中國三峽集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

1、學(xué)習(xí)文檔僅供參考中國三峽集團(tuán)股份中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理方法試行中葛股黨 200928 號(hào)第一章總則第一條為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中國三峽集團(tuán)股份以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)股份公司 中層領(lǐng)導(dǎo)人員 以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作，建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)“五有”領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，確保企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)股份公司實(shí)際，制定本方法。第二條領(lǐng)導(dǎo)人員管理必須堅(jiān)持以下原則：一黨管人才與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則；二德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重能力和業(yè)績(jī)的原則；三民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；四激勵(lì)與約束并重的原則。第三條領(lǐng)導(dǎo)人員管理的主要內(nèi)容有：選拔、任免、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等工作。第四條本方法所稱領(lǐng)導(dǎo)人

2、員是指集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員。領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)名稱如下：一集團(tuán)股份公司：副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師；二子公司、分公司：總經(jīng)理廠長(zhǎng)、院長(zhǎng)、副總學(xué)習(xí)文檔僅供參考經(jīng)理副廠長(zhǎng)、副院長(zhǎng) 、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師，黨委書記、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席；三直屬機(jī)關(guān)職能部門：主任部長(zhǎng)、副主任副部長(zhǎng) ，集團(tuán)股份公司紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、團(tuán)委書記、團(tuán)委副書記，直屬機(jī)關(guān)黨委書記、副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席；四經(jīng)營管理服務(wù)單位：主任、副主任；五駐外辦事處:主任、副主任；六控股和參股單位中集團(tuán)股份公司派出領(lǐng)導(dǎo)人員所任職務(wù)，根據(jù)出資協(xié)議或公司章程等確定。未成立直屬黨委而成立直屬黨

3、工委、黨總支的，職務(wù)名稱為黨工委書記、黨工委副書記、紀(jì)工委書記、工會(huì)工委主任、黨總支書記、黨總支副書記。由集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司確定直接管理的其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，依據(jù)本方法管理。第五條領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)按集團(tuán)股份公司所屬單位董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人數(shù)及黨政領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)核定方法暫行的規(guī)定執(zhí)行。第六條領(lǐng)導(dǎo)人員職級(jí)依據(jù)集團(tuán)股份公司所屬單位和直屬管理服務(wù)部門單位層級(jí)劃分管理方法等規(guī)定的單位部門行政層級(jí)及所任職務(wù)對(duì)應(yīng)確定。集團(tuán)股份公司副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師職學(xué)習(xí)文檔僅供參考級(jí)為正局級(jí)?？毓珊蛥⒐蓡挝恢屑瘓F(tuán)股份公司派出領(lǐng)導(dǎo)人員的職級(jí)，由集團(tuán)股份公司黨委常委會(huì)研究決定。第二章任職條件及資格第七條領(lǐng)導(dǎo)人員

4、應(yīng)具備以下基本條件：一政治素質(zhì)高，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；二業(yè)績(jī)突出，群眾公認(rèn)；三具有履行崗位職責(zé)所必備的專業(yè)知識(shí)和管理能力；四廉潔從業(yè)，公正正派，身體健康。第八條提拔任用的，應(yīng)同時(shí)具備以下任職資格：一具有五年以上工作經(jīng)歷，其中基層工作經(jīng)歷不少于兩年；二具有在下一級(jí)兩個(gè)以上崗位任職的經(jīng)歷，且在下一級(jí)崗位工作兩年以上；三具有大學(xué)本科以上文化程度；四具有中級(jí)以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等職位一般應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；五具有崗位任職要求的資格證書，國際工程管理有學(xué)習(xí)文檔僅供參考關(guān)崗位應(yīng)具有崗位所要求的外語能力；六首次提拔任用的，男年齡不超過50 周歲

5、，女年齡不超過 45 周歲。提拔擔(dān)任黨組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，除符合上述規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)符合中國共產(chǎn)黨章程的有關(guān)規(guī)定。第九條提拔領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)從符合條件的后備領(lǐng)導(dǎo)人員中產(chǎn)生。第十條特別優(yōu)秀的人才，可按程序破格提拔使用。第三章選拔任用第十一條選拔領(lǐng)導(dǎo)人員采取以下形式：一組織推薦；二依法選舉；三公開招聘。第十二條組織推薦一推薦提名1黨委黨工委、黨總支書記人選由集團(tuán)股份公司黨委提名，黨委黨工委、黨總支副書記、紀(jì)委紀(jì)工委書記、工會(huì)主席工會(huì)工委主任人選由所在單位黨委黨工委、黨總支研究推薦。2子公司總經(jīng)理人選由集團(tuán)股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提學(xué)習(xí)文檔僅供參考名；副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師人選由所在公司總經(jīng)理提名，

6、并經(jīng)所在公司黨委黨工委、黨總支、黨政聯(lián)席會(huì)研究推薦。3集團(tuán)股份公司直屬機(jī)關(guān)職能部門、經(jīng)營管理服務(wù)單位正職人選含集團(tuán)股份公司副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師由集團(tuán)股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提名或集團(tuán)股份公司黨委研究推薦；副職人選由所在部門單位正職提名或黨總支部黨支部委員會(huì)研究推薦。4其他單位的行政正職人選由集團(tuán)股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提名；行政副職、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師人選由所在單位行政正職提名，并經(jīng)所在單位黨委黨工委、黨總支 、黨政聯(lián)席會(huì)研究推薦。5控股和參股單位中集團(tuán)股份公司派出的領(lǐng)導(dǎo)人員由集團(tuán)股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提名。二呈報(bào)1各單位部門推薦提名任用領(lǐng)導(dǎo)人員，推薦提名單位部門應(yīng)書面向集團(tuán)股份

7、公司人力資源部呈報(bào)。擬提任領(lǐng)導(dǎo)人員數(shù)與擬提任人選推薦數(shù)按1:2 的比例呈報(bào)。2各單位部門黨委常委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、黨委黨工委、黨總支、黨支部會(huì)議在研究呈報(bào)人選時(shí)，必須有三分之二以上成員到會(huì)，并以應(yīng)到會(huì)成員過半數(shù)通過。3呈報(bào)任用領(lǐng)導(dǎo)人員，呈報(bào)單位部門應(yīng)提交以下學(xué)習(xí)文檔僅供參考材料：1關(guān)于任用領(lǐng)導(dǎo)人員的報(bào)告；2黨委常委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、黨委黨工委、黨總支、黨支部 會(huì)議集體討論的會(huì)議記錄復(fù)印件，加蓋單位部門印章；3近兩年民主推薦或民主測(cè)評(píng)情況，加蓋單位部門印章；4領(lǐng)導(dǎo)人員任免呈報(bào)表一式兩份；5本單位部門對(duì)擬任用人選的考察材料，考察人簽字并加蓋單位部門印章；6擬任用人選身份證、學(xué)歷學(xué)位證書含初始和后續(xù)學(xué)歷

8、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格證書最高資格、相關(guān)職執(zhí)業(yè)資格證書、現(xiàn)崗位任職文件的掃描件，加蓋單位部門印章。7擬任用人選近期二寸彩色免冠照片12 張。三考察對(duì)擬提拔的人選必須進(jìn)行考察，考察方案經(jīng)集團(tuán)股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后由集團(tuán)股份公司人力資源部組織實(shí)施。對(duì)擬提拔人選全面考察其素質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)和廉潔從業(yè)情況?？疾斐绦蛉缦拢簩W(xué)習(xí)文檔僅供參考1考察準(zhǔn)備。成立考察組，并與被考察人選所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。2民主推薦和民主測(cè)評(píng)。提拔領(lǐng)導(dǎo)人員必須經(jīng)過民主推薦，平級(jí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。參加民主推薦和民主測(cè)評(píng)人員范圍為被考察人選所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、直屬單位黨政正職及職工代表。3個(gè)別座談。座談范圍

9、為被考察人所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、直屬單位黨政正職及其他對(duì)被考察人關(guān)鍵事項(xiàng)知情的人員。4調(diào)查核實(shí)。通過查閱資料、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查等方式進(jìn)一步了解被考察對(duì)象情況。5考察組匯總考察情況，撰寫考察材料。四擬定領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整方案集團(tuán)股份公司人力資源部根據(jù)民主測(cè)評(píng)、民主推薦、考察情況和擬調(diào)整單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)等情況，提出領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整方案。五征求紀(jì)檢、監(jiān)察部門意見對(duì)擬提拔為領(lǐng)導(dǎo)人員和擬調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)人員，在提交集團(tuán)股份公司黨委常委會(huì)討論決定之前，人力資源部就擬任人選廉潔自律情況等征求集團(tuán)股份公司紀(jì)檢、監(jiān)察部門的意見。六討論決定集團(tuán)股份公司召開黨委常委會(huì)集體討論，會(huì)議應(yīng)有三分學(xué)習(xí)文檔僅供參考之二以上常委

10、到會(huì)。人力資源部匯報(bào)擬任人員考察情況和征求紀(jì)檢、監(jiān)察部門意見等情況。到會(huì)常委在充分討論的基礎(chǔ)上，以應(yīng)到會(huì)常委過半數(shù)通過形成決定。七任命、聘任1黨委黨工委、黨總支書記、副書記，紀(jì)委紀(jì)工委書記、工會(huì)工委主任由集團(tuán)股份公司黨委任命。2全資子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師，控股、參股公司中根據(jù)公司章程或出資協(xié)議由集團(tuán)股份公司派出的領(lǐng)導(dǎo)人員，由集團(tuán)股份公司將擬任職人選推薦給所在公司董事會(huì)按相應(yīng)程序決定和聘任。3其他領(lǐng)導(dǎo)人員由集團(tuán)股份公司聘任。第十三條依法選舉需換屆的黨委 黨總支，按照中國共產(chǎn)黨黨章 、 中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例的規(guī)定，由集團(tuán)股份公司黨委審查同意黨委黨總支書記

11、、副書記、紀(jì)委書記候選人后， 換屆單位召開黨代會(huì)黨員大會(huì) 進(jìn)行民主選舉，選舉產(chǎn)生的黨委黨總支書記、副書記報(bào)集團(tuán)股份公司黨委審批，紀(jì)委書記由本單位黨委會(huì)審議通過后報(bào)集團(tuán)股份公司黨委審批。工會(huì)主席候選人由集團(tuán)股份公司黨委常委會(huì)審查后，按有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)程序。第十四條公開招聘學(xué)習(xí)文檔僅供參考根據(jù)工作需要，集團(tuán)股份公司可確定部分領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開招聘，具體按照集團(tuán)股份公司公開招聘領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施方法暫行執(zhí)行。第十五條領(lǐng)導(dǎo)人員任職時(shí)間，按照以下情況計(jì)算：一由集團(tuán)股份公司黨委任命或集團(tuán)股份公司直接聘任的，自黨委常委會(huì)決定之日起計(jì)算；二由子公司董事會(huì)聘任的，自子公司董事會(huì)形成決議之日起計(jì)算；三由黨員代表大會(huì) 黨員

12、大會(huì)、工會(huì)會(huì)員大會(huì) 會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的，自當(dāng)選之日起計(jì)算。第十六條領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行雙向進(jìn)入，交叉任職。行政正職同時(shí)擔(dān)任黨委黨工委、黨總支副書記，黨委黨工委、黨總支書記同時(shí)擔(dān)任行政副職。黨委黨工委副書記同時(shí)擔(dān)任紀(jì)委紀(jì)工委書記、工會(huì)主席工會(huì)工委主任。公司制企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員，根據(jù)工作需要，依法分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。第十七條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任期制。黨群系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員任期與本屆黨委黨總支、工會(huì)委員會(huì)任期一致。子公司經(jīng)營班子成員任期與董事會(huì)成員任期一致。其他領(lǐng)導(dǎo)人員任期為三年。在任期內(nèi)職務(wù)發(fā)生變動(dòng)的，新任領(lǐng)導(dǎo)人員的任期不超過本屆黨委黨總支、董事會(huì)、學(xué)習(xí)文檔僅供參考經(jīng)營班子、工會(huì)委員會(huì)的任期。領(lǐng)導(dǎo)人員任期屆滿

13、后要重新履行任職程序。第十八條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員試用期制。對(duì)公開招聘的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行試用期制，試用期為一年。試用期間享受同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的待遇。試用期滿，經(jīng)考核稱職的，正式任用，其試用期計(jì)入任職時(shí)間；不稱職的，免去試用職務(wù)，不再享受試用期間的待遇，重新安排工作。第十九條對(duì)決定任用的領(lǐng)導(dǎo)人員,由集團(tuán)股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)或由主要領(lǐng)導(dǎo)委托其他, 領(lǐng)導(dǎo)同本人談話，提出任職要求。提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)人員任職后，由集團(tuán)股份公司紀(jì)委會(huì)同人力資源部及時(shí)對(duì)其進(jìn)行廉政談話。第二十條正職領(lǐng)導(dǎo)人員的任職由集團(tuán)股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)宣布，副職領(lǐng)導(dǎo)人員的任職由集團(tuán)股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)委托其他領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部部門負(fù)責(zé)人宣布。第二十一條領(lǐng)導(dǎo)人員任職單位變

14、動(dòng)的，其人事管理關(guān)系和黨組織關(guān)系相應(yīng)轉(zhuǎn)移。第四章考核評(píng)價(jià)第二十二條對(duì)在職領(lǐng)導(dǎo)人員的考核分為年度考核與重點(diǎn)考核?？己酥饕绦蚝头绞揭罁?jù)本方法第十二條三項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員每一任職年度進(jìn)行的考核，年度考核結(jié)果以年度經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)學(xué)習(xí)文檔僅供參考任制考核、績(jī)效計(jì)劃考核以下稱業(yè)績(jī)考核情況與民主測(cè)評(píng)結(jié)果綜合評(píng)定。根據(jù)工作需要，集團(tuán)股份公司不定期對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行重點(diǎn)考核。第二十三條領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核結(jié)果采用百分制計(jì)分方式。計(jì)算公式如下：一實(shí)行經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的單位，領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核結(jié)果得分為：1行政正職領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核得分=本單位當(dāng)年度業(yè)績(jī)考核得分所有單

15、位當(dāng)年度業(yè)績(jī)考核最高得分50% 文明建設(shè)考核得分10% 黨風(fēng)廉政建設(shè)考核得分10% 民主測(cè)評(píng)得分 30% 2黨委黨工委、黨總支書記年度考核得分=本單位當(dāng)年度業(yè)績(jī)考核得分所有單位當(dāng)年度業(yè)績(jī)考核最高得分30% 文明建設(shè)考核得分30% 黨風(fēng)廉政建設(shè)考核得分10% 民主測(cè)評(píng)得分 30% 年度業(yè)績(jī)考核得分根據(jù)集團(tuán)股份公司關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核與薪酬管理暫行方法進(jìn)行考核，由集團(tuán)股份公司組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)內(nèi)容為素質(zhì)和能力，包括6 項(xiàng)指標(biāo)：素質(zhì)包括政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)；能力包括決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力見附件。領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)以學(xué)習(xí)文檔僅供參考百分制計(jì)分。民主測(cè)評(píng)得分= 參加測(cè)評(píng)人員

16、評(píng)分參加測(cè)評(píng)人員數(shù)下同文明建設(shè)考核得分按獲得表彰等次計(jì)分：1獲得省級(jí)最正確文明單位以上表彰：100 分2獲得省級(jí)文明單位表彰：95 分3獲得集團(tuán)公司最正確文明單位、省國資委文明單位表彰： 90 分4獲得集團(tuán)公司文明單位表彰：80 分5未獲得集團(tuán)公司以上文明單位表彰：60 分黨風(fēng)廉政建設(shè)考核得分按獲得表彰等次計(jì)分：1集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位：100 分2集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)合格單位：80 分3集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)基本合格單位：60 分4集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)不合格單位：0 分3、 副職領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核得分= 本人年度目標(biāo)責(zé)任書考核得分70% 民主測(cè)評(píng)得分 30% 行政副職年度目標(biāo)責(zé)任書由本單位

17、行政正職負(fù)責(zé)與其簽訂，黨群副職年度目標(biāo)責(zé)任書由本單位黨委黨工委、黨總支書記負(fù)責(zé)與其簽訂。目標(biāo)責(zé)任書按百分制考核，由本單位組織實(shí)施。年度目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)掛鉤，作為薪酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。學(xué)習(xí)文檔僅供參考二實(shí)行績(jī)效計(jì)劃考核的集團(tuán)股份公司直屬機(jī)關(guān)職能部門、經(jīng)營管理服務(wù)單位，領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核結(jié)果得分為：正職領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核得分= 部門單位年度績(jī)效計(jì)劃考核得分 70% 民主測(cè)評(píng)得分 30% 副職領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核得分= 本人年度績(jī)效計(jì)劃考核得分70% 民主測(cè)評(píng)得分 30% 年度績(jī)效考核考核得分根據(jù)集團(tuán)股份公司總部職能部門績(jī)效管理方法 進(jìn)行考核， 正職由集團(tuán)股份公司組織實(shí)施，副職由本部門單位組織實(shí)施

18、。三主持工作的副職，年度業(yè)績(jī)考核按正職崗位責(zé)任書為考核依據(jù)。領(lǐng) 導(dǎo)人員交叉任職的，年度業(yè)績(jī)考核以領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)簽訂的崗位責(zé)任書為考核依據(jù)。行政正職與黨委黨工委、黨總支書記由一人擔(dān)任的，按分別簽訂的崗位責(zé)任書為考核依據(jù)，考核結(jié)果取每個(gè)崗位責(zé)任書考核結(jié)果的平均值；正職兼任副職的，按正職崗位簽訂的責(zé)任書為考核依據(jù)；副職兼任副職的，按分別簽訂的崗位責(zé)任書為考核依據(jù)，考核結(jié)果取每個(gè)崗位責(zé)任書考核結(jié)果的平均值。第二十四條領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)由集團(tuán)股份公司組織實(shí)施。各單位在職代會(huì)職工大會(huì)、工作會(huì)民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)，集團(tuán)股份公司人力資源部派人參加。第二十五條依據(jù)考核結(jié)果得分不同，分別評(píng)定為優(yōu)學(xué)習(xí)文檔僅

19、供參考秀、稱職、基本稱職、不稱職。其中得分在90 分以上的為優(yōu)秀， 70 分以上不滿90 分的為稱職， 60 分以上不滿70 分的為基本稱職，不滿60 分的為不稱職?？己私Y(jié)果被評(píng)定優(yōu)秀、但所在單位出現(xiàn)以下情況之一的黨政正職和分管領(lǐng)導(dǎo)，降為稱職等級(jí)。一安全、質(zhì)量、環(huán)保管理方面出現(xiàn)一票否決情況的；二黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)一票否決情況的；三綜合治理方面出現(xiàn)一票否決情況的；四計(jì)劃生育管理方面出現(xiàn)一票否決情況的。第二十六條考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。一選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀和稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員中產(chǎn)生。二領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核均被評(píng)為稱職以上的，領(lǐng)導(dǎo)班子方可參

20、加集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選。三推薦參加國務(wù)院國資委等上級(jí)有關(guān)單位組織的培訓(xùn)，應(yīng)從考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀和稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員中選取。四推薦參加集團(tuán)公司以上榮譽(yù)的表彰，應(yīng)從考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀和稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員中選取。五領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)得分60 分以上不滿70 分或年度考核結(jié)果評(píng)定為基本稱職的，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。正職領(lǐng)導(dǎo)人員由集團(tuán)股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其誡勉談話，副職領(lǐng)導(dǎo)人員由學(xué)習(xí)文檔僅供參考集團(tuán)股份公司領(lǐng)導(dǎo)或委托人力資源部負(fù)責(zé)人、本單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其誡勉談話。誡勉談話時(shí)，明確指出其存在的問題，提出限期改正要求。誡勉期限為一年。誡勉期滿，民主測(cè)評(píng)仍為 60 分以上不滿70 分或年度考核結(jié)果仍為基本稱職的，除特殊

21、情況外，予以免職解聘。六除特殊情況外，領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)不滿60 分或年度考核結(jié)果評(píng)定為不稱職的，予以免職解聘。第二十七條領(lǐng)導(dǎo)班子的考核按照集團(tuán)股份公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)選方法執(zhí)行。第五章激勵(lì)與約束第二十八條建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，與崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)掛鉤，短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)人員激勵(lì)機(jī)制。第二十九條領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定。具體按照集團(tuán)股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十條領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬方案應(yīng)當(dāng)報(bào)集團(tuán)股份公司審核、批復(fù)后實(shí)施。未經(jīng)集團(tuán)股份公司審核同意，領(lǐng)導(dǎo)人員不得領(lǐng)取薪酬方案所列收入以外的其他貨幣或股權(quán)收入。第三十一條全面推行企業(yè)法定代表人、主要經(jīng)營者及

22、具有資金運(yùn)作的經(jīng)管管理服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)制度，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營、投資狀況和重大項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依學(xué)習(xí)文檔僅供參考據(jù)。第三十二條堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉述學(xué)、個(gè)人收入申報(bào)等各項(xiàng)管理制度。第三十三條堅(jiān)持實(shí)行企務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督。堅(jiān)持和完善職代會(huì)職工大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員制度；發(fā)揮職工在民主管理和監(jiān)督中的作用，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營重大問題決策、制定重要規(guī)章制度和研究涉及職工切身利益的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)和職工的意見、建議。第三十四條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員日常談話制度。集團(tuán)股份公司人力資源部及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)

23、班子整體情況及領(lǐng)導(dǎo)人員的思想和工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與其本人進(jìn)行談話。第六章培訓(xùn)、交流、回避第三十五條加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)人員參加培訓(xùn)學(xué)時(shí)應(yīng)不少于集團(tuán)股份公司年度培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)時(shí)。逐步推行領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)資格證書和持證上崗制度。第三十六條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗交流制度。具體按集團(tuán)股份公司領(lǐng)導(dǎo)人員及后備領(lǐng)導(dǎo)人才輪崗交流暫行方法執(zhí)行。第三十七條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避和公務(wù)回避制度。領(lǐng)導(dǎo)人員回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三學(xué)習(xí)文檔僅供參考代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。一任職回避：有上列親屬關(guān)系的，不得在同一單位部門擔(dān)任雙方直接隸屬

24、于同一領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的單位部門從事組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作。二公務(wù)回避：領(lǐng)導(dǎo)人員在履職過程中，凡涉及與本人及上列親屬有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避；企業(yè)重大項(xiàng)目的投資、基建招投標(biāo)等工作，涉及領(lǐng)導(dǎo)人員親屬時(shí)，應(yīng)當(dāng)回避。第七章免職、辭職、退養(yǎng)、退休第三十八條健全領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)人員免職解聘、辭職、退養(yǎng)、退休制度。第三十九條除根據(jù)本方法第二十六條的規(guī)定免去解聘領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)任職務(wù)外，領(lǐng)導(dǎo)人員有以下情形之一的，予以免去解聘現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)：一連續(xù)兩年或任期經(jīng)營業(yè)績(jī)考核結(jié)果為d 級(jí)和 e 級(jí)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；二具有集團(tuán)股份公司關(guān)于職工違規(guī)

25、違紀(jì)處理暫行方法中所列嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的領(lǐng)導(dǎo)人員；三因健康原因，一年內(nèi)無法正常履行崗位職責(zé)的時(shí)間累計(jì)到達(dá)六個(gè)月以上的；四國家或集團(tuán)股份公司規(guī)定予以免職或解聘的。學(xué)習(xí)文檔僅供參考第 四十條領(lǐng)導(dǎo)人員因本方法第二十六條和第三十九條一、 二、 四項(xiàng)所列情形而被免職解聘的，由集團(tuán)股份公司或所在單位部門在一個(gè)月內(nèi)另行安排工作，根據(jù)能上能下、在什么崗位享受什么待遇的原則，重新確定相應(yīng)的各項(xiàng)待遇。 在重新安排工作之前，由所在單位 部門按不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)包括應(yīng)由個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。不服從組織安排而又不能解除勞動(dòng)合同的，實(shí)行待崗休息，由所在單位部門比照企業(yè)所在地失業(yè)補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放

26、生活費(fèi)。因健康原因而被免職解聘的按集團(tuán)股份公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十一條因本方法第二十六條和第三十九條一、二 、 四項(xiàng)所列情形而被免職解聘的領(lǐng)導(dǎo)人員，兩年內(nèi)不得提拔任用。領(lǐng)導(dǎo)人員被立案審查期間，不得提拔任用。第四十二條領(lǐng)導(dǎo)人員辭職。領(lǐng)導(dǎo)人員辭職，本人必須向所在單位部門提出書面申請(qǐng)，本單位部門提出明確意見后連同本人書面申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)股份公司人力資源部，經(jīng)集團(tuán)股份公司研究，在收到申請(qǐng)書一個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。領(lǐng)導(dǎo)人員有以下情形之一的，不得提出辭職：一在涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊崗位任職且不學(xué)習(xí)文檔僅供參考滿解密期限的；二重要項(xiàng)目或者重要任務(wù)尚未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的；三正在接受審計(jì)或被立案調(diào)查期間的；四其他原因不能立即辭職的。領(lǐng)導(dǎo)人員提出辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守，對(duì)擅離職守的，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理；造成嚴(yán)