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1、20XX年上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算 上半年主要工作情況 上半年,我局根據(jù)省局"四提四并重"工作主題,按照年初工作部署,大力組織收入,夯實(shí)征管基礎(chǔ),提高征管效率,優(yōu)化納稅服務(wù),規(guī)范各項(xiàng)管理,積極推進(jìn)"三基"建設(shè),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,較好地完成了半年工作任務(wù)。 一、大力組織收入 我局在連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年稅收收入增長(zhǎng)超20%的高基數(shù)下,堅(jiān)持以組織收入為中心,強(qiáng)調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重,上半年,全市系統(tǒng)組織入庫(kù)總收入209947.3萬(wàn)元,同比增加45181.8萬(wàn)元,增長(zhǎng)27.42%;組織入庫(kù)地方稅收(計(jì)劃口徑)196529.5萬(wàn)元,同比增加41856.1萬(wàn)元

2、,增長(zhǎng)27.06%,組織入庫(kù)市財(cái)政口徑收入197342.2萬(wàn)元,同比增加39758.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)25.23%,入庫(kù)中央級(jí)收入28875.1萬(wàn)元,同比增加2595.7萬(wàn)元,增長(zhǎng)9.88%,入庫(kù)省級(jí)收入36665萬(wàn)元,同比增加13130.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)55.79%。較好地完成了各項(xiàng)收入任務(wù),增幅為四年來(lái)最高。我局始終堅(jiān)持把組織收入工作放在各項(xiàng)工作首位,切實(shí)堅(jiān)持組織收入原則,強(qiáng)調(diào)收入質(zhì)量,強(qiáng)化組織收入措施,確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng);認(rèn)真落實(shí)稅收分析制度;積極開展稅收預(yù)測(cè)和收入調(diào)研工作。一是任務(wù)層層分解。及早布局收入工作,合理分解收入任務(wù),召開收入形勢(shì)分析會(huì),研究組織收入對(duì)策。二是嚴(yán)格稅源管理。強(qiáng)化稅源監(jiān)

3、控,堅(jiān)持抓大不放小的征收思路,對(duì)重點(diǎn)稅源做到嚴(yán)格控管,對(duì)零散稅源做到應(yīng)收盡收,做到抓大不放小。三是強(qiáng)化工作考核。嚴(yán)格落實(shí)組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制,重新調(diào)整了班子成員分工,堅(jiān)持落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,做到對(duì)組織收入進(jìn)度全面掌握,對(duì)重點(diǎn)稅源變化情況全面掌握。四是加強(qiáng)組織收入督導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)組織收入工作匯報(bào)制度,時(shí)刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況,從5月份開始,取消一切與組織收入無(wú)關(guān)的活動(dòng)。 二、夯實(shí)征管基礎(chǔ) 上半年我們圍繞夯實(shí)征管基礎(chǔ),提高征管征管效能,切實(shí)為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān),開展了以下工作。一是深入開展強(qiáng)征管活動(dòng)。緊緊圍繞省局"五比五看強(qiáng)征管"活動(dòng),全面修訂征管工作規(guī)程,狠抓了征期內(nèi)申報(bào)納

4、稅和稅款入庫(kù)工作。我們將這項(xiàng)工作納入績(jī)效考核內(nèi)容,開展專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上,征期內(nèi)稅款入庫(kù)數(shù)占當(dāng)月稅款入庫(kù)數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右,效果明顯。大力開展發(fā)票四獎(jiǎng)工作,舉辦了兩期發(fā)票開獎(jiǎng)晚會(huì)。二是抓好所得稅管理。扎實(shí)做好xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對(duì)匯繳前、匯繳中、匯繳后三個(gè)階段的工作指標(biāo)量化,全市共2238戶企業(yè)通過"涉稅通"系統(tǒng)進(jìn)行匯繳,納稅調(diào)整后補(bǔ)繳稅款4570萬(wàn)元。如期圓滿完成年所得12萬(wàn)元個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作。共受理12萬(wàn)元以上自行申報(bào)納稅人4826人,較上年增加752人,增長(zhǎng)18.45

5、%,完成省局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4250人的113.55%,申報(bào)應(yīng)補(bǔ)交稅款2051.98萬(wàn)元,比上年增加265.43萬(wàn)元。三是加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實(shí)行地方稅收項(xiàng)目管理,全面開展全市貨運(yùn)自開票納稅人資格年審工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。下發(fā)了XX市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,出臺(tái)了城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法及"兩稅"稅源管理考核評(píng)比辦法,有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。四是加強(qiáng)科技管稅,增加了對(duì)信息化建設(shè)的投入。上半年,信息化設(shè)備投資額共計(jì)260多萬(wàn)元,完成了XX縣區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),圓滿完成了"省直管縣"大集

6、中系統(tǒng)推行工作,全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。 三、狠抓"三基"建設(shè) 我局圍繞"抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功",狠抓"三基"建設(shè)。一是加強(qiáng)"三基"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視"三基"建設(shè),形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的"三基"建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年,基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章,加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育,強(qiáng)化政治素質(zhì),積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使所有干部都能夠掌握和

7、提高勝任本職工作所必備的知識(shí)、素質(zhì)和技能。 5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班,為期58天,參訓(xùn)人員48人。三是加強(qiáng)行政管理。嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)管理辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理,提高辦會(huì)、辦文效率,嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度,減輕了基層負(fù)擔(dān),提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理,規(guī)范制度,確保安全,后勤保障能力不斷提高。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施,各個(gè)部門通力配合、齊抓共管,責(zé)任考核體系,并把"三基"建設(shè)納入績(jī)效管理,完善了績(jī)效考核辦法,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。 四、加強(qiáng)

8、隊(duì)伍建設(shè) 我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。上半年市局完成了xx年新提任5名正科、8名副科實(shí)職和11名基層局科(所、分局)長(zhǎng)干部試用期滿考察轉(zhuǎn)正工作。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),對(duì)6名基層局科(所、分局)長(zhǎng)缺位選拔,18個(gè)基層局科(室、所、分局)長(zhǎng)在本局內(nèi)崗位輪換工作,完XX縣區(qū)(市)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。二是堅(jiān)持以人為本關(guān)愛干部。緊緊圍繞"人才薈萃,充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范"的干部隊(duì)伍管理目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,努力提高干部隊(duì)伍的歸屬感和幸福指數(shù),市局克服了重重困難,新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。組織開展春節(jié)慰問活動(dòng),修訂干部子

9、女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策,落實(shí)干部子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。深入開展基層黨組織和黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,黨員作出公開承諾,接受群眾監(jiān)督。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中,細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)省地稅局下發(fā)的全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程,完善了信訪投訴處置機(jī)制,熱情接待來(lái)訪群眾。成功地舉辦了全省廉政知識(shí)搶答賽,得到了省局和各市局一致好評(píng),我局在全省廉政知識(shí)搶答賽中榮獲第一名。 下半年工作打算 下半年,我們將圍繞全省地稅工作會(huì)議和年初工作安排,提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合上半年工作實(shí)際情況主要抓

10、好以下幾個(gè)方面的工作。 一、大力組織稅收收入,確保圓滿完成任務(wù) 下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢(shì),上半年收入工作各項(xiàng)指數(shù)在省排名相對(duì)靠后,針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我們要增強(qiáng)信心,真抓實(shí)干,堅(jiān)持"抓緊、抓實(shí)、抓出成效"的工作方針,加強(qiáng)收入質(zhì)量考核,下大力氣組織好稅收收入。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析,及時(shí)掌握影響收入增長(zhǎng)的重大因素,深入挖掘新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控,積極開展集團(tuán)企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作,建立重點(diǎn)稅源預(yù)警分析機(jī)制,及時(shí)掌握其對(duì)稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對(duì)性地采取措施。嚴(yán)格控制新欠,大力清繳陳欠,確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、夯實(shí)征管基礎(chǔ),努力提升征管質(zhì)量 一是強(qiáng)化源泉

11、控管。繼續(xù)做好發(fā)票有獎(jiǎng)工作,發(fā)票改版工作、稅控機(jī)推廣工作和發(fā)票日常管理工作。二是做好征期內(nèi)納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)競(jìng)賽活動(dòng)。從7月開始,市局每月編發(fā)情況通報(bào),通報(bào)情況納入績(jī)效考核成績(jī)。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)大廳的明察暗訪,改善納稅服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié);繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線工作;做好納稅信用等級(jí)評(píng)定工作;做好poos機(jī)刷卡繳稅工作,力爭(zhēng)個(gè)體定稅戶通過網(wǎng)上銀行走稅庫(kù)銀繳稅方式,解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩,真正實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。四是開發(fā)應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法管理系統(tǒng)。依據(jù)XX市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程的規(guī)定,將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解,明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或

12、崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等,解決"疏于管理、淡化責(zé)任",吃大鍋飯的問題。五是探索實(shí)行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則,借用gps定位管理的理念,以行政區(qū)劃為單位,從高到低,層層細(xì)分,建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖,給予每一個(gè)納稅戶一個(gè)地址編碼,進(jìn)行定位管理。 三、扎實(shí)推進(jìn)依法治稅,營(yíng)造良好稅收法治環(huán)境 做好"xx普法"驗(yàn)收考核工作,加強(qiáng)與省局、市普法辦的聯(lián)系,掌握了解最新工作要求,做好迎檢工作,將我市好的經(jīng)驗(yàn)和做法向檢查組展現(xiàn)。做好xx年稅收?qǐng)?zhí)法督察工作,市局組織人員對(duì)基層各單位進(jìn)行全面督察,督察要深入、全面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。抓好重大案件審理工作,完成審理2起以上重大稅務(wù)案件。 四、加快"三基"建設(shè),夯實(shí)地稅發(fā)展基礎(chǔ) 下半年,將著力加快"三基"建設(shè),主要抓好以下幾個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)地稅文化建設(shè),推行cis系統(tǒng);二是抓好兩個(gè)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推介工作,在全市范圍內(nèi)推開;三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),努力挖掘先進(jìn)典型,以典型帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍,在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚;四是做好"三基"建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作,爭(zhēng)取50%以上的單位通過省局"三基"建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。 五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和內(nèi)部管理,打造一支高素質(zhì)干

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