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文檔簡介
1、如何填寫課題申報表和實施課題研究一 申報表的填寫1、關于課題申報表封面“課題名稱” ;要概括,精煉, “課題負責人” ,只填寫1 個即可; “完成時間 , 課題研究期限一般為一年,或1 2 年, “完成時間 ”應填某年某月底,課題研究的正式開始時間一般早于申報填表時間; “成果形式 ”寫一種即可,一般有 “報告 ” ,有 “調查報告 ”、 “實驗報告 ” 、 “研究報告 ”、 “結題報告 ”等,而 “論文 ” ,為報告的高級形式; “單位及職務、職稱” ,一般填3 個內容,實在沒有職務的,填單位、職稱2 個內容; “郵編、地址”應填寫清楚、完整 “聯(lián)系電話 ”一般填寫單位(自己辦公室)電話和本
2、人手機電話號碼,便于聯(lián)系?!罢n題組其他成員的有關情況 ”中的 “課題內分工” ,應填寫明確,尤其是誰負責課題的總體設計,誰承擔課題結題報告的執(zhí)筆撰寫任務應予明確2、關于課題的題目教育科研課題的選題要求符合需要性、新穎性、可行性等基本原則。題目,是對研究的高度概括,文字要簡明扼要,一目了然,特色鮮明,字數(shù)一般不超過21 個,如果太多時可使用副標題的形式。對照上述要求,目前爭議較大,開設條件不夠、不太適宜進行. 已有比較多的研究的,如果再去研究,我們認為必要性不大,有的題目提法欠妥,有的是老題目,如果要研究,須有新的角度。有的題目未加一定的限制詞, 使題目顯得太大, 有的題目加了限制詞, 但不夠恰
3、當,影響了研究的價值,一些規(guī)范的課題題目,最好點明研究方法.如果申報課題題目存在上述情況的,應作必要的調整。3、關于課題研究方案科學研究課題申報表 ,設計課題研究方案,即規(guī)定研究方案撰寫的內容方面的要求。課題申報須附有詳細的研究方案,方案應按規(guī)范要求設計,字數(shù)為25005000, 并包括有以下內容:1)課題的現(xiàn)實背景及意義;( 2)國內外關于同類課題的研究綜述;( 3)課題研究的內容及預期目標;( 4)如研究已有一定基礎,可寫上初期研究成果或“研究的操作措施及做法 ” ;( 5)課題研究的步驟及人員分工;( 6)課題研究的條件分析(含已取得的與本課題有關的研究成果)。如寫 “課題的現(xiàn)實背景及”
4、 ,往往本人、本校、本縣(區(qū)) ,甚至本市的背景情況、實際中碰到的、存在的問題情況沒有反映或沒有足夠的反映。寫 “國內外關于同類課題的研究綜述” , 一些課題申報者往往把從網(wǎng)上瀏覽到的許多東西洋洋灑灑地寫上, 但是不是拿來作為對本課題的指導呢?本課題將要在上面引述基礎上研究什么呢?我們本縣(區(qū)) 、本市、本省研究到什么程度了呢?等等,都沒有說,或沒有很好說,如有必要請予補上。本縣(區(qū)) 、本市、本省的研究情況,可從近年來公布的立項課題和獲獎課題成果目錄中去作大概了解,還要去購買相關的書籍進行閱讀。寫 “研究內容和目標” ,一些方案在“研究內容和目標” 的陳述方面存在的主要問題在于:要么缺乏可操
5、作性,要么缺乏 “研究 ”性,有的是比較含混、羅嗦。對 “研究內容 ”的敘述, 要將 “操作 ”與 “研究 ”結合在一起, 使條理清晰, 層次感強。關于 “研究的內容” ,一般還要對題目中的關鍵詞進行 “界定 ”。如果是搞實驗,還應寫出“自變量 ” 、 “因變量 ”和 “控制變量 ” 。而目前許多被立項的課題,需要但沒有作 “界定 ” ,也沒有考慮“變”量的問題。寫 “研究基礎 ” ,往往是課題申報之前沒作任何研究,開始申報就是縣(區(qū))級,甚至市、省級課題,或者對自己研究室的其他課題,包括本校其他研究的課題沒有加以聯(lián)系起來,象是孤零零的一個。實際上,仔細想想, “研究基礎 ”方面還是有內容可以
6、寫,而且是必須給予反映的。4 “課題研究的步驟及人員分工” ,要有階段時間和階段任務,不能腳踩西皮,滑到哪里算哪里,至少是三個大階段,一是準備階段,二是實施階段,三是結題階段。其中“實施階段” ,又可以具體分出幾個來。課題組人員分工也要具體、明確,不能全由主持人一人來做。有的課題較大,需要明確立子課題,那么,由誰,承擔什么樣的子課題,應該明確。5 如 “課題研究的條件分析”,包括課題負責人及其課題組成員自身的科研水平、 能力,所在單位所能提供的人、財、物力的支持程度。有的課題涉及到自己的權限,須 得單位領導同意和支持。所以單位蓋章、領導簽名這一條爭取到,一定得補上 二課題實施1、應按照開題會議
7、最終確立的研究方案(開題報告)認真實施研究。應保證研究 方案的嚴肅性,對開題會議最終確定的課題題目、主要內容、預期目標、研究方法及步 驟分工等不隨意變動。2、要根據(jù)課題研究(實驗)方案確定的方法、內容、步驟、要求等,并根據(jù)變化 了的情況作適當?shù)恼{整,切實實施好研究工作。3、嚴格執(zhí)行所訂立的課題研究制度,如應按設計的課題實施記錄本及時記錄那 題實施的階段性計劃”、相關理論學習的摘要、心得”、課題組活動(包括調研、訪問、 開課、評課、隨感等)情況”;根據(jù)階段小結要求將 課題實施的過程與成績”、那題研 究的問題與不足”、課題研究改進的措施”等情況及時填寫在課題研究階段性小結表 中;課題組成員應努力完
8、成階段性研究(實驗)任務,并認真組織(參加)階段性研究 的小結交流活動。4、研究者 資料意識”要強,研究的各個環(huán)節(jié)都應盡可能地形成資料,包括開題報 告、前測資料及分析報告、階段小結、活動材料、交流材料、子課題研究報告(論文)、相關案例、后測資料及分析報告、獲獎資料等、要十分重視資料的整理工作,對收集的 資料要采用多種方法予以保存, 最好采用資料卡或采用電腦摘要儲存。各類研究資料應建立檔案,分類存檔。5、各課題承擔者應經(jīng)常向部門,分院,科研處等有關部門匯報課題研究進展情況,主動接支官理0 合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、
9、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內各類合同的管理,廠內所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4 職責4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責
10、:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質,包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保) ,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的
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