采購下月工作計劃

1、采購下月工作方案 x月份完成工程工作： 1、完成原材料供給商的詢價工作4次。 2、去武漢購置廚房雜件二次，采購會議急需的布菲爐， 餐具等物品。 3、購置消毒柜四臺、冷藏柜一臺。 4、完成裝飾畫100幅，滅蚊器200個。 5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收。 x月份工作方案： 1、完成酒店各部門夏裝的制作; 2、廚房點心房空調(diào)的安裝; 3、完成原材料供給商的詢價工作不少于4次; 4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的簽定; 5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次; x月的工作即將告一段落。回憶這一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)

2、，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)： 4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購xxxxx，對于有些材料的及時度上有些影響。 x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等)之外，根本都能即使到位。 (1)采購的各項工作，包括各項方案、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與局部供給商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購本錢。 (3)在資金

3、緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 (1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比擬不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供給商不滿的情緒。 (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 (2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購本錢與庫存本錢的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 (3)對于有方案外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購方案及采購預(yù)算。 和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改良采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種方案外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購本錢。 序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人 1x月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月15、30日xx 2日常物資的詢價及采購按時完成xx 3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂xx 4物資價格庫、供給商檔案的健全按時完成x月30日x