員工代表個(gè)人發(fā)言稿

1、第7頁(yè) 共7頁(yè)員工代表個(gè)人發(fā)言稿員工代表個(gè)人發(fā)言稿發(fā)言稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們 ：大家好!很快樂(lè)在今年榮獲了優(yōu)秀員工稱號(hào)，也很快樂(lè)自己可以站在這里做代表發(fā)言!第一次成為優(yōu)秀員工的心情是非常沖動(dòng)的，離舞臺(tái)近的同事，眼睛好的話，一定可以看到我拿話筒的手在抖，這份抖是來(lái)自于我的沖動(dòng)，也是來(lái)自于我的緊張，希望在接下來(lái)的發(fā)言中，多多包容，謝謝。每年我們公司都有優(yōu)秀員工年會(huì)發(fā)言，可以說(shuō)，我是聽(tīng)著以前的優(yōu)秀員工發(fā)言“長(zhǎng)大”的!每次聽(tīng)他們的經(jīng)歷之談，我都覺(jué)得自己像是翻開(kāi)了新世界的大門，讓我意識(shí)到“方法總是比困難多”這句話是一句真理，也讓我漸漸地走到了優(yōu)秀員工的位置。但是當(dāng)我自己上臺(tái)要跟其他同事分享我的

2、工作經(jīng)歷時(shí)，我卻又不知道從何說(shuō)起了，也怕自己說(shuō)得根本無(wú)法令大家信服。假如真要硬著頭皮講的話，我以為在工作中最最緊要的就是勤奮。大家都知道“天道酬勤”這個(gè)詞語(yǔ)，連老天爺都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)勤奮，我們又如何放置勤奮于不顧，去選擇懶惰呢?我們大家來(lái)工作來(lái)上班，不就是為了在這里吃一口飯，改善自己的生活嗎?說(shuō)得直白一點(diǎn)，勤奮可以帶著大家走向財(cái)富，大家還要選擇懶懶散散“混日子”的態(tài)度去對(duì)待工作嗎?說(shuō)實(shí)話，在我未能成為優(yōu)秀員工之前，我一度都是做一項(xiàng)事情算一項(xiàng)事情，做一天工算一天工，過(guò)一天算一天的態(tài)度，這就是我說(shuō)的“混日子”的態(tài)度。以這樣的態(tài)度是沒(méi)方法獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)，更是沒(méi)方法獲得財(cái)神爺?shù)幕貓?bào)的。機(jī)緣巧合，今年我家里的

3、事情讓我重新審視了自己的工作態(tài)度，真真正正地把以前聽(tīng)到的優(yōu)秀員工經(jīng)歷發(fā)言運(yùn)用到了實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)歷真的非常有用，而且最有用的局部一定是我付出了行動(dòng)的局部，假如我沒(méi)能付諸行動(dòng)，那一局部就是一個(gè)靜止的局部，是一個(gè)別人的成功經(jīng)歷，跟我沒(méi)有任何關(guān)系。但是我一旦付出了行動(dòng)，執(zhí)行力上來(lái)了，那些經(jīng)歷就成為了之前優(yōu)秀員工與我的一種交流和溝通，在我付出了行動(dòng)之后，我們這種講者和聽(tīng)眾的關(guān)系才算真正的完成了。不知道我有沒(méi)有講明白我今天的發(fā)言，我的發(fā)言是在前輩們發(fā)言的根底上的一次跟進(jìn)，希望大家都可以理解我講的，也希望大家可以為此付出行動(dòng)，這樣我們的整個(gè)集體才是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的有溝通有交流的優(yōu)秀集體!我的發(fā)言完畢

4、，謝謝大家認(rèn)真在聽(tīng)!謝謝!發(fā)言稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!今日很榮幸能和大家在*相聚，感謝*工作會(huì)議，為我們供應(yīng)了互相交流和學(xué)習(xí)進(jìn)步的時(shí)機(jī)。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，辦公室如何做到科學(xué)效勞、和諧效勞，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下頭，我將結(jié)合*綜合工作部實(shí)際情景，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、強(qiáng)化管理，完善工作流程，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和程度綜合工作部現(xiàn)有員工*人(其中司機(jī)4人)，是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負(fù)著人事勞資、財(cái)務(wù)審計(jì)、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和效勞程度的上下直接影響我院科學(xué)決策的貫徹施行。為此，我們把健全工作機(jī)制，完善工作流程

5、作為日常工作的重要資料，大力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，既降低了經(jīng)營(yíng)管理本錢，又進(jìn)步了工作效率，為全院職工供應(yīng)了比擬滿意的效勞。1、建章立制，明確職職責(zé)務(wù)，確保工作有序進(jìn)展。經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立，我院已完成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大制度體系中的60余項(xiàng)制度、規(guī)定，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立的90%。績(jī)效考核管理方法修訂稿、督辦工作制度、效勞承諾制等管理標(biāo)準(zhǔn)與多項(xiàng)制度相繼出臺(tái)。管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)綜合部的職責(zé)進(jìn)展了量化細(xì)化，使每位員工做到了各司其職、互相配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情景和下月重點(diǎn)工作方案進(jìn)展匯總，在月工作例會(huì)上對(duì)每位員工進(jìn)展考核并評(píng)出等級(jí)，考核結(jié)果直接與該月績(jī)效掛鉤，

6、鼓勵(lì)員工以強(qiáng)烈的職責(zé)心對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。2、完善協(xié)作機(jī)制，構(gòu)成工作合力。綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣，需要各部門的互相配合與共同努力。為此，我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是實(shí)在加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。二是實(shí)在加強(qiáng)上級(jí)單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)絡(luò)，建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。經(jīng)過(guò)建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的工作進(jìn)取性，有效整合了各方面的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成了工作合力，保證了工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。二、創(chuàng)新效勞意識(shí)，豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作我們的效勞理念是“效勞永無(wú)止境

7、”，我們的效勞僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不落伍”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了適應(yīng)形勢(shì)變化，就需要不斷創(chuàng)新，做到全方位進(jìn)步效勞品位和效勞程度。1、想盡一切方法，解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的焦點(diǎn)問(wèn)題。為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部進(jìn)取努力，開(kāi)展了很多的前期工作。經(jīng)過(guò)全面深化的調(diào)查理解，經(jīng)過(guò)公開(kāi)拍賣，成功競(jìng)得市區(qū)一塊土地的使用權(quán)，基地建立邁出了關(guān)鍵的一步，并迅速進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭(zhēng)取有利條件及政策，加快院基地建立的步伐，廣闊員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語(yǔ)花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年，在完成了員工定崗定級(jí)崗位系數(shù)調(diào)整的根底上，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)局部配及績(jī)效考核制度，在很大程度上調(diào)動(dòng)

8、了員工的進(jìn)取性和主動(dòng)性，激發(fā)了職工的工作熱情。落實(shí)員工休假和體檢制度，不斷改善員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、平安、安康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，擅長(zhǎng)傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，實(shí)在為員工排憂解難，做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問(wèn);員工的生日，及時(shí)送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快歡樂(lè)樂(lè)過(guò)節(jié)，我們把他們組織來(lái)一齊安排活動(dòng)，讓設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受了團(tuán)體的力量，營(yíng)造了和諧的工作氣氛，維護(hù)了企業(yè)開(kāi)展與穩(wěn)定的大局。2、加強(qiáng)調(diào)研，勤于考慮，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參。綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分

9、、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意，是檢驗(yàn)辦公室工作程度上下的重要標(biāo)志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，在改善工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須：一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀職工之所求，謀到點(diǎn)子上，參在要害處。二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位考慮，超前考慮，研究問(wèn)題快半拍、早半拍、搶半拍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思;對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?對(duì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。三是必須搞好調(diào)查研究分析p ，深化一線摸實(shí)情，廣泛搜集信息和資料，然后對(duì)各類信息進(jìn)展科學(xué)分析p ，結(jié)合本院實(shí)際加以整理提煉，構(gòu)成比擬有價(jià)值的調(diào)