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文檔簡介
1、政府采購上半年工作總結(jié) xx年政府采購上半年工作總結(jié) xx年以來,我縣政府采購已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以政府采購法為根底,認真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,推動全縣政府采購工作向前開展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善,為依法采購提供制
2、度保障;政府采購法學習、宣傳、培訓更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購根底性工作進一步加強,政府采購行為日益標準;政府采購透明度建設、評審專家和統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步提高。 一、政府采購范圍不斷擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭 按采購類別劃分,貨物、工程和效勞采購分別占采購規(guī)模的42.88%、52.11%和5.01%; 按采購形式劃分,集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%; 公開招標占采購總額的35.77%,財政直接支付比重為69.61%。 二、政府采購管理體制逐步理順 我縣根本理順了政府采購管理體制,形成了政府采
3、購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互別離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確,操作更加標準。 三、政府采購制度建設得到加強,依法行政和依法采購意識普遍提高 為了進一步標準政府采購行為,我縣制定出臺了有關政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。 四、以網(wǎng)絡平臺為依托,建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供給商信息庫”,進一步加強政府采購透明度建設 為更好地表達政府采購的公開透明、公平競爭、公正原那么,政府采購辦建立了政府采購
4、“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供給商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供給商管理相別離的制度,到達了三庫中評委和供給的隨機抽取要求,增加評委與供給商抽取的透明度;商品價格信息庫那么以時效性為根底,以供給商的即時報價為依據(jù),掌握市場開展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,制度建設為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理,專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務的需要,在使用中不斷充實完善。 五、加強政府采購根底性工作,進一步提高標準化管理水平 半年來,政府采購工作由起步階段的在開展中標準,逐步轉(zhuǎn)
5、變?yōu)楝F(xiàn)在的在標準中開展。為標準政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式確實定上,遵循既要嚴格依法辦事,又要提高辦事效率的原那么,制定了一套較為行之有效的采購程序,并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業(yè)務流程,通過標準的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項根底性工作,克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對 、根底管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。xx年,為及時反映全縣政府采購工作開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的根底上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,并
6、以的形式報送有關部門和領導參閱。 六、進一步完善政府采購監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能 一是從采購工程申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比擬完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理方法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購效勞反應制度。通過反應調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改良缺乏,以更高的效率和更好的效勞質(zhì)量來開展政府采購工作。 七、積極探索政府采購工作的新途徑,政府采購工作有新的突破 一是我縣效勞類政府
7、采購工作有了新的突破。xx年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議,實施了公務車輛保險暫行方法,建立了一車一檔,為xx年滑縣全面推開效勞類政府采購工作奠定了根底。效勞類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。 二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。 三是提出了構建政府采購網(wǎng)絡平臺的根本思路,并設計出了相應的一系列軟件和網(wǎng)絡搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為根底資料,以網(wǎng)絡為依托,與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。 八、積極開展政府采
8、購調(diào)研活動,加大學習、宣傳、培訓力度 一是通過對其他各地、市、縣的學習和調(diào)研,把可借鑒的經(jīng)驗和做法付諸工作實際,一定程度提高了工作效率。二是根據(jù)實際工作,寫出自己的經(jīng)驗總結(jié),對政府采購工作中的各種利弊進行條理性分析,并提供給其他政府采購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式,編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體,積極宣傳我縣政府采購工作開展情況,讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容,努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氣氛。 我縣政府采購工作半年任務根本完成,取得了可喜成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: (一)宣傳力度不夠,認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工
9、作,但由于政府采購是一新生事物,目前,在全社會還沒有完全深入人心,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。 (二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄,采購規(guī)模小,貨物、效勞和工程三類采購開展不平衡,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。 (三)采購行為不夠標準。存在采購預算和方案編制難,采購資金管理不標準,局部單位不能嚴格按采購程序?qū)嵤┎少彛m然一再強調(diào),仍然有采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。 【】 xx年以來,我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以政府采購法為根底,認真貫
10、徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,推動全縣政府采購工作向前開展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善,為依法采購提供制度保障;政府采購法學習、宣傳、培訓更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購根底性工作進一步加強,政府采購行為日益標準;政府采購透明度建設、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)
11、都有了進一步提高。 一、政府采購范圍不斷擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭 我縣根據(jù)社會經(jīng)濟開展狀況和財力狀況,科學制定政府集中采購目錄和限額標準,增加政府采購工程,降低限額標準,擴大政府采購范圍和規(guī)模,截止6月24日全年任務完成如下:xx年全縣政府采購方案規(guī)模2300萬元,目前實際采購規(guī)模到達1134.04萬元,采購次數(shù)176次,完成年初目標任務的49.3%。采購工程預算數(shù)1268.25萬元,實際支出采購金額1134.04萬元,節(jié)約資金134.21萬元,資金節(jié)約率為10.58%。 按采購類別劃分,貨物、工程和效勞采購分別占采購規(guī)模的42.88%、52.11%和5.01%; 按采購形式劃分,集
12、中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%; 公開招標占采購總額的35.77%,財政直接支付比重為69.61%。 二、政府采購管理體制逐步理順 我縣根本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互別離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確,操作更加標準。 三、政府采購制度建設得到加強,依法行政和依法采購意識普遍提高 為了進一步標準政府采購行為,我縣制定出臺了有關政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。 四
13、、以網(wǎng)絡平臺為依托,建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供給商信息庫”,進一步加強政府采購透明度建設 為更好地表達政府采購的公開透明、公平競爭、公正原那么,政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫”、“供給商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供給商管理相別離的制度,到達了三庫中評委和供給的隨機抽取要求,增加評委與供給商抽取的透明度;商品價格信息庫那么以時效性為根底,以供給商的即時報價為依據(jù),掌握市場開展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,制度建設為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家?guī)鞂?/p>
14、行動態(tài)管理,專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務的需要,在使用中不斷充實完善。 五、加強政府采購根底性工作,進一步提高標準化管理水平 半年來,政府采購工作由起步階段的在開展中標準,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在標準中開展。為標準政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式確實定上,遵循既要嚴格依法辦事,又要提高辦事效率的原那么,制定了一套較為行之有效的采購程序,并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業(yè)務流程,通過標準的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項根底性工作,克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對 、根底管理薄弱等不利因素,
15、確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。xx年,為及時反映全縣政府采購工作開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的根底上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。 六、進一步完善政府采購監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能 一是從采購工程申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比擬完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理方法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了
16、政府采購效勞反應制度。通過反應調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改良缺乏,以更高的效率和更好的效勞質(zhì)量來開展政府采購工作。 七、積極探索政府采購工作的新途徑,政府采購工作有新的突破 一是我縣效勞類政府采購工作有了新的突破。xx年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議,實施了公務車輛保險暫行方法,建立了一車一檔,為xx年滑縣全面推開效勞類政府采購工作奠定了基矗效勞類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。 二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。 三是提出了構建政府采購網(wǎng)絡平臺的根本思路,并設計出了相應
17、的一系列軟件和網(wǎng)絡搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為根底資料,以網(wǎng)絡為依托,與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。 ;八、積極開展政府采購調(diào)研活動,加大學習、宣傳、培訓力度 一是通過對其他各地、市、縣的學習和調(diào)研,把可借鑒的經(jīng)驗和做法付諸工作實際,一定程度提高了工作效率。二是根據(jù)實際工作,寫出自己的經(jīng)驗總結(jié),對政府采購工作中的各種利弊進行條理性分析,并提供給其他政府采購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式,編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體,積極宣傳我縣政府采購工作開展情況,讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容,努力營
18、造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氣氛。 我縣政府采購工作半年任務根本完成,取得了可喜成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: (一)宣傳力度不夠,認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作,但由于政府采購是一新生事物,目前,在全社會還沒有完全深入人心,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。 (二)政府(內(nèi)容)采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄,采購規(guī)模小,貨物、效勞和工程三類采購開展不平衡,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。 (三)采購行為不夠標準。存在采購預算和方案編制難,采購資金管理不標準,局部單位不能嚴格按采購程序?qū)嵤┎少?,雖然
19、一再強調(diào),仍然有采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。 xx年以來,我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以政府采購法為根底,認真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,推動全縣政府采購工作向前開展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善,為依法采購提供制度保障;政
20、府采購法學習、宣傳、培訓更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購根底性工作進一步加強,政府采購行為日益標準;政府采購透明度建設、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步提高。 一、政府采購范圍不斷擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭 我縣根據(jù)社會經(jīng)濟開展狀況和財力狀況,科學制定政府集中采購目錄和限額標準,增加政府采購工程,降低限額標準,擴大政府采購范圍和規(guī)模,截止6月24日全年任務完成如下:xx年全縣政府采購方案規(guī)模2300萬元,目前實際采購規(guī)模到達1134.04萬元,采購次數(shù)176次,完成年初目標任務的49.3%。采購工程預算數(shù)1268.25萬
21、元,實際支出采購金額1134.04萬元,節(jié)約資金134.21萬元,資金節(jié)約率為10.58%。 按采購類別劃分,貨物、工程和效勞采購分別占采購規(guī)模的42.88%、52.11%和5.01%; 按采購形式劃分,集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%; 公開招標占采購總額的35.77%,財政直接支付比重為69.61%。 二、政府采購管理體制逐步理順 我縣根本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互別離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確,操作更加標準。 三、政府采購制度建設得到加強,依法行
22、政和依法采購意識普遍提高 為了進一步標準政府采購行為,我縣制定出臺了有關政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。 四、以網(wǎng)絡平臺為依托,建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫”、“供給商信息庫”,進一步加強政府采購透明度建設 為更好地表達政府采購的公開透明、公平競爭、公正原那么,政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供給商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供給商管理相別離的制度,到達了三庫中評委和供給的隨機抽取要求,增加評委與供給商抽取的透明度;商品價格信息庫那么
23、以時效性為根底,以供給商的即時報價為依據(jù),掌握市場開展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,制度建設為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理,專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務的需要,在使用中不斷充實完善。 五、加強政府采購根底性工作,進一步提高標準化管理水平 半年來,政府采購工作由起步階段的在開展中標準,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在標準中開展。為標準政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式確實定上,遵循既要嚴格依法辦事,又要提高辦事效率的原那么,制定了一套較為行之有效的
24、采購程序,并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業(yè)務流程,通過標準的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項根底性工作,克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對 、根底管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。xx年,為及時反映全縣政府采購工作開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的根底上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。 六、進一步完善政府采購監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能 一是從采購工程申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比擬完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別
25、制定了不同監(jiān)督管理方法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購效勞反應制度。通過反應調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改良缺乏,以更高的效率和更好的效勞質(zhì)量來開展政府采購工作。 &n 政府采購上半年 ××××年政府采購上半年 ××××年以來,我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。,全國公務員公同的天地在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,按照我縣財政
26、的總體部署和財政改革的總體要求,以政府采購法為根底,認真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,推動全縣政府采購向前開展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善,為依法采購提供制度保障;政府采購法學習、宣傳、培訓更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購根底性進一步加強,政府采購行為日益標準;政府采購透明度建設、評審專家
27、和信息統(tǒng)計更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步提高。 一、政府采購范圍不斷擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭 我縣根據(jù)社會經(jīng)濟開展狀況和財力狀況,科學制定政府集中采購目錄和限額標準,增加政府采購工程,降低限額標準,擴大政府采購范圍和規(guī)模,截止×月×日全年任務完成如下:××××年全縣政府采購方案規(guī)模萬元,目前實際采購規(guī)模到達萬元,采購次數(shù)次,完成年初目標任務的。采購工程預算數(shù)萬元,實際支出采購金額萬元,節(jié)約資金萬元,資金節(jié)約率為。 按采購類別劃分,貨物、工程和效勞采購分別占采購規(guī)模的、和; 按采購形式劃分,集中采購和分散采購
28、的比重分別為和; 公開招標占采購總額的,財政直接支付比重為。 二、政府采購管理體制逐步理順我縣根本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互別離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確,操作更加標準。 三、政府采購制度建設得到加強,依法行政和依法采購意識普遍提高 為了進一步標準政府采購行為,我縣制定出臺了有關政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購提供了依據(jù)。 四、以網(wǎng)絡平臺為依托,建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫
29、”、“供給商信息庫”,進一步加強政府采購透明度建設 為更好地表達政府采購的公開透明、公平競爭、公正原那么,政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫”、“供給商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供給商管理相別離的制度,到達了三庫中評委和供給的隨機抽取要求,增加評委與供給商抽取的透明度;商品價格信息庫那么以時效性為根底,以供給商的即時報價為依據(jù),掌握市場開展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,制度建設為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理,專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務的需要,
30、在使用中不斷充實完善。 五、加強政府采購根底性,進一步提高標準化管理水平 半年來,政府采購由起步階段的在開展中標準,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在標準中開展。為標準政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷和摸索,在政府采購組織形式和采購方式確實定上,遵循既要嚴格依法辦事,又要提高辦事效率的原那么,制定了一套較為行之有效的采購程序,并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業(yè)務流程,通過標準的采購程序增加的透明度。政府采購信息統(tǒng)計作為政府采購的一項根底性,克服了人手少、量大、統(tǒng)計手段相對 、根底管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。×××
31、15;年,為及時反映全縣政府采購開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解中存在的問題,在年報、季報制度的根底上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。 六、進一步完善政府采購監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能 一是從采購工程申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比擬完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理方法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購效勞反應制度。通過反應調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,經(jīng)
32、驗改良缺乏,以更高的效率和更好的效勞質(zhì)量來開 展政府采購。 七、積極探索政府采購的新途徑,政府采購有新的突破 一是我縣效勞類政府采購有了新的突破。××××年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議,實施了公務車輛保險暫行方法,建立了一車一檔,為××××年滑縣全面推開效勞類政府采購奠定了根底。效勞類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。 二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。 三是提出了構建政府采購網(wǎng)絡平臺的根本思路,并設計出了
33、相應的一系列軟件和網(wǎng)絡搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為根底資料,以網(wǎng)絡為依托,與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。 八、積極開展政府采購調(diào)研活動,加大學習、宣傳、培訓力度 一是通過對其他各地、市、縣的學習和調(diào)研,把可借鑒的經(jīng)驗和做法付諸實際,一定程度提高了效率。二是根據(jù)實際,寫出自己的經(jīng)驗,對政府采購中的各種利弊進行條理性分析,并提供給其他政府采購部門參考。三是將中的突出點以簡報和信息的方式,編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體,積極宣傳我縣政府采購開展情況,讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容,努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良
34、好社會氣氛。 我縣政府采購半年任務根本完成,取得了可喜成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: (一)宣傳力度不夠,認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳,但由于政府采購是一新生事物,目前,在全社會還沒有完全深入人心,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。 (二)政府采購整體仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄,采購規(guī)模小,貨物、效勞和工程三類采購開展不平衡,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。 (三)采購行為不夠標準。存在采購預算和方案編制難,采購資金管理不標準,局部單位不能嚴格按采購程序?qū)嵤┎少彛m然一再強調(diào),仍然有采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。 展政府
35、采購。 七、積極探索政府采購的新途徑,政府采購有新的突破 一是我縣效勞類政府采購有了新的突破。××××年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議,實施了公務車輛保險暫行方法,建立了一車一檔,為××××年滑縣全面推開效勞類政府采購奠定了根底。效勞類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。 二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。 三是提出了構建政府采購網(wǎng)絡平臺的根本思路,并設計出了相應的一系列軟件和網(wǎng)絡搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購
36、“三庫”的數(shù)據(jù)為根底資料,以網(wǎng)絡為依托,與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。 八、積極開展政府采購調(diào)研活動,加大學習、宣傳、培訓力度 一是通過對其他各地、市、縣的學習和調(diào)研,把可借鑒的經(jīng)驗和做法付諸實際,一定程度提高了效率。二是根據(jù)實際,寫出自己的經(jīng)驗,對政府采購中的各種利弊進行條理性分析,并提供給其他政府采購部門參考。三是將中的突出點以簡報和信息的方式,編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體,積極宣傳我縣政府采購開展情況,讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容,努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氣氛。 我縣政府采購半年任務根本完成,取得了可
37、喜成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: (一)宣傳力度不夠,認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳,但由于政府采購是一新生事物,目前,在全社會還沒有完全深入人心,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。 (二)政府采購整體仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄,采購規(guī)模小,貨物、效勞和工程三類采購開展不平衡,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。 (三)采購行為不夠標準。存在采購預算和方案編制難,采購資金管理不標準,局部單位不能嚴格按采購程序?qū)嵤┎少彛m然一再強調(diào),仍然有采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。 西峰區(qū)政府采購工作總結(jié) 今年來,我區(qū)政府采購工作在各級領導
38、的高度重視及上級業(yè)務部門的正確指導和相關部門的大力支持下,堅持以科學開展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實政府采購法,緊緊圍繞“擴大規(guī)模、標準管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針,加強管理,嚴格程序,有效的標準了政府采購行為,提高了政府采購資金使用效率,保護了政府采購當事人的合法權益,取得了顯著實效。截止6月底,區(qū)本級政府采購規(guī)模到達2671.25萬元,采購次數(shù)78次,節(jié)約資金230.3萬元?,F(xiàn)將工作情況如下: 一、建立健全制度,確保政府采購標準運作 為了進一步標準政府采購行為,我們印發(fā)了西峰區(qū)xx年政府采購定點供給單位有關事宜的通知。這些方法的出臺,為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù),使政府采購制度建設更加完善,標準了政府采購。 二、擴大采購范圍,不斷提高政府采購規(guī)模 我區(qū)在實施政府采購以來,逐年擴大政府采購范圍,采購工程由原來的三大類擴大到十四大類,主要涉及公務用車的燃油、維修、裝飾、清洗,標志服裝(金額在500元以上),辦公自動化設備,辦公用
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