【最新】20XX年供應(yīng)室年工作總結(jié)doc_第1頁
【最新】20XX年供應(yīng)室年工作總結(jié)doc_第2頁
【最新】20XX年供應(yīng)室年工作總結(jié)doc_第3頁
【最新】20XX年供應(yīng)室年工作總結(jié)doc_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、20XX年供應(yīng)室年工作總結(jié) 2014年消毒供應(yīng)室中心工作總結(jié) 2014年對于XX縣區(qū)消毒供應(yīng)中心來說,是一個不堪回首、跌宕起伏的一年,在本年度里全體工作人員都經(jīng)歷了從“優(yōu)秀”到存在“缺陷”的巨大落差,這對我們今后的工作,起到一個警示的作用:讓我及科室的所有人員都銘記:消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的一個特殊部 分,它雖不直接服務(wù)于病人,但是其工作質(zhì)量與醫(yī)院感染的發(fā)生有著極其密切的聯(lián)系,直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量,故而常常被人們稱為醫(yī)院的“心臟”、“肝臟”是醫(yī)院不可缺少的重要部分。因此,加強消毒供應(yīng)中心的管理,提升、保障供應(yīng)物品的質(zhì)量是供應(yīng)中心亙古不變的主題。作為2015年的工作借鑒,現(xiàn)將2014年的工作總結(jié)如

2、下: 取得成績: 1、完成了2014年工作計劃中學習醫(yī)院感染管理辦法、消毒技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準,運用科學、合理的清洗、消毒、包裝、滅菌規(guī)范性操作流程,對我院手術(shù)室、臨床各科室所有重復使用診療器械、器具和物品進行集中處理。圓滿完成全院的所有物品處理工作,有效減低、減少院內(nèi)感染的發(fā)生率,為我院的醫(yī)療、護理提升工作質(zhì)量,保障物資供應(yīng)提供了有力的保障,并且得到省級專家的認可。 2、完善質(zhì)量追溯制度,進一步強化安全意識,學習規(guī)范及標準,理解、詮釋其內(nèi)涵,對于原有的崗位職責、操作流程、質(zhì)量管理、等相應(yīng)的

3、制度,進行認真的自查,查找不足,堵塞漏洞,對其進行整改,形成科學、合理、實際可操作性的管理體制,做到有法可依,有章可循,有效避免因形式上的清洗、消毒、滅菌管理不善而導致的醫(yī)院感染的事件發(fā)生,將事后管理變?yōu)槭虑邦A防,降低不良突發(fā)事件的發(fā)生。 3、能認認真真的轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù)理念,主動與各科室溝通,真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)與臨床,為臨床各科室建立綠色通道,科室急需物品時,只要打一個電話,立即下送物品,在物品供應(yīng)緊缺時,科室人員加班加點為臨床處理重復使用物品,確保物品的供應(yīng)。(物品緊缺,因物品的數(shù)量是科室自己控制的。) 4、科室整體素質(zhì)有所提升,由原來的被動學習專業(yè)知識,抵觸崗位培訓,到積極、主動了

4、解各科室的專業(yè)特點,掌握專用器械、物品的結(jié)構(gòu)、材料特點和處理方法。尤其是對貴重器械的處理,比如:腹腔鏡器械、外來器械,由原來的不敢、躲避處理,到現(xiàn)在都能積極主動學習其構(gòu)造、組成、特點、掌握其數(shù)量、規(guī)格等重要參數(shù)。這樣就避免了很多因不懂而造成的工作質(zhì)量缺陷,大大提高了物品處理的質(zhì)量,也為醫(yī)療、護理的工作質(zhì)量提供了保障。 存在的不足: 1、清洗器械、物品質(zhì)量不潔凈。在處理器械、物品時,尤 其是止血鉗等,帶有卡節(jié)、齒牙的器械,處理過的這樣器械存在的個別有黃斑、銹漬的現(xiàn)象。 2、護士長在加強科室人員素質(zhì)、提高人員專業(yè)知識方面,存在著落實、實施不到位。具體體現(xiàn)在:科室人員學習熱情不高,不能積極、認真參與

5、崗位培訓,甚至記筆記也是走走形式而已。以至于在上級領(lǐng)導、專家來檢查工作考核時,出現(xiàn)所問非所答。 改進措施: 1、針對器物品清洗不潔凈,在以下幾方面進行加強、改進;1)、加強質(zhì)量控制小組檢查的力度,每天認真檢查、督導各個崗位人員,認真執(zhí)行清洗、檢查包裝操作流程,嚴格執(zhí)行查對制度、發(fā)現(xiàn)缺陷、立即、及時進行重新處理,要求必須手工處理后,再機洗,且執(zhí)行標準操作流程,在流程上、質(zhì)量上不能疏忽、大意。 2)、積極、主動與使用科室溝通,征求臨床科室對供應(yīng)物品的意見或建議,便于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,便于改進。對于回收時,科室器械的陳舊老化、功能已經(jīng)損毀、掉皮、且已經(jīng)銹蝕較嚴重的,耐心與科室解釋說明:生銹的器械易傳

6、染其他器械、器械因脫皮,生銹而無法清洗潔凈,尤其是止血鉗,吸引起頭內(nèi)腔銹漬嚴重,即使是滅菌合格,也易造成手術(shù)患者切口不易愈合,致使病程延長,是造成醫(yī)患糾紛的隱患,不容忽視。(后頁備有圖片) 2、重視科內(nèi)人員的培訓,制定2015年的培訓計劃。在2015年, 加強崗位培訓的強度,從供應(yīng)中心的布局、流程到崗位職責,操 作流程、人員的職業(yè)防護原則與措施,防護用品的正確使用,熟練掌握規(guī)章制度,達到理論與實際工作相結(jié)合,每月對人員進行專業(yè)知識考核、每周二固定進行崗位培訓,兩次考核,要求對于培訓內(nèi)容和學習內(nèi)容熟練掌握,考核未達到要求的重新學習、增加學習時間與次數(shù),使之達到考核合格。同時針對不同的人員,不懂的知識進行針對性的特式培訓。 2014年即將過去,在2015年我們消毒供應(yīng)中心有信心在院 領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下,在感染科的指導

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論