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1、 基于灰色評(píng)價(jià)法的軍隊(duì)采購(gòu)供應(yīng)商應(yīng)急能力評(píng)價(jià) 宋家邦+胡華安摘 要:根據(jù)軍隊(duì)對(duì)應(yīng)急供應(yīng)商選擇的實(shí)際需求,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并確定各個(gè)指標(biāo)權(quán)重,構(gòu)建出灰色評(píng)價(jià)模型以綜合評(píng)價(jià)并選擇合適的供應(yīng)商。關(guān)鍵詞:灰色評(píng)價(jià)法;應(yīng)急采購(gòu);評(píng)價(jià)在處理突發(fā)應(yīng)急情況時(shí),采購(gòu)的時(shí)效性極其重要。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,采購(gòu)機(jī)構(gòu)通過(guò)提前選出應(yīng)急采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商并簽訂合同的辦法,確保后勤保障的時(shí)效性。為了選出關(guān)鍵時(shí)刻靠得住的供應(yīng)商,利用灰色評(píng)價(jià)法建立對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并用灰色評(píng)價(jià)模型對(duì)供應(yīng)商的所有指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以期評(píng)價(jià)并選擇出時(shí)效性最強(qiáng),報(bào)價(jià)也相對(duì)合理的供應(yīng)商,從而服務(wù)于軍
2、隊(duì)?wèi)?yīng)急采購(gòu)。一、評(píng)價(jià)選擇流程設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇流程設(shè)計(jì)為如下6步:步驟1:建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇目標(biāo)。即建立對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇標(biāo)準(zhǔn),如提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本等。對(duì)于應(yīng)急采購(gòu),就需要強(qiáng)調(diào)其時(shí)間的緊迫性。要明確應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇過(guò)程不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)選擇過(guò)程,它決定著應(yīng)急情況下的保障能否能高效順暢的開展。步驟2:對(duì)供應(yīng)商的資格審查和初步篩選。在應(yīng)急采購(gòu)中,可以對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、履約能力、技術(shù)水平、設(shè)備生產(chǎn)能力以及質(zhì)量保證體系和質(zhì)保工作的規(guī)范性等方面指標(biāo)的考察來(lái)對(duì)所評(píng)價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。同時(shí)利用設(shè)定供應(yīng)商初步審核標(biāo)準(zhǔn)中的某一末級(jí)指標(biāo)的最低限值來(lái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選。步驟3
3、:供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系確立的合理性和準(zhǔn)確性對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)結(jié)果至關(guān)重要,對(duì)應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要?jiǎng)澐譃楣?yīng)商滿足應(yīng)急需求的能力和供應(yīng)商自身生存發(fā)展的能力兩個(gè)方面。步驟4:建立評(píng)價(jià)小組。評(píng)價(jià)小組的設(shè)立應(yīng)客觀合理,其中組員的選擇應(yīng)以來(lái)自質(zhì)量、采購(gòu)等與供應(yīng)商合作關(guān)系密切的部門為主,并且具有一定的專業(yè)技能。步驟5:供應(yīng)商參與。對(duì)通過(guò)初步篩選的供應(yīng)商,評(píng)價(jià)小組應(yīng)使其參與到評(píng)價(jià)過(guò)程中,同時(shí)為評(píng)價(jià)小組的評(píng)價(jià)提供必要的真實(shí)有效的資料數(shù)據(jù)。步驟6:評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)主要是對(duì)所建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)所涉及到的相關(guān)資料進(jìn)行收集,確定各個(gè)指標(biāo)對(duì)整個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果影響程度的權(quán)重,最后通過(guò)專家對(duì)各
4、個(gè)供應(yīng)商的評(píng)分值利用灰色評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇。二、構(gòu)建軍隊(duì)?wèi)?yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系(一)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立制定一個(gè)從各方面反映應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商綜合實(shí)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是正確評(píng)價(jià)供應(yīng)商的基礎(chǔ)和先決條件。由于應(yīng)急采購(gòu)的特殊性,筆者認(rèn)為對(duì)應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)必須在普通供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改動(dòng)。建立了以下四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo):(1)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力。它是應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商保障能力中無(wú)形要素的主要體現(xiàn),強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的供應(yīng)保障能力;(2)生產(chǎn)能力。它是應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商保障能力中有形要素的主要體現(xiàn),反映供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力;(3)準(zhǔn)時(shí)交貨率。它是應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商保障能力中有形要素與無(wú)形要素相協(xié)同的主要體現(xiàn),反映了供應(yīng)商對(duì)軍隊(duì)
5、應(yīng)急采購(gòu)的重視程度;(4)社會(huì)認(rèn)可度。它是應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商保障能力中無(wú)形要素的主要體現(xiàn),體現(xiàn)出企業(yè)履行合約的可信度;(5)報(bào)價(jià)。它是應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商有形要素的主要體現(xiàn),反映供應(yīng)商的合作意愿。(二)應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商的灰色評(píng)價(jià)選擇過(guò)程(1)首先確定最優(yōu)指標(biāo)集,最優(yōu)指標(biāo)值可以是某種確定的標(biāo)準(zhǔn),也可以是評(píng)估者公認(rèn)的最優(yōu)值。其次由最優(yōu)指標(biāo)集和評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)構(gòu)成原始矩陣。(2)一般地,量綱不同的數(shù)據(jù)不能相互比較。通過(guò)數(shù)據(jù)均值化、數(shù)據(jù)初值化、數(shù)據(jù)極差化或者數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等方式對(duì)原始矩陣的數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)量綱化處理,得到無(wú)量綱矩陣。(3)以最優(yōu)指標(biāo)集為參考序列,各評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)為比較序列,計(jì)算第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象與第j個(gè)最優(yōu)指標(biāo)的
6、灰色關(guān)聯(lián)系數(shù),根據(jù)計(jì)算所得的關(guān)聯(lián)系數(shù)組成評(píng)價(jià)矩陣?;疑P(guān)聯(lián)系數(shù)其中,0,1為分辨系數(shù),常取=0.5。評(píng)價(jià)矩陣(4)視各指標(biāo)的重要程度為其賦予相應(yīng)權(quán)重w=(w1 w2 wn),各權(quán)重滿足非負(fù)性條件和歸一化條件:wj0(j=1,1,n) 。根據(jù)權(quán)重計(jì)算各評(píng)價(jià)對(duì)象的灰色關(guān)聯(lián)度a=w×rt,灰色關(guān)聯(lián)度越大,說(shuō)明其相應(yīng)的評(píng)價(jià)對(duì)象越接近于最優(yōu)指標(biāo),據(jù)此便可排出各評(píng)價(jià)對(duì)象的優(yōu)劣順序。四、算例分析以應(yīng)急帳篷供應(yīng)商選擇為例,例證此方法的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性。在應(yīng)急帳篷協(xié)議采購(gòu)供應(yīng)商選擇中,要確保后勤保障效率最高,持續(xù)補(bǔ)給能力最強(qiáng)。(一)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)以及各指標(biāo)權(quán)重經(jīng)過(guò)一系列的初步考核和篩選,最后確定出
7、3家較為合適的供應(yīng)商,并通過(guò)專家打分確定出了綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1和各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。指標(biāo)權(quán)重 w=(0.35 0.2 0.2 0.15 0.1)(二)確定評(píng)價(jià)樣本矩陣現(xiàn)在,共有3個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象,每個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象有5個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。前四個(gè)指標(biāo)為效益型指標(biāo),越大越好;后一個(gè)指標(biāo)為成本型指標(biāo),越小越好。故而最優(yōu)指標(biāo)集y0=(1450 15.0 24 5.0 1000)從而構(gòu)建原始矩陣采用數(shù)據(jù)均值化方法可得無(wú)量綱矩陣(三)綜合評(píng)價(jià)供應(yīng)商根據(jù)灰色關(guān)聯(lián)系數(shù),計(jì)算出評(píng)價(jià)矩陣按指標(biāo)權(quán)重矩陣進(jìn)行灰色關(guān)聯(lián)度矩陣計(jì)算得a=(0.6855 0.685 0.5624)由于a1>a2>a3,公司a的各項(xiàng)指標(biāo)最接近最優(yōu)指標(biāo)集,因而公司a應(yīng)該中標(biāo)。五、總結(jié)針對(duì)通過(guò)初步篩選的供應(yīng)商的小樣本集合,利用灰色系統(tǒng)理論,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)化的分析,建立灰色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)專家打分確定出評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重,最后得出分值最大的供應(yīng)商。通過(guò)灰色評(píng)價(jià)法的運(yùn)用使得評(píng)價(jià)過(guò)程更加可靠,結(jié)果更加合理,同時(shí)由于該方法可操作性強(qiáng)、減少了評(píng)價(jià)過(guò)程中人為因素的影響,是用于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的比較合理且可行的辦法。參考文獻(xiàn):1李志平 路鐵軍. 基于灰色層次分析法的供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇應(yīng)用研究j. 石家莊鐵道大學(xué)學(xué)報(bào),201
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