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1、工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求 工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求 1.0目的 制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度,確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。 2.0適用范圍 適用于管理處所轄的全部小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。 3.0職責(zé) 3.1工程主管全面負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作。 3.2工程運(yùn)行領(lǐng)班詳細(xì)負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡察工作的組織與落實(shí); 4.0程序內(nèi)容 4.1工程部日常巡查規(guī)程 為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并消退故障隱患,工程部運(yùn)行班必需對(duì)所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查。 4.1.1運(yùn)行值班人員必需按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和
2、項(xiàng)目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施 4.1.2運(yùn)行人員外出巡查時(shí),必需隨身攜帶對(duì)講通訊工具,隨時(shí)與運(yùn)行領(lǐng)班保持聯(lián)系。 4.1.3運(yùn)行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運(yùn)行日志上依次順序做好巡查狀況和結(jié)果記錄。 4.1.4運(yùn)行值班人員必需執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依次簽名。 4.1.5運(yùn)行值班人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)班設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行狀況,對(duì)“手動(dòng)”檔運(yùn)行的設(shè)備和有異常隱患、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。 4.1.6發(fā)覺設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)覺設(shè)備運(yùn)行狀況 指示燈有損壞,發(fā)覺安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。發(fā)覺有不正常的噪音、
3、壓力、濕度、振動(dòng)、泄漏等又不能準(zhǔn)時(shí)快速的排解故障,必需馬上報(bào)告運(yùn)行領(lǐng)班,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。 4.1.7運(yùn)行領(lǐng)班每周對(duì)巡查狀況和記錄結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)覺問題追查原因,屬人為原因追究當(dāng)班人員的責(zé)任,納入月度考核。 4.2值班制度 4.2.1值班人員必需堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必需有符合條件的人替崗,并交待離崗時(shí)間及去向。 4.2.2依據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,親密凝視所管設(shè)備的運(yùn)行狀況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄。 4.2.3值班員工必需嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,按時(shí)巡查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺事故隱患,快速排解故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行。 4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能
4、處理,應(yīng)按報(bào)告制度準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員。 4.2.5值班員工必需把握并正的確施應(yīng)急處理方案,遇突發(fā)性事件應(yīng)保持冷靜,堅(jiān)決處理。 4.2.6值班員工必需做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級(jí)到場(chǎng)處理。 4.2.7調(diào)度值班人員接到請(qǐng)修通知時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)班組,支配人員前往修理。 4.2.8全部值班崗位必需在規(guī)定值班時(shí)間支配合格的人員值班,如需調(diào)班,必需報(bào)主管人員同意,原則上班組長(zhǎng)同班組長(zhǎng)、值班人員同值班人員對(duì)調(diào)。在就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,并通知同班修理人員協(xié)作。 4.3交接班制度 4.3.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一支配的班次值班,不得遲到、早退、無固缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必需提前征得班長(zhǎng)同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。交接班雙方人員必需做好交接班的預(yù)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的預(yù)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等狀況,清點(diǎn)儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交班時(shí),雙方班組長(zhǎng)在值班日志上簽字。 4.3.2在下列狀況下不得交接班: a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí) b)交接班預(yù)備工作未完成時(shí) c)接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí) d)班組長(zhǎng)或由主管指定替代班組長(zhǎng)的認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)到時(shí) e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂
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