下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新研究 姚宇飛【摘要】互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展給社會經(jīng)濟進步,企業(yè)的經(jīng)營管理和人們的生活方式,還有人們的生活變革,“互聯(lián)網(wǎng)+”思考也階段性滲透在人們的生活中,不斷擴大的企業(yè)的發(fā)展趨勢,不斷擴大的企業(yè)傾向、多樣化會計信息的內(nèi)部需求,根據(jù)企業(yè)財務管理失敗,企業(yè)財務管理模式的直接運營也有合理的管理決定。在網(wǎng)絡環(huán)境中,企業(yè)建立了適當?shù)呢攧展芾砟J?。企業(yè)將創(chuàng)造合適的財務管理模式,并建立進出口、物流、信息流、共享、共享企業(yè)的資源最大化共享企業(yè)的經(jīng)營管理效率。提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是重要的問題?!娟P鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 集團企業(yè) 財務管理模式
2、1.研究背景及意義1.1研究背景改革開放以來,我國向世界發(fā)展水平持續(xù)努力,取得了巨大成果。雖然互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)點比較慢,但發(fā)展速度也很快,我們的思考方式等都受到了很大的影響。如果同一個企業(yè)不在網(wǎng)絡上接觸網(wǎng)絡,特別是大規(guī)模企業(yè),也只能從社會退出。在企業(yè)發(fā)展的過程中,在網(wǎng)絡上接近互聯(lián)網(wǎng),并不是單純的改變自己,而是變化和革新。不僅需要利用網(wǎng)絡平臺使用自己的長處,還需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術來促進商務的數(shù)字化。另外,以管理為目的來實現(xiàn)信息共享,提高經(jīng)營管理的效率。財務管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,是網(wǎng)絡變革的重要內(nèi)容。1.2研究意義財務管理體系對企業(yè)的發(fā)展起著很重要的作用。根據(jù)目前的網(wǎng)絡環(huán)境,企業(yè)本身的財務管理理論和財
3、務管理實際,都要滿足新的發(fā)展時期的發(fā)展需求。這篇文章在背景下通過財務管理的發(fā)展狀況和管理模式,通過具體分析為促進財務管理理論的新發(fā)展提供了對財務管理理論的補充性的有利條件。另外,從會計理論界進軍到理論研究領域的實務者對信息技術有興趣,重視財務管理的信息化需求。相關的財務管理模式相關的理論文獻是極為限制的。因此,根據(jù)網(wǎng)絡環(huán)境,有關財務集中管理的具體分析說明在網(wǎng)絡角度進行集中管理模式,具體研究這個理論的框架和方案,為企業(yè)的財務管理業(yè)務發(fā)展提供有效的后盾。2財務管理模式的理論探索財務管理模式是企業(yè)在財務上的具體管理和控制體系中。能讓企業(yè)發(fā)展的是企業(yè)集體的結(jié)構(gòu)調(diào)整。為實現(xiàn)企業(yè)整體的財務目標,確立具體的
4、管理機構(gòu)、管理機構(gòu),進行母子公司內(nèi)部的財務議事決定活動。如果參考企業(yè)重新權的具體分配方式,可以將財務管理方式分為“集權型”、“分權型”、“混合型”。不僅網(wǎng)絡技術的穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)管理體制不斷的改革,財務管理模式也將致力于企業(yè)經(jīng)營管理的需求。3互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理模式實施的前期工作3.1 it環(huán)境的構(gòu)建網(wǎng)絡平臺是信息傳達和共享的基礎。現(xiàn)在網(wǎng)絡的持續(xù)發(fā)展、信息交流和資源共享的環(huán)境越來越好。綜合企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡和國際網(wǎng)絡的研究的時候,社會的多種多樣的領域都可以合并,而且具體的還包括了很多方面的日常生活。此外,可以為企業(yè)管理活動提供新的支持。在信息需求上,獨立的電腦形成密切的關系,形成了多種多樣的電腦網(wǎng)絡,
5、并建立了信息共享平臺。“數(shù)據(jù)庫內(nèi)存”是一個可以管理數(shù)據(jù)的重要因素的兩種,可以從兩個角度來定義=立足點較窄的遲到數(shù)據(jù)庫是數(shù)據(jù)或信息的合并,這些數(shù)據(jù)或信息墊的結(jié)構(gòu)如果立足于廣義費的話,數(shù)據(jù)庫(信息)的管理系統(tǒng)(本地)管理系統(tǒng)可以應付到數(shù)據(jù)庫(本地),可以具體定義一個可以對應數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu),可以自由訪問,也可以對數(shù)據(jù)進行控制。在網(wǎng)絡環(huán)境中管理軟件是在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫平臺上發(fā)揮效果,并將先進的理念和方式和信息合并,為企業(yè)管理提供有效的服務。企業(yè)管理主體們利用軟件,對軟件、物流、信息進行具體的管制,對財務管理活動很有效。3.2會計業(yè)務流程重組在80年代末期,業(yè)務流程重組(bpr)作為一種流行方式風靡全球
6、,michael hammer曾指出,bpr指代的是面對企業(yè)的業(yè)務流程,進行全新的構(gòu)建,從而將成本控制在最為可觀的水平,并促進服務效率的提升,取得更加可觀的績效。這也表明,bpr主要是為了掙脫傳統(tǒng)組織分工理論的限制效用,將顧客導向、員工授權等方式有效整合,更好地滿足全新環(huán)境的需求,對應的核心為“過程”以及“再造”觀點。4互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理模式的實施4.1會計集中核算與控制實施方案對于企業(yè)的財務核算和控制,能提高信息的完成度,也可以提供信息使用者有效信賴的信息。會計政府應同時滿足監(jiān)督機構(gòu)的要求。實時信息不是對經(jīng)濟業(yè)務的有效控制,而是要對企業(yè)各種經(jīng)濟業(yè)務進行正確和有效地反映企業(yè)各種經(jīng)濟業(yè)務,這是
7、一個主要功能。想要實踐的話,制定好動態(tài)會計中心,對企業(yè)的物流信息和資金信息全面管制,幫助對會計事后管理的漏洞,把會計情報適用于業(yè)務先鋒,發(fā)揮會計信息的預測功能。4.2全面預算實施方案財務管理的核心是全面預算管理。這是全體投資者和股東為公司發(fā)展和經(jīng)營的道路地圖。各部門的經(jīng)營和運用地圖,企業(yè)的經(jīng)營者驗證企業(yè)業(yè)績的重要內(nèi)容就是企業(yè)的全面預算管理。企業(yè)或集體使用的技術現(xiàn)代化處理手段,以企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)與內(nèi)容的有效的管理和監(jiān)督,好好幫助企業(yè)統(tǒng)計經(jīng)營數(shù)據(jù),將企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)做好,幫助企業(yè)進行網(wǎng)絡利用技術,更為良好的形式編制、信息利用等各種事業(yè),以科學技術驗證信息科學,并對全面預算體系建立、控制等進行論述。4.3資金動態(tài)管理實施方案充足的資金是企業(yè)進步的保障,擁有科學合理的資金結(jié)構(gòu)是企業(yè)長久經(jīng)營的必然前提,所以,企業(yè)需要正確的管理和運用資金,以提高企業(yè)資金的利用效率,降低企業(yè)承擔的風險,縮短資金的運轉(zhuǎn)周期。4.4全面成本管理實施方案管理軟件可以幫助企業(yè)的成本管理,更為根據(jù)成本管理對象和核算范圍的差異,以成本管理和制造成本來進行分析。t作人員將管理企業(yè)內(nèi)部各價值的成本費用,根據(jù)管理對象進行分析。生產(chǎn)成本的應用范圍主要是制造產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本。參考文獻:l王星宇.網(wǎng)絡財務與電子商務問題研究j.經(jīng)濟問題,2014,(5):50-52.2張瑞君,陳虎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆紅河市重點中學高三第二次模擬考試英語試卷含解析
- 四川省資陽市樂至中學2025屆高三第二次模擬考試語文試卷含解析
- 《屈原列傳》課件 2024-2025學年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修中冊
- 2025屆云南省江城縣第一中學高三第三次模擬考試英語試卷含解析
- 2025屆甘肅省慶陽六中高考全國統(tǒng)考預測密卷語文試卷含解析
- 四川大學附屬中學2025屆高三適應性調(diào)研考試英語試題含解析
- 上海市浦東區(qū)2025屆高三下學期一??荚囌Z文試題含解析
- 韶關市重點中學2025屆高三第二次聯(lián)考語文試卷含解析
- 安徽省泗縣樊集中學2025屆高三下第一次測試語文試題含解析
- 2025屆成都市樹德中學高考全國統(tǒng)考預測密卷語文試卷含解析
- 一人一檔檔案模板
- 臨時豎井旋噴樁首件施工總結(jié)
- 65歲老年人體檢報告單(共1頁)
- COP生產(chǎn)一致性控制計劃
- HNSY大酒店經(jīng)營權評估
- 成骨細胞骨形成機制
- 年處理5000噸芒果工廠設計
- 貨油泵操作.[知識應用]
- 關于大學生生活習慣對身體健康狀況影響的調(diào)查報告
- 第三章 硅藻門
- 學生口語交際能力發(fā)展性評價量表設計
評論
0/150
提交評論