電力工程設(shè)備改造監(jiān)理工作總結(jié)

1、電力工程設(shè)備改造監(jiān)理工作總結(jié) 年月日 年月日 編寫： 年月日 目 次 1工程概況 2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 3監(jiān)理履行情況 4監(jiān)理工作成效 5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況 1.1工程規(guī)模 1.1.1電氣局部 （1） 330千伏設(shè)備 更換變電站監(jiān)控系統(tǒng)1 套，新上1、2號(hào)主變、1號(hào)高抗、330千伏斷路器、線路測(cè)控裝置和電壓并列裝置，新上330千伏天成線線路保護(hù)及失靈遠(yuǎn)跳裝置，新上330千伏主變保護(hù)4套、330千伏高抗保護(hù)柜2套。新上330千伏3320、3321、3330、3331、3332、3340、3342、3350、3351、3352斷路器輔助保護(hù)及屏柜，新上330千伏

2、母線保護(hù)2套，新上330千伏故障錄波器柜1 套。新上330千伏二次設(shè)備均布置于新建綜合保護(hù)小室。搬遷330千伏故障錄波器柜2面至新建綜合保護(hù)小室。 搬遷330千伏天麥一線、天麥二線、天曬線、天仁一線線路保護(hù)及失靈遠(yuǎn)跳屏柜至新建綜合保護(hù)小室。330千伏天仁二線保護(hù)測(cè)控及330千伏第一串3310、3311 斷路器保護(hù)及測(cè)控利舊，布置于原330千伏保護(hù)小室二。 撤除原主變及35千伏二次小室、330千伏保護(hù)小室一中的被更換的舊設(shè)備和二次電纜。 （2）110千伏設(shè)備 新上110千伏天冀、天籍、天石一（設(shè)備費(fèi)由其他工程計(jì)列）、天石二（設(shè)備費(fèi)由其他工程計(jì)列）、天鐵一、天鐵二、天秦一、天秦二、天二線（含對(duì)端光

3、差保護(hù)）線路保護(hù)，新上110千伏母聯(lián)保護(hù)1套，新上110千伏母線保護(hù)2套，新上110千伏微機(jī)備投1套。新上110千伏故障錄波器柜1 套。新上110千伏電壓并列裝置1套。新上110千伏測(cè)控。 新上110千伏二次設(shè)備均布置于新建綜合保護(hù)小室。 搬遷天岷、天華保護(hù)裝置至新建綜合保護(hù)小室。撤除原110千伏保護(hù)小室被更換的舊設(shè)備和二次電纜。 （3）35千伏設(shè)備 新上35千伏保護(hù)測(cè)控裝置8套，布置于新建綜合保護(hù)小室。新上10千伏保護(hù)測(cè)控 裝置1 套，配套布置于10千伏配電室所用進(jìn)線開(kāi)關(guān)柜。 （4）交直流系統(tǒng) 新增交流分屏4面，直流分屏6面。 1.1.2土建局部 新建綜合保護(hù)小室1座及配套室外電纜溝，建筑面

4、積為394。建設(shè)相應(yīng)電氣設(shè)備根底、地基及完善相應(yīng)區(qū)域地坪。 1.1.3概算投資 批復(fù)330千伏天水變二次設(shè)備改造工程概算總投資1394.96萬(wàn)元。 1.2施工內(nèi)容： 本期工程包括：更換全站監(jiān)控系統(tǒng)；更換老舊保護(hù)裝置；更換相關(guān)二次回路電纜；新建110kv二次小室一個(gè)；全站調(diào)試。 繼電保護(hù)及與之相關(guān)的設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等應(yīng)按照雙重化原那么進(jìn)行配置，二次設(shè)備改造工程在原有圍墻內(nèi)預(yù)留場(chǎng)地進(jìn)行，不需要新征用地。 1.3工程參建單位 工程法人：國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司 建管單位：國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司檢修公司 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)甘肅省電力設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：甘肅誠(chéng)信送變

5、電工程有限責(zé)任公司 2.1成立本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 2.2國(guó)網(wǎng)甘肅檢修公司 330 千伏天水變二次設(shè)備改造監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員 2.3監(jiān)理工程部資源配置表 3.1籌劃階段監(jiān)理工作情況 3.1.1在甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理工程部精心組織，做了大量的前期準(zhǔn)備工作。監(jiān)理工程部成立后，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)監(jiān)理管理，使監(jiān)理人員熟悉工程技術(shù)參數(shù)和要求，理解設(shè)計(jì)意圖。依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)家電網(wǎng)監(jiān)理工程部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 變電工程分冊(cè)（20xx年版）輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)（變電局部）、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程dl/t 5161.117xx、110kv1000kv變電（換流）站

6、土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程 q/gdw 183xx、電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) gb 50148xx等文件的要求，編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么等監(jiān)理文件，并確定了監(jiān)理作業(yè)控制點(diǎn)(w、h、s)。 3.1.2針對(duì)工程實(shí)際、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)控制性工序，圍繞全方位的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資控制和工程建設(shè)合同管理、管理以及協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，即“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。 3.1.3工程開(kāi)工前，對(duì)施工單位的報(bào)審資料做了細(xì)致審查，重點(diǎn)放在工程開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施方案、施工進(jìn)度方案、施工平安保證措施、施工質(zhì)量保證措施、文明施工措施、特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書、特

7、殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表、主要測(cè)量、計(jì)量器具檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表、主要工程材料報(bào)審表及相關(guān)合格證、復(fù)試報(bào)告、化驗(yàn)報(bào)告、拉力試驗(yàn)報(bào)告等，逐一按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面審核。對(duì)于施工技術(shù)方案措施，要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工中全面落實(shí)，要求做到不交底不得施工，被交底人未參加交底不得施工。對(duì)工程中的特殊作業(yè)人員持證上崗情況，大型機(jī)械及作業(yè)車輛審驗(yàn)證、保修記錄、操作人員上崗證及進(jìn)場(chǎng)平安作業(yè)情況，使用主要測(cè)量、計(jì)量器具及檢測(cè)取樣進(jìn)行隨機(jī)抽查，審查分部（單位）工程開(kāi)工報(bào)審，確認(rèn)分部（單位）工程開(kāi)工條件。將監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定落到實(shí)處，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 3.1.4監(jiān)理工程部組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究、熟悉施工圖，首先內(nèi)部進(jìn)行審查，

8、然后參加業(yè)主組織的有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行單位參加的施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底會(huì)議。 3.2質(zhì)量控制方面 3.2.1施工過(guò)程要求嚴(yán)格執(zhí)行輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治措施、標(biāo)準(zhǔn)工藝，并檢查、催促及落實(shí)。 3.2.2對(duì)隱蔽工程、耐壓試驗(yàn)等做到了監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)一次設(shè)備安裝，電纜敷設(shè)，二次接線等做到了現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出并進(jìn)行了處理。設(shè)備開(kāi)箱檢查、調(diào)試等工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤旁站，對(duì)主要材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣、復(fù)核抽查和報(bào)審檢查。監(jiān)理工程部還進(jìn)行不定期巡回檢查和總監(jiān)巡視檢查，充分發(fā)揮了工程監(jiān)理的三級(jí)管理職能。對(duì)監(jiān)理初檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷，催促施工單位進(jìn)行了消除。經(jīng)復(fù)查

9、，完成了消缺工作。工程質(zhì)量合格。 3.2.3質(zhì)量控制目標(biāo) 貫徹和實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)原那么，監(jiān)理工程部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)（變電局部）、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程 dl/t 5161.117xx、110kv1000kv變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程 q/gdw 183xx、電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) gb 50148xx等標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，使甘肅天水元龍35千伏變電站主變擴(kuò)建到達(dá)施工圖及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，工程順利投產(chǎn)。在工程監(jiān)理過(guò)程中，我們做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)了以下工程質(zhì)量目標(biāo)： （1）實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”移

10、交。 （2）工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率到達(dá)100%。 （3）實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。 （4）工程使用壽命滿足國(guó)網(wǎng)公司質(zhì)量要求。 （5）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。 實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%。 3.3平安文明控制情況 3.3.1依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)理規(guī)劃編制中專列了平安管理專篇，包括平安風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理、平安監(jiān)測(cè)管理、平安文明施工管理和分包平安管理。 3.3.2在平安管理上，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，牢固樹(shù)立“平安是電力建設(shè)永恒主題”的思想，通過(guò)具體監(jiān)理工作，做到了平安組織措施和技術(shù)措施在施工中的全面落實(shí)，杜絕了各類大小事故的

11、發(fā)生。監(jiān)理工程部部設(shè)置了專職平安監(jiān)理工程師，進(jìn)行平安巡視和督導(dǎo)，監(jiān)理人員能按時(shí)參加建設(shè)單位組織的平安工作會(huì)議和施工單位開(kāi)展的平安檢查活動(dòng)， 3.3.3通過(guò)平安控制內(nèi)容做到了“三提高”， 即提高施工質(zhì)量、提高全員技術(shù)素質(zhì)、提高平安責(zé)任心和執(zhí)行制度的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)了施工平安可控、能控、在控。 3.3.4認(rèn)真審查平安保證措施及帶電跨越的平安保證特殊措施并檢查、催促施工隊(duì)落實(shí)，做到事前控制、事中把關(guān)，真正做到人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要把平安放在首位。 3.3.5協(xié)助施工隊(duì)組織平安活動(dòng)及平安技術(shù)措施交底工作。 3.3.6參與業(yè)主進(jìn)行平安檢查，對(duì)施工中存在的平安問(wèn)題提出解決方法，并監(jiān)督實(shí)施。 3.3.7指導(dǎo)

12、作業(yè)人員正確使用平安防護(hù)用具。 3.3.8由于業(yè)主、監(jiān)理、施工單位密切配合，平安工作落實(shí)到了每天施工及每項(xiàng)工序之中，把平安施工真正放到了第一位。實(shí)現(xiàn)了平安施工目標(biāo)。 3.4進(jìn)度控制情況 3.4.1對(duì)施工進(jìn)度方案等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)定期召開(kāi)的工地例會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查，分析進(jìn)度滯后原因，提出監(jiān)理意見(jiàn)，催促施工工程部采取措施落實(shí)相關(guān)要求 3.4.2及時(shí)處理、傳遞施工工程部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，監(jiān)理工程部，認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的進(jìn)度方案，并注重進(jìn)度方案的執(zhí)行，以滿足業(yè)主對(duì)本工程的進(jìn)度要求。 3.5造價(jià)控制情況 3.5.1完成了工程總投資不突破工程批準(zhǔn)概算的目標(biāo)。完成造價(jià)控制目標(biāo)。 3.6合

13、同管理情況 未發(fā)生施工合同、監(jiān)理合同的執(zhí)行爭(zhēng)議。 3.7信息管理與組織協(xié)調(diào) 3.7.1按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé)，完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實(shí)施文件的收發(fā)登記管理并及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并按照國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交 3.7.2及時(shí)將監(jiān)理的工程管理、平安管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng) 3.7.3監(jiān)督、檢查施工工程部對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初檢。 3.7.4參建單位間的工作協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理部重要監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)工作的方式方法是：現(xiàn)場(chǎng)口頭協(xié)調(diào)、工地例會(huì)及

14、專門會(huì)議并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。 3.8技術(shù)管理情況 3.8.1重視“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的實(shí)施，監(jiān)督施工單位依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”進(jìn)行施工。 3.8.2研究“施工圖”，理解設(shè)計(jì)意圖。 3.8.3組織學(xué)習(xí)并熟悉“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”等技術(shù)文件，確保技術(shù)質(zhì)量。 3.8.4嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量控制關(guān)，對(duì)原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)、分局部項(xiàng)工程、工序交接控制等施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 4.1工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同確定的分部工程合格率100%。 4.2杜絕了質(zhì)量管理事故和重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 4.3經(jīng)驗(yàn)收，工程質(zhì)量滿足要求，根本沒(méi)有遺留缺陷。 4.4由于業(yè)主、監(jiān)理、施工單位密切配合，平安工作落實(shí)到了每天施工及每項(xiàng)工序之中，把平安施工真正放到了第一位。實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同確定的工程施工平安目標(biāo)。即 未發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件 未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故 未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故 未發(fā)生火災(zāi)事故。 未發(fā)生環(huán)境污染事件 未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故 未發(fā)生