生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)用教案

1、第1頁/共43頁第一頁，共43頁。第2頁/共43頁第二頁，共43頁。第3頁/共43頁第三頁，共43頁。第4頁/共43頁第四頁，共43頁。第5頁/共43頁第五頁，共43頁。第6頁/共43頁第六頁，共43頁。第7頁/共43頁第七頁，共43頁。第8頁/共43頁第八頁，共43頁。第9頁/共43頁第九頁，共43頁。第10頁/共43頁第十頁，共43頁。第11頁/共43頁第十一頁，共43頁。第12頁/共43頁第十二頁，共43頁。第13頁/共43頁第十三頁，共43頁。第14頁/共43頁第十四頁，共43頁。第15頁/共43頁第十五頁，共43頁。第16頁/共43頁第十六頁，共43頁。第17頁/共43頁第十七頁，共

2、43頁。第18頁/共43頁第十八頁，共43頁。第19頁/共43頁第十九頁，共43頁。第20頁/共43頁第二十頁，共43頁。第21頁/共43頁第二十一頁，共43頁。第22頁/共43頁第二十二頁，共43頁。第23頁/共43頁第二十三頁，共43頁。第24頁/共43頁第二十四頁，共43頁。第25頁/共43頁第二十五頁，共43頁。 產(chǎn)量產(chǎn)量生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型低低中中高高單件小批成批生產(chǎn) 大量生產(chǎn)第26頁/共43頁第二十六頁，共43頁。第27頁/共43頁第二十七頁，共43頁。第28頁/共43頁第二十八頁，共43頁。第29頁/共43頁第二十九頁，共43頁。鍛工車間鍛工車間熱處理熱處理電鍍車間電鍍車間車工車間車

3、工車間銑工車間銑工車間鉆鏜車間鉆鏜車間磨工車間磨工車間裝配車間裝配車間第30頁/共43頁第三十頁，共43頁。毛坯車間毛坯車間箱體車間箱體車間標(biāo)準(zhǔn)件車間標(biāo)準(zhǔn)件車間軸承連桿軸承連桿 齒輪車間齒輪車間軸類車間軸類車間熱處理熱處理裝配車間裝配車間第31頁/共43頁第三十一頁，共43頁。第32頁/共43頁第三十二頁，共43頁。第33頁/共43頁第三十三頁，共43頁。三、戰(zhàn)略(zhnl)要素1、成本 （1）低成本：2、質(zhì)量 （2）產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量 （3）過程質(zhì)量3、時(shí)間 （4）快速交貨 （5）按時(shí)交貨 （6）新產(chǎn)品開發(fā)速度4、柔性 （7）顧客化產(chǎn)品與服務(wù) （8）產(chǎn)量柔性第34頁/共43頁第三十四頁，共43

4、頁。第35頁/共43頁第三十五頁，共43頁。第36頁/共43頁第三十六頁，共43頁。第37頁/共43頁第三十七頁，共43頁。第38頁/共43頁第三十八頁，共43頁。一一 、制造戰(zhàn)略的作用、制造戰(zhàn)略的作用生產(chǎn)系統(tǒng)盡管是將投入轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程，但只重視系統(tǒng)的投入和產(chǎn)出及轉(zhuǎn)換過程的高生產(chǎn)系統(tǒng)盡管是將投入轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程，但只重視系統(tǒng)的投入和產(chǎn)出及轉(zhuǎn)換過程的高效率，并不一定能保證效率，并不一定能保證(bozhng)(bozhng)企業(yè)發(fā)展和取得競爭優(yōu)勢。及時(shí)響應(yīng)市場變化并調(diào)企業(yè)發(fā)展和取得競爭優(yōu)勢。及時(shí)響應(yīng)市場變化并調(diào)整生產(chǎn)能力以適應(yīng)客戶需求，這才是關(guān)鍵。整生產(chǎn)能力以適應(yīng)客戶需求，這才是關(guān)鍵。同時(shí)，制造

5、系統(tǒng)過程和基礎(chǔ)設(shè)施的投資量大，具有長期和剛性的特點(diǎn)，并非想改就能改。同時(shí)，制造系統(tǒng)過程和基礎(chǔ)設(shè)施的投資量大，具有長期和剛性的特點(diǎn)，并非想改就能改。注重制造戰(zhàn)略意味著注重制造戰(zhàn)略意味著“高瞻遠(yuǎn)矚高瞻遠(yuǎn)矚”，所構(gòu)建的制造系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施能夠適應(yīng)市場未來的，所構(gòu)建的制造系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施能夠適應(yīng)市場未來的變化，不再局限于變化，不再局限于 從生產(chǎn)管理本身來討論生產(chǎn)管理決策，從財(cái)務(wù)本身來討論財(cái)務(wù)決策，從生產(chǎn)管理本身來討論生產(chǎn)管理決策，從財(cái)務(wù)本身來討論財(cái)務(wù)決策，而從戰(zhàn)略角度來指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)功能管理決策。而從戰(zhàn)略角度來指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)功能管理決策。第39頁/共43頁第三十九頁，共43頁。二、產(chǎn)品贏單要素二、產(chǎn)品贏單

6、要素贏單要素：指企業(yè)的競爭優(yōu)勢重點(diǎn)所在，反映該企業(yè)所提供產(chǎn)品贏單要素：指企業(yè)的競爭優(yōu)勢重點(diǎn)所在，反映該企業(yè)所提供產(chǎn)品和服務(wù)的差異性。產(chǎn)品價(jià)格低，質(zhì)量高，性能可靠，更新快，送和服務(wù)的差異性。產(chǎn)品價(jià)格低，質(zhì)量高，性能可靠，更新快，送貨及時(shí)等均可構(gòu)成贏單要素。貨及時(shí)等均可構(gòu)成贏單要素。達(dá)標(biāo)要素：是謀求競爭優(yōu)勢的約束條件。有些要素只有達(dá)到客戶達(dá)標(biāo)要素：是謀求競爭優(yōu)勢的約束條件。有些要素只有達(dá)到客戶所要求的標(biāo)準(zhǔn)才可能參與競爭行列。如果只是注重贏單要素而忽所要求的標(biāo)準(zhǔn)才可能參與競爭行列。如果只是注重贏單要素而忽略達(dá)標(biāo)要素，同樣略達(dá)標(biāo)要素，同樣(tngyng)可能失去市場?？赡苁ナ袌?。第40頁/共43頁第四十頁，共43頁。常見要素：常見要素：價(jià)格價(jià)格產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性交貨時(shí)間交貨時(shí)間需求響應(yīng)能力需求響應(yīng)能力技術(shù)技術(shù)(jsh)關(guān)聯(lián)支