員工招聘管理辦法征詢稿

1、員工招聘管理辦法（征詢稿）第一章 總則第一條 為規(guī)范山西光大投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）招聘工作的管 理，樹立良好企業(yè)形象，吸引更多德才兼?zhèn)涞娜瞬偶用斯?，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司所有員工的招聘工作。 本辦法所指高級(jí)人才包括：A 類員工：公司總裁B 類員工：公司副總裁、總監(jiān)，子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理；C 類員工：公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理，子公司總助、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理；D 類員工：公司高級(jí)主管，子公司經(jīng)理； 本辦法所指一般人才包括：E 類員工：經(jīng)公司審批入職的一般員工。第二章 招聘原則第三條 堅(jiān)持維護(hù)公司利益的原則招聘工作應(yīng)堅(jiān)決維護(hù)公司利益，切實(shí)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，既要避免冗 員，

2、又要有人才儲(chǔ)備，形成合理的人才梯隊(duì)；招聘過(guò)程中要科學(xué)、公正地對(duì)應(yīng)聘 人員進(jìn)行測(cè)價(jià)，不摻雜其他因素。第四條 堅(jiān)持公開平等、德才兼?zhèn)涞脑瓌t 遵循平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，根據(jù)既定的用人標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄取；招聘過(guò)程應(yīng)該公開、 透明，避免暗箱操作；從個(gè)人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、潛能和學(xué)歷等方面進(jìn)行全方位 的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔錄用。第三章 招聘形式第五條 招聘可采取以下形式：1、網(wǎng)絡(luò)招聘 （如晉商人才網(wǎng)、 伍億人才網(wǎng)、 太原人才網(wǎng)等省市知名人才網(wǎng)站）2、傳媒招聘（如在電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志上發(fā)布招聘信息）3、人才市場(chǎng)招聘（如省人才大市場(chǎng)、市人才市場(chǎng)等大型專業(yè)人才市場(chǎng)）4、委托單位招聘（如委托人事托管

3、單位、人才市場(chǎng)代理招聘等）5、內(nèi)部員工推薦6、其他招聘形式（如張貼廣告等）第四章 招聘程序包括：編制需求計(jì)劃、發(fā)布信息、初選、面試、錄用五個(gè)過(guò)程（見附圖）第六條 公司人力資源部應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)狀況， 結(jié)合所屬部門、 子公司的需求計(jì)劃及公司現(xiàn)有的人力資源存量，制定合理的人力資源規(guī)劃。第七條 公司各部門、 各子公司等需求單位須按 人員需求計(jì)劃表（附件 1） 的統(tǒng)一格式，提前十個(gè)工作日向公司人力資源部遞交人員需求計(jì)劃。人力資源部 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯總分析，上報(bào)公司副總裁審批后，方可具體實(shí)施。第八條 公司高管招聘程序A 類員工：董事長(zhǎng)（總裁）應(yīng)由董事會(huì)選舉任命；B 類員工：副總裁應(yīng)由董事長(zhǎng)（總裁）

4、提名，經(jīng)董事會(huì)決議任命。第九條 中、高級(jí)人才招聘程序（適用于 B、 C、D 類員工）B類、C類、D類員工屬高級(jí)人才，可以不經(jīng)過(guò)初選，由公司總裁、副總裁及資深專業(yè)人士直接面試測(cè)評(píng)，并由總裁根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果簽署應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表 （附件 2）。測(cè)評(píng)結(jié)果分兩種：予以聘用、不予聘用。人力資源部在高級(jí)人才招聘工作中，起搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息及協(xié)調(diào) 作用。第十條 總公司一般人才招聘程序（適用于 E 類員工）1、初選： 應(yīng)聘人員均應(yīng)詳實(shí)填寫應(yīng)聘人員登記表 （附件 3），并提供有效的本人身 份證、學(xué)歷證、職稱證等相關(guān)證件的原件。由人力資源部主管和需求單位主管共 同對(duì)應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗(yàn)與職業(yè)技能進(jìn)行初選和評(píng)價(jià)，對(duì)初

5、選符合條件的應(yīng)聘人 員發(fā)出面試通知。應(yīng)聘人員信息及相關(guān)證件的復(fù)印件應(yīng)由人力資源部專人保管，存檔備查。2、面試 面試由公司副總裁主持，人力資源部主管、用人單位主管協(xié)助，副總裁根據(jù) 測(cè)評(píng)結(jié)果簽署應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表 。測(cè)評(píng)結(jié)果分兩種：予以聘用、不予聘用。3、錄用 “予以聘用”的應(yīng)聘人員，由人力資源部負(fù)責(zé)通知本人，并為其辦理相關(guān)入 職手續(xù)。第十一條 子公司一般人才招聘程序（適用于 E 類員工） 子公司一般員工的招聘，由人力資源部負(fù)責(zé)提供應(yīng)聘人員信息，子公司總經(jīng) 理負(fù)責(zé)審批錄用。具體考核測(cè)評(píng)方法可參照總公司相關(guān)規(guī)定。第五章 試用與轉(zhuǎn)正第十二條 被錄用員工應(yīng)在接到錄用通知后的三日內(nèi)前來(lái)公司人力資源部報(bào) 到。三

6、日內(nèi)不能報(bào)到者，視同放棄。特殊情況須經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可延期報(bào)到。第十三條 新員工報(bào)到需及時(shí)填寫在職員工登記表 （附件 4），同時(shí)辦理 員工入職手續(xù)，試用期為 2 個(gè)月。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有 權(quán)立即將其辭退。第十四條 試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。試用期間，本人可以隨 時(shí)提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨 時(shí)將其辭退。第十五條 試用期滿的員工，由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)用人單位考核同意繼 續(xù)聘用后，填寫試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表 （附件 5），由用人單位主管和人力 資源部填寫考核意見，報(bào)副總裁審

7、批核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)為正式員工。第六章 附則第十六條 本辦法由公司人力資源部制定并監(jiān)督實(shí)施，其解釋和修訂權(quán)亦在 公司人力資源部。第十七條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。二OO八年三月二十日附圖1中、高級(jí)人才發(fā)布招聘信息填寫應(yīng)聘登記表般人才人力資源部和需求單位初選基本符合予以聘任通知錄用不符合副總裁面試測(cè)評(píng)不予聘任進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù)辦理入職手續(xù)，填寫在職員工信息表試用期考察、考核辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)不錄用附件1人員需求計(jì)劃表申請(qǐng)部門：制表時(shí)間：年 月 日崗位名稱需求數(shù)量年齡要求性別要求學(xué)歷要求職稱要求薪資標(biāo)準(zhǔn)其他要求申請(qǐng)理由崗位職責(zé)描述應(yīng)聘資格要求主管領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部：部門主管：制表人：附件2應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校家庭住址何種職稱身份證號(hào)碼聯(lián)系電話綜合素能語(yǔ)言表達(dá)優(yōu)秀良好 一般較差溝通能力優(yōu)秀良好 一般較差應(yīng)變能力優(yōu)秀良好 一般較差儀容儀表優(yōu)秀良好 一般較差職業(yè)素能工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀良好 一般較差專業(yè)知識(shí)優(yōu)秀良好