制造企業(yè)工裝管理辦法

1、1工裝管理辦法（試行）第一章 總則第一條 工藝裝備（簡稱“工裝）主要包括模具、工夾具和樣板等。對(duì)工裝實(shí)施有效地管理和控制， 確保其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需要， 為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量符合性提供工藝條件和加工保障，特制定本管理辦法。第二條 本辦法適用于公司所有產(chǎn)品在加工和裝配生產(chǎn)過程中所使用的通用工具工裝和專用工具工裝， 及各生產(chǎn)工序中所自制的工具工裝。 工裝控制流程 (見附錄 1)第三條 各部門職責(zé)（一） 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本管理辦法的實(shí)施和管理工作。（二） 技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)專用的工藝工裝的設(shè)計(jì)、修改、工裝清單的編制工作。（三） 綜合管理部負(fù)責(zé)工裝底圖的管理和藍(lán)圖的曬發(fā)。（四） 機(jī)加車間、總裝車間負(fù)責(zé)本部門工裝夾具

2、的維護(hù)管理、檢修、復(fù)制的申請(qǐng)。（五） 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工裝驗(yàn)證的安排和實(shí)施。（六） 采購配套部負(fù)責(zé)工裝采購實(shí)施。第二章工裝設(shè)計(jì)第四條技術(shù)發(fā)展部根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣和技術(shù)要求以及本公司生產(chǎn)加工設(shè)備能力，或根據(jù)相關(guān)部門為有效控制生產(chǎn)過程質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率所提出的工藝裝備需求， 確定是否需要設(shè)計(jì)新的工藝裝備。相關(guān)部門所提需求采用工裝制作申請(qǐng)單 （見附錄1）方式經(jīng)生產(chǎn)管理部審核及相關(guān)部門會(huì)簽后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行設(shè)計(jì)。第五條技術(shù)發(fā)展部在明確與所加工或裝配的產(chǎn)品特性相關(guān)的工藝要求后，依據(jù)有關(guān)的工藝裝備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)在功能、 性能、安全性和可靠性方面符合工藝要求、結(jié)構(gòu)合理、 使用方便的工藝裝備圖樣和技術(shù)要求，并

3、編制產(chǎn)品工藝裝備清單。2第六條相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求提出工裝制作經(jīng)批準(zhǔn)后與技術(shù)發(fā)展部按以下方式溝通后，進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)。（一） 由車間提供工裝設(shè)計(jì)草圖，技術(shù)發(fā)展部審核并標(biāo)準(zhǔn)化。（二） 由車間提出構(gòu)思，技術(shù)發(fā)展部進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)。第七條 設(shè)計(jì)工裝時(shí)應(yīng)該輸出以下資料（一） 編制工裝清單。（二） 完成的設(shè)計(jì)圖樣及制作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)要求。（三） 工裝驗(yàn)收及使用技術(shù)條件。第三章工裝的制作和控制第八條 新工藝設(shè)計(jì)的工裝制作由技術(shù)發(fā)展部填寫工裝制作申請(qǐng)單，經(jīng)生產(chǎn)管理部審核及相關(guān)部門會(huì)簽，后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行開始制作。第七條技術(shù)發(fā)展部發(fā)放二份工裝制作清單及工裝圖紙至生產(chǎn)管理部計(jì)劃員并簽收（一份由生產(chǎn)管理部保管，一份由

4、采購配套部進(jìn)行工裝的訂購）。圖紙上必須有控制標(biāo)識(shí)。并于工裝驗(yàn)證合格后進(jìn)行回收處理。第十條 生產(chǎn)管理部組織計(jì)劃并落實(shí)工裝的制作。第十一條工裝制作過程中如發(fā)生設(shè)計(jì)更改，技術(shù)發(fā)展部及時(shí)下發(fā)工裝更改通知單給生產(chǎn)管理部組織落實(shí)，保證工裝制作符合最終設(shè)計(jì)要求。第十二條工裝制作完成后辦理入庫前檢驗(yàn)，確認(rèn)工裝是否符合圖紙要求，由檢驗(yàn)員填寫工藝裝備歷史記錄簿 （見附錄3）首頁的工裝入庫檢驗(yàn)記錄，合格后方可入庫。工裝入庫后由倉庫管理人員及時(shí)通知生產(chǎn)管理部計(jì)劃員及使用部門領(lǐng)取第十三條使用部門從倉庫領(lǐng)出工裝，由使用部門工裝管理員通知，生產(chǎn)管理部計(jì)劃員組織工裝設(shè)計(jì)人員和檢驗(yàn)員進(jìn)行試用驗(yàn)證，檢驗(yàn)員將驗(yàn)證結(jié)果填入工藝裝備歷

5、史記錄簿 封面二中工裝試用驗(yàn)證記錄欄并簽字，作為可否正式使用的憑據(jù)。由參與該工裝驗(yàn)證的相關(guān)人員填寫完整工裝新制驗(yàn)證單（見附錄4） ，確認(rèn)工裝驗(yàn)證合格后，方可正式投入使用。第十四條驗(yàn)證部門職責(zé)：3（一） 技術(shù)發(fā)展部驗(yàn)證工裝是否滿足工藝性要求。（二） 質(zhì)量管理部驗(yàn)證工裝是否符合圖紙要求。（三） 使用部門驗(yàn)證工裝是否滿足使用要求。（四） 生產(chǎn)管理部綜合各部門驗(yàn)證結(jié)論后判定工裝是否合格并能投入使用。第十五條工裝驗(yàn)證合格后應(yīng)做好以下工作：（一） 工裝新制驗(yàn)證單一式2 份，技術(shù)發(fā)展部，生產(chǎn)管理部存檔，作為工裝管理及復(fù)制的依據(jù)。（二）技術(shù)發(fā)展部及時(shí)將驗(yàn)證合格的正式文件發(fā)放至綜合管理部入庫。(三) 使用部門及

6、時(shí)將該工裝登記入賬，并做好維護(hù)保養(yǎng)。第十六條當(dāng)工裝驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，由生產(chǎn)管理部組織，確認(rèn)問題的原因和解決的辦法后，及時(shí)完成工裝的整改，直至合格。第十七條未經(jīng)驗(yàn)證或驗(yàn)證不合格的工藝裝備，不準(zhǔn)使用。第四章工裝的庫存控制第十八條各車間應(yīng)設(shè)工裝管理員。負(fù)責(zé)處理和溝通的有關(guān)技術(shù)問題，安排新制或經(jīng)檢修、復(fù)制工裝的試用，建立工裝臺(tái)賬（見附錄5） ，做好入庫工裝的登賬，工裝實(shí)物和存放位置的標(biāo)識(shí)和有序存放，保持賬、卡、物的一致，采取措施防止發(fā)生變形、損壞和銹蝕，進(jìn)行日常的清潔、工裝的維護(hù)和保養(yǎng)，做好工裝的借出和歸還工作。 在借出工裝時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù)，歸還時(shí)應(yīng)檢查工裝的完好性并填寫完整工藝裝備歷史記錄簿 。第十

7、九條車間應(yīng)劃出專用區(qū)域存入工裝。并做好日常保養(yǎng)。第二十條工裝使用者在借用、生產(chǎn)中裝夾拆卸和歸還過程中，應(yīng)注意工裝的防護(hù)，防止損壞工裝的結(jié)構(gòu)和適用性質(zhì)量，防止丟失零部件， 使用過程中應(yīng)照章操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告工裝管理員處理。第二十一條工裝管理人員每月對(duì)工裝保管使用情況進(jìn)行檢查，做到帳卡相符、卡物相符，并報(bào)生產(chǎn)管理部備案。第二十二條各車間根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定部門工裝管理獎(jiǎng)罰條例。并報(bào)生產(chǎn)管4理部備案。第五章工裝的定期檢驗(yàn)及處理的控制第二十三條質(zhì)量管理部設(shè)置工裝負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝的質(zhì)量管理。第二十四條工裝的定期檢驗(yàn)及驗(yàn)證，由生產(chǎn)管理部根據(jù)工裝的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及使用歷史和實(shí)際效果， 按輕重緩急和一定時(shí)間

8、間隔， 分期分批策劃工裝定期檢驗(yàn)計(jì)劃，填寫工裝定期檢驗(yàn)計(jì)劃 （見附錄 6）后交至質(zhì)量管理部簽收。第二十五條質(zhì)量管理部根據(jù)工裝定期檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)工裝實(shí)施工裝的定期檢驗(yàn)。第二十六條使用部門發(fā)現(xiàn)工裝問題時(shí)或工裝定期檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，按不合格單流程處理，使用部門根據(jù)工裝的不合格處理結(jié)果進(jìn)行檢修/ 復(fù)制。復(fù)制工裝時(shí)應(yīng)向綜合管理部申請(qǐng)曬圖一份（供采購配套部訂貨使用），并填寫工裝制作申請(qǐng)單交生產(chǎn)管理部審核同意， 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 由生產(chǎn)管理部組織復(fù)制工裝。其中復(fù)制的工裝應(yīng)按新制工裝的要求新備工藝裝備歷史記錄簿，并在首次使用時(shí)由檢驗(yàn)員將驗(yàn)證結(jié)果填入工藝裝備歷史記錄簿首次使用驗(yàn)證欄并簽字，作為可否正式使用的憑據(jù)。第六

9、章工裝報(bào)廢的管理第二十七條工裝定期檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)無法滿足工藝性要求且無法修理的工裝按報(bào)廢處理，對(duì)非正常損壞且面目皆非而無再利用價(jià)值的工裝，可按廢品處理。 對(duì)于未到使用壽命周期需報(bào)廢的工裝，各車間根據(jù)實(shí)際情況按部門獎(jiǎng)罰條例處理。第二十六條對(duì)因制造質(zhì)量差而造成的磨損加快或壽命極短的工裝，應(yīng)由使用部門及時(shí)向生產(chǎn)管理部反映。 由生產(chǎn)管理部組織， 并向制作廠家及技術(shù)發(fā)展部反信息。第二十七條 因產(chǎn)品改型、設(shè)計(jì)和工藝更改等原因造成工裝不能使用的應(yīng)由技術(shù)發(fā)展部提出處理意見。第二十八條 不合格單處理結(jié)果為報(bào)廢的工裝。由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一存放和處5理。第七章 附則第二十九條本辦法適用于公司所屬各部門。第三十條本辦法由生產(chǎn)管

10、理部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本辦法自公布之日起執(zhí)行。附錄 1：工裝控制流程圖附錄 2：工裝制作申請(qǐng)單附錄 3：工藝裝備歷史記錄薄附錄 4：工裝新制驗(yàn)證單附錄 5：工裝臺(tái)賬附錄 6：工裝周檢 / 驗(yàn)證計(jì)劃6附錄 1 開始工裝設(shè)計(jì)工裝新制檢驗(yàn)試用驗(yàn)證庫存，維護(hù)使用周檢 / 驗(yàn)證檢修，復(fù)制試用驗(yàn)證結(jié)束nnyny借出歸還工裝控制流程圖7附錄 2 工裝制作申請(qǐng)單編號(hào)：申請(qǐng)部門工作令（經(jīng)費(fèi)本）編號(hào)申請(qǐng)類型工藝設(shè)計(jì)車間申請(qǐng)工裝復(fù)制申請(qǐng)內(nèi)容（可附清單）工裝圖號(hào)及名稱用途數(shù)量計(jì)劃使用日期申請(qǐng)?jiān)蛏暾?qǐng)人：申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)：年月日生產(chǎn)管理部審核意見相關(guān)部門會(huì)簽意見分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見8附 錄 3 一 封 面 一編號(hào)上海齊耀發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司工藝裝備歷史記錄薄型號(hào)貨位 . 工具圖號(hào) . 工具名稱 . 附件數(shù)量 . 零件件號(hào) . 零件圖號(hào) . 零件名稱 . 設(shè) 計(jì) 者年月日 . 檢 驗(yàn) 員年月日 . 入庫時(shí)間年月日 . 二封 面 二工裝入庫檢驗(yàn)結(jié)論檢驗(yàn)員年月日工裝試用驗(yàn)證記錄檢驗(yàn)員年月日三內(nèi) 容生產(chǎn)使用記錄借出日期借用人加工數(shù)使用后情況還進(jìn)日期經(jīng)辦人9附 錄 4 工 裝 新 制 驗(yàn) 證 單編號(hào)：工裝名稱工裝圖號(hào)零件名稱零件圖號(hào)適用工序備注驗(yàn)證部門驗(yàn)證結(jié)論驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間