中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理復(fù)習(xí)題集第5598篇

1、考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題2019 年國(guó)家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 中級(jí)工商管理 職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1. 股東最根本的法律特征是( ) 。A、股東是公司的出資人B、股東承擔(dān)有限責(zé)任C、股東是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人D、股東享有股東權(quán)>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 >第 2 節(jié)>股東概述【答案】： D【解析】：此題考查股東權(quán)的理解。 股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征,是股東法律地位的集中體現(xiàn)。2. 某房地產(chǎn)集團(tuán)公司將本公司旗下的一個(gè)風(fēng)景度假區(qū)別墅的資產(chǎn)作為出資, 與另外一家旅游集團(tuán)公司共同新組建一個(gè)有限責(zé)任公司 , 該房地產(chǎn)集團(tuán)公司擁有新公司51%的股權(quán)。此項(xiàng)

2、重組屬于( )A、收購(gòu)兼并B、分拆C、以股抵債D、出售>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 >第 4 節(jié)>并購(gòu)重組方式及效應(yīng)【答案】： B【解析】：此題考查對(duì)分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律規(guī)定、行政命令或公司自行決策,分解為兩家或兩家以上的相互獨(dú)立的新公司 ,或?qū)⒐灸巢块T(mén)的資產(chǎn)或子公司的股權(quán)出售的行為。其形式包括:(1)標(biāo)準(zhǔn)分立;(2)出售 ;(3)分拆三種。其中,分拆也稱(chēng)持股分立，是將公司的一部分分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的同時(shí), 以新公司的名義對(duì)外發(fā)行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依據(jù)題干表述 ,該房地產(chǎn)集團(tuán)公司將旗下風(fēng)景度假區(qū)別

3、墅資產(chǎn)重組成立新的有限責(zé)任公司的方式符合分拆的特點(diǎn)。3. 在短時(shí)間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn) , 這體現(xiàn)了企業(yè)生 的特 征。 ( ) 產(chǎn)物流A、流暢性B、交叉性C、柔性D、節(jié)奏性>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 3 節(jié)>企業(yè)生產(chǎn)物流概述【答案】 ： C【解析】 ：此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流柔性、 適應(yīng)性特征的理解。 柔性和適應(yīng)性是指加工制造的靈活性、 可變性和可調(diào)節(jié)性， 即在短時(shí)間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)， 從而適應(yīng)市場(chǎng)的多樣化、個(gè)性化要求。4. 某企業(yè) 2017 年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單

4、價(jià)為 800 元，單元產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200，其固定成本為 900 萬(wàn)元 , 根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2017 年產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低量( ) 件。A、 12000B、 13000C、 15000D、 17000>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 1 節(jié)>生產(chǎn)計(jì)劃的含義與指標(biāo)【答案】： C【解析】：此題考查盈虧平衡分析法確定產(chǎn)品的保本不賠最低產(chǎn)量。盈虧平衡分析法,又稱(chēng)為量本利法或保本法 , 它是根據(jù)企業(yè)在一定的生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量、生產(chǎn)總成本和利潤(rùn)具有一定關(guān)系來(lái)分析判斷的。在產(chǎn)銷(xiāo)量不賠時(shí)，即利潤(rùn)=0時(shí)，銷(xiāo)售收入=固定成本+單位產(chǎn)品變動(dòng)成本X產(chǎn)銷(xiāo)

5、量 ，即產(chǎn)品價(jià)格 x 產(chǎn)銷(xiāo)量 =固定成本+單位產(chǎn)品變動(dòng)成本x 產(chǎn)銷(xiāo)量 ,公式由此可得 ,該企業(yè) 2017 年產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低量 = 固定成本 /(產(chǎn)品價(jià)格-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 )=9000000/(800-200)=15000( 件)。5. 在 A-U 過(guò)程創(chuàng)新模式中， ( ) 階段的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)。A、前期階段B、不穩(wěn)定階段C、過(guò)渡階段D、穩(wěn)定階段>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 >第 1 節(jié)>技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式D： 【答案】 【解析】 ：此題考查 A-U 過(guò)程創(chuàng)新模式中穩(wěn)定階段的特征。 A-U 過(guò)程創(chuàng)新模式可分為不穩(wěn)定階段、

6、過(guò)渡階段和穩(wěn)定階段。其中在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢(shì),工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然有相對(duì)優(yōu)勢(shì),此階段的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新。6. 某主管在考核期內(nèi)對(duì)下屬員工不斷觀(guān)察，用描述性的文字記錄各下屬工作中發(fā)生的一些對(duì)工作績(jī)效影響較大的具體事件和行為，并以此作為對(duì)下屬員工工作績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)。該主管采用的績(jī)效考核方法是( ) 。A、民主評(píng)議法B、關(guān)鍵事件法C、評(píng)級(jí)量表法D、平衡計(jì)分卡>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 >第 2 節(jié)>績(jī)效考核的步驟與方法【答案】： B【解析】：此題考查績(jī)效考核方法中關(guān)鍵事件法的理解。 關(guān)

7、鍵事件法就是通過(guò)觀(guān)察， 用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。 考核者運(yùn)用這些長(zhǎng)期記錄下來(lái)的事實(shí)依據(jù)， 對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。 題干中表述的該主管所采取的考核方法屬于關(guān)鍵事件法。7. 在薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí), 強(qiáng)調(diào)個(gè)人特征對(duì)報(bào)酬的影響的是( ) 原則。A、外部公平B、內(nèi)部公平C、員工個(gè)人公平D、絕對(duì)公平>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 >第 3 節(jié)>企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程【答案】： C【解析】：此題考查個(gè)人公平原則的理解。公平原則 ,是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。

8、具體分為 :(1) 外部公平,即同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類(lèi)似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)基本相同 ;(2) 內(nèi)部公平,即在同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)職務(wù)本身對(duì)報(bào)酬的決定作用 ,(3) 員工個(gè)人公平,即同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配,強(qiáng)調(diào)個(gè)人特征(如能力、 態(tài)度、 經(jīng)驗(yàn)等 )對(duì)報(bào)酬的影響。 依據(jù)題干表應(yīng)屬于員工個(gè)人公平范疇。強(qiáng)調(diào)個(gè)人特征對(duì)報(bào)酬的影響, 述8. 某企業(yè)共計(jì)生產(chǎn) 2 種洗衣機(jī)、 4 種電冰箱和 5 種空調(diào) , 則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為 ( )。A、 2B、 3C、 4D、 11>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3

9、章 >第 4 節(jié)>產(chǎn)品策略【答案】： D【解析】：企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個(gè)維度,分別是 :(1) 寬度 ,是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線(xiàn)的數(shù)量 :(2)長(zhǎng)度 ,是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù);(3)深度,是指產(chǎn)品線(xiàn)中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等;(4)關(guān)聯(lián)度 ,是指企業(yè)的各條生產(chǎn)線(xiàn)在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的密切相關(guān)程度。依據(jù)題干表述 ,該企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為3(洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào) ),長(zhǎng)度為 11(2+4+5=11) 。9. 下列關(guān)于第三方支付的說(shuō)法中 , 錯(cuò)誤的是 ( )A、具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺(tái)B、使用第三方平臺(tái)提供的賬戶(hù)進(jìn)行貨款

10、支付C、買(mǎi)方檢物品后，就可以通知付款給賣(mài)家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣(mài)家賬戶(hù)D、在交易過(guò)程中，商家可以看到客戶(hù)的信用卡信息>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 9 章 >第 3 節(jié)>第三方支付【答案】： D【解析】：此題考查第三方支付的理解。第三方支付 ,就是一些和產(chǎn)品所在國(guó)家以及國(guó)內(nèi)外各大銀行簽約、并具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái) (A 選項(xiàng)正確) 。在通過(guò)第三方支付平臺(tái)的交易中 ,買(mǎi)方選購(gòu)商品后,使用第三方平臺(tái)提供的賬戶(hù)進(jìn)行貨款支付(B 選項(xiàng)正確 ), 由第三方通知賣(mài)家貨款到達(dá),進(jìn)行發(fā)貨;買(mǎi)方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣(mài)家，第三方再

11、將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣(mài)家賬戶(hù) (C 選項(xiàng)正確 ) 。在第三方交易過(guò)程中 ,商家看不到客戶(hù)的信用卡信息(D 選項(xiàng)錯(cuò)誤 )。10. 戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為 ( ) 模式。A、指揮型B、變革型C、文化型、增長(zhǎng)型 D>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施【答案】： A【解析】：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。 指揮型模式的特點(diǎn)有： 戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策， 確定戰(zhàn)略后， 向企業(yè)管理人員宣

12、布企業(yè)戰(zhàn)略， 然后 強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。11. “只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”反映的觀(guān)念是( ) 。A、生產(chǎn)觀(guān)念B、產(chǎn)品觀(guān)念C、推銷(xiāo)觀(guān)念D、促銷(xiāo)觀(guān)念>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第3 章 >第 1 節(jié)>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念【答案】： B【解析】：此題考查產(chǎn)品觀(guān)念的理解。產(chǎn)品觀(guān)念的主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好就一定有銷(xiāo)路” 。12. 我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為 ( )。A、 15 年B、 5 年C、 10 年D、 17 年>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第6 章 >第 4 節(jié)>知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理【答案】： C【解析】：本題

13、考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期限。我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為 10 年。13. 下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是( ) 。A、黏合劑B、黏合帶C、木制容器D、捆扎材料>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析企業(yè)物流的內(nèi)容、分類(lèi)和作業(yè)目標(biāo)>節(jié) 1 第>章 5：第【知識(shí)點(diǎn)】【答案】： C【解析】：此題考查包裝材料的理解。 按功能包裝材料有容器材料、 內(nèi)包裝材料和包裝用輔助材料等。 按原材料種類(lèi)， 包裝材料主要類(lèi)別有紙和紙板品、 塑料制品、 木制容器、 金屬容器和包裝用輔助材料。其中，包裝用輔助材料主要有黏合劑、黏合帶和捆扎材料。14. 企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因 , 并優(yōu)化生產(chǎn)組

14、織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn), 這些活動(dòng)屬于( ) 。A、生產(chǎn)計(jì)劃制訂B、生產(chǎn)控制C、生產(chǎn)設(shè)計(jì)D、生產(chǎn)能力核算>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 3 節(jié)>生產(chǎn)控制的概念【答案】： B【解析】：生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,對(duì)企的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。依據(jù)題干表述 , 分析滯后原因，優(yōu)化生產(chǎn)控制的特點(diǎn) , 屬 于生產(chǎn)控制的范疇。15. 貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是( ) 。A、標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化B、多樣化和制度化C、自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化D、結(jié)構(gòu)化和形式化>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【

15、知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 5 節(jié)>豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)【答案】： C【解析】：本題考查豐田生產(chǎn)方式。貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是“準(zhǔn)時(shí)化”和“自動(dòng)化” 。16. 某企業(yè)對(duì)一名技術(shù)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該技術(shù)主管做個(gè)人述職報(bào)告，然后由技術(shù)部經(jīng)理、其他技術(shù)主管以及該技術(shù)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，最綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是( ) 。A、目標(biāo)管理法B、對(duì)比法、民主評(píng)議法CD、行為錨定法>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 >第 2 節(jié)>績(jī)效考核的步驟與方法【答案】： C【解析】：

16、此題考查績(jī)效考核方法中民主評(píng)議法的理解。 民主評(píng)議法是指在聽(tīng)取考核對(duì)象個(gè)人述職報(bào)告的基礎(chǔ)上， 由考核對(duì)象的上級(jí)主管、 同事、 下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員， 對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見(jiàn)得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。 題干中表述的情形屬于民主評(píng)議法。17. 某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)上商店, 為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送, 提供電子支付系統(tǒng), 該企業(yè) 的電子商務(wù)模式是( )A、 B2BB、 B2CC、 B2GD、 C2C>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第9 章 >第 2 節(jié)> 電子商務(wù)的交易模式及一般流程【答案】： B【解析】：按交易主體不同 ,電

17、子商務(wù)可分為 :(1)企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(B2B) ; (2) 企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù) (B2C ) ;(3) 消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)(C2C);(4) 線(xiàn)上與線(xiàn)下之間的電子商務(wù)(O2O);(5) 企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)(B2G);(6) 消費(fèi)者對(duì)政府的電子商務(wù) ( C2G) 。其中 B2C 電子商務(wù)有三個(gè)基本組成部分分別是為顧客提供在線(xiàn)購(gòu)物場(chǎng)所的網(wǎng)上商店、 為顧客進(jìn)行商品配送的物流系統(tǒng)、 資金結(jié)算的電子支付系統(tǒng)。依據(jù)題干表述,該家電企業(yè)的電子商務(wù)符合B2C 模式的特征。18. 某企業(yè) 2015 年度發(fā)行債券融資，每張債券面值100 元，票面利率8 ，期限5 年，發(fā)行 200萬(wàn)張，籌資總

18、額2 億元，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為 1 5， 企業(yè)所得稅稅率為25 ，則該債券的資本成本率是( ) 。A、 5 78 B、 5 85 C、 5 94 D、 6 09>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析資本成本 >節(jié) 2 第>章 8 ：第【知識(shí)點(diǎn)】 【答案】： D【解析】：在不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值時(shí)，債券資本成本率的計(jì)算公式為： Kb=19. 計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是( ) 。A、工業(yè)總產(chǎn)值B、工業(yè)商品價(jià)值C、工業(yè)增加值D、工業(yè)損益值>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第4 章 >第 1 節(jié)&

19、gt;生產(chǎn)計(jì)劃的含義與指標(biāo)【答案】： A【解析】：此題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中工業(yè)總產(chǎn)值的概念。 工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。 它是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)， 是計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。20. 公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離中 ,( ) 是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式。A、第一次分離B、第二次分離C、第三次分離D、第四次分離>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第2 章 >第 1 節(jié)>公司所有者【答案】： B【解析】：此題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離。 公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與

20、經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離,即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離 ; 第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式。21. 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)圍繞著( ) 這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。A、利潤(rùn)B、銷(xiāo)售量C、顧客需求D、成本點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析>>>【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 1 節(jié)>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念【答案】： C【解析】：此題考查現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的特征。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念注重的是目標(biāo)市場(chǎng),現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)圍繞著顧客需求這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。22. () 是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)

21、綱領(lǐng)。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵【答案】： A【解析】：此題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略的概念。企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象, 研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問(wèn)題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略, 是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱 ,是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。23. ( )模式可以分散風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，但會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A、產(chǎn)品集中化B、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化C、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化D、選擇性專(zhuān)業(yè)化>

22、>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 3 節(jié)> 目標(biāo)市場(chǎng)【答案】： B【解析】：此題考查產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化模式的理解。選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，可以選擇的模式主要包括： (1) 產(chǎn)品市場(chǎng)集中化； (2)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化； (3)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化； (4)選擇性專(zhuān)業(yè)化；(5)全面進(jìn)入。其中，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化模式是指企業(yè)向各類(lèi)顧客同時(shí)供應(yīng)某種產(chǎn)品，但是在質(zhì)量、款式、檔次等方面都有所不同。 這種模式可以分散風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、 技術(shù)潛能，而且可以樹(shù)立產(chǎn)品品牌的形象，但會(huì)受到潛在的替代品或新產(chǎn)品的威脅。依據(jù)題干表述，屬于產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化模式的風(fēng)險(xiǎn)。24. ( ) 是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的本質(zhì)所在。、核

23、心產(chǎn)品AB、形式產(chǎn)品C、擴(kuò)展產(chǎn)品D、附加產(chǎn)品>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 4 節(jié)>產(chǎn)品策略【答案】： A【解析】：此題考查核心產(chǎn)品的理解。產(chǎn)品從層次的角度上包括:(1)核心產(chǎn)品 ;(2)有形(形式)產(chǎn)品 ;(3) 附加 (擴(kuò)展)產(chǎn)品三層。其中,核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品向消費(fèi)者或用戶(hù)提供的基本效用或利益,它是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的本質(zhì)所在。25. 消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱(chēng)為 ( )。A、負(fù)需求B、充分需求C、無(wú)需求D、過(guò)量需求>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 1 節(jié)>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)【答案

24、】： C【解析】：市場(chǎng)需求共分為八種,分別是:(1)負(fù)需求,是指絕大多數(shù)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡,甚至回避的需求狀態(tài),但并非產(chǎn)品本身問(wèn)題,而是人們的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生偏差造成;(2)無(wú)需求 ,是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心,認(rèn)為其可有可無(wú)的需求狀態(tài);(3)潛伏需求 ,是指消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求 ,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài);(4)過(guò)量需求 ,是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過(guò)了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài);(5)下降需求,是指需求呈下降趨勢(shì)的狀態(tài);(6)不規(guī)則需求,是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時(shí)間上不致,波動(dòng)很大的狀態(tài) ;(726. 下列成本費(fèi)用中，在估算營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流

25、出不包括( )。A、管理費(fèi)用B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、折舊D、制造費(fèi)用>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 >第 3 節(jié)> 固定資產(chǎn)投資決策【答案】： C【解析】：一般設(shè)定投資項(xiàng)目的每年在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，本題考查營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成。 銷(xiāo)售收入為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)成本(需要當(dāng)期支付現(xiàn)金的成本，不包括折舊 )為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量。27. 某股份有限公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的 13 時(shí)，應(yīng)當(dāng)在 ( ) 內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。A、一個(gè)月B、兩個(gè)月C、三個(gè)月D、六個(gè)月>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 >第 2 節(jié)>

26、;股份有限公司的股東大會(huì)【答案】： B【解析】：此題考查股份有限公司臨時(shí)股東大會(huì)的理解。我國(guó) 公司法規(guī)定，股份有限公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的 1 3 時(shí)，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。28. 庫(kù)存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于( ) 。A、倉(cāng)儲(chǔ)成本B、訂貨成本C、機(jī)會(huì)成本D、沉沒(méi)成本>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 4 節(jié)>庫(kù)存控制【答案】： A【解析】：此題考查倉(cāng)儲(chǔ)成本的理解。庫(kù)存管理成本包括倉(cāng)儲(chǔ)成本、訂貨成本和機(jī)會(huì)成本。 其中， 倉(cāng)儲(chǔ)成本是指維持庫(kù)存物料本身所需花費(fèi)， 包括存儲(chǔ)成本、 搬運(yùn)和盤(pán)點(diǎn)成本、 保險(xiǎn)和稅收以及庫(kù)

27、存物料由于變質(zhì)、陳舊、損壞、丟失等造成損失及購(gòu)置庫(kù)存物料所占用資金的利息等。29. 某公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，預(yù)計(jì)6 年后可獲得300 萬(wàn)元， 假定年利率為 10 ， 則這筆收益相當(dāng)于現(xiàn)在的 ( ) 萬(wàn)元。A、 100B、 150C、 170D、 200>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析貨幣的時(shí)間價(jià)值觀(guān)念>節(jié) 1 第 >章 8：第【知識(shí)點(diǎn)】【答案】： C【解析】：此題考查一次性收付款項(xiàng)復(fù)利現(xiàn)值的計(jì)算。 復(fù)利現(xiàn)值是指將來(lái)一定時(shí)間點(diǎn)發(fā)生的特定資金按復(fù)利計(jì)算的現(xiàn)在價(jià)值，也可以說(shuō)是為取得將來(lái)一定的本利和現(xiàn)在所需要的本金。其計(jì)算公式為： P=FX(1+i)-n ,其中P為現(xiàn)值；F為終值

28、；i為即期利率；n為計(jì)息周期數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該筆收益的現(xiàn)值為：P=F X (1+i)-n=300 X (1+10 %)-6 弋 170(萬(wàn)元)30. 某企業(yè)選擇避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗， 發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品 , 開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。 該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位策略是( )A、趨中定位策略B、避強(qiáng)定位策略C、迎頭定位策略D、重新定位策略>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 3 節(jié)>市場(chǎng)定位【答案】： B【解析】：此題考查市場(chǎng)定位策略的理解。 市場(chǎng)定位的策略主要有避強(qiáng)定位、 迎頭定位和重新定位。 題干表述 , “避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗”應(yīng)屬于避強(qiáng)定位策略

29、。31. 某公司將參加并通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理考試列入員工年度績(jī)效考核目標(biāo)后 , 員工都在充分利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)備考。這體現(xiàn)了績(jī)效考核的A、監(jiān)控功能B、溝通功能C、學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能D、激勵(lì)功能>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 >第 2 節(jié)>績(jī)效考核的含義與功能【答案】： C【解析】：此題考查績(jī)效考核學(xué)習(xí)與導(dǎo)向功能的理解?？?jī)效考核作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,其具有的功能包括:(1)管理功能 ;(2)激勵(lì)功能 ;(3)學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能;(4)溝通功能 ;(5)監(jiān)控功能 ;(6)增進(jìn)績(jī)效功能。題干中表述的該公司增加了參加并通過(guò)考試作為員工年度績(jī)效考核目標(biāo)后 ,

30、 員工在行為和目標(biāo)上有了更清晰的方向。這體現(xiàn)了績(jī)效考核學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能。32. 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。 裝配車(chē)間 ( 最后車(chē)間 )12 月份應(yīng)生產(chǎn)到 600 號(hào)， 產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為 20 臺(tái)。該產(chǎn)品在注塑車(chē)間的出產(chǎn)提前期為 30 天，則注塑車(chē)間 12 號(hào)。 ( ) 月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是A、 600B、 800C、 1 200D、 1 500>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 2 節(jié)>生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制【答案】： C【解析】：此題考查累計(jì)編號(hào)法。本車(chē)間出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車(chē)間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車(chē)間出產(chǎn)提前期X最后車(chē)間平均日產(chǎn)量 =

31、600+30 X 20=1200(號(hào))。33. 利潤(rùn)指數(shù)法的決策規(guī)則是在有多個(gè)方案互斥選擇決策中 , 應(yīng)采用利潤(rùn)指數(shù)( ) 的項(xiàng)目。A、小于1B、等于1C、大于1D、超過(guò)1中最大>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 >第 3 節(jié)> 固定資產(chǎn)投資決策【答案】： D【解析】：此題考查獲利指數(shù)法的決策規(guī)則。獲利指數(shù)又稱(chēng)為利潤(rùn)指數(shù),是投資項(xiàng)目未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。 利潤(rùn)指數(shù)法的決策規(guī)則是:(1)在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,利潤(rùn)指數(shù)大于或等于1,則采納;(2) 在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中,在可選方案中選擇利潤(rùn)指數(shù)最大的投資項(xiàng)目。34

32、. 企業(yè)某種原材料的年需求量為 2000 噸,單價(jià)為 10000 元/ 噸,單次訂貨費(fèi)用為800 元每噸 , 年保管費(fèi)率為0.8%, 則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為 ( ) 噸A、 100B、 200C、 300D、 400>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 4 節(jié)>企業(yè)庫(kù)存管理與控制【答案】： B【解析】：此題考查的是經(jīng)濟(jì)訂貨批量， 根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式其中 D=2000 噸年， P=10000 元 噸。 200 ，代入公式結(jié)果為 元 C0=800 ， H=0.8% 噸，35. 下列生產(chǎn)方式中 , 專(zhuān)業(yè)化程度最高的是( )A、大量生產(chǎn)B、單件

33、生產(chǎn)C、中批生產(chǎn)D、小批生產(chǎn)>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 3 節(jié)>企業(yè)生產(chǎn)物流的類(lèi)型【答案】： A【解析】：此題考查生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度的理解。 生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度可以通過(guò)產(chǎn)品的品種多少、 同一品種的產(chǎn)量大小和生產(chǎn)的重復(fù)程度來(lái)衡量。 產(chǎn)品的品種越多,每一種品種的產(chǎn)量越少,生產(chǎn)的重復(fù)性越低,則生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度越低。大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn) (包括大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn) )三種生產(chǎn)模式中重復(fù)程度最高的是大量生產(chǎn) ,因此其專(zhuān)業(yè)化程度也最高。36. 問(wèn)題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比，反映的是( ) 指標(biāo)。A、客戶(hù)的投訴率B、問(wèn)

34、題的處理率C、貨物到達(dá)客戶(hù)手中的及時(shí)率D、貨物發(fā)送的正確率>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 5 節(jié)>企業(yè)銷(xiāo)售物流管理【答案】： B【解析】：本題考查企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。問(wèn)題的處理率=問(wèn)題得到解決的顧客的數(shù)量出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)。37. 某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力是指( ) 。A、查定生產(chǎn)能力B、計(jì)劃生產(chǎn)能力C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D、預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 1 節(jié)>生產(chǎn)能力【答案】： C【解析】：設(shè)(1)此題考查設(shè)計(jì)生產(chǎn)

35、能力的理解。生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：計(jì)生產(chǎn)能力； (2)查定生產(chǎn)能力； (3)計(jì)劃生產(chǎn)能力。其中，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)， 在設(shè)計(jì)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力。 它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時(shí)間后實(shí)現(xiàn)， 在一定程 度上決定了人們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到水平的期望，是企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)努力的目標(biāo)。38. 某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳，采用多種促銷(xiāo)手段， 提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是( ) 。A、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 3

36、 節(jié)>企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】： C【解析】：密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括： (1)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略； (2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略； (3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)上的份額,擴(kuò)大產(chǎn)量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而提高銷(xiāo)售收入和盈利水平。依據(jù)題干表述，加大營(yíng)銷(xiāo)力、提高銷(xiāo)售收入的特點(diǎn)，符合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。39. 企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是( )A、產(chǎn)品聯(lián)盟B、技術(shù)聯(lián)盟C、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D、知識(shí)聯(lián)盟>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第6 章 >第 3 節(jié)>企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式【答案】： B【解析】：此題考查企業(yè)聯(lián)盟的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱(chēng)動(dòng)

37、態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè),其主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。40. 企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和 ( ) 組成。A、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B、企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析>>>【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵【答案】： D【解析】：企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次：(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略，一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問(wèn)題； (2)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。 (3)企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排， 是為貫徹、 實(shí)施和

38、支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略。二、多選題1. 常用的績(jī)效考核方法主要有( ) 。A、職位等級(jí)法B、民主評(píng)議法C、書(shū)面鑒定法D、比較法E、關(guān)鍵事件法>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 >第 2 節(jié)>績(jī)效考核的步驟與方法【答案】： B,C,D,E【解析】：本題考查績(jī)效考核的方法。 常用的績(jī)效考核方法主要有： 民主評(píng)議法、 書(shū)面鑒定法、 關(guān)鍵事件法、比較法、量表法、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法和目標(biāo)管理法。2. 根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括 ( ) 。A、企業(yè)基礎(chǔ)職能管理B、采購(gòu)C、人力資源管理D、技術(shù)開(kāi)發(fā)E、原料

39、供應(yīng)>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 2 節(jié)>企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【答案】： A,B,C,D【解析】：此題考查企業(yè)價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)。 企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成。 其中， 輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)， 包括采購(gòu)、 技術(shù)開(kāi)發(fā)、 人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項(xiàng)E 原料供應(yīng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動(dòng)。( )技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有3.A、網(wǎng)狀模式B、星形模式C、矩陣模式D、平行模式E、聯(lián)邦模式>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 >第 3 節(jié)>企業(yè)

40、技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式【答案】： B,D,E【解析】：此題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。 企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有星形模式、 平行模式和聯(lián)邦 模式三種類(lèi)型。4. 根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行( ) 原則。A、多數(shù)通過(guò)B、資本多數(shù)決C、董事數(shù)額多數(shù)決D、一股一票E、一人一票>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 >第 3 節(jié)>董事會(huì)制度【答案】： A,C,E【解析】：本題考查董事會(huì)的決議方式。 董事會(huì)決議的表決實(shí)行的原則是 “一人一票” 原則和多數(shù)通過(guò)原則，二者合稱(chēng)為“董事數(shù)額多數(shù)決” 。5. 依照我國(guó)公司法 ，公司監(jiān)事會(huì)有權(quán)監(jiān)督 ( ) 的工

41、作。A、股東會(huì)B、董事會(huì)C、總經(jīng)理D、職工代表大會(huì)E、工會(huì)>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 >第 5 節(jié)>監(jiān)事會(huì)制度【答案】： B,C【解析】：本題考查監(jiān)事會(huì)制度。監(jiān)事會(huì)的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以董事會(huì)和總經(jīng) 理為主要監(jiān)督對(duì)象。 6. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素包括 ( ) 。A、決策條件B、決策者C、決策目標(biāo)D、決策時(shí)間E、決策備選方案>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 4 節(jié)>企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素【答案】： A,B,C,E【解析】：此題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素。經(jīng)營(yíng)決策的要素主要有:(1)

42、決策者 ;(2) 決策目標(biāo) ;(3) 決策備選方案:(4)決策條件 ;(5)決策結(jié)果。 D 選項(xiàng)決策時(shí)間不正確。7. 物流信息系統(tǒng)貫穿于物流的各個(gè)環(huán)節(jié), 物流信息系統(tǒng)可劃分的層次是( )A、指揮層B、管理層C、監(jiān)督層D、控制層E、作業(yè)層>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)物流的內(nèi)容、分類(lèi)和作業(yè)目標(biāo)【答案】： B,D,E【解析】：此題考查物流信息系統(tǒng)的層次。 物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次,即管理層、 控制層和作業(yè)層。8. 價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括 ( ) 。A、技術(shù)開(kāi)發(fā)B、生產(chǎn)加工C、成品儲(chǔ)運(yùn)D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)E、售后服務(wù)>>&

43、gt; 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 2 節(jié)>企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【答案】 ： B,C,D,E： 【解析】 此題考查企業(yè)價(jià)值鏈的基本活動(dòng)。企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成。其中 ,主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān),是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng) ,又稱(chēng)基本活動(dòng)。一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)五種活動(dòng)。9. 渠道沖突有( )。A、垂直渠道沖突B、選擇渠道沖突C、水平渠道沖突D、多渠道沖突E、密集渠道沖突>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 4 節(jié)>渠

44、道策略【答案】： A,C,D【解析】：此題考查渠道沖突的類(lèi)型。 隨著垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、 水平營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及多渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的新渠道趨勢(shì)的發(fā)展 ,在渠道沖突上對(duì)應(yīng)表現(xiàn)為 :(1)垂直渠道沖突;(2)水平渠道沖突； (3)多渠道沖突三種。10. 下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有( ) 。A、決策樹(shù)分析法B、線(xiàn)性規(guī)劃法C、樂(lè)觀(guān)原則D、悲觀(guān)原則E、盈虧平衡點(diǎn)法>>> 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 4 節(jié)>企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法【答案】： B,E【解析】：此題考查確定型決策方法。 確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策， 只要滿(mǎn)足數(shù)學(xué)模型的前提條件,模型就能給出特定的結(jié)果。確定型決策方法的模型主要有： (1)線(xiàn)性規(guī)劃法;(2)盈虧平衡點(diǎn)法。 A 選項(xiàng)決策樹(shù)分析法屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。 C 選項(xiàng)樂(lè)觀(guān)原則、 D 選項(xiàng)悲觀(guān)原則屬于不確定型決策方法。11. 按技術(shù)組織條件的不同，生產(chǎn)能力可分為 ( ) 。A、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)