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1、鄭 州 嶸 昌 集 團 實 業(yè) 有 限 公 司鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司重大事故隱患排查治理方案編制:楊利君審核:景俊鋒日期:二0二年三月二十七日會審記錄名稱會審日期會審地點主持人參加會審人員機電科科長通風科科長培訓科科長地測防治水科生產(chǎn)科科長技術科科長安全科科長調(diào)度室主任機電礦長生產(chǎn)礦長安全礦長總工程師礦長會審意見:重大事故安全隱患排查治理方案為建立我礦安全生產(chǎn)長效機制,強化安全隱患排查治理工作,動員全 礦干部、職工參與隱患的排查治理,變事后處理為事前預防,及時消除事 故隱患,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。確保我礦安全生產(chǎn),認真落實鄭政文【2012】 33號文件、登煤字【2012】23號文件指示精神,經(jīng)礦委
2、研究,實施以 下隱患排查治理方案:一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā) 展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹 立“以人為本、安全發(fā)展”,“隱患就是事故”,安全生產(chǎn)“從零開始、 向零奮斗”和“煤礦事故可防可控”的管理理念,建立健全隱患排查治理長效機制, 推進我礦安全隱患治理工作日?;?, 制度化,主動化,規(guī)范化, 科學化發(fā)展。二、基本原則1、礦長是事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責任人;安 全礦長負責本礦事故隱患排查工作;各分管礦長對分管范圍內(nèi)排查的隱患 進行治理、驗收;安全科負責對本礦事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、 考核和
3、報告工作。2、堅持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強力推進我礦“三環(huán)五步” 隱患排查治理模式,(三環(huán)即:班組、科室、礦安全管理部門即安全科; 排查隱患、建檔分類、落實整改、全程跟蹤、驗收銷號)實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣, 閉環(huán)管理。3、堅持“排查整改隱患與跟蹤落實責任分離”原則,鼓勵查出隱患, 多查隱患,及時整改消除隱患,排查出的隱患一律移交上一級單位跟蹤檢 查落實。三、加強領導,成立組織為加強對隱患排查治理工作的領導,特成立鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司 安全隱患排查治理工作領導小組:組長:趙松森副組長:劉躍德趙嵩亞景俊鋒鄭隨機弋志強成員:趙振鐸徐志德丁建忠石躍鋒張松昌李躍偉秦占力秦俊敏劉松合劉志敏劉中杰靳水杰劉書
4、亮劉太安劉松亮王慶和李進營丁建濤劉運欣張雙喜領導小組下設辦公室,辦公室設在礦安全科,劉躍德任辦公室主任, 負責全礦隱患排查治理工作的協(xié)調(diào)、落實和匯總。四、建立安全隱患分級排查機制1、礦長每月組織不少于 3 次的安全隱患排查,參加人員有礦長、各 副職礦長、各科室科長、采掘修隊長等。重點排查通風管理、瓦斯、水害 防治等存在隱患、措施落實情況及開展“反三違”情況。2、礦委每月開展組織不少于四次的井上、下安全隱患排查,參加人 員有礦長、各副職礦長、 各科室科長、采掘修隊長等。 重點排查通風管理、 瓦斯、水害防治等存在隱患、措施落實情況及開展“反三違”情況。3、每天開展一次井上、下安全隱患排查,參加人員
5、有值班礦長和跟 班礦長組織實施。重點排查通風管理、瓦斯、水害防治等存在隱患、措施 落實情況及開展“反三違”情況。4、各副職礦長每月組織不少于 12 次的隱患排查。5、安全檢查人員對本礦通風系統(tǒng)和安全出口進行每月至少1 次步行從進風井口至回風井口巡檢,梯子間每月有機電科安排人員上、下一次安 全檢查。五、建立安全隱患治理整改機制 隱患治理工作按照“先急后緩,先治理后生產(chǎn),不治理不生產(chǎn)”的原則,“現(xiàn)場整改,各種落實,驗收銷號”的步驟進行治理整改、現(xiàn)場整改對各級排查的隱患,能夠立即整改的要立即整改,不能立即整改的, 要制定整改措施,按照“五定”(定時間、定標準、定資金、定人員、定 措施)原則進行整改,重大隱患立即停工停產(chǎn)整改;采掘工作面瓦斯超限 要按“事故”進行落實處理。2、跟蹤督辦礦委排查出的一般隱患按照類型由相關科室負責跟蹤落實整改;跟班 礦長查出的一般隱患由當班安全員和技術員負責監(jiān)督落實整改;重大隱患 由礦長掛牌落實督辦。3、對檢查中和隱患排查中查出重大隱患的,要立即停產(chǎn),并按有關 規(guī)定處理。六、驗收銷號對查出的一般隱患由分管礦長組織驗收,驗收合格的,經(jīng)安全礦長, 礦長簽字銷號。七、建立隱患排查治理檔案建立隱患排查治理檔案,由安全科負責,并及時上報上級部門備案。 其主要內(nèi)容有:檢查時間、排查單位、排查人員、存在隱患、整改期限、 整改責任人、驗收時間、驗收人
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