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文檔簡介
1、應急預案演練計劃為了加強藍海.鳳城項目中央空調(diào)項目的安全生產(chǎn)管理,保障項目部施工人員職業(yè)健康和生命財產(chǎn)安全,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,保證項目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,能夠及時進行應急救援,最大限度地降低事故損失,結合本工程進度及現(xiàn)場實際情況,特制定本應急預案演練計劃。一、應急預案演練內(nèi)容本工程高處垂直交叉作業(yè)多,預留洞口多,設備投入較多,模板均為木模,為此項目部把物體打擊、高空墜落、觸電、火災等作為該工程的應急預案演練內(nèi)容。二、時間安排1、2017年7月2日上午8:30進行高空墜落演練;2、2017年7月2日上午10:30進行物體打擊演練;3、2017年7月2日下午2:30進行觸電
2、演練;4、2017年7月2日下午4:30進行火災演練;5、2017年7月3日下午8:30進行基坑坍塌演練; 6、2017年7月3日下午10:30進行中毒演練; 7、2017年7月3日下午2:30進行機械傷害演練; 8、2017年7月3日下午2:30進行緊急疏散演練;三、演練組織1、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組負責人姓名工作職責備注項目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面工作組 長技術負責人負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作克 銘安全負責人負責應急救援管理工作潘文彪安全員負責應急救援實施工作樊偉華其他人員參與應急救援實施工作馬武戰(zhàn)2、生產(chǎn)安全事故應急救援程序:如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報,具體上報程序如下:現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)
3、人現(xiàn)場管理人員項目經(jīng)理公司工程部人員公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應急救援組織立即啟動如下應急救援程序:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人:向現(xiàn)場管理人員報告。現(xiàn)場管理人員:控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救,疏導人員。現(xiàn)場應急救援小組組長:組織組員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通,送往最近醫(yī)院。公司工程部人員 :了解事故及傷亡人員情況。公司生產(chǎn)安全應急救援小組:了解事故及傷亡人員簡況及采取的措施,成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮查,預防事故發(fā)生措施的落實,并上報上級部門。四、應急和物資準備1、電話撥打 了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候,以便采取針對性措施組織施工,既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應撥打120救護電話,請醫(yī)療單位急救。火警、火災事故應撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話110,向公安部門報警。2、物資準備為確保演練計劃的正常進行,必須在1月4日前貯備好如下物資: 急救箱、必要藥物、可充電工作燈、電筒設備。用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。五、作好演練總結在演練結束后,現(xiàn)場安全負責人必須根據(jù)演練的實際情況在演練結束15天內(nèi)寫出演練報告?zhèn)浒?。報告應有如下?nèi)容:1、演練組織落實2、
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