榆神協(xié)合MWp生態(tài)光伏發(fā)電項目升壓站建筑工程施工組織設計

1、榆神協(xié)合200MWp生態(tài)光伏發(fā)電項目升壓站建筑工程施工組織設計施工單位（章）_年_月_日榆林華源電力有限責任公司批 準：_ _年_月_日審 核：_ _年_月_日編 寫：_ _年_月_日目 錄第一章 編制目的1第二章 編制依據(jù)1第三章 工程概況2第四章 施工部署3第五章 施工準備7第六章 施工進度計劃9第七章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施9第八章 環(huán)境保護及文明施工13第九章 成品及半成品保護措施14第十章 附圖及附表161第1章 編制目的為了保證工期、質(zhì)量、成本，使整個工程項目有序可控，故編制本方案。第2章 編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1 陜西省電力設計院設計的全套施工圖紙；2 陜西省、頒布

2、的現(xiàn)行建筑結(jié)構和建筑施工、設備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及有關技術規(guī)定。3 陜西省內(nèi)關于建筑工程管理、施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護等的有關規(guī)定；4 我公司類似工程施工經(jīng)驗總結(jié)，國家級工法、省級工法和本企業(yè)施工工法；5 本工程施工合同CWP-YSGF-JA-2014-03。1.2本工程中主要應用國家及地方規(guī)范、標準清單1 混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50204-2002）2 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50210-2001）3 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50203-2002）4 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50209-2002）5 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB

3、 50207-2002）6 鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ 18-2003）7 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB 300-2001）8 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50202-2002）9 工程測量規(guī)范（GB 50026-93）10 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50242-2002）11 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50303-2002）12 鋼筋焊接接頭試驗方法標準（JGJ/T 27-2001）13 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程（JGJ 107-2003）14 鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50205-2001）15 建筑鋼結(jié)構焊接規(guī)程 （JGJ81-91

4、)16 建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準(GB 50300-2001)17 電氣設備安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-2006； 18 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006； 19 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2006；20 電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范B50173-1992； 21 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-1996； 22 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002； 23 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148-1990； 24 電

5、力建設施工及驗收規(guī)范第5部分熱工儀表及控制裝置篇L/T5190.5-2004； 25 工程建設標準強制性條文（電力工程部分）建設部 建標2000241號； 26 光伏發(fā)電站施工質(zhì)量檢查及驗收規(guī)程試行27 建設項目環(huán)境保護管理條例1998國務院令第253 號；28 建設項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法國家環(huán)?？偩值?3 號令； 29 基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定國檔發(fā)19884號； 30 電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則及分類表能源辦(1991)231 號文；31 國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范（DA/T28-2002）； 32 建設工程安全生產(chǎn)管理條例2003 年11 月24 日國務院39

6、3 號令； 33 實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定 建設部令 第81號；34 地下工程防水技術規(guī)范GB50108-2001；第3章 工程概況本工程為榆林協(xié)合生態(tài)新能源200MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目升壓站項目，總建筑面積7533.55m2，具體包括綜合樓、35KV配電室、SVG閥室、110KV構支架區(qū)、主變基礎及油池、站區(qū)入口、地下生產(chǎn)消防合用水池及水泵房、化糞池、地埋式生活污水處理設備、防火墻、消防器材及砂箱、事故油池、30米獨立避雷針、鐵藝電動推拉門、實體平開鋼大門等。建設單位為榆林協(xié)合生態(tài)新能源有限公司，設計單位為陜西省電力設計院。本項目工程臨近公路，交通便利。施工場地寬敞，有利于機械的布置和周

7、轉(zhuǎn)材料、施工材料的堆放，施工難度不大。施工期間正值夏秋兩季,榆林屬半干旱區(qū)，具有典型的大陸性氣候特征，全年日照時間較長，晝夜溫差較大，春季多風沙，夏秋較短而涼爽，冬春較長而寒冷。主導風向為西風、西南風，基本風壓W00.50kPa，雨季為七、八月,需要考慮因為雷雨天氣所導致的無法施工因素。因為本項目施工工期短，不涉及冬季施工問題。第4章 施工部署1 總平面圖布置施工總平面布置圖如下圖所示。2 目標管理榆林協(xié)合生態(tài)新能源200MW光伏并網(wǎng)升壓站建筑工程為我公司即將的重點項目。針對本工程量大、施工工期緊、任務重，緊密圍繞公司質(zhì)量方針，發(fā)揚企業(yè)精神，以科技為先導，管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平為目的，

8、在工期、人力、物力、財力、施工方法、施工程序等方面進行總體策劃、周密安排，采取有效措施，確保如下目標的順利實現(xiàn)： 1. 職業(yè)健康安全目標：無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3以內(nèi)；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生集體食物中毒和重大傳染病事件。加強勞動保護，不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導致的職業(yè)??；工地安全達標率100%，安全達標優(yōu)良率90%以上。2. 文明施工、環(huán)境目標：現(xiàn)場控制揚塵，水泥采用庫存，白灰粉、土方、砂石等采用密布網(wǎng)覆蓋；節(jié)約施工用水、用電、用紙，降低施工過程中原材料消耗；加強易燃易爆品及電氣設備管理，杜絕火災、爆炸事故的發(fā)生；建筑垃圾分類管理；污水排放達到污水綜合排放標準（GB8978-1996

9、）三級標準。3. 質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準；各分部、分項及檢驗批一次交驗合格率100%；杜絕一般性質(zhì)量事故；嚴格履行合同；實現(xiàn)建設單位滿意率95。4. 工期目標：90日歷天。合同開工日期：2014年6月2日，竣工日期：2014年8月28日。開工日期以建設單位下發(fā)的開工令為準。3 項目管理機構1. 為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的各項管理目標，我項目部將配備技術水平優(yōu)秀，管理經(jīng)驗豐富，組織能力突出的人員組建工程項目部，按照合同文件及我公司的各項規(guī)章管理制度要求，接受甲方以及現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督，全面履約合同條款。2. 施工組織機構分為兩個層次：項目管理層和施工作業(yè)層。項目部由項目經(jīng)理、項

10、目副經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員、技術員、材料員等組成，下設各專業(yè)作業(yè)隊伍。項目組織機構圖見下圖。榆林華源電力有限責任公司施工班隊 崗位施工隊隊 長馮長彬技 術 員韓存項目經(jīng)理 白 琦項目總工 徐必忠質(zhì)量安全部部長 曹建新施工技術部部長 魏銀年設備物資部部長 陳鳳娥 綜合管理部部長 龐晶晶 圖 項目部組織機構圖 4 項目管理措施1、 項目經(jīng)理部依據(jù)中華人民共和國項目法施工管理條例運作。項目部職能人員通過業(yè)務考核，優(yōu)化組合上崗。項目部運行期間對履行合同和目標管理負責，并接受公司考核和審查。2、 采用ISO9000：2000標準質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量保證體系，按管理要素實施系統(tǒng)

11、控制，嚴格按質(zhì)量文件組織施工。3、 公司內(nèi)部資源要素市場，人、物、機、料的配備與使用執(zhí)行內(nèi)部合同管理。依據(jù)管理手冊、程序文件和項目管理方案組織，保證施工各環(huán)節(jié)的受控和有效運行。5 投入機械設備資源第5章 施工準備1、 組織準備 1、組建施工項目部，建立職能部門，規(guī)范職責，合理安排施工力量，完善生產(chǎn)、技術、質(zhì)檢、器材、核算五大系統(tǒng)的機構管理。 2、建立與業(yè)主、設計、監(jiān)理相協(xié)調(diào)的工作機制，與地方相關行政管理部門加強聯(lián)系，辦理與施工有關的各種手續(xù)，保證順利施工。2、 管理準備 1、認真理解和熟悉合同，建立質(zhì)量保證體系，劃分管理責任。建立受控文件體系并實施。 2、將質(zhì)量目標標準按分部分項工程層層分解，

12、落實到管理崗位和操作崗位，利用統(tǒng)計技術循環(huán)進行全面質(zhì)量管理。項目質(zhì)量計劃作為專項施工方案和各項技術措施的依據(jù)。3 施工現(xiàn)場和生產(chǎn)準備 1、在開工前要對當?shù)馗鞣N條件進行了解，對可能影響施工因素制訂相應的措施。 2、規(guī)劃施工用水、用電、現(xiàn)場道路、現(xiàn)場排水、消防、臨建等臨時設施布置。4 技術準備 1、認真熟悉圖紙，了解設計意圖，掌握工程細部做法。施工前檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結(jié)構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。通過圖紙自審、互審形成紀要，作為圖紙會審時提交的書面材料。 2、組織參加圖紙會審，接受設計交底。 3、進行施工技術總交底，編制施工階段的施工組織設計和分

13、項工程的施工措施，設置質(zhì)量控制點，制訂控制措施。4、 編制試驗工作計劃及見證取樣計劃，并報建設單位和監(jiān)理工程師審批后實施。5、 復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標進行場地交接及復測，建立場區(qū)測量控制網(wǎng)，完成定位測量工作。 6、施工前編制作業(yè)指導書并做好施工方案交底及各分項工程的技術交底工作。5 施工機械設備準備 根據(jù)工程進場計劃和主要機械設備表組織機械設備進場，并進行安裝和調(diào)試，為生產(chǎn)作好準備。6 施工材料準備 1、預算員做好施工預算及分部工程工料分析。主要構配件平均供應及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 2、工長根據(jù)施工圖紙、進度計劃和施工預算編制施工

14、材料進場計劃。需要外加工的構配件，由工長提出外加工材料計劃單，注明規(guī)格、數(shù)量和需用日期。 3、確定合格的供應商清單，制訂材料采購文件，對進場時間、批量、運輸、保管、驗收、發(fā)放及依據(jù)標準提出具體要求，確保主要材料的可追溯性。根據(jù)工程進度計劃并結(jié)合各種材料的熟化、檢驗時間要求編制物資采購計劃；按照我企業(yè)程序文件采購控制程序的要求對各種工程材料的來源、質(zhì)量、儲備情況進行詳細的考察、落實。對于需要較長熟化、檢驗時間以及加工量較大的材料盡早安排進場。做好進場材料、成品、半成品的進場檢驗，施工中所有材料制定采購計劃，明確規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、貯存方式、驗收方法、檢測手段及需用時間，對構成工程實體的材料均應

15、保存其具有可追溯性質(zhì)量記錄。7 勞動力準備 1、根據(jù)施工進度計劃和勞動力需用量計劃編制詳細的勞動力進場計劃。 2、根據(jù)勞動力進場計劃組織人員進場。 3、對進場工人進行詳細的登記，利用計算機建立勞力數(shù)據(jù)庫，便于施工過程中進行動態(tài)管理。 4、對入場工人進行入場安全教育，并制定現(xiàn)場規(guī)章制度。 5、對各班組長進行安全和技術總交底。8 現(xiàn)場“四通一平”準備 1、施工用水 施工用水采用拉運，打井取水，生活污水、雨水等排入預先開挖處理坑內(nèi)。 2、施工用電 由建設單位提供的供電接口引入施工現(xiàn)場。根據(jù)國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范規(guī)定，本工程采用三級配電，兩級保護。三相四線。采用地埋引入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場施工照明

16、采用高壓鏑燈新光源。現(xiàn)場臨電配電箱統(tǒng)一采用制式配電箱。電纜走向，配電箱布置等詳見施工平面圖。 3、施工道路與施工場地 施工現(xiàn)場道路硬化，并設排水溝，以利雨季施工。 施工前將場地平整壓實，施工現(xiàn)場及三大工具堆放場地、材料堆放場地和生活區(qū)處均設置排水坡度，保證排水暢通。露天堆放的場地設置防水覆蓋設施。第6章 施工進度計劃一、工期目標工期目標：日歷天。即：合同開工日期：2014年6月10日，竣工日期：2014年9月30日。以業(yè)主開工令為準開工日期為2014年6月13日，竣工日期為2014年9月30日。詳細的施工進度計劃詳見附圖施工進度計劃圖。 第7章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施(1)經(jīng)質(zhì)量

17、認證公司認證，我公司質(zhì)量體系符合 ISO9000:2000標準體系的標準。在公司質(zhì)量體系文件中，對質(zhì)量管理體系的要求及質(zhì)量管理程序等有完整的說明，在本工程中我們將按這些文件實施。(2)公司質(zhì)量手冊既是指導內(nèi)部實施質(zhì)量管理的法規(guī)性文件，也是我公司對外作出承諾的證明性文件。(3)本工程按現(xiàn)行電力行業(yè)火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準：焊接工程篇、加工配置篇、電氣篇、調(diào)整試運篇對工程質(zhì)量進行驗評。1、 質(zhì)量目標 公司質(zhì)量手冊中的質(zhì)量目標是本工程質(zhì)量的總體承諾，科學管理、精心施工、優(yōu)質(zhì)服務、追求完美是我們的質(zhì)量方針。根據(jù)本工程的要求，為在保證施工質(zhì)量的同時，提高施工工藝水平，我們將電氣專業(yè)目標分解如下： (1

18、)單項工程合格率 100，優(yōu)良率>95； (2)電氣設備絕緣合格； (3)電纜敷設，二次接線整齊、美觀、標志清楚； (4)保護裝置投入率 100%。二、 質(zhì)量管理組織機構及主要職責工程項目總工程師對本工程質(zhì)量負責，接受工程項目質(zhì)監(jiān)站或工程監(jiān)理工程師的監(jiān)督。三、質(zhì)量管理的措施3.1嚴格把握質(zhì)量管理工作受外界條件影響和制約的處理，保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。對可能發(fā)生的設計、設備、土建等影響安裝質(zhì)量的問題（設計資料深度不夠、設計資料交付不及時、設備供貨不全、設備缺陷、設備資料提供不全、“接口“發(fā)生偏差、外界條件差等）必須強調(diào)按質(zhì)量管理程序辦事，根據(jù)問題大小，與有關方面聯(lián)系，施工單位內(nèi)部積極采取補

19、救措施，對問題的處理應以保證建設運行單位滿意為宗旨；3.2 嚴格執(zhí)行建設運行單位及合同文件對質(zhì)量管理工作的要求；3.3 本工程執(zhí)行現(xiàn)行“驗評標準“的驗評制度，接受工程項目質(zhì)監(jiān)站或工程監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查；3.4 對采用新技術、新工藝的質(zhì)量控制：在各專業(yè)詳情的施工資料到位后必須編制專業(yè)施工組織設計，制定詳細技術方案和質(zhì)量保證措施，有新技術、新工藝須經(jīng)過建設運行單位商討同意，并有相關文件要求方可實施。未經(jīng)審批，沒有成功經(jīng)驗不得在工程中使用；3.5 施工必須符合電力建設施工及驗收技術規(guī)范和電力建設消除施工質(zhì)量通病手冊；3.6 在質(zhì)量管理中對質(zhì)量通病的預防和治理是一個非常重要的手段。對施工過程中普遍

20、忽視的工序和操作、隱蔽工程、設計和設備出現(xiàn)的漏洞和缺陷、施工技術難度不大但工作量大的作業(yè)要高度重視，加大管理和檢查的力度。如：接地網(wǎng)的施工、電纜保護管預埋與電纜敷設、防火與報警等等。四、 質(zhì)量程序及檢驗項目4.1 質(zhì)量檢驗程序 本工程執(zhí)行現(xiàn)行“驗評標準“的驗評制度，接受工程項目質(zhì)監(jiān)站或工程監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。隱蔽工程或重要項目采用書面報告提前兩天申請專項驗評、檢查（準備好驗評檢查資料）。4.2 質(zhì)量檢驗項目(1)工程項目質(zhì)監(jiān)站或工程監(jiān)理工程師項目：變電站受電、試運行等項目（但不限此項目）；(2)建設運行單位項目：按 火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準，在本項目工程中必須經(jīng)建設運行單位驗評的項目及全

21、部隱蔽工程項目（但不限此項目）。4.3 根據(jù)施工范圍在“檢驗及標定標準”中包括的全部施工項目都必進行相關的驗評。五、安全目標、安全保證體系及材料組織措施5.1 安全管理目標安全管理的目標：杜絕因安裝原因造成運行設備的非計劃減負荷或停止運行；遵守文明生產(chǎn)管理辦法；無特大事故；無人身死亡事故；無重大機械設備事故；無火災事故；無爆破事故；無主要責任的交通事故；輕傷事故控制在 0.3%以下。5.2 安全管理組織機構及主要職責安全管理組織機構：工程項目行政負責人為安全第一責任人，成立以安監(jiān)部門為主的三級安全監(jiān)察機構。見附二5.3 安全管理制度和辦法5.3.1 在工程施工中執(zhí)行勞動法、電力法、電力設施保護

22、條例，遵守電力建設安全施工管理規(guī)定、電力建設安全工作規(guī)程、電力安全工作規(guī)程、我公司制定的安全手冊、安全施工作業(yè)規(guī)范及合同有關安全條款；5.3.2 必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理是工程安全施工的第一負責者，安全施工應實行科學管理，安全施工，人人有責。堅持“安全第一，預防為主，遵章守紀，從我做起”的安全方針；5.3.3 文明施工是安全施工管理的一個重要內(nèi)容，從施工技術安排上為現(xiàn)場文明施工創(chuàng)造條件，如先地下后地面、先土建后安裝、先高空后低空、先大件后小件等；5.3.4 加強全員的安全教育和安全技術培訓，對參于工程的人員必須進行安全教育并經(jīng)考核及格方可上崗，特殊工種人員持證上崗率 100

23、%；5.3.5 重大技術方案（特殊作業(yè)、危險作業(yè)、大型交叉作業(yè)、季節(jié)性施工、大件吊裝運輸?shù)龋仨氂邪踩胧?，并通過一定的審批手續(xù)；5.3.6 實行每周首日安全學習，每周末施工作業(yè)點清理，每月末施工現(xiàn)場清理，各級做好安全管理臺帳，施工班組每天工作前堅持“三查”、“三交”，使每個施工人員明確責任或作業(yè)順序，安全注意事項。5.4 安全組織技術措施 投入必要的安全設施，創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，是保障安全文明施工的重要措施。5.4.1 按上級有關文件提取安全措施費，保證購制安全設施的費用到位，做到專款專用，確保安全設施的投入使用；5.4.2 使用性能良好的安全防護用品及安全設施，推廣較先進的安全器具，依靠

24、科技進步防范事故，保證安全施工；5.4.3 現(xiàn)場規(guī)范化管理，不亂搭亂蓋，施工機械布置相對集中統(tǒng)一管理（電焊機、電源配電箱等），施工現(xiàn)場配置足夠的消防器材和良好的照明；5.4.5 制作統(tǒng)一的標識或醒目的臨時圍欄，在施工中因工作需要預留的溝道、孔洞必須設置醒目圍欄或孔洞蓋板作好隔離，高空作業(yè)及交叉作業(yè)設置安全網(wǎng)，施工區(qū)內(nèi)特殊作業(yè)點、危險作業(yè)面、帶電區(qū)懸掛禁令、警告、標志和安全警語牌，做到時時處處設防，創(chuàng)造濃郁的安全氛圍；5.4.6 現(xiàn)場安全設施人人愛護，安監(jiān)人員時時檢查，結(jié)合工程作業(yè)安全程度隨時進行調(diào)整；5.4.7 領導帶隊進行定期的安全大檢查和不定期專項檢查，同時加強安全監(jiān)察部門及相關部門的日常

25、安全檢查，把經(jīng)常性的安全管理和階段性的安全檢查結(jié)合起來，重點查安全管理、查規(guī)章制度落實、查機械設備狀況和使用情況、查習慣性違章、查安全設施。安全檢查要有記錄，問題、隱患及時反饋安委會并書面通知相關單位整改；5.4.8 明確檢查考核目標，防微杜漸，抓隱患，抓違章，加強事故預防及危險點的預測、預防，嚴格控制危險點，消除危險源；5.4.9 加大安全文明施工考核力度，落實安全施工職責，嚴格按電力建設安全施工管理規(guī)定進行檢查與考核。5.5 重點專業(yè)施工方案和特殊施工工序的安全控制措施5.5.1 電氣專業(yè)(1)帶電區(qū)域作業(yè)時，必須要辦理工作票，并有專人監(jiān)護；(2)帶電設備必須懸掛標志或設置專用圍欄；(3)

26、蓄電池安裝時，要有充足的安全照明及通風，落實防爆、防酸、防塵措施；(4)停送電要辦理工作票，并由專人監(jiān)護；(5)施工用配電箱須有防雨、防觸電保護措施；(6)重要高壓試驗必須有專項調(diào)試方案，經(jīng)審批后實施，并設專門安全人員監(jiān)護現(xiàn)場；(7)在已投運的高電壓設備旁施工要有防靜電觸電措施。5.5.2 起重運輸專業(yè)(1)凡參與起重運輸作業(yè)的施工人員都必須持證上崗，必須嚴格執(zhí)行國家電力建設安全施工管理規(guī)定及電力建設安全工作規(guī)程；(2)所有起重機械必須持有安全許可證；(3)變壓器等重大設備的吊裝都必須有書面吊裝方案及相應的安全措施；(4)重大設備的吊裝方案，實施前必須按有關規(guī)定進行技術交底工作，并取得施工作業(yè)

27、票及有關部門的簽字后才能實施。第8章 環(huán)境保護及文明施工一、環(huán)境保護本工程因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題主要有：施工中的噪聲污染，施工中的變壓器油污染，油漆噴涂過程中有機溶劑逸散對作業(yè)環(huán)境的污染等。因施工場地遠離居民區(qū)，施工中的噪聲污染問題并不嚴重， 在實際施工中仍應采取一定的防護措施，以減輕噪聲污染對施工人員的影響。變壓器油污染方面，在條件允許的情況下，建議臨時修筑臨時或永久廢油池儲存施工中產(chǎn)生的廢油。在油漆作業(yè)過程中，做好漆料的存 放和配漆場所的管理。在實際施工中，強調(diào)施工人員必須做到“工完、 料盡、場地清”，以最大限度地減少生產(chǎn)垃圾對施工現(xiàn)場環(huán)境的影響。二、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境

28、2.1 本工程環(huán)境保護的目標是保證在施工過程中無污染事件發(fā)生，不發(fā)生嚴重生態(tài)破壞和重大污染事故，具體措施為：（1） 在工程施工期間，應保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，并應將設備和多余材料儲存并作出妥善安排，從現(xiàn)場清除并搬運走廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。（2）工程竣工時，做好現(xiàn)場清理。發(fā)出任何移交證書后，應立即從已簽發(fā)了移交證書的那部分工地上將所有設備、多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走，并使這部分工程及工地保持清潔，使監(jiān)理工程師滿意，在保修期結(jié)束之前，將需要的材料、設備，臨時工程保留在工地項目法人指定的位置。2.2 文明施工的目標和實施方案本工程文明施工的目標是創(chuàng)造良好的勞

29、動條件和環(huán)境，保障職工安全健康。文明施工的實施方案：（1）施工現(xiàn)場有規(guī)范、科學的施工組織設計，合理的施工總平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領導帶頭、責任明確、定人定崗、檢查考核項目明確。（2）施工安裝材料、施工機具、設備、構件、周轉(zhuǎn)材料按平面布置定點整齊堆放，給排水暢通，無積水，施工場地平整干凈。（3）施工現(xiàn)場的安全裝備。安全工器具逐步實現(xiàn)標準化，符合有關部門規(guī)定要求。（4）施工現(xiàn)場機械設備整潔，安全保護裝置齊全可靠。（5）正常開展文明施工活動，有實效，內(nèi)容充實，有詳細齊全的活動記錄。（6）施工現(xiàn)場社有足夠的衛(wèi)生設施，有專人負責保持內(nèi)部清潔。（7）各個作業(yè)面做到“工完、料盡、

30、場地清”。施工作業(yè)區(qū)配制足夠的照明設施，要有明顯的安全標語、警示牌和明顯的防火標志和防火制度，配備足夠的消防器材，消防疏散通道暢通。（8）施工人員應持證上崗，并配帶有本人照片的胸卡進入施工現(xiàn)場，胸卡上應標有本人姓名、年齡、性別、工種和職務；（9）施工人員進入施工現(xiàn)場，應嚴格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，嚴格按照技術交底要求和作業(yè)指導書，文明施工，禁止野蠻施工，無序施工，違章施工。進入現(xiàn)場的機工具須經(jīng)相應勞動部門鑒定合格。三、文明施工考核、管理辦法(1)進行經(jīng)常性的文明施工檢查，班組嚴格做好環(huán)境、工器具和安全設施的自檢、互檢。(2)對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，填寫施工問題通知書，分送有關單位限期處理，

31、對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，同時抄送上級主管部門備案。(3)執(zhí)行現(xiàn)場文明施工的獎懲管理規(guī)定，對堅守崗位、忠于職守，在文明施工中作出顯著成績的堅決給予獎勵；對違反文明生產(chǎn)管理規(guī)定的責任人，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。第9章 成品及半成品保護措施1、 成品、半成品保護管理要素成品、半成品保護是貫穿施工全過程的關鍵性工作，作好成品、半成品保護工作可以使已經(jīng)完成的工序、分項工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為單位工程的最終驗收和交付創(chuàng)造良好的條件。完成的精品還沒到交工前就遭到損壞，這是很多大廣場工程的通病和缺陷。本工程項目現(xiàn)場施工人員多，專業(yè)工種交叉作業(yè)繁雜，工期緊迫，工作面重疊，對成品、半成

32、品的保護有很大難度，因此提高成品、半成品保護意識至關重要。 成品、半成品保護是工程質(zhì)量管理、項目成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容，制定保護成品、半成品計劃措施，指導我項目部參加施工的全體人員保護成品的同時也保護半成品。成品半成品保護工作的責任人為項目經(jīng)理，施工全過程具體實施人為技術負責人、安全員、質(zhì)檢員、材料員和各工種工長。2、成品、半成品保護階段管理根據(jù)該工程的實際情況和該項目各分項工程的特點，項目部計劃實施的成品、半成品保護工作主要分三個階段：A工序施工階段B分項工程面層施工階段C單位工程完成最終檢驗竣工交付階段 （1） 工序施工階段，各作業(yè)班組長在對操作者進行技術交底時，必須對操作者提出

33、成品、半成品保護的要求。 （2） 工序轉(zhuǎn)序聯(lián)檢時，其檢查的內(nèi)容包括成品、半成品保護。 （3） 分項工程面層施工階段，專業(yè)工長要有針對性的提出成品、半成品保護措施，并組織實施，質(zhì)量檢察員對實施效果進行實地考核。 （4）單位工程完成最終檢驗竣工交付階段，實行現(xiàn)場成品、半成品保護巡查制度，如果保護措施未達到預期效果，項目經(jīng)理組織相關人員分析原因，并采取補救措施。3、成品、半成品保護管理責任 （1） 現(xiàn)場材料保護責任由我單位統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經(jīng)理部材料員負責保管，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設備，由各施工班組負責保管、使用。所有材料應碼放于材料庫房內(nèi)，并按照公司標識制度進行標識。 （2） 施工階段成品、半成品保護責任設立專門的成品、半成品保護班組，直接由項目經(jīng)理領導，人員數(shù)量根據(jù)形象進度情況隨時調(diào)整，保證工程成品、半成品保護處于受控范圍內(nèi)。 （3） 收尾、竣工階段的成品、半成品保護責任收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修單位。在工程收尾階段，各專業(yè)分包單位在進入