工貿(mào)企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急處理方案

1、工貿(mào)企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急處理方案 工貿(mào)公司突發(fā)事故應(yīng)急處理方案 1.自然災(zāi)難及重大流行性疾病傳播等自然災(zāi)難事故應(yīng)急處理 1.1依據(jù)自然災(zāi)難狀況作出應(yīng)急支配,若員工停止上班,應(yīng)留下防護(hù)小組人員。 1.2門衛(wèi)應(yīng)巡查廠區(qū),關(guān)閉漏關(guān)的門窗和照明電源。 1.3最快速度轉(zhuǎn)移?；贩乐剐孤对斐森h(huán)境污染。 1.4隨時(shí)與員工保持聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)公司規(guī)定的事宜。 1.5需要支援時(shí),應(yīng)馬上向防護(hù)小組成員通報(bào)。 1.6如發(fā)生重大流行性疾病傳播,按有關(guān)部門要求快速作出應(yīng)急反應(yīng)。 2.水災(zāi)事故應(yīng)急處理 2.1馬上切斷電源,并將財(cái)物轉(zhuǎn)移到安全地帶。 2.2適時(shí)啟動防汛預(yù)案,按預(yù)案程序應(yīng)急救援。 3.斗毆事件應(yīng)急處理 3.1快速通

2、知值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行制止,將當(dāng)事人交值班領(lǐng)導(dǎo)處理,如當(dāng)事人不聽制止者,現(xiàn)場員工應(yīng)聽從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,合力予以制止。 3.2有多人圍觀起哄時(shí),宜將肇事雙方帶到其他地方處理,并盡快疏散圍觀起哄人員。 3.3若事態(tài)嚴(yán)重,值班領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場員工合力都難以制止,則應(yīng)馬上撥打110報(bào)警。 3.4處理事件過程中,現(xiàn)場員工應(yīng)聽從值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,應(yīng)保持立場公正,千萬不可偏袒或加入其中一方。 3.5若外來人員來廠滋事,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)管制員工不得與其對打。 3.6外來人員滋事時(shí),宜關(guān)閉大門及全部出入口,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通知在廠員工有序集結(jié),以防萬一。 3.7先了解對方前來滋事原因,再盡量勸告,以理服人。 3.8認(rèn)清對方面貌、特征、

3、人數(shù)及車輛號碼等,留意其是否攜帶刀槍。 3.9若對方過分鬧事且事態(tài)不易掌握,或有刀槍,應(yīng)馬上報(bào)警。 4.搶劫盜竊事件應(yīng)急處理 4.1一旦發(fā)覺可疑人員,應(yīng)馬上與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系并支配一定數(shù)量的員工暗中監(jiān)視。 4.2發(fā)覺廠區(qū)物品被盜,應(yīng)馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo)組織相應(yīng)員工,并保留被盜現(xiàn)場,由上級打算是否報(bào)案。 5.突發(fā)工傷或急病事故應(yīng)急處理 5.1上班時(shí),馬上通知部門領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系司機(jī),將病人送往醫(yī)院救治。 5.2下班后,應(yīng)馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)絡(luò)司機(jī),將病人送往醫(yī)院救治。 6.事故后處理概要 6.1事故后處理的基本目的是:以人為本,找出原因,查明責(zé)任,采取措施,消退隱患,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。 6.2當(dāng)事人、班組、車間應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門或人員,搞好事故調(diào)查分析和處理工作。 6.3事故處理后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),必要時(shí)應(yīng)建立文檔,促