)

1、公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的總結(jié)根據(jù)關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知要求,200*年*月25 0, *分公司對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能 監(jiān)察立項，著重對*車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊 物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運行, 目前，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將*分公司開展廢舊物資處 理效能監(jiān)察工作匯報如下：一. 組織健全，加強(qiáng)對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組 長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成 的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材 料設(shè)備部負(fù)責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作 部紀(jì)檢監(jiān)察人員

2、負(fù)責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。二. 加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了 處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對這些廢舊物 資的處理，首先由材料設(shè)備部提出廢舊物資處理申請， 分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì) 量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察 人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行 處理。然后，由材料設(shè)備部向社會發(fā)布廢舊物資處理的信 息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人，發(fā) 出競標(biāo)書。第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，組 織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及 紀(jì)檢監(jiān)察人員集中

3、進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金、 承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出 廠時，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗 貨旅行。三. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗 貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢 查中，增加了透明度。我分公司共處理廢舊鋼材邊角料萬噸。計3 0933萬元, 處理670年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設(shè)備7 0 0臺，共計 122 6xx 元。四. 效能監(jiān)察工作的特點:通過每次競標(biāo)開標(biāo)，逐步總結(jié)經(jīng)驗，例如在開標(biāo)后， 再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價 的基礎(chǔ)上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo) 工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中，增 加了透明度；在對廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中，充分考慮到當(dāng) 前社會上有不法商人回收報廢設(shè)備翻修后再投入市場，給 社會贊成安全和環(huán)境隱患的情況，對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的 資質(zhì)審查，確保出售的報廢設(shè)備不被非法利用，維護(hù)公司 的社會形象。目前，我分公司對廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)