淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

1、    淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型    廖芳【摘 要】近些年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展帶來了較大的機(jī)遇，同時(shí)也讓其在發(fā)展過程中面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，相關(guān)企業(yè)若想自身的財(cái)務(wù)管理工作獲得良好的發(fā)展，就要抓住這次機(jī)遇，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作，并且還要針對(duì)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題，制定出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成功，以此促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展?！娟P(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；管理會(huì)計(jì)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，促使整個(gè)社會(huì)進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代之中，在這樣的發(fā)展新形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)若想提

2、高財(cái)務(wù)管理工作的有效性，就要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理的改進(jìn)與創(chuàng)新，同時(shí)還要將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作之中，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，以此推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，使得財(cái)務(wù)管理人員能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策管理提供可行性的建議，促使企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)的背景下長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性（一）現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其自身的主要工作就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理以及匯總，以此反映出企業(yè)在過去一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)收支情況，包括企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的成本支出、投資項(xiàng)目的收入等等，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的客觀統(tǒng)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)的主要工作則是，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，

3、針對(duì)其提供的客觀數(shù)據(jù)信息實(shí)施進(jìn)一步的管理與總結(jié)，通過對(duì)信息的分析制定出科學(xué)合理的管理方案，以此提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在開展的過程中，更加注重注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性以及正確性，只要確保數(shù)據(jù)信息能夠準(zhǔn)確匯總即可；管理會(huì)計(jì)工作在開展的過程中則會(huì)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)管理工作的需求，以及對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析情況，實(shí)施更好的管理措施，以此實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管控，這也正是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所需要的。管理會(huì)計(jì)能夠針對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向及需求，實(shí)行更有效的管理方式，并且還能夠幫助企業(yè)管理層更好的決策，管理會(huì)計(jì)能夠借助對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，預(yù)測(cè)出財(cái)務(wù)管理中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)有效的規(guī)避，同時(shí)還能夠提

4、高決策的正確性，促使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。（二）財(cái)務(wù)管理的職能轉(zhuǎn)變需求在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息變得越來越多，同時(shí)也加大了財(cái)務(wù)管理工作人員的任務(wù)量，在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，相關(guān)工作人員需要對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工處理，從中得出有效的決策管理信息，促使企業(yè)能夠做出正確合理的決策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是，對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其自身只能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)、整理與分析，卻不能對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入的加工處理，而且對(duì)于大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是無從下手，這樣不僅會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，還會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就需要做好相應(yīng)的轉(zhuǎn)型工作，結(jié)合

5、企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)原有的工作內(nèi)容及方式進(jìn)行改進(jìn)，增加自身的職能，以此實(shí)現(xiàn)想管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中實(shí)行管理會(huì)計(jì)，并不是完全摒棄了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作方式，而是在財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上提高了工作的深度與廣度，這樣不僅能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，還能夠提高企業(yè)自身的管理水平。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，也是受到了信息技術(shù)發(fā)展形勢(shì)的推動(dòng)，信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)Υ罅康呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)有效的處理，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作模式并不能將信息技術(shù)的效用充分的發(fā)揮出來，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要進(jìn)行工作模式及職能的有效轉(zhuǎn)變，促使信息技術(shù)的效用能夠真正作用到財(cái)務(wù)管理工作之中，促使財(cái)務(wù)管理工作得以順利開展。二、大數(shù)據(jù)

6、背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略（一）對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作職能進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變相關(guān)企業(yè)若想在當(dāng)下的大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)變，促使管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮出充足的作用，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，就要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，以及財(cái)務(wù)管理人員處理數(shù)據(jù)信息的實(shí)際狀況，對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作職能以及內(nèi)容進(jìn)行合理的改進(jìn)，并在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理信息的方式，以此取代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型?；诖?，相關(guān)企業(yè)需要借助信息技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作模式進(jìn)行改進(jìn)，改善傳統(tǒng)人工的核算、統(tǒng)計(jì)等工作流程，同時(shí)還要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的深度，使其不再局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核算這些簡(jiǎn)

7、單的工作內(nèi)容之中，而能夠借助信息管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入的分析，并以此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)與推斷，這樣既能夠有效規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型速度，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式比較繁瑣，包括統(tǒng)計(jì)、核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式，其中多數(shù)人工操作的流程，很容易造成工作失誤，降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率，還會(huì)致使人力資源出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，面對(duì)這種情況，企業(yè)則需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，減少財(cái)務(wù)管理人員的工作量，提高財(cái)務(wù)工

8、作效率，最重要的是信息技術(shù)的有效應(yīng)用能夠?qū)⒇?cái)務(wù)人員從繁重的統(tǒng)計(jì)以及核算等基礎(chǔ)工作中解放出來，促使財(cái)務(wù)管理人員能夠有更多的精力投入到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的挖掘以及分析工作之中，以此為企業(yè)管理層的決策提供科學(xué)且具有可行性的建議，促使管理層能夠做出正確的決策。基于此，企業(yè)可以極大投資力度，購(gòu)進(jìn)財(cái)務(wù)管理所需的信息設(shè)備，并利用信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫以及信息系統(tǒng)，以此將企業(yè)內(nèi)部的各部門緊密的聯(lián)系起來，并借此建立良好的溝通機(jī)制，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，提高財(cái)務(wù)信息的透明化，進(jìn)而促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型。（三）提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作時(shí)，還

9、需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的重視，確保財(cái)務(wù)管理人員自身的業(yè)務(wù)能力能夠與管理會(huì)計(jì)的工作崗位相匹配，使其能夠勝任管理會(huì)計(jì)的工作，這樣才能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)的作用發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型工作?；诖耍嚓P(guān)財(cái)務(wù)管理人員需要樹立自我學(xué)習(xí)、自我完善的意識(shí)，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，努力學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)以及技能，提高自身的專業(yè)知識(shí)水平及能力，提高管理會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。另外，企業(yè)還要借助培訓(xùn)、講座以及考核等多種方式，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力，可以根據(jù)財(cái)務(wù)人員的工作情況及學(xué)習(xí)情況制定出合理的考核機(jī)制，并且在培訓(xùn)中還要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在教授財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的同時(shí)，也要讓財(cái)務(wù)人員在工作中進(jìn)行相應(yīng)的事件

10、，通過實(shí)際的鍛煉提高財(cái)務(wù)人員的工作水平，進(jìn)而推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作的進(jìn)程。三、總結(jié)通過上述分析，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)若是能夠成功轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，則能夠提高企業(yè)決策管理的正確性以及有效性，并且該能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有效發(fā)展，基于此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的重視，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，制定出合理有效的轉(zhuǎn)型策略，將管理會(huì)計(jì)的作用充分的發(fā)揮出來。（珠海市免稅企業(yè)集團(tuán)有限公司，廣東珠海 519015）參考文獻(xiàn)：1陳友宏.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)分析j.經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（23）.2石磊.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)分析j.現(xiàn)代商業(yè)，2018（28）.3滕暢.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略探討j.企業(yè)改革與管理，2019（21）.4宋志利. 基于大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探