安全檢查考核制度

1、.安全檢查考核制度編制人：黃雙榮審核人：孫鐵審批人：史曉東中鐵二十五局集團有限公司大西鐵路客運專線指揮部第二項目部二0一0年四月安全檢查考核制度一、項目部安全檢查制度（1）、建立項目部經理負責制的安全檢查工作制度，學習安全生產法、建設工程安全生產管理條例，掌握安全動態(tài)，以安全檢查促進隱患的整改。（2）、項目部接受大西鐵路公司、局指揮部的安全生產檢查工作，局指揮部每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按安全、質量、文明施工檢查表執(zhí)行。（3）、項目經理每周組織安全、質量、環(huán)保領導小組成員參加的安全生產大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產責任落實情況

2、；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項打分。（4）、專項安全檢查工作:對機具、機械設備，臨時用電，腳手架項目、隧道施工等項目進行檢查。（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄（6）、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。（7）、安質部根據(jù)檢查情況，進行總結，并及時下發(fā)檢查情況通報。二、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查（1）、每月召開一次安全生產例會，時間每月25日晚上七點在項目部會議室，參加人員：安全領導小組成員、項目部專職安全員、各施工作業(yè)隊長、各隊安全管理人員。（2）、項目部除成立領導小組外，每周檢查一次，并且要分專項檢查，如：臨時用電項

3、目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求各施工隊在3日內將存在的問題進行整改。（5）、組織在冊安全員在節(jié)假日必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。（6）、關于對“黃金周”檢查時間：“五、一”前4月28-30日、“十、一”前9月28-30日檢查，春節(jié)放假前兩天對所有施工項目進行檢查，并做好民工放假工作。（7）、項目部專職安全員對施工現(xiàn)場進行每日巡查，查安全隱患、查違章作業(yè)、查違章指揮等不安全因素。尤其要監(jiān)控重點部位、重點環(huán)節(jié)的施工，并做好每日的安全施工日志。 3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求（1）、組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務能力強，精明強干人員

4、參加檢查。（2）、按安全、質量、環(huán)保、文明施工檢查表進行檢查，檢查小組成員具體分工逐項落實。（3）、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期，是哪個施工作業(yè)隊，哪個施工作業(yè)隊安排，正常時間三天完成整改。（4）、檢查時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，記錄在檢查表中，復查時逐項進行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產。（5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現(xiàn)場處罰，達到安全生產，文明施工標準。4、檢查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：（1）、對檢查中的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。（2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求所屬施工作業(yè)隊馬上維修或更換，消除安全生產資金投入不足的不良習慣。三、項目部考核制度1、項目部組織的安全檢查作為勞動競賽評比的依據(jù)，將每周的檢查情況記錄在案。每月將進行總體評比，并將評比分數(shù)作為當月勞動競賽最終結果的依據(jù)。2、項目部對排名前三名，給予相應