企劃部部門工作總結(jié)【三篇】

1、企劃部部門工作總結(jié)【三篇】 一、工作回憶及總結(jié) 20xx年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下： 1、工程執(zhí)行工作 xx廣場(chǎng)工程是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的工程，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)籌劃執(zhí)行方面的工作，具體如下： 完成xx廣場(chǎng)工程籌劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；工程前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；工程相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施工程宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、自辦

2、刊物等廣告資源對(duì)工程開展了多渠道的宣傳；完成工程階段推廣方案、客戶營銷寫作等；協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。 2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為工程的籌劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。 3、工作總結(jié) 回憶20xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在： 工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)工程籌劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成工程籌劃

3、推廣執(zhí)行過程中的局部工作；籌劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)，但同時(shí)還有許多的缺乏之處有待提高： 工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 二、 基于20xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享： 1、專業(yè)，沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工程效勞過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工程執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，

4、將來再行完善。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的籌劃推廣知識(shí)外，還需要了解從工

5、程前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。 三、20xx年展望及建議 1、個(gè)人展望 專業(yè)能力快速提升通過工程實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸：入職近二年來，參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解

6、和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉工程執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界。 2、對(duì)于公司的建議 個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司開展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人開展密不可分，一流

7、的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。 從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。 回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在籌劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。 20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要工作情況

8、 (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作 1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。 2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和方法做出修訂。 3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。 4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢(shì)需要，主要出臺(tái)了以下 5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xxx。 6、xxxx盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xxx盡職調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、工作。 7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。xx年，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了屢次協(xié)商和

9、研討。 8、搬遷改造相關(guān)工程進(jìn)度跟蹤。 9、組織召開屢次加強(qiáng)管理討論會(huì)。 10、組織管理效勞隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。 11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。 12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。 14、20xx年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。 (二)、工程管理和規(guī)劃工作 1、以國家重大工程工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx。 2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立xxxx申報(bào)工作組，屢次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步

10、方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。 3、兩化融合工程的籌劃工作。 4、xxxx免退稅工作。 5、科技成果轉(zhuǎn)化工程。 6、申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。 7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“xx”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿)，為繼續(xù)抓好和用好我公司開展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定開展提供指導(dǎo)性文件。 8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。 (三)、招標(biāo)和土地管理工作 1、整體搬遷工程招標(biāo)工作 2、xxx建設(shè)工程手續(xù)辦理工作 3、老廠的土地管理工作 4、xxx工程 二、工作中存在的問題 1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤

11、，并取得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。 2、工程申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。我公司在工程管理方面經(jīng)驗(yàn)缺乏，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的工程管理規(guī)章制度，因此工程申報(bào)和管理工作未能標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 3、國家科技重大工程工程(課題)務(wù)必建立完善、標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。 三、20xx (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作 1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。 2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。 3、由于統(tǒng)計(jì)

12、工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改良統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。 4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)根底、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞生產(chǎn)效勞、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 (二)、工程管理和規(guī)劃工作 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購工作。 這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回憶這一學(xué)期，對(duì)企劃部工作做總結(jié)，以便今后的工作有更大的進(jìn)步。 一、主要工作內(nèi)容 1、10月寫籌劃書 十月初，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份籌劃書，關(guān)于文明月活動(dòng)。十月中旬，企劃部成員分工在以前的根底上修改問明月活動(dòng)中的四大活動(dòng)，“文明辦公室評(píng)比”

13、，“五彩海報(bào)評(píng)比”，“課桌文化”活動(dòng)和文明話劇節(jié)。十月末，消防疏導(dǎo)隊(duì)組建籌劃書。 2、11月開展文明月活動(dòng) 企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動(dòng)。活動(dòng)前，安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系，購置香蕉水、一次性手套等物品，短信提醒，確保各學(xué)院活動(dòng)順利完成?；顒?dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動(dòng)，我們部也積極配合協(xié)助其他部門，比方幫助貼海報(bào)、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務(wù)。 3、12與反思 十二月，主要是常規(guī)工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動(dòng)后，企劃部對(duì)前幾個(gè)月工作，反思工作中的缺乏與優(yōu)點(diǎn)。比擬實(shí)際活動(dòng)流程與籌劃書的變化，及時(shí)修改完善籌劃書。 二、工作的經(jīng)驗(yàn)與缺乏 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的看到自身存在的缺乏，如 1、各項(xiàng)活動(dòng)過程中人員安排合理性需完善 2、宣傳方式不夠新穎、獨(dú)特 3、各部門聯(lián)系不夠密切，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。 4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確 三、工作展望 新的學(xué)期，我部門將制定工作方案，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)，缺乏之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。 1、認(rèn)真做好本職工作，例如日常值班、宣傳