新員工入職流程

1、新員工入職流程員工被錄用初期通常是最重要的目標(biāo):1 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氣氛之中。時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來(lái)的工作效率打下根底:2.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感;3.在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程圖:人事部在新員工進(jìn)入前錄 2 ；2?工作聘書?經(jīng)應(yīng)聘人員確認(rèn)后，人事部根據(jù)?新員工入職手續(xù)清單?見附錄3為其辦理相關(guān)事項(xiàng)；3由其所在部門秘書確認(rèn)其座位，部門經(jīng)理確認(rèn)其職位；4通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交： 1 寸彩照 2 張；畢業(yè)證書原件；5人事部在新員工入職前為其辦好公司-inc 郵箱地

2、址；6人事部為其確定導(dǎo)師，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹。二人事部辦理入職手續(xù)1填寫?履歷表?附錄 4；2發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度?新員工入職告知書?附錄5，使其具備根本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況；3按照?新員工入職手續(xù)清單?逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)；4與新員工簽署?保密協(xié)議?附錄6及?轉(zhuǎn)正協(xié)議?附錄 7；5確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間；6向新員工介紹管理層、支持部門相關(guān)人員；7帶新員工到部門，介紹給部門秘書；8將新員工的情況能過 E-mail 和公司內(nèi)部 BBS 向全公司公告；9更新員工通訊錄。三由部門辦理局部1人事部帶新員工到部門后，由部門秘書帶其參觀部門，并介紹部門

3、人員及其他部門相 關(guān)人員；2由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明；3部門應(yīng)在周例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡送。四入職培訓(xùn)1每周六培訓(xùn)本周參加公司的新員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、計(jì)算 機(jī)知識(shí)等；2不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)開展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面 的培訓(xùn)。五滿月跟進(jìn)新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí)，由人事部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其 直接經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新員工對(duì)工作、直接經(jīng)理、公司等各方面的看法。具體見： ?滿 月跟進(jìn)記錄?附錄 8六轉(zhuǎn)正評(píng)估新員工工作滿三個(gè)月時(shí)， 由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。 員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工 作進(jìn)行自評(píng)， 由直