跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的影響及我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略

1、    跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的影響及我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略    劉慶【摘 要】跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的發(fā)展有賴(lài)于全球經(jīng)濟(jì)一體化以及跨國(guó)貿(mào)易的迅速發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)分析跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的影響，結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)狀指出我國(guó)面對(duì)跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易應(yīng)制定的策略。【關(guān)鍵詞】跨國(guó)公司；內(nèi)部貿(mào)易一、內(nèi)部貿(mào)易簡(jiǎn)介（一）內(nèi)部貿(mào)易的概念所謂內(nèi)部貿(mào)易就是指一些跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不與外部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的其他企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)，而是利用母公司與其附屬的子公司或子公司與子公司之間的交易方法，以此滿足跨國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)的各種需求。（二）內(nèi)部貿(mào)易在國(guó)際市場(chǎng)中的現(xiàn)狀20世紀(jì)末期，世界范圍內(nèi)上市的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量已突破5萬(wàn)

2、，跨國(guó)公司麾下的子公司更是不盡其數(shù)。在21世紀(jì)初期，國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)迎來(lái)了一次罕見(jiàn)的金融危機(jī)，市場(chǎng)環(huán)境十分慘淡，各個(gè)國(guó)家都因經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響而大幅度的下調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。雖然當(dāng)時(shí)的全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境十分混亂，但是國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的腳步并沒(méi)有因此而停了下來(lái)。待經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去之后，世界各國(guó)開(kāi)始迅速擬定相關(guān)的對(duì)外貿(mào)易政策，用來(lái)促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展。到了2017年的今天，跨國(guó)企業(yè)的內(nèi)部貿(mào)易活動(dòng)已經(jīng)取得了全面的提升，每年跨國(guó)企業(yè)的母公司與其在世界各地設(shè)立的子公司的跨國(guó)貿(mào)易交易總額占當(dāng)年國(guó)際市場(chǎng)交易總額的比例已經(jīng)超過(guò)一半。毫不夸張的說(shuō)，跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易已經(jīng)成為影響國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的決定性因素，甚至世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)

3、未來(lái)的發(fā)展格局也都要由跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的發(fā)展程度來(lái)決定。因此，探析并充分了解跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易是十分必要的，這樣我們才能更快的適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)則，并且從中尋求更大的突破。（三）我國(guó)跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的現(xiàn)狀中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家中的一員，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史進(jìn)程中也飽受發(fā)達(dá)跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的摧殘。由于我國(guó)的市場(chǎng)勞動(dòng)力生產(chǎn)價(jià)格在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上相對(duì)較低，所以有大量的發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)選擇在我國(guó)境內(nèi)設(shè)立其子公司。這些跨國(guó)公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，利用跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的返銷(xiāo)手段改變我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的真正數(shù)據(jù)，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的貿(mào)易順差逐年攀升，但實(shí)際上真正的收益微乎其微。而且進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的子公司通常以初

4、級(jí)生產(chǎn)加工企業(yè)為主，這不僅沒(méi)有給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)帶來(lái)豐厚的回報(bào)，反而給我國(guó)的生態(tài)環(huán)境和自然資源帶來(lái)不可彌補(bǔ)的危害。二、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的影響任何事物的發(fā)展都具有兩面性，跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易亦是如此?？鐕?guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，也會(huì)對(duì)不同的國(guó)家造成不同程度的負(fù)面影響，給各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)阻礙?？鐕?guó)公司內(nèi)部貿(mào)易帶來(lái)的積極影響：1.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易能讓國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的商品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷的升級(jí)優(yōu)化，從最近幾年的國(guó)際貿(mào)易往來(lái)的歷史數(shù)據(jù)中我們可以看出，初級(jí)生產(chǎn)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易往來(lái)的比重已經(jīng)大幅度的下降，越來(lái)越多科學(xué)技術(shù)水平較高、生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜的新型科研產(chǎn)品正逐漸呈現(xiàn)在人們的面前。由于人們對(duì)生態(tài)

5、環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷提高和對(duì)自然資源節(jié)約觀念的加深，越來(lái)越多的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)始改變自己的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式，依靠科學(xué)技術(shù)，改變投入產(chǎn)出比例，從而提高了資源利用率降低對(duì)初級(jí)產(chǎn)品的需求量。2.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易能夠擴(kuò)大國(guó)際分工，加快國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)程。例如，我國(guó)著名手機(jī)制造企業(yè)深圳華為技術(shù)有限公司，在其制造的手機(jī)中有許多的零件都來(lái)自世界各地的不同國(guó)家。3.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易能夠最大程度的保證跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)不被竊取。眾所周知，一個(gè)跨國(guó)公司想要在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，就要擁有自己獨(dú)特的過(guò)人之處。因此科學(xué)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)便是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，跨國(guó)公司采用內(nèi)部貿(mào)易的形式不讓擁有核心技術(shù)的產(chǎn)

6、品在外部市場(chǎng)上流通，這就杜絕了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能。跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易帶來(lái)的負(fù)面影響：1.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易會(huì)與世界貿(mào)易組織的自由競(jìng)爭(zhēng)原則相違背。跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在進(jìn)行商品交易時(shí)，商品的交付價(jià)格不受任何經(jīng)濟(jì)組織的安排也不用遵循市場(chǎng)供求關(guān)系的調(diào)控。這就可能導(dǎo)致跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)以最低廉的價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部貿(mào)易，并從中賺取巨額的利潤(rùn)。2.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易會(huì)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體系造成嚴(yán)重影響。通過(guò)數(shù)據(jù)表明，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的水平要比發(fā)展中國(guó)家的內(nèi)部貿(mào)易水平高得多?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)利用內(nèi)部定價(jià)的方式進(jìn)行內(nèi)部貿(mào)易，以此減少需要向子公司所在國(guó)家支付的關(guān)稅。雖然這樣給跨國(guó)公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，但是卻嚴(yán)重縮

7、減了發(fā)展中國(guó)家的稅收收入，直接導(dǎo)致發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程更加落后。3.發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司不斷利用其在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)內(nèi)部貿(mào)易的方式壓榨著發(fā)展中國(guó)家。而發(fā)展中國(guó)家面對(duì)這種情況卻無(wú)力反抗，有時(shí)發(fā)展中國(guó)家制定自身的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策也要受到發(fā)達(dá)國(guó)跨國(guó)公司的牽制，這嚴(yán)重加深了國(guó)際關(guān)系中的不穩(wěn)定因素，使國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變得更加復(fù)雜。三、我國(guó)面對(duì)跨國(guó)公司不良貿(mào)易影響的策略面對(duì)跨國(guó)公司給我國(guó)帶來(lái)的不良影響，我們應(yīng)該積極面對(duì)并制定以下策略：1.迅速制定更加完善的法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，對(duì)跨國(guó)公司在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的內(nèi)部貿(mào)易全面掌控，防止跨國(guó)公司利用價(jià)格轉(zhuǎn)移機(jī)制對(duì)商品交易價(jià)格的過(guò)度調(diào)控，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大損失。2.根據(jù)我國(guó)國(guó)情和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境制定合理的發(fā)展目標(biāo)，提升綜合國(guó)力。積極加入各種國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織，提高國(guó)際影響力。3.堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益而放棄對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。【參考文獻(xiàn)】1倪倩