安全員的月度工作總結(jié)

1、平安員的月度工作總結(jié) 在平安管理成為企業(yè)平安生產(chǎn)的手段日趨突出的大形勢(shì)下,平安員的工作變得尤為重要起來。今天第一給大家了平安員的月度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 七月以來，公司實(shí)現(xiàn)了“平安、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，根本完成了工作目標(biāo)?；貞浳覀兊钠桨补ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面： (一)建立健全各項(xiàng)平安，形成無死角的平安管理網(wǎng)絡(luò) 平安環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，平安環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級(jí)各崗位平安環(huán)保責(zé)任制，成立了平安環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公

2、司制定了一系列配套管理制度，比方平安教育培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)平安管理規(guī)定、提升系統(tǒng)平安管理制度、施工隊(duì)平安管理規(guī)定、平安人員跟班檢查制度、重大工程平安措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防平安管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)平安檢查表、采場(chǎng)平安作業(yè)要求、平安工作考核標(biāo)準(zhǔn)，平安處分細(xì)那么等多項(xiàng)規(guī)章制度和平安標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)平安管理。 (二)增強(qiáng)平安管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的平安 管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的平安管理 平安問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的平安工作放在壓倒一切的重要地位，在

3、企業(yè)管理構(gòu)架上充分表達(dá)“平安是企業(yè)第一效益，平安是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，平安是職工第一福利”的企業(yè)平安管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)平安環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職平安管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車間，每個(gè)車間配備礦井主任一名，專職平安管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井平安管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班平安管理人員。公司平安科平安員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井平安員和施工隊(duì)平安員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有平安管理人員帶班作業(yè)。全公司專職平安管理人員21人，兼職平安管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的平安管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂平安環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工平

4、安協(xié)議等，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，防止以包代管的現(xiàn)象。 三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不平安因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入平安工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。 2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，到達(dá)醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下到達(dá)了“五無”、“

5、四化”標(biāo)準(zhǔn)。 “做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入工作。現(xiàn)將七月份的工作進(jìn)行總結(jié)： 1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安

6、承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)開展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。 2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解平安生產(chǎn)情況。月月能深入村

7、檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)催促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 4.積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。 5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，催促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。 七月份在平安管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一

8、定差距，今后的工作里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大奉獻(xiàn)。 一、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)崗位平安責(zé)任 1、修訂各級(jí)各崗位人員的平安責(zé)任，明確各自的平安職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確平安員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。 2、建立了平安資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證平安專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的平安防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成平安配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工。 3、完善平安檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)

9、加強(qiáng)平安隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施方法，使平安檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。 4、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制，決定著工程施工的平安程度，正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對(duì)平安工作具有決定性的意義。 二、完善平安管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)平安管理力度 在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，平安管理工作以平安生產(chǎn)法、建筑工程平安管理?xiàng)l例等為準(zhǔn)那么，結(jié)合公司開展的平安許可認(rèn)證工作，做到有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。保障了平安管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的

10、平安生產(chǎn)。 三、開展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案 1、公司制定各種平安檢查制度，定期不定期進(jìn)行平安檢查工作，及時(shí)查找平安隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不平安”現(xiàn)象。 2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的平安事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，防止因正常施工造成意外傷害。 3、結(jié)合上級(jí)指示精神，開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭笞 ，使專項(xiàng)整治成為自覺實(shí)施。 四、創(chuàng)立文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動(dòng)環(huán)境 七月份公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，根據(jù)工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng)立文明工地，成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專項(xiàng)資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展創(chuàng)立工作，使得文明工地創(chuàng)立按方案，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境，活潑了工作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工平安文明工作的開展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好