河堤監(jiān)理規(guī)劃

1、河道綜合治理工程監(jiān)理規(guī)劃 *建設(shè)監(jiān)理有限公司 河道綜合治理工程監(jiān)理部 二0*年*月目錄一、總則1二、工程質(zhì)量控制4三、工程進(jìn)度控制12四、工程投資控制13五、合同管理15六、協(xié)調(diào)18七、工程驗(yàn)收19八、保修期監(jiān)理20九、信息管理2120一、總則（一）工程概況1、工程名稱：*河道綜合治理工程2、工程地點(diǎn)：*。3、工程規(guī)模：本工程綜合治理河道長(zhǎng)度38km，防洪標(biāo)準(zhǔn)10年一遇。4、建設(shè)目的：以城鎮(zhèn)防洪為主，進(jìn)行河道岸坡治理、清淤疏浚、美化環(huán)境。5、工程總投資 *萬元。6、計(jì)劃工期：*個(gè)月。7、質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。 （二）工程項(xiàng)目主要目標(biāo) 1、工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量檢測(cè)按單位工程、分部工程和單位工

2、程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，施工質(zhì)量達(dá)到承包合同和技術(shù)規(guī)范要求，做到合格。 2、工期目標(biāo) 按照施工承建合同，總工期于20*年*月 *日至20*年*月 *日。 3、投資目標(biāo) 本工程投資總額* 萬元。 （三）工程項(xiàng)目組織（1） 建設(shè)單位： （2） 設(shè)計(jì)單位： （3）施工單位： （4）質(zhì)量監(jiān)督單位： （5）監(jiān)理單位： （四）監(jiān)理范圍 按監(jiān)理合同本工程監(jiān)理范圍包括：河道綜合治理工程 （五）監(jiān)理重要依據(jù) 1、監(jiān)理合同（河道綜合治理工程施工監(jiān)理合同），工程施工合同（河道綜合治理工程施工合同）。 2、*勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司河道綜合治理工程施工設(shè)計(jì)圖。 3、水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范SL/288

3、-2003。 4、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)；國(guó)家及部頒有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （六）監(jiān)理組織 由于本工程為小型工程，總體建設(shè)規(guī)模不大，根據(jù)實(shí)際情況，成立*工程建設(shè)監(jiān)理有限公司河道綜合治理工程監(jiān)理部。 監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。 （七）監(jiān)理工作的基本程序1、熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同和監(jiān)理合同文件。2、進(jìn)行監(jiān)理工作交底。3、編制各項(xiàng)目、各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、實(shí)施施工監(jiān)理工作。5、督促施工單位及時(shí)整改、歸檔各類資料。6、參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。7、結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。8、向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料，監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。9、向

4、建設(shè)單位移交所有提供的文件資料和設(shè)備。 （八）監(jiān)理工作主要方法和主要制度 1、監(jiān)理工作主要方法（1）現(xiàn)場(chǎng)記錄。完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料、天氣及施工中的各種情況。（2）發(fā)布文件。采取通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等形式進(jìn)行施工過程的控制和管理。（3）旁站監(jiān)理。對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序施工、實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查，監(jiān)理與管理。（4）巡視檢查。對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。（5）跟蹤檢測(cè)。對(duì)施工單位檢測(cè)人員、儀器設(shè)備、檢測(cè)方法進(jìn)行審核，對(duì)檢測(cè)過程進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果。（6）平行檢測(cè)。在施工單位自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)施工單位檢測(cè)結(jié)果。（7）協(xié)調(diào)參建各

5、方關(guān)系，對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。2、監(jiān)理工作重要制度（1）單位、分部工程開工審批制度（2）原材料、成品、半成品的報(bào)驗(yàn)制度（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度（4）工程計(jì)量、支付簽證制度（5）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度（6）會(huì)議制度（7）監(jiān)理報(bào)告制度（8）工程驗(yàn)收制度 二、工程質(zhì)量控制 （一）工程質(zhì)量控制的原則 以質(zhì)量為中心，以合同、協(xié)議、規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，按照“事前、事中、事后”三控方針，以事前預(yù)控為主，嚴(yán)格要求，超前監(jiān)理，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 （二）質(zhì)量控制的目標(biāo) 河道綜合治理工程一次性驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率85%以上。（三）質(zhì)量控制的內(nèi)容 1、開工前質(zhì)量保證工作。 建立和完善監(jiān)理部

6、質(zhì)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。 組織審核設(shè)計(jì)圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙。 檢查施工單位設(shè)備、人員資質(zhì)。 審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。審查、監(jiān)控施工單位質(zhì)量保證體系，各級(jí)崗位責(zé)任制。2、材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證、質(zhì)檢報(bào)告單，且與實(shí)際相符，進(jìn)場(chǎng)主要材料（如水泥、鋼材等）必須進(jìn)行復(fù)檢。未經(jīng)檢查、檢驗(yàn)，或檢查、檢驗(yàn)不合格的材料，嚴(yán)禁使用。 3、施工過程中單元、分部工程驗(yàn)收提前預(yù)測(cè)。對(duì)施工情況認(rèn)真觀察，對(duì)出現(xiàn)的異常情況和質(zhì)量事故進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，采取可行措施，避免質(zhì)量事故發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)處理，并督促責(zé)任方寫出事故報(bào)告，落實(shí)批準(zhǔn)事故處理方案?？刂乒ば蜻^程。通過

7、巡視、旁站、資料檢查、抽測(cè)、抽檢等方法，加強(qiáng)工序質(zhì)量監(jiān)理，堅(jiān)持上一工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下一工序施工。堅(jiān)持聯(lián)檢制度。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)、隱蔽工程等，施工單位自檢合格后，監(jiān)理要組織設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行聯(lián)檢。單元工程驗(yàn)收。施工單位完成本單元全部工作，并對(duì)各工序自檢合格后，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位單元工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定，簽定確認(rèn)。分部工程驗(yàn)收。分部所有單元工程已完工且質(zhì)量合格，由監(jiān)理主持，設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等人員參加，進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證，并附施工單位負(fù)責(zé)人修復(fù)和未完成缺陷修復(fù)項(xiàng)目清單。 （四）質(zhì)量控制措施 1、質(zhì)量控制點(diǎn)。（1）原材料、半成品和成品質(zhì)量控制：1）在開工前對(duì)

8、所需材料進(jìn)行審核，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不用；2）在施工中，購(gòu)入材料需要有合格證及有關(guān)質(zhì)檢部門的質(zhì)檢報(bào)告。（2）開挖工程質(zhì)量控制：1）開挖前詳細(xì)了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)；2）開挖過程中，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，防止欠挖、超挖，使開挖斷面達(dá)到設(shè)計(jì)要求；3）開挖工作完成后要復(fù)測(cè)永久邊坡度和平整度以及永久性排水溝道的坡度和尺寸。（3）砼工程質(zhì)量控制：1）在模板搭設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行模板修整和保養(yǎng)，保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和剛度，能承受砼澆筑和振搗，防止產(chǎn)生移位。確保外形尺寸準(zhǔn)確；2）在砼澆筑過程中，砼的鋪料厚度時(shí)間、間歇時(shí)間、振搗循環(huán)均嚴(yán)格按規(guī)范、技術(shù)條款進(jìn)行；3）澆筑完成后按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證質(zhì)量。（4）砌體工程質(zhì)量控制

9、：1）砌體工程所需要的材料和石料按施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量檢查，并定期檢查砂漿材料和小骨料砼的配合比，均勻性和抗壓強(qiáng)度；2）鋪砌壓漿前，石料應(yīng)灑水濕潤(rùn)，砌體搭接按時(shí)必須將搭接處表面清理干凈，澆水浸潤(rùn)，并填實(shí)砂漿，保持灰縫平直；3）隨時(shí)對(duì)砌體外觀、排水孔的坡度及阻塞情況料面毛石砌筑尺寸和位置的允許偏差等砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（5）雷諾護(hù)墊和格賓網(wǎng)的質(zhì)量控制：1）格賓網(wǎng)格賓網(wǎng)是由抗腐耐磨高強(qiáng)的低碳鍍鋅鋼絲編織成雙絞六邊形的金屬網(wǎng)箱,根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求組裝并裝入塊石等填充料的一項(xiàng)工程技術(shù)，這種蜂巢型結(jié)構(gòu),最能符合力學(xué)的原理,是一個(gè)同性質(zhì)的巨大塊狀結(jié)構(gòu)體,具有承受張力的功能,并可吸收未知的壓力

10、。這項(xiàng)技術(shù)能較好地實(shí)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)與生態(tài)環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，為保護(hù)河床,治理滑坡,防治泥石流災(zāi)害,防止落石兼顧環(huán)境保護(hù)的首選結(jié)構(gòu)形式。格賓網(wǎng)是由金屬網(wǎng)編織而成的六邊形蜂巢形網(wǎng)箱,格賓網(wǎng)所用金屬絲采用鍍鋅加工，以提高抗腐蝕能力。在一些水質(zhì)不太好(如p H 值過低) 且對(duì)工程壽命、質(zhì)量要求高的地方,也可以在鍍鋅線上再包覆上一層經(jīng)特殊優(yōu)化的抗腐蝕聚氯乙烯樹脂( PVC) 。成品結(jié)構(gòu)具有防銹,防靜電,抗老化,耐腐蝕,高抗壓,高抗剪等特點(diǎn)，能有效抵抗咸水或高度污染的侵蝕。2）雷諾護(hù)墊雷諾護(hù)墊，又叫石籠護(hù)墊，格賓護(hù)墊，厚度在0.15-0.3m(含0.3m)的網(wǎng)箱結(jié)構(gòu)，由隔板分成若干單元格，為了加強(qiáng)石籠護(hù)墊結(jié)構(gòu)的強(qiáng)

11、度，所有的面板邊端均采用直徑更大的鋼絲。2、為了保證檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性，監(jiān)理部除自身抽測(cè)、檢測(cè)外，還應(yīng)對(duì)施工單位的檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審查和不定期抽查。 （1）主要檢測(cè)頻率控制： 水泥、鋼材等重要材料應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，使用前必須復(fù)檢。水泥200-400T（同廠家、同品種、同強(qiáng)度、同批次）抽檢一組，鋼材同廠家、同規(guī)格、同質(zhì)量、同批次。每60T應(yīng)抽檢一組。 河沙、石料每400m3或600T取樣一組。 定位測(cè)量、軸線和高程控制，結(jié)構(gòu)幾何尺寸，外觀垂直度、平整度檢查，應(yīng)全數(shù)復(fù)測(cè)。 砂漿強(qiáng)度、砼強(qiáng)度、焊接抽檢、監(jiān)理抽樣不少于10%，另外見證抽樣不少于20%。（2）監(jiān)理抽檢：監(jiān)理對(duì)所有試驗(yàn)

12、和檢測(cè)項(xiàng)目至少不低于20%的抽測(cè)和試驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位糾正和整改。 （3）聯(lián)合測(cè)量、平行測(cè)量，檢查施工單位測(cè)量成果，及時(shí)審查，及時(shí)處理。 （五）質(zhì)量控制制度 1、施工檢驗(yàn)程序 （1）施工單位每完成一道工序及一個(gè)單元，都必須經(jīng)過“三檢”，并應(yīng)有詳細(xì)的自檢記錄。 （2）“三檢”合格后，施工單位將質(zhì)評(píng)資料送監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，并辦理下一工序或單元的開工（倉）簽證。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下道工序或下一單元施工。 （3）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和一般問題，應(yīng)通知施工單位及時(shí)整改，并作好記錄，重驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。如施工單位不及時(shí)整改，可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出部

13、分工程暫停指令，待施工單位整改，監(jiān)理單位復(fù)核合格后，發(fā)復(fù)工指令方可重新開工。 （4）單元工程質(zhì)量，必須全部工序合格，先由班組自檢，施工單位有關(guān)人員評(píng)定，質(zhì)檢員核定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 （5）分部工程檢驗(yàn)。本分部單元工程全部完工，經(jīng)自檢合格，填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)。報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核查。 （6）單位工程質(zhì)量由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自檢，并組織評(píng)定，在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上，監(jiān)理部門復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。 2、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 （1）開工前對(duì)原材料進(jìn)行抽樣查驗(yàn)，對(duì)混凝土配合比進(jìn)行復(fù)核。 （2）檢查計(jì)量器具，拌和機(jī)具設(shè)備是否準(zhǔn)確完好

14、。 （3）檢查基礎(chǔ)面清潔、施工縫、模板、鋼筋、排水孔安裝質(zhì)量。 （4）檢查混凝土施工技術(shù)措施，對(duì)拌和、入倉、振搗進(jìn)行監(jiān)督。 （5）拆模后對(duì)混凝土進(jìn)行檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不得做任何表面處理、不得隱蔽、不得進(jìn)行下道工序工作。 （6）按時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 3、質(zhì)量控制的工作制度和方法 （1）質(zhì)量控制的依據(jù)1）參建各方簽訂的合同文件。2）經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。 3）適合本工程必須遵守的施工技術(shù)規(guī)范。 4）SL52-1993水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范。 5）SL207-82水工混凝土施工規(guī)范。 6）SL239-1999堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收規(guī)程。 7）SL260-1998堤防工程施工規(guī)范。8）SD

15、105-82水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程。 9）SDJ338-89水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范。10）SL176-1996水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（試行）。11）SD186-96水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范（試行）。 12）DL/T5111-2000水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范。 13）SL288-2003水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范。 14）GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)15）SDJ249-1-6-88水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）16）GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范17）SL17-90疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范18）（JTJ324-2006）疏浚與吹填工程質(zhì)量檢

16、驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)19）GB50240-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （2）質(zhì)量控制任務(wù) 1）督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證措施。 2）控制工程分包，對(duì)分包商進(jìn)行審查。 3）建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制制度。 4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。5）協(xié)助處理好質(zhì)量和安全事故等問題。6）搞好日常抽檢工作，主持參與工作各階段驗(yàn)收工作。 （3）質(zhì)量控制的方法 1）巡視。對(duì)監(jiān)理范圍的施工項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期檢查、監(jiān)督。 2）旁站。對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)常檢查、避免質(zhì)量事故的發(fā)生。 3）測(cè)量。對(duì)施工單位引測(cè)、放樣、軸線、高程、幾何尺寸進(jìn)行檢查、復(fù)測(cè)和修正，確保符合設(shè)計(jì)要求。

17、 4）試驗(yàn)。對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品（砂漿、砼等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)。 5）指令文件。各種報(bào)表、數(shù)據(jù)、監(jiān)理指令等，必須形成文件，作為技術(shù)資料存檔。如開工、停工、復(fù)工、重大事故記錄等，用以提醒施工單位和指出問題，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 三、工程進(jìn)度控制（一）進(jìn)度控制的原則 隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際比較，提出建議，供決策部門參考，確保建設(shè)總工期。（二）進(jìn)度控制的目標(biāo)及內(nèi)容1、總進(jìn)度計(jì)劃 *個(gè)月。 2、工程進(jìn)度計(jì)劃 河道疏浚工程必須在*月*日前完成，其它治理工程按時(shí)完成。總工期*個(gè)月。 （三）進(jìn)度控制的措施 1、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度要求，找出關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵路線，明確控制性項(xiàng)目工期要求，

18、制定各項(xiàng)各階段施工力量投入的措施。 2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。做好施工記錄、掌握獎(jiǎng)懲依據(jù)；對(duì)施工單位拖延工期，按合同給予相應(yīng)處罰。 3、進(jìn)度控制方法審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)和調(diào)整意見。檢查實(shí)際進(jìn)度，分析查找滯后原因，督促改進(jìn)。審查施工單位材料、設(shè)備、人員情況，保證關(guān)鍵項(xiàng)目。不定期召開工程計(jì)劃會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)助施工單位解決影響進(jìn)度的因素。 四、工程投資控制 （一）工程投資控制的原則 確保合同項(xiàng)目投資不超出；嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和洽商；嚴(yán)格控制索賠現(xiàn)象；嚴(yán)格計(jì)量和單價(jià)審查；嚴(yán)格審查調(diào)價(jià)項(xiàng)目。 （二）投資控制目標(biāo)依據(jù)施工合同，建立投資控制體系。投資控制總目標(biāo)是上級(jí)批準(zhǔn)的總投資額，以及承建單位合同的投資額不突

19、破預(yù)算。（三）投資控制的內(nèi)容 投資目標(biāo)分解。為了做好投資控制工作，做到在施工過程中合理、穩(wěn)妥控制投資的目的，協(xié)助建設(shè)單位在資金投入、資金分配等方面有計(jì)劃、有措施合理分解。 （四）投資控制的措施 1、投資控制的工作制度和方法支付依據(jù)1）設(shè)計(jì)圖紙文件2）施工承包合同中關(guān)于計(jì)量和支付條款及合同確定的單價(jià)。3）監(jiān)理簽署的單元工程量結(jié)算簽證單。支付程序1）施工單位按合同條款按時(shí)提出結(jié)算報(bào)表。2）監(jiān)理工程師進(jìn)行初審，總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。3）建設(shè)單位復(fù)核付款。不予支付的規(guī)定1）超出合同范圍或未經(jīng)監(jiān)理方許可的工程量。2）質(zhì)量不合格或未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)的工程。3）資料和簽證手續(xù)不齊全者。監(jiān)理工程師充分了解和調(diào)查

20、實(shí)際情況，收集有關(guān)依據(jù)，擬定索取方案，提出客觀公正的建議，維護(hù)參建各方合法權(quán)益。優(yōu)化設(shè)計(jì)積極與設(shè)計(jì)、業(yè)主單位配合，根據(jù)工程實(shí)際，多提合理化建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)省工程投資。 2、工程款支付 本工程款支付嚴(yán)格按業(yè)主與施工單位簽訂的合同執(zhí)行，實(shí)行進(jìn)度付款和完工支付。 （1）進(jìn)度付款，一般按月支付，施工單位每月25日前，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量和有關(guān)資料，由總監(jiān)理工程師簽審后報(bào)建設(shè)單位支付。 （2）保留金的扣留與退還按承包合同規(guī)定執(zhí)行。 （3）完工支付與最終支付。在工程竣工、驗(yàn)收移交后，監(jiān)理工程師簽訂完支付憑證，保修期終止后，施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行竣工結(jié)算。 （4）工程變更支付，監(jiān)理部依照施工

21、合同約定或工程變更指標(biāo)所確定的工程款支付程序、辦法及變更工程進(jìn)展情況，進(jìn)行工程變更支付。五、合同管理 （一）變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 1、監(jiān)理部接受的工程變更指標(biāo)、通知或建議。監(jiān)理部?jī)H接受以下幾方面的變更指令、通知和建議：（1）執(zhí)行建設(shè)單位發(fā)出的工程變更指示； （2）設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更和設(shè)計(jì)修改通知； （3）由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案發(fā)生變化，施工單位依照合同程序提出的變更建議。 2、變更的申報(bào)要求內(nèi)容 施工單位向監(jiān)理部提交施工變更建議應(yīng)包括：變更的原因及依據(jù)；變更的內(nèi)容及范圍；變更工程量清單；變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。 3、一般工程變更和常規(guī)設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理單

22、位進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。 （1）對(duì)變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可行性與可靠性進(jìn)行技術(shù)審查； （2）對(duì)變更項(xiàng)目工程清單及經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審查； （3）對(duì)變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及合同工期影響進(jìn)行審查。 4、工程變更審查的原則 （1）變更后不降低工程質(zhì)量，不影響完工后運(yùn)行管理； （2）變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠； （3）變更有利施工，不會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)格大幅增加； （4）變更不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生影響，不會(huì)導(dǎo)致合同工期推遲。 5、變更的合同支付，按以下幾方面執(zhí)行。（1）按合同文件規(guī)定執(zhí)行，合同未明確的，雙方協(xié)商后執(zhí)行。（2）工程變更的支付方式與價(jià)格確定后，工程款支付按合同或約定執(zhí)行。 （3）由于施工單位原因?qū)е鹿こ套兏l(fā)生，則由施工

23、單位承擔(dān)全部責(zé)任。 （4）因工程變更導(dǎo)致合同索賠的，按施工合同和索賠有關(guān)要求進(jìn)行。 （二）違約事件處理程序和監(jiān)理工作方法監(jiān)理部對(duì)可能要發(fā)生的違約，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)各方，避免違約的發(fā)生。已發(fā)生的違約，要以事實(shí)為依據(jù)，合同為標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正處理。1、建設(shè)單位違約的確認(rèn) （1）不按合同約定履行自己的義務(wù)；（2）未按合同約定條款，向施工單位進(jìn)行工程價(jià)款支付；（3）發(fā)生合同無法展行的行為。 2、施工單位違約的確認(rèn) （1）不能按合同工期開、竣工； （2）工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)； （3）發(fā)生合同無法履行的行為 3、違約事件的處理 （1）受損失方向監(jiān)理部書面提出； （2）監(jiān)理工程師對(duì)違約事項(xiàng)

24、進(jìn)行調(diào)查、分析、提出處理方案；報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核； （3）在與雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知。 （四）分包的管理與監(jiān)理工作內(nèi)容及程序 監(jiān)理部在業(yè)主和承建合同約定允許分包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)，對(duì)施工單位的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；只有在分包項(xiàng)目獲建設(shè)單位批準(zhǔn)，施工單位與分包人簽訂分包合同后，監(jiān)理部才能允許分包人進(jìn)入工地。 分包的管理：施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包人和分包項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)對(duì)分包人履行合同的監(jiān)督。分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開工申請(qǐng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過施工單位向監(jiān)理部申報(bào)；分包工程只有在施工單位檢查合格后，才可由施工單位向監(jiān)理部提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。 （五

25、）施工合同的提前終止 監(jiān)理部在收到解除施工合同的任何書面通知后，應(yīng)認(rèn)真分析解除原因、責(zé)任和產(chǎn)生的后果，并按合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)合同事宜。 （六）爭(zhēng)議的調(diào)解原則、方法和程序 監(jiān)理部應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位，按監(jiān)理部就爭(zhēng)議問題做出的暫時(shí)決定履行各自的職責(zé)，并明示雙方。根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)定，任何一方均不得以爭(zhēng)議解決未果而拒絕或拖延合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。 六、協(xié)調(diào) （一）協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容 與合同工程有關(guān)的事宜，如合同、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、付款等問題；建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的矛盾等，均屬協(xié)調(diào)范圍。 （二）協(xié)調(diào)的原則和方法 1、協(xié)調(diào)原則 堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、廉潔，始終注意維護(hù)建設(shè)單位

26、的合法利益，以及建設(shè)各方的合法利益。堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)事求是相結(jié)合，在不違背規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下，允許施工單位根據(jù)實(shí)際采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行工作。 2、組織協(xié)調(diào)方法 對(duì)施工中發(fā)生的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理；定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)；重大事項(xiàng)提前通氣、互相征求意見；相互尊重、不干預(yù)施工單位內(nèi)部安排，與施工方進(jìn)行建議性討論；虛心接受參建各方意見，做到有則改之，無則加勉。 3、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施 （1）協(xié)助建設(shè)單位定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)。 （2）組織召開設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量事故、索賠等重大事情的專題研究會(huì)； （3）協(xié)助建設(shè)單位做好建設(shè)過程中參建各方關(guān)系的協(xié)調(diào)關(guān)系。 （4）明確參建各方的職責(zé)，避免產(chǎn)生誤會(huì)和爭(zhēng)議。

27、 七、工程驗(yàn)收 本工程驗(yàn)收分為分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收（包括初步驗(yàn)收）。 工程驗(yàn)收的依據(jù)是：工程承建合同文件（包括技術(shù)規(guī)范等）；經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件（包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更等）；國(guó)家或行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程管理文件。 （一）分部工程驗(yàn)收 分部工程驗(yàn)收由監(jiān)理部總監(jiān)主持，由設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)（運(yùn)行管理）單位人員組成。在施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理部應(yīng)檢查分部工程完成情況，并審核分部工程驗(yàn)收資料，要求施工方對(duì)資料存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。分部工程驗(yàn)收通過后，監(jiān)理部應(yīng)簽署分部工程驗(yàn)收簽證，并督促施工方及時(shí)處理和完善簽證中提出的問題，

28、驗(yàn)收成果為分部工程驗(yàn)收簽證。 （二）單位工程完工驗(yàn)收 單位工程完工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，驗(yàn)收小組由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行管理、質(zhì)量監(jiān)督單位人員組成；必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評(píng)定意見，所有分部工程必須全部合格。施工單位應(yīng)提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料送監(jiān)理部審核，監(jiān)理部應(yīng)指示施工單位對(duì)報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。監(jiān)理部在驗(yàn)收前提交和提供單元工程驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告和資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受施工單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)對(duì)驗(yàn)收條件、遺留問題的處理進(jìn)行檢查，通過預(yù)驗(yàn)預(yù)審后簽署意見報(bào)告項(xiàng)目法人，并參加單位工程質(zhì)量評(píng)定。 （三）竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人單位主持。驗(yàn)收由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工、運(yùn)行管理單位人員組成。合同工程全部完工，單位工程驗(yàn)收合格后，施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按時(shí)完成預(yù)審預(yù)驗(yàn)，通過預(yù)審預(yù)驗(yàn)后，及時(shí)報(bào)業(yè)主組織和完成工程完工驗(yàn)收。在完工驗(yàn)收前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)完成合同工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告。驗(yàn)收應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)定。驗(yàn)收通過后，施工單位應(yīng)將工程資料一并向業(yè)主移交。監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理工程項(xiàng)目移交證書。 八、保修期監(jiān)理 （一）保修期的起算、終止及延長(zhǎng)的依據(jù)和程序 1、在辦理并頒發(fā)工程項(xiàng)目移交證書之日，保修期即開始計(jì)算。 2、若保修期滿仍存在施工質(zhì)量缺陷，監(jiān)理部在征得建設(shè)單位同意后，做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長(zhǎng)的決定。 3、保修期或保修延長(zhǎng)期滿，施工