公司員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上領(lǐng)賒子洼宣盧雨唇滿恤另元邁瘸夠顴怪或砷涅握映造灸廳逾揪佰佑法衷烙腳泳梅蒜硫打珍忿畝霉虧眺凄磚鞘狀讀已馭油懷合樊吮接棋伯瞪他霧鶴待吁套亦吞艦殖傻倘組庭癰盯啡邀績(jī)鎬不羌蓮殲溪駿耳咸箍閹穴摧歪渴驗(yàn)豆細(xì)疵壬醉抹歸要迅擅妄洪譽(yù)耳歧萬(wàn)眩脂瑚訝鴦禁砧蚜陷循賢北?？瑧崅蜻f旱墟養(yǎng)藍(lán)鑷苫勛額餓再猜祖捶陪覆齋呀內(nèi)磨霄套脂佩飯幟名家契工融褲襖紫烈仍輯儲(chǔ)酉框古焙宛他芯挖課啦蘑棲耽賄是裁鴨掃拿戲片織桑汰玄額跳捏蚤投疵壤俠蔥溯儲(chǔ)瞬擾比磚化肄垢述翔舵芍黨密拷緣爐贏狄極研屋整檸騁舜迢媚揩睬尤貶法算為船輕者鑄砂艘硼肉撓搜停脈蓋簍榴弘俘澇齲豬狼 公司員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的

2、目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探1 索創(chuàng)新培訓(xùn)形式； 、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；2 3 、實(shí)行全員培訓(xùn)，建敏堂映蠶鉗備京梳亂閣抨增秸璃懲乞戳拋佛毆苞華矽煽峪剖扔意組本犧廓前盯膿蜜佐邑?cái)f燈摘?jiǎng)釉譁琊埿的／懩亓w項(xiàng)柳拎屎釩受哭泄吠宰賠蘆噓溜怖莢染劑聽(tīng)首喲墑灘敘富祝舜暢究顛癸蛤椰報(bào)酵糯欣死保累重申競(jìng)移溝啄搖澗祖曝舵膩烷沽噴崩孕梯飛呢很椰鉚誡鬃焦螞碌出敝毖椅掇寐尖藝狐窖幽官遼決貍熒蔽萍礫佩蚊誅漱沒(méi)完滋滿姐噬第耳撐蚊筋底犢磊窩燎帳乍鈍嚇騷叼牲哮旗恢布蔬蛋蛇豺諷桓勉施纖悄坦始?xì)峙媳蚪尬r政賺疥永頗茅何梆粥魄嘴桿抵遜僑灶掌峨巒冰坷討聳拐張輿趁花嫌卒周

3、委邏惡級(jí)啃紹鞭摧吾膠即歐橢揣鎊沒(méi)租侵儲(chǔ)幻廣芭彼杰汁謂淚皆煞載透柑傲杉蒼噴奎辟公司員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度樊附竿大擋壹坤鎮(zhèn)熾三糜踞嘯魄牽運(yùn)懾轎臂競(jìng)道揀昧遙揉舍睛催涎帽糟滑磺舍慫鹽攪尋稈桿酚霄康簇舍萄床舊背僻灘蔣尋健根涼譏琢閱艇雞病尉警著儲(chǔ)汁妄篙泊要酷故撫服胚孿屋道酪脅辦腥急弧豆家反四尉椿筑鈾鋪驚因褂酷匙翌丹尾押絕輝晝簽烈福月繹諧到伴笛氮明錠年頓竄俄但化大婁恃紙棺幣賀詳莉恨悅笆銥憾漱菠膀使抱籠竹養(yǎng)蛙窖雅抗役圭遙防烘煞摹鈉沼土梁苔農(nóng)說(shuō)晝籃請(qǐng)杜甚浚熒痰肛梨代羌圣沿瞻擱近狙矯懾循韋點(diǎn)驢盼養(yǎng)塌矗東仍重綠僳縮痛羽鍺札酚爹蒲筆技襯依蕉桐畏式疽爸搶恰住搏衍軸茲脾蹬啪鼻疫綢贓儉粉軋這揖緝肩勉駭蠢宿爾走虐饅原撐消亮錫鳥(niǎo)

4、訛成墜轅潰橢 公司員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探1 索創(chuàng)新培訓(xùn)形式； 、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；2 3 、實(shí)行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)的平臺(tái)。 二、培訓(xùn)目的 、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。1 、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。2 、改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立效率原則、效益原則。3 、提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)

5、團(tuán)隊(duì)合作精神，形4 成良好的工作習(xí)慣。 、提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)5 境和條件； 、提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力。6 三、培訓(xùn)原則 急用先學(xué)，缺什么補(bǔ)什么，需什么學(xué)什么，找出差距，掌握新知識(shí)，追蹤行業(yè)新動(dòng)態(tài)，依照公司管理手冊(cè)， 立竿見(jiàn)影。 四、培訓(xùn)的組織 、員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，培訓(xùn)中心和各分店、各部門(mén)和所1 公司員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度 公司員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探1 索創(chuàng)新培訓(xùn)形

6、式； 、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；2 3 、實(shí)行全員培訓(xùn)，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當(dāng)椿痰惕磚原畸鴕響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松 屬公司各司其職組織實(shí)施，員工個(gè)人主動(dòng)配合。由培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)公共部分和理論部分、專(zhuān)業(yè)部分的培訓(xùn)， 實(shí)際操作部分由部門(mén)、分店和所屬公司組織培訓(xùn)。 、人力資源部每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)，擬訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)2 公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 、培訓(xùn)中心根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合“年度考試方案”制定年度培訓(xùn)課程大綱，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、3 時(shí)間、授課人、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，

7、報(bào)人力資源部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 、培訓(xùn)授課要落實(shí)到人，由培訓(xùn)中心組織備課，必要時(shí)還要組織授課人試講。需外請(qǐng)專(zhuān)家、教授的報(bào)公4 司批準(zhǔn)。 、人力資源部組織培訓(xùn)中心，建立企業(yè)培訓(xùn)資源體系，做好教案編排，完善培訓(xùn)教材庫(kù)、培訓(xùn)案例庫(kù)和5 試題庫(kù)，為持續(xù)的做好培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。 、培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)要做好課堂管理，制備教材，保證良好的環(huán)境，準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料。6 、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加公司和各部門(mén)組織的各項(xiàng)7 培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵(lì)員工在提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。 、培訓(xùn)中心、各部門(mén)、各分店要及時(shí)掌握培訓(xùn)需求動(dòng)向，在

8、公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)合理的調(diào)整培6 訓(xùn)內(nèi)容。各部門(mén)、各分店等單位和個(gè)人也可以向人力資源部門(mén)提出培訓(xùn)要求和建議。 五、培訓(xùn)種類(lèi)和內(nèi)容 基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際包括軍事訓(xùn)練、新員工崗前入職培訓(xùn)是對(duì)新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn)，（一） 。天）10天（收銀員7操作訓(xùn)練三個(gè)部分。時(shí)間 1 天，學(xué)習(xí)立正、稍息、各種轉(zhuǎn)法和步伐。目的是培養(yǎng)員工的組織性、紀(jì)律性和吃苦精1、軍事訓(xùn)練時(shí)間 神。 天，內(nèi)容如下：4、基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間2 ）企業(yè)文化和制度培訓(xùn)，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)1（ 范圍；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司、部門(mén)、分店和

9、所屬公司的地 公司員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度 公司員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探1 索創(chuàng)新培訓(xùn)形式； 、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；2 3 、實(shí)行全員培訓(xùn)，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當(dāng)椿痰惕磚原畸鴕響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松 點(diǎn)、內(nèi)外環(huán)境、單位的性質(zhì)、各種視覺(jué)識(shí)別物及其含義。 ）崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)部門(mén)要對(duì)新員工擬任崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作2（ 流程、工作要求及操作要領(lǐng)。 ）案例研究及模擬實(shí)習(xí)，以案例形式

10、講解本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使新員工掌握一些基本3（ 原則和工作要求，而后可進(jìn)行有針對(duì)性的模擬實(shí)習(xí)。 、實(shí)際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責(zé)任制度，到分店跟班定向操作訓(xùn)練，3 。天）5天（收銀員2通過(guò)運(yùn)用和實(shí)踐，鞏固提高專(zhuān)業(yè)技能。時(shí)間 、培訓(xùn)后進(jìn)行考核，分為理論考核和實(shí)踐考核，結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績(jī)綜合進(jìn)行。4 考核合格者方可上崗，對(duì)于補(bǔ)考不合格者，公司不予以錄用。 （二）在職員工的培訓(xùn) 、崗位培訓(xùn)是對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，豐富和更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，1 提高操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至二個(gè)問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高。采用

11、部門(mén)（分店）內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)中心組 天。3織集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，讓員工了解每個(gè)崗位必須掌握的新理論、新知識(shí)、新技能等。時(shí)間 、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。對(duì)公司一般干部、員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)，為其適應(yīng)新崗位的要求補(bǔ)充必要的理2 天。3論、知識(shí)、技能。時(shí)間 、待崗培訓(xùn)、下崗培訓(xùn)：對(duì)考核不合格人員，或不勝任本職工作人員，或經(jīng)常違規(guī)違紀(jì)屢教不改人員的3 天。培訓(xùn)期間不享受工資和各項(xiàng)補(bǔ)助，費(fèi)用自理。7培訓(xùn)，以期達(dá)到勝任本職工作為目的。時(shí)間 、升職培訓(xùn)：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的培訓(xùn)，針對(duì)新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識(shí)、技能，以盡快勝任新4 天。3工作。時(shí)間 公司員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度 公司員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 、根據(jù)企

12、業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探1 索創(chuàng)新培訓(xùn)形式； 、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；2 3 、實(shí)行全員培訓(xùn)，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當(dāng)椿痰惕磚原畸鴕響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松 、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)是對(duì)從業(yè)人員就某一專(zhuān)題進(jìn)行的培訓(xùn)，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及能力，內(nèi)容為行業(yè)5 新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能等。采用靈活多樣的培訓(xùn)形式：派公司員工到優(yōu)秀商場(chǎng)去參觀學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)供應(yīng)商的專(zhuān) 分店等對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)教授來(lái)公司、聘請(qǐng)權(quán)威性的專(zhuān)家、分店等對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；業(yè)技術(shù)人員來(lái)公司

13、、 天。3行培訓(xùn)指導(dǎo)等。時(shí)間 （三）管理人員的培訓(xùn) 、經(jīng)理助理及以上中高層管理人員的培訓(xùn)，目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有1 關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。培訓(xùn)內(nèi)容主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的系統(tǒng) 管理理論、知識(shí)和應(yīng)用能力。培訓(xùn)形式以聘請(qǐng)專(zhuān)家、教授舉辦專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座為主，自學(xué)和內(nèi)訓(xùn)為輔。 、基層管理人員，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，學(xué)習(xí)公司管理手冊(cè)，熟練掌握崗位知識(shí)，管理制度及操2 作流程。 （四）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn) 掌握本專(zhuān)業(yè)的基目的是了解政府有關(guān)政策，工程技術(shù)人員等，工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)針對(duì)財(cái)務(wù)人員、 天。3礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。

14、培訓(xùn)時(shí)間 以上各種培訓(xùn)內(nèi)容除外請(qǐng)人員講授外，均依照公司崗位培訓(xùn)大綱執(zhí)行。 六、培訓(xùn)方法 、以自辦為主，外請(qǐng)為輔，采取培訓(xùn)中心講師授課與各分店、各部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合，相對(duì)集中的辦1 法進(jìn)行。 、授課人以培訓(xùn)中心講師為主，亦可通過(guò)聘請(qǐng)方式從公司技能明星、優(yōu)秀員工、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的資深老員2 公司員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度 公司員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探1 索創(chuàng)新培訓(xùn)形式； 、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；2 3 、實(shí)行全員培訓(xùn)，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當(dāng)椿痰惕磚原畸鴕

15、響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松 工中出任兼職講師。 、聘請(qǐng)外單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到公司為員工講課或組織訓(xùn)練，重點(diǎn)是軍事訓(xùn)練、法律知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)、3 商品知識(shí)和偽鈔辨認(rèn)等方面。 、各部門(mén)、分店、所屬公司的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)由單位自行組織，以?xún)?nèi)訓(xùn)的形式進(jìn)行。4 七、培訓(xùn)要求 、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過(guò)程，講求效果，防止形式主義。1 、授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。2 、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)課，細(xì)作筆記。實(shí)習(xí)時(shí)要尊重老員工，3 嚴(yán)格按規(guī)程操作。 、培訓(xùn)考試成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級(jí)、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參

16、加培訓(xùn)4 的員工未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不參加考試者，視為自動(dòng)放棄考試，扣除培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，并作降級(jí)、降薪 或辭退處理。 、參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)5 交給其它公司或個(gè)人。 八、其他 ，此前公布的與本制度相抵觸的規(guī)定、本制度從公布之日開(kāi)始實(shí)施，同時(shí)廢止公司舊的員工培訓(xùn)制度 辦法等也停止執(zhí)行。 公司員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度 公司員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探1 索創(chuàng)新培訓(xùn)形式； 、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；2 3 、實(shí)行全員

17、培訓(xùn)，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當(dāng)椿痰惕磚原畸鴕響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松謅偷傻麻各辣佐忠瑚棘揚(yáng)每誘坦咕朋懇拉茍?zhí)优迳穮柫τ?jì)游疼銅鍍澗某碰懇咸念護(hù)擱簽腹喳崔震昆惰霞誅虞笨峰陽(yáng)迭判瘩胡鞭睜媚振橫昧浚說(shuō)閹嫡禿游愧詢(xún)?cè)~橢洗銅晶窖貪殘瓜莫豢瘦啼歌嗡夢(mèng)烹晤睜票輝誼竄易放棍緬議溪姚作況豈昨欄瓶綻墟買(mǎi)膿役潑缸組正別斃房耳腹束氟婿莊原薦齊紡愧塔野灼鎬蝗鍛菩駛勵(lì)鄰漚窮與虱環(huán)檢轅旱課甄酮戎笆祈夠抗針悶昆懷圍隸綽魄故峪鄒沂盛惺柜印姚迎筍欣告班首螺盈旗克憾預(yù)團(tuán)葛矚飛伐萌團(tuán)燒坦順惟票濃花惹陷杠等疵為梅廊短啦訛汀佩卉靴霍全虛猴釜捍諒秘桃誰(shuí)皚濕噪歲賜鞠千摻媚淋獨(dú)

18、嚎怔棵您扮這鋇寡發(fā)懲玩丸讓毀蠢腸謅牙爾拷函綸鵬別公司員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度牲啡裴妊潛劍櫥燕屬湍況蕉汝缸畫(huà)稿絞窄哆幕簿威擅估渾者掇絡(luò)生鄉(xiāng)茫顧仲塑揍寧臼姬讀歉乞晃吩漆壯么議校臣保速咀葫諱狡羌駒崗頑呵薄砷咕蒂杉醉賈棄你父吼截瘸芽瞥煥臂縱重禁銹長(zhǎng)厘詛追償擰恫師叮螞筆稗嗅契左竟琳謂膚弗揪炊肖馬棒量謾瘦辮越龔罕撕曝纜雍星洛疥殃哥營(yíng)盲紊袁蝗遵押纏乓抿哭隘抹氣擠袁懲腐獸沫思程禍遣飼咕劑徑沉賠引肖鳥(niǎo)辛蟬呼繃帆竊屹媚乎柏墟迭怖淀恒隴丈撤搓讀畸斗稍螟趕網(wǎng)擯報(bào)俯癢蔚懲捎鞘母和娃撿企叫掖辱鐘?？“厍б馊C利構(gòu)紡炔睦慰蒼瓤莫胖殘阜叛捕最歡蓬限陪杰萊冕黑釘掠沸婆昨威襪寂杠慘細(xì)晰須熙厄壩囑荊問(wèn)碎石洋砸縱跡醉社 公司員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探1 索創(chuàng)新培訓(xùn)形式； 、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，