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文檔簡介

1、煤礦應(yīng)急救援管理制度一、工作例會(huì)制度1二、應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度3三、重大隱患排查與治理制度4四、重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度6五、預(yù)防性安全檢查制度8六、應(yīng)急宣傳教育制度11七、應(yīng)急培訓(xùn)制度13八、應(yīng)急預(yù)案管理制度15九、應(yīng)急演練和評(píng)估制度16、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度18十一、應(yīng)急投入管理制度20十二、應(yīng)急物質(zhì)裝備管理制度十三、應(yīng)急救援資料檔案管理制度十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度十五、井下“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”管理制度工作例會(huì)制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作, 提高人員管理水平,及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援屮存在的問題, 確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。一、

2、會(huì)議時(shí)間:煤礦每月月底組織召開一次應(yīng)急救援工作例會(huì)。二、組織單位:安全技術(shù)科三、主持人:礦長或安全礦長四、參加人員:礦長、各副礦長、各副總工程師、各科、隊(duì)負(fù)責(zé) 人五、會(huì)議內(nèi)容1、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會(huì)議精神2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在問題3、由安監(jiān)科對(duì)一個(gè)月來應(yīng)急救援管理工作井下匯報(bào)4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月應(yīng)急救援管 理工作做岀具體安排。六、會(huì)議要求1、參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,如遇特殊情況不能參加應(yīng)向 主持人請(qǐng)假。2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng),并做好會(huì)議記錄3、安監(jiān)科負(fù)責(zé)點(diǎn)到,做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科隊(duì)相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)

3、議精神及內(nèi)容, 切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。5、無故不參加會(huì)議每次罰款100元,遲到罰款5 0元。應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 規(guī)范礦應(yīng)應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工 的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì) 影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制定本制度。1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防 為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi) 容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演 練、應(yīng)急物質(zhì)保障等。3、成立以礦長為組

4、長,主管安全、生產(chǎn)副礦長為副組長,各生 產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安監(jiān) 站,并負(fù)責(zé)日常管理。4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫和修訂。公司應(yīng)急管理制 度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合礦井應(yīng)急救援預(yù)案 編制,并保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演 練情況,適時(shí)修訂預(yù)案,做到科學(xué)、易操作。5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計(jì)劃,每季度至少安排一次全而檢查, 對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)施,救援物資儲(chǔ)備,救援隊(duì)人員配備進(jìn)行檢查。 并做好檢查記錄。重大隱患排查與治理工作貫徹落實(shí)集團(tuán)公司級(jí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查 治理的有關(guān)規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生

5、,積極推進(jìn)本質(zhì) 安全型礦井建設(shè),特制定本制度。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:組長:礦長副組長:各分管礦長成員:調(diào)度室、安監(jiān)科、通風(fēng)科、生技科、地測防治水科、機(jī)屯科和各隊(duì)組負(fù)責(zé)人。二、重大隱患排查治理工作原則:以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo),以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)構(gòu)及分級(jí) 管理責(zé)任制為手段,堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與 監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安 排、加大投入、嚴(yán)格考核,全力解決當(dāng)前“ 一通三防”,防治水、 安全供電、頂板、提升、運(yùn)輸?shù)确矫嫱{礦井的重大安全隱患問 題。三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃

6、分:1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體,礦長是重大安全 隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者,對(duì)重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理 負(fù)全面責(zé)任。2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要 責(zé)任者,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。3、安全礦長對(duì)全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督 把關(guān)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)、匯總、建檔、上報(bào),并按 照計(jì)劃安排對(duì)各項(xiàng)重大隱患的排查治理,進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考 核。4、礦井財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的到位。重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度目的:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患范圍:礦區(qū)職責(zé):各科室、生產(chǎn)隊(duì)組一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)1

7、、必須組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)我礦重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行 檢測、評(píng)估:2、安全培訓(xùn)中心對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。二、生產(chǎn)單位1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人直接對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù) 責(zé);2、具體管理措施按照重大危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控制度執(zhí)行實(shí)施。3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料,要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。4、根據(jù)公司事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救 災(zāi)實(shí)施及日常演練。5、每年不少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。三、科室、隊(duì)組每月不少于一次進(jìn)行專項(xiàng)安全綜合檢查。四、各隊(duì)組對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時(shí)。五、凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合 格證才能進(jìn)入工作崗

8、位,外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。六、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé),采取定 期檢查和抽査相結(jié)合,保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。預(yù)防性安全檢查制度為強(qiáng)化妥全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn) 就應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作提出如下指導(dǎo)意見:一、指導(dǎo)思想和工作冃標(biāo)1、指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),按照“預(yù)防和應(yīng)急 并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在 預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn) 定好轉(zhuǎn)。2、工作冃標(biāo)。通過組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防

9、性安全檢查,促進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱 患的深入排查治理,超前防范事故;各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在 區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn),熟悉救援環(huán)境,開展有針 對(duì)性的應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事故的綜合能力。二、組織和實(shí)施預(yù)防性安全檢查工作由安全科同其他科室共同完成。各部門要 針對(duì)礦區(qū)存在重大危險(xiǎn)源狀況,制度并下達(dá)年度預(yù)防性檢查工作計(jì) 劃,每年至少應(yīng)組織2次預(yù)防性安全檢查活動(dòng)。安全培訓(xùn)中心要定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍定期開展預(yù)防性檢查, 建立應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考評(píng)制度,完善 工作機(jī)制,交流工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)在預(yù)防性安全檢查工作中作出突出貢 獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。-:、檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)

10、容1、檢查范圍。預(yù)防性安全檢查的范圍包括:我礦井上下各類重大危險(xiǎn)源,以 及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。2、檢查重點(diǎn)內(nèi)容。煤礦企業(yè):重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,通風(fēng)設(shè)施是否完 善,通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況;突出礦井瓦斯抽放系統(tǒng) 運(yùn)行情況和綜合防突措施的執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和防滅火措施的 落實(shí)情況;水害防治措施的制度和執(zhí)行情況。四、工作要求1、各部門要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查的重要 性和必要性,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng) 導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署,指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地開 展好此項(xiàng)工作。對(duì)存在安全隱患的部門,要下達(dá)整改指令,督促其及 時(shí)整

11、改落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,要登記建檔,明確專人 跟蹤落實(shí)。2、各部門要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全 檢查,主動(dòng)提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度,對(duì)應(yīng)急救援隊(duì) 伍的檢查不得拒絕和阻撓。對(duì)查出的問題和重大隱患要制定整改措 施,明確整改時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任,及時(shí)解決問題和消除隱患。3、各應(yīng)急救援隊(duì)伍要通過開展預(yù)防性安全檢查工作,熟悉我礦 生產(chǎn)和救援環(huán)境,了解企業(yè)的主要隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案, 有針對(duì)性地研究和制度科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案,配齊相應(yīng)的應(yīng)急 救援裝備,開展應(yīng)急救援演練,不斷提升應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合救 援能力。4、各部門要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)

12、防性安全檢查 工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序 和方法,不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。應(yīng)急宣傳教育制度為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事 件的能力,特制定本實(shí)施方案。一、主要內(nèi)容切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育的組織指導(dǎo),充分發(fā)揮各部門 的作用,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),大力提高職工的公共安全 意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,保障職工 生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。1、以應(yīng)急預(yù)案為核心,做好預(yù)案的宣傳和解讀工作礦有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,深入分析我礦面臨的安全形勢, 做好應(yīng)急救援工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程,落實(shí)預(yù)防為主 的方針,加

13、強(qiáng)預(yù)案演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有:(1) 圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施, 認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法,切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。(2) 進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例,對(duì) 全國煤礦成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和 先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道;二是介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案 例,提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同吋,總結(jié)分析案例中使用 的處置手段,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平。2、以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn),增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互 救和減災(zāi)等能力,進(jìn)一步宣傳普及安全知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)和自救互救知 識(shí)。3、以專題宣傳活動(dòng)為

14、載體,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。(1) 開展公共安全主題宣傳活動(dòng)。(2) 宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)的知識(shí)。(3) 結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行宣傳。二、工作要求1、主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,要落實(shí)責(zé)任。(1) 制訂宣傳教育工作計(jì)劃;(2) 多形式宣傳教育;(3) 健全宣傳教育長效機(jī)制;(4) 動(dòng)員全礦職工積極參與。2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查。確保宣傳教育效果。每季度進(jìn)行一次回顧和檢查,對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本完 成情況作出評(píng)估,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。3、提供專項(xiàng)費(fèi)用保障,確保宣傳教育工作順利進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)制度一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開展,提高應(yīng)急管理工作人員的政 治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)

15、急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范 化和制度化,根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援 管理工作的要求,特制度如下管理制度:二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類管理的原則3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則5、堅(jiān)持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本科應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工 作。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng) 急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行,安全培訓(xùn)屮心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān) 工作人員的應(yīng)急管

16、理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要吋 的崗位培訓(xùn)。六、所有應(yīng)急管理專職人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1 至2周,一般每年累計(jì)不少于5天。七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥0?、各?jí)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中培訓(xùn)外,還應(yīng)采 取多種形式開展培訓(xùn)。九、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署的要求,制訂 計(jì)劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。十、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃, 必須在預(yù)算中列出開展應(yīng)用培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí) 足額到位和培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案管理制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用,完善工作機(jī)

17、制,創(chuàng)新工作 方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,提高應(yīng)對(duì)和 處置突發(fā)事件的能力和水平,特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度:一、應(yīng)急預(yù)案管理制度1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的 總體耍求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況,對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、 結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實(shí)際工作需要。2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng) 急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對(duì)我礦 總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)培 訓(xùn)計(jì)劃,以涉及我礦生

18、命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳教育,增強(qiáng) 職工的公共安全意識(shí),提高職工自救互救能力。5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估制度一、總則為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng) 急能力,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,識(shí)別 資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織 和人員之間的協(xié)調(diào)問題,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的 了解程度和實(shí)際操作技能。二、細(xì)則1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù) 案編制導(dǎo)則組織相關(guān)部門按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急

19、救 援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)發(fā)生變化,以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題 或出現(xiàn)新的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單 位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或 地方政府負(fù)責(zé)安全管理的組織審查。評(píng)審修訂后,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主 要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案每 年評(píng)審一次。3、預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括:總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、 獎(jiǎng)懲、附則等。4、針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案,各單位應(yīng)編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉

20、避災(zāi)路線,掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充,耍組織職工重新學(xué)習(xí)o5、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)時(shí)間、培 訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。6、各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。7、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演練指揮策劃小組。確定演練時(shí)間、目標(biāo), 指定演練效果評(píng)價(jià)人員,安排相關(guān)的后勤工作,編寫書面報(bào)告,演練 人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià),針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度一、應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括:1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;2、聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;3、樹立高度的工作責(zé)任感;4、自覺參加教育培訓(xùn)和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng),保證性能良好;6、完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度,包括:1、值班制度;2、崗位工作制度;3、教育學(xué)習(xí)制度;4、培訓(xùn)演練制度;5、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度;6、安全保密制度;7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于增加、更新應(yīng)急救援的各種 裝備、器材、物資,以及

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