一建2014工程經濟計算題

1、工程經濟計算題重點：（1） 設備購置費（2） 基本預備費、漲價預備費和建設的計算（P157）（3） 建設期投資的計算（P163）（4） 施工機械施工費：臺班折舊費和臺班大修費計算（P166）（5） 工料單價法計算程序：以直接費為計算基礎（P172）（6） 材料總消耗量的計算（P182）（7） 施工機械臺班使用定額計算（P183）（8） 工程預付款起扣點計算（P242）（9） 工程變更價款的計算（P257）單利計算1、甲施工企業(yè)年初向銀行借款流動資金200萬元，按季計算并支付利息，季度利息為1.5%，甲施工企業(yè)一年應支付的該項目流動資金貸款利息為（ ）萬元。（2011年）200*1.5%*4=1

2、2 （按季計算并支付利息只能按單利計算）復利計算三個圖形期初搬到期末要*（1+i）期末搬到期初要/（1+i）2、某企業(yè)每年初存入銀行100萬，連存10年，年利率為10%，則期末本利和是（ ）0 i=10% 10 A=100假設 在第9年初，09相當與110，n仍為10 = = F= （1+i）=1593.74*1.1=1753.12 3、某施工企業(yè)年初向銀行借款流動資金100萬元，按月復利計算，每季度付息一次，月利息為1%，該企業(yè)一年應向銀行支付的利息為（ 12.12 ）萬元。（2011年）100*【】*4=12.124、某公司以單利形式一次向銀行借款2000萬元，貸款期限為3年，貸款年利率為

3、8%，期滿一次還款付息，則第三年末應向銀行支付的本利和為（ ）萬元。（2012年）2000*8%*3+2000=24805、某人每年末在銀行存入20萬元，銀行年利率6%，按年復利計算，第五年末一次性收回金額為（ ）萬元。0 i=6% 1 2 3 A=20 5 = = 注意與題目2對比6、年利率8%，按季度復利計息，則半年期實際利率為（ ）季度利率為8%/4=2%半年利率為7、現(xiàn)在存款1000元，年利率10%，半年復利一次，問5年末存款金額為多少？年實際利率=（1+-1=10.25%F=1000*（1+=1628.890 i=10.25%半年得利一次 P=1000 58、每半年內存款1000元，

4、年利率8%，每季復利一次，問5年末存款金額為多少？等額支付必須按收付期計算0 r=8%,每季復利一次 F1 2 3 4 5計息期利率：i=r/m=8%/4=2%半年期實際利率=-1=4.04%F=9、 某投資項目的計算期為5年，在年利率為8%時，若每年年初等額收回100萬元，則開始需一次投資（ ）萬元。根據(jù)題意畫圖如下： A 5年 P將上圖轉化為標準圖如下： A1 5年P其中A1=100*（1+8%）=108由 =F=P*（1+得=431.2110、某建設項目建設期3年，生產經營期17年，建設投資5000萬元，流動資金1000萬元，建設期第1年初一次貸款2000萬元，年利率9，貸款期限5年，每

5、年復利息一次，到期一次還本付息，該項目的總投資為（）萬元。總投資是建設投資、建設期利息和流動資金之和。5000+1000+2000×(1+9%)316590萬元。注意這里的建設投資是不包括建設期利息的。參見教材P47。技術方案經濟效果評價投資收益率分析總投資收益率R=A正常平均年份息稅前利潤（生產期息+稅+凈利潤）/I總投資（建設期投資+流動資金+建設期利息） 強調總總投資=建設期投資+流動資金+建設期利息資本金凈利潤=凈利潤/資本金 強調凈凈利潤=總利潤所得稅11、某工業(yè)項目建設投資額8250萬元，不含建設期貸款利息，建設期貸款利息為1200萬元，全部流動資金700萬元，項目投產后

6、正常年份的息稅前利潤500萬元，則該項目的總投資收益率為（ ）12、已知某技術方案正常年份凈利潤為300萬元，所得稅100萬元，當期利息50萬元，設備折舊80萬元，該項目總投資為5000萬元，該項目資本金3000萬元，該技術方案資本金凈利潤率為（ ），總投資收益率為（ ）資本金凈利潤率=300/3000=10%總投資收益率=（50+100+300）/5000=9%13、某技術方案總投資1500萬元，其中債務資金700萬元，技術方案在正常年份年利潤總額400萬元，所得稅100萬元，年折舊費80萬元，則該方案的資本金凈利潤率為（ 37.5% ）投資回收期計算14、某投資項目現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)如表所示，

7、計算該技術方案的靜態(tài)投資回收期是多少年。計算期012345678現(xiàn)金流 入80012001200120012001200現(xiàn)金流 出600900500700700700700700凈現(xiàn)金流量-600-900300500500500500500累計現(xiàn)金流量-600-1500-1200-700-2003008001300注意累計現(xiàn)金流量由負轉向正的年份P=【5+】=5.4（年）15、某項目建設投資1000萬元，流動資金為200萬元，建設第二年即投產并達到設計生產能力，年凈收益為340萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為（ ）年。1+（1000+200）/340=4.53年財務凈現(xiàn)值分析 FNPV財務凈現(xiàn)

8、值 900 FIRR i i*(財務內部收益率)16、某技術方案的凈現(xiàn)金流量表如下，若基準收益率大于零，則方案的凈現(xiàn)金值（ 小于900 ）計算期（年）012345凈現(xiàn)金流量-300-20020060060017、某技術方案前5年的財務凈現(xiàn)值為210萬元，第6年的凈現(xiàn)金流量（若為現(xiàn)值則不折算到0點）為30萬元，則該方案前6年的財務凈現(xiàn)值為（ ）萬元。210+30*=226.9318、某技術方案的初期投資額為1500萬元，此后每年年末的凈現(xiàn)金流量為400萬元，若基準收益率為15%，方案的壽命期為15年，則該技術方案的財務凈現(xiàn)值為（）FNPV=1500+400×1/15%×=83

9、9萬元，參見教材P24。利息備付率、償債備付率：利息備付率=息稅前利潤（利潤總額+計入總成本費用的利息）/計入總成本費用的應付利息應大于1，我國為2償債備付率=（息稅前利潤+折舊+攤銷所得稅）/應還本付息的金額不應低于1.319、某項目運營期第四年的有關財務報表數(shù)據(jù)如下：利潤總額2000萬元，全部為應納所得稅額，所得稅率為25%，當年計提折舊費600萬元，不計攤銷，當年應還本1200萬元，付息300萬元，本年度償債備付率為（ ），利息備付率為（ ）償債備付率=（2000+300+600+02000*25%）/（1200+300） =1.6利息備付率=（2000+300）/300 =7.6720

10、、李某以50萬元購買了一處商業(yè)店鋪用于出租經營，其購買投資的部分資金來自銀行提供的期限為8年的抵押貸款。如店鋪在第4年的租金收入為5萬元，各項成本費用為3.2萬元，其中支付銀行利息1.2萬元。則該項投資在第4年的利息備付率是（）。參考解析利息備付率EBIT/PI(53.2+1.2)/1.22.5，參見教材P30。盈虧平衡計算總收入=總成本（單價-單位稅金及附加）*產量=固定成本+單位變動成本*產量生產能力利用率=盈虧平衡點的產量/正常產銷量或設計能力 （產量按上式方程可求）利潤=總收入一總支出=（銷售單價-可變成本）*產量固定成本營業(yè)稅金及附加*產量注意：只能用正常年份的產量，不能用平均年產量

11、。21、某化工建設項目設計年生產能力5萬噸，預計年固定總成本為800萬元，產品銷售價格1500元/噸，產品銷售稅金及附加為銷售收入的10%，可變動成本為1150元/噸，則項目用生產能力利用率表示的盈虧平衡點是（ ）（1500-1500*10%）*產量=800+1150*產量產量=800/(1500-150)-1150=4(萬噸)生產能力利用率=4/5=80% 越低越好，越易獲利。22、某技術方案設計年生產能力20萬噸，年固定總成本為2200萬元，產品銷售價格1200元/噸，每噸產品應交納的營業(yè)稅金及附加為180元/噸,每噸產品可變動成本為800元/噸，則該產品不虧不盈的年產量是（ 10 ）萬噸

12、，達產時稅前利潤為（ ）萬元 （2011年）（1200-180）*產量=2200+800*產量產量=2200/(1200-180)-800=10（萬噸）稅前利潤=總收入總成本 =（1200-180）*20-2200800*20 =20400220016000 =2200利潤=總收入-總成本盈虧平衡點產銷量=固定成本/（單位產品售價單位產品變動成本單位產品稅金及附加）23、某技術方案設計年生產能力5000件，單位產品銷售價格2500元，單位產品可變動成本為750元，單位產品應交納的營業(yè)稅金及附加為370元,年固定成本為240萬元，該項目達到設計生產能力時的年稅前利潤是（ 450 ）萬元 （201

13、2年）利潤=（2500-370）*500024000005000*750=450，0000元24、某化工項目，設計的年產量為10萬噸，預計單位產品售價為500元噸（已扣除銷售稅金及附加、增值稅），正常生產年份單位產品變動成本為320元噸，年產量盈虧平衡點為5萬噸。若單位產品變動成本上升為360元噸，其他數(shù)值保持不變，則生產能力利用率的盈虧平衡點為（ ）。由總收入=總支出求固定成本500*5=G+320*5G=900萬可變成本上升為360元后的盈虧平衡點產量500*y=900+360*yY=6.43萬噸利用率=6.43/10=64.3%或： 由年固定成本=50000*（500-320）

14、 =900萬元；則新的生產能力利用率=900/（500-360）÷10=64.3%，設備經濟壽命計算設備經濟壽命25、有一設備，目前實際價值P=8000元，預計殘值=800元，第一年的設備運行成本Q=600元，每年設備的劣化增量是均等的，年劣化值=300元，求該設備的經濟壽命。設備經濟壽命年26、某設備17年資產消耗成本和年運行成本見下表，則該設備的經濟壽命為（5）年使用年限1234567年資產消耗成本90503523201815年運行成本20253035404546年平均運行成本（20+25+30）/3=2527.53032.5年平均使用費6050.55050.5沉沒成本沉沒成本=

15、帳面價值當前市場價27、某設備4年前購值化去10000元，已計提折舊6000元，可變現(xiàn)凈值為1500元，在進行設備更新分析時，其沉沒成本價值為（ ）10000-6000-1500=2500元設備租賃計算附加率法計算租金租金=原價*【（1/租期）+折現(xiàn)率+附加率】=P*（1/N+i+r）28、某施工企業(yè)擬租一設備，該設備價格為72萬元，租期7年，每年末支付租金，租金按附加率法計算，折現(xiàn)率為10%，附加率為4%，保證金10萬元，擔保費2萬元，則每年末應支付的租金為（20.37 ）萬元。每年初應支付的租金為（） （2010年）租金=72*（）=20.37每年初應付租金：20.37/(1+10%)=1

16、8.52年金法計算租金：29、某施工企業(yè)擬租一機械設備，設備價格為50萬元，租期5年，每年年末支付，折現(xiàn)率為10%，則用年金法計算該施工企業(yè)每年應付租金為（ 13.19 ）萬元改進對象的確定功能價值（比較價值）V=目標成本F/現(xiàn)實成本C（或壽命成本）=F/C功能價值最小的為改進對象，當V=1時最理想，無須改進。當V時必須改進，把小得最多的作為改進對象，當都小于1且相等時，把C-F值大的那個作為改進對象。當V大于1時有三種可能。30、某項目建筑可化為甲乙丙丁四個區(qū)，各功能區(qū)的現(xiàn)實成本和目標成本如下表，根據(jù)功能價值的大小，確定應改進的對象是（ 乙 ）甲乙丙丁現(xiàn)實成本C110023509000304

17、0目標成本F1000200098002800功能價值0.9090.8511.0890.92131、某分項工程施工方案采用方案A的成本為5萬元，在相同條件下，采用其它方案的合理成本為4.5萬元，對方案A實施價值工程分析，可以認為方案A的價值系數(shù)為（0.9）功能價值V=目標成本F/現(xiàn)實成本C（或壽命成本）=F/C0.9增量投資收益率增加投資所帶來的收益比率，與基準收益率相比，大于基準收益率的可行。32、某工藝原方案投資10萬元，經營成本為4.5萬元，后新方案投資為14萬元，經營成本3萬元，則增量投資收益率為（ ）（4.5-3）/（14-10）=37.5%33、某工程施工現(xiàn)有兩個對比技術方案，方案1

18、是過去曾經應用過的，需投資120萬元，年生產成本為32萬元，方案2是新技術方案，在與方案1應用環(huán)境相同的情況下，需投資160萬元，年生產成本為26萬元。設基準投資收益率為12%，試運用增量投資收益率法選擇方案。=（32-26）/（160-120）=15%12%選方案2折算費用法選擇方案折算費用=年生產成本+投資額*投資收益率折算費用=方案的固定費用（固定成本）+單位產量可變成本*產量最小的折算費用方案為最優(yōu)方案34、某項目有甲乙丙丁四個方案可選，四個方案的投資額分別為60萬、80萬、100萬、120萬，年運行成本分別為16萬、13萬、 10萬、6萬，各方案應用環(huán)境相同，設基準投資率為10%，采

19、用折算費用法選擇的最優(yōu)方案是（ 丁 ）甲折算費用=16+60*10%=22乙折算費用=13+80*10%=21丙折算費用=10+100*10%=20丁折算費用=6+120*10%=1835、某施工項目有兩個施工方案可比，方案1是過去曾經應用過的，方案2是新方案，兩方案均不用增加投資，但應用方案1需固定費用60萬元，單位產量的可變費用300元，應用方案2需固定費用80萬元，產位產量的可變費用250萬元。設生產數(shù)量為10000個單位，試運用折算費用法選擇方案（ 2 ）。方案1：折算費用=60+300*1=360萬元方案2：折算費用=80+250*1=330萬元新方案2可行。財務會計折舊計算平均年限

20、法平均年限法折舊費=原值*（1-殘值率）/使用年限36、某施工企業(yè)購買一設備價值為60000元，預計殘值率為3%，使用年限8年，按平均年限法計算折舊費，則每年應提取的折舊費為（ ）元，折舊率為（ ）（2011年）年折舊費=（60000-60000*3%）/8=7275元折舊率=7275/60000=12.13%工作量法算折舊費每工作臺班折舊費=原值*（1-殘值率）/使用總臺班37、某施工企業(yè)購買一設備價值50萬元，預計使用壽命為2000個臺班，預計凈殘值為原價的3%，按工作量法計算折舊費，則該機械每個工作臺班應提取的折舊費為（ 242.5 ）元。（2011年）臺班折舊費=500000*（1-*

21、3%）/2000=242.5元年數(shù)總和法折舊38、某設備可用5年，購買價為10萬元，采用雙倍余額法加速折舊，預計殘值為5000元，則第二年的折舊額為（）第一年折舊：5/（1+2+3+4+5）*（100000-5000）=31666.7元第二年折舊：4/（1+2+3+4+5）*（100000-5000）=25333.3元完工百分比的計算根據(jù)累計實際發(fā)生的合同成本占合同預計總成本的比例確定：合同完工進度=累計實際發(fā)生的合同成本/合同預計總成本*100%根據(jù)已經完成的合同工作累計量占合同預計總工作量的比例確定：合同完工進度=已經完成的合同工作累計量/ 合同預計總工程量*100%39、某施工企業(yè)與一建

22、設單位簽定一份鐵路修建合同，合同價45億元，總長15公里，第一年修建4公里，第二年修建8公里，則第二完工進度為（ ）（4+8）/15*100%=80%40、某建筑企業(yè)與業(yè)主簽訂了一份總價值為5000萬元的建造合同，合同約定建設期為3年，第一年實際發(fā)生合同成本1000萬元，年末預計為完成合同尚需發(fā)生成本2250萬元，第二年實際發(fā)生合同成本1400萬元，年末預計為完成合同尚需發(fā)生成本800萬元，則第二年合同完工百分比進度為（75%）第一年完工百分比1000/（1000+2250）=30.77%第二年完工百分比=（1000+1400）/（1000+1400+800）=75%41、某跨年度工程合同總收

23、入10000萬元，預計合同總成本8500萬元。資產負債表日，以前會計年度累計已確認的收入6000萬元，業(yè)主已付工程款6500萬元，該工程現(xiàn)已完成工程進度的80%，則當期應確認的合同收入為（ 2000 ）萬元10000*80%-6000=200042、某建筑企業(yè)與業(yè)主簽定了一份工廠廠房的建造合同，總造價為3500萬元的固定造價合同，合同約定工期3年，假定經計算后第一年完工進度為30%，第二年完工進度為70%，第三年廠房全部完工交付使用。求第三年能確定的合同收入是多少？第一年確認的合同收入=3500*30%=1050萬元第二年確認的合同收入=3500*70%-1050=1400萬元第三年確認的合同

24、收入=350010501400=1050萬元43、某跨年度工程合同總收入10000萬元，預計合同總成本8500萬元。資產負債表日，以前會計年度累計已確認的毛利為600萬元，當期期末累計完工進度80%，則當期應確認的合同毛利為（ 600 ）萬元（10000-8500）*80%-600=600完工百分比算出多少收入就多少，不管業(yè)主是否多付或少付，企業(yè)以權責發(fā)生制為準。利潤營業(yè)利潤=營業(yè)收入營業(yè)成本（營業(yè)費用）-營業(yè)稅金及附加銷售費用管理費用財務費用資產減值損失+公允價值變動收益（損失為負）+投資收益（損失收益）+其它業(yè)務收入利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入營業(yè)外支出凈利潤=利潤總額所得稅44、某施工

25、年度工程結算總收入為3000萬元，營業(yè)成本及營業(yè)稅和附加2300萬元，管理費用200萬元，財務費用為100萬元，其它業(yè)務收入為200萬元，投資收益150萬元，營業(yè)外收入100萬元，營業(yè)外支出為80萬元，所得稅為100萬元，則企業(yè)營業(yè)利潤為（ 750 ）萬元營業(yè)利潤=30002300-200100+200+150=750萬元總利潤=30002300-200100+200+150+10080=770萬元凈利潤=770100=670萬元因素分析法41、A材料費的影響因素：項目單位計劃值實際值差異=實際-計劃產品產量件12014020單位產品材料消耗量千克/件98-1材料單價元/千克561材料費用元5

26、40067201320實際值：140*8*6=6720 140*8*5=5600 1120（單價） 140*9*5=6300 700（消耗量）計劃值：120*9*5=5400 900（產量）先實物量后價值量，先絕對值后相對值。45、某工程計劃砌磚1000方，按預算定額規(guī)定，每立方耗磚量510塊，每塊磚計劃價格為0.12，而實際砌磚量1200方，每立方實際耗磚量500塊，每塊磚實際價格0.17元，則磚單價變動對成本的影響額為（ 30000 ）元。實際值：1200*500*0.17計劃值：1000*510*0.12影響額：1200*500*（0.17-0.12）=30000應收帳款周轉率：應收帳款

27、周轉率=營業(yè)收入/（期初+期末）平均46、某企業(yè)在一個會計年度的總收入為600萬元，期初應收帳款為70萬元，期末應收帳款為130萬元，則該企業(yè)應收帳款周轉率為（ ）應收帳款周轉率=600/(70+130)*0.5=6資金成本率計算（必考）資金成本率=資金占用費/籌資凈額=資金占用費（籌資總額所得稅）/籌資總額*（1籌資費率） 47、某企業(yè)從銀行取得一筆長期貸款2000萬元，年利率8%，期限3年，每年末結息一次，到期一次還本付息，貸款手續(xù)費率為0.2%，企業(yè)所得稅率為25%，則該筆貸款的資金成本率為（ 6.01% ）（手續(xù)費分母上扣、分子仍用貸款額、只算一年、所得稅分子上扣，即分為除手續(xù)費后的總

28、額，分子為除稅后的利息。）資金成本率=2000*8%*（125%）/2000*（10.2%）=6.01%綜合資金成本率計算48某公司現(xiàn)有長期資本總額為10000萬元，其中長期借款2000萬元，長期債券5000萬元，普通股3000萬元，各種長期資金成本率分別為5%、6%、10%。該公司綜合成本率為多少？長期借款資金比例：2000/10000=20%長期債券資金比例：5000/10000=50%普通股資金比例：3000/10000=30%綜合資金成本：5%*20%+6%*50%+10%*30%=7%資金持有量：最佳資金持有量=（機會成本+短缺成本）最小值49、某企業(yè)有四個籌資方案，甲乙丙丁資金持有

29、量分別是60000元、70000元、84000元、120000元，四個方案機會成本均為資金持有量的10%，短缺成本分別為8100元、3000元、2500元、0元，若采用成本分析模式進行現(xiàn)金持有量的決策，該企業(yè)應采用（ 乙 ）方案60000*10%+8100=1410070000*10%+3000=1000084000*10%+2500=10900120000*10%+0=12000其中乙成本最小經濟訂貨量的確定經濟訂貨量Q=注意：用變動成本50、某施工企業(yè)生產所需A種材料，年度采購總量1000噸，材料單價為5000元/噸，一次訂貨成本為2000元，每噸材料的年均儲備成本為100元/噸，則A材料

30、的經濟采購批量為（ 200 ）噸Q=噸51、某企業(yè)需要一種材料，單價為200元/噸，一次訂貨總成本為400元，其中訂貨固定成本為320元，每噸材料的年平均儲備成本為1元，已知該材料經濟采購批量為800噸，則該種材料年度采購總量為（）噸。800=4000基本預備費及漲價預備費的計算基本預備費（3個數(shù)）=（設備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費）*基本預備費率漲價預備費是以設備及工器具購置費與建筑安裝工程費之和為計算基礎）=漲二基三52、某建設項目設備及工器具購置費為600萬元，建筑安裝工程費為1200萬元，工程建設其他費為100萬元，建設期2年，預計年平均價格總水平上漲5%，則該項目

31、的漲價預備費的計算基數(shù)為（ ）萬元，若基本預備費率為10%，則基本預備費為（ ）萬元。漲價預備費以設備工器具購置費和建筑安裝工程費之和為計算基礎：600+1200=1800萬元基本預備費=（1200+600+100）*10%=190萬元53、某建設工程項目在初期估計的建筑安裝工程費設備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設期為2年，第一年投資2000萬元，第二年投資3000萬元，預計建設期價格上漲總水平為每年5%，則該項目的漲價預備費為（ ）萬元。即現(xiàn)在的錢搬到一年或兩年后去。第一年：2000*【（1+5%）-1】=100第二年：3000*【（1+5%）-1】=307.5該項目總

32、的漲價預備費=100+307.5=407.5（萬元） 建設投資=靜態(tài)投資（基本預備費）+動態(tài)投資（漲價預備費）+建設期利息 =設備工器具購置費+建筑安裝費+其他費+預備費+建設期利息54、某建設工程在建設期初的建筑安裝工程費、設備及工器具購置費為45000萬元，按本項目實施進度計劃，建設期為3年，投資分年按比例為：第一年25%，第二年55%，第三年20%，建設期內預計年平均價格總水平上漲率為5%，建設期貸款利息為1395萬元，建設工程項目其他費用為3860萬元，基本預備費率為10%，試估算該項目的建設投資?；绢A備費=（45000+3860）*10%=4886萬元計算漲價預備費第一年末的漲價預

33、備費=562.5第二年末的漲價預備費=2536.88第三年末的漲價預備費=1418.63該項目建設期的漲價預備費=562.5+2536.88+1418.63=4518.01（萬元）靜態(tài)投資=45000+3860+4886=53746動太投資=建設期貸款利息+漲價預備費=1395+4518.01=5913.01建設投資=靜態(tài)投資+動態(tài)投資=53746+5913.01=59659.01建設投資=靜態(tài)投資+建設期利息+漲價預備費 =（45000+3860）*（1+10%）+1395+4518.01 =59659.01（萬元）建設期利息的計算當年借款算一半，上年借款全額算，逐年計算，最后累加。55、某

34、建設項目，建設期為兩年，向銀行貸款1000萬元，第一年貸款400萬元，第二年貸款600萬元，貸款年利率6%，建設期不支付利息，則編制該是項目投資結算時，建設期利息為（ 54.72 ）萬元。（2010年第9題）第一年貸款利息：400*0.5*6%=12第二年貸款利息：【（400+12）+600*0.5】*6%=42.72建設期利息總額：12+42.72=54.72（萬元）注意要將第一年的貸款全額加上第一年的利息，而不是一半。營業(yè)稅的計算營業(yè)稅=營業(yè)額*3%分包工程款要減去。56、某施工企業(yè)承包一項目，工程價款為1000萬元，其中包括修繕工程所用原材料15萬元，以及付給指定分包商的工程款100萬元

35、，營業(yè)稅稅率為3%，則該企業(yè)應繳納營業(yè)稅為（ ）萬元。2012年（1000-100）*3%=27（萬元）57、某總包單位承包一工程，與建設單位確定的造價中直接工程費為1800萬元，間接費為270萬元，利潤為100萬元，營業(yè)稅稅率為3%，綜合稅率為3.48%，并與某專業(yè)施工單位簽定了一份200萬元的分包合同，則該項目總包單位應繳納的營業(yè)稅為（ 61.4 ）萬元。營業(yè)額=（直接費+間接費+利潤+措施費+稅金）*（1+綜合稅率） =（1800+270+100）*（1+3.48%） =2245.52營業(yè)稅=（直接費+間接費+措施費+利潤+稅金）*（1+綜合稅率）-分包費*營業(yè)稅率 =（1800+270

36、+100）*(1+3.48%)-200*3% =61.3758、某企業(yè)當期所得稅為800萬元，遞延所得稅負債為200萬元，遞延所得稅資產為100萬元，則所得稅費用為（）萬元。遞延所得稅=遞延所得稅負債遞延所得稅資產=200100=100萬元；所得稅費用=當期所得稅+遞延所得稅=800+100=900萬元。參見教材P117121。59、某企業(yè)當期所得稅費用為800萬元，由于負債產生了100萬元的可抵扣暫時性差異，由于投資資產產生了500萬元的應納稅暫時性差異，所得稅率為25%。下列說法中，正確的有（）。所得稅的暫時性差異，包括應納稅暫時性差異和可抵扣暫時性差異兩種情況。遞延所得稅資產=可抵扣暫時

37、性差異×所得稅適用稅率=100×25%=25（萬元）；遞延所得稅負債=應納稅暫時性差異×所得稅適用稅率=500×25%=125（萬元）；遞延所得稅=當期遞延所得稅負債-當期遞延所得稅資產=125-25=100（萬元）；所得稅費用=當期所得稅+遞延所得稅=800+100=900（萬元）。因此，DE答案有誤，不予選擇。參見教材P121。綜合單價的計算（GB505000-2008）60、某高層商業(yè)樓工程序建筑面積為90586平米。根據(jù)計算，建筑工程造價為2300元/平米，安裝工程造價為1200元/平米，裝飾裝修工程造價為1000元/平米，其中定額人工費占分部分

38、項工程造價的15%。措施費以分部分項工程費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為1.5%，其它措施費費率合計為1%。其它項目費合計800萬，規(guī)費費率為8%，稅率3.41%，計算招標控制價（綜合單價）。P176建筑工程費：90586*2300=20834.78萬安裝工程費：90586*1200=10870.32萬裝飾裝修工程費：90586*1000=9058.6萬分部分項工程費：20834.78+10870.32+9058.6=40763.7萬元措施費：其中安全文明施工費：分部分項工程費*2.5%=1019.0925萬元其他項目費：800萬規(guī)費：分部分項工程費*15%*8%=489.16萬元稅金：

39、（40763.7+1019.0925+800+489.16）*3.41%=1468.75萬元招標控制價合計=分部分項工程費+措施費+其他項目費+規(guī)費+稅金=40763.7+1019.0925+800+489.16+1468.75=44540.6萬元61、某工程工程量清單挖土方量為100立方，定額子目工程量為150立方，挖土方定額人工費為7元/立方，材料費為1元/立方，機械使用費為2元/立方，管理費率為10%，利潤率為5%，計算該工程量清單項目綜合單價。分項工程費150*（7+1+2）=1500元管理費1500*10=150元利潤（1500+150）*5%=82.5元綜合單價（1500+150+

40、82.5）/100=17.33元/立方材料基價的計算62、某工程項目，使用材料甲消耗總量為200噸，材料供應價格為1000元/噸，運雜費為15元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為1%，每噸材料費檢驗試驗費為30元/噸，則該項目所需材料甲的材料基價為（ 20.9 ）萬元。200*（1000+15）*（1+2%）*（1+1%）=20.9萬元注意不包括檢驗試驗費，它屬管理費。工程預付款起扣點的計算起扣點=合同金額-（預付款/材料構件所占比重）未施工工程*材料費比重=預付款抵扣額=超過抵扣點的工程量*材料費比重63、某包工包料工程合同總價為1000萬元，工程預付款的比例為20%，主要材料構配件所占

41、比重為50%，按起扣點基本公式計算，該工程累計完成（600）萬元開始扣回工程預付款。1000-（1000*20）/50%=600償債能力比率的計算資產負債率=總負債/總資產總負債=流動負債+非流動負債總資產=流動資產+非流動資產流動比率=流動資產/流動負債速動比率=速動資產/流動負債64、某企業(yè)年末總資產為1200萬元，流動負債年末數(shù)為18萬元，長期負債年末數(shù)為20萬元，則該企業(yè)年末資產負債率為（ ）資產負債率=總負債/總資產 =（18+20）/1200 =31.7%資產管理比率計算總資產周轉率（次）=主營業(yè)務收入/資產總額流動資產周轉次數(shù)=流動資產周轉額/流動資產流動資產周轉天數(shù)=365/流

42、動資產周轉次數(shù)流動資產一般取期初和期末流動資產的平均值存貨周轉次數(shù)=營業(yè)成本/存貨存貨周轉天數(shù)=計算期天數(shù)/存貨周轉次數(shù)存貨一般取期初與期末存貨的平均值應收帳款周轉率（次數(shù)）=營業(yè)收入/應收帳款應收帳款周轉天數(shù)=365/應收帳款周轉次數(shù)應收帳款一般取期初和期末應收帳款的平均值65、某企業(yè)在一個會計期間的營業(yè)收入為600萬元，期初應收帳款為70萬元，期末應收帳款為130萬元，則該企業(yè)應收帳款周轉率為（ ）應收帳款周轉率（次數(shù)）=營業(yè)收入/應收帳款 =600/(70+130)*0.5 =6盈利能力比率的計算凈資產收益率=凈資產/凈利潤總資產報酬率=息稅前利潤/資產總額息稅前利潤=息+稅+利發(fā)展能力

43、比率營業(yè)增長率=本期營業(yè)收入增加額/上期營業(yè)收入總額資本積累率=本年所有者權益增長額/年初所有者權益?zhèn)€別資金成本計算66、A公司從銀行取得一筆長期借款資金1000萬元，手續(xù)費0.1%，年利率5%，期限3年，每年結息一次，到期一次還本，企業(yè)所得稅為25%，則該筆借款的資金成本率為（ ）資金成本率不用乘3年，分母為除去手續(xù)費后的實際貸款資金，分子為抵扣稅后的利息。綜合資金成本計算按比例加權綜合67、A公司現(xiàn)有長期資本總額10000萬元，其中長期借款2000萬元，長期債券5000元，普通股3000萬元，各種長期資金成本率分別為5%，6%，10%，該公司綜合資金成本率為多少？長期借款資金比例=2000

44、/10000=20%長期債券資金比例=5000/10000=50%普通股資金比例=3000/10000=30%綜合資金成本率=5%*20%+6%*50%+10%*30% =7%資金貼現(xiàn)法計算68、某企業(yè)從銀行取得貸款120萬元，年利率6%（名義利率），利息額為7.2萬元，按照貼息法計算，企業(yè)實際可利用的貸款額為（ ）萬元，該項貸款的實際利率為（ ）企業(yè)實際可利用的貸款額=120-7.2=112.8萬元該貸款的實際利率=7.2/112.8=6.38%加息法計算平均只使用了貸款額的半數(shù)69、某企業(yè)從銀行取得貸款120萬元，期限1年，年利率6%（名義利率），分12個月等額還本付息，按照加息法計算，該

45、項貸款的實際利率為（ ）120*6%/（120/2）=12%間接費分配率計算間接費分配率當期實際發(fā)生的全部間接費用/當期各項合同實際發(fā)生的直接費用之和70、某企業(yè)當期發(fā)生的間接費總數(shù)500萬元，當年營業(yè)收入5000萬元，其中直接費80%，直接工程費75%，則間接分配率為（ ）500/5000*80%=12.5%最佳現(xiàn)金持有量的計算機會成本+管理成本+短缺成本最小，該方案現(xiàn)金持有量為最佳。71、某企業(yè)有三種現(xiàn)金持有方案，他們各自的機會成本、管理成本和短缺成本如下表，則最佳方案是（B）方案ABC現(xiàn)金持有量5000070000100000機會成本5000700010000管理成本2000020000

46、20000短缺成本675025000三成本合計317502950030000定額計算：機械定額計算72、某一正鏟挖土機每一臺班勞動定額表中0.466/4.29（單位：100立方米）表示人工時間/機械產量，求挖1000立方米的機械臺班，工人工日和工人小組人數(shù)。（1000/10）/4.29=2.33機械臺班=1000/429=2.33（臺班/100立方米）人工工日=（0.466/100）*1000=4.66（工日/100立方米）工人小組人數(shù)=4.66/2.33=2人73、某斗容量為1立方正鏟挖土機的機械臺班產量為4.96（定額單位100立方，小組成員兩人，則挖掘100立方的人工時間定額為（ 0.4

47、 ）工日。1：4.96=y：100得到y(tǒng)=0.2但每個機械需要2人配合，則挖100立方的人工時間定額應為0.2*2=0.474、某施工機械臺班產量為4立方，與之配合的工人小組為5人，則單位產量的人工定額為（ ）工日。(1/4)*5=1.25周轉性材料消耗的計算：周轉使用量=凈用量*（1+損耗率）*1+(周轉次數(shù)-1)*補損率/周轉次數(shù)攤銷量=一次使用量/周轉次數(shù)75、某混凝土結構施工采用木模板，木模板一次凈用量為200平方，模板現(xiàn)場制作安裝不可避免的損耗率為3%，模板可以周轉5次，每次補損率為5%，該模板周轉使用量為（ 49.44 ）平方。200*（1+3%）*1+(5-1)*5%/5=49.

48、44調值系數(shù)法計算結算款76、某合同價為30萬元的分項工程采用調值公式法進行動態(tài)結算，可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C三項成本要素組成，分別占可調值部分的20%，40%，40%，基準日期價格指數(shù)均為100，結算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110，95，103。則結算的價款為（）萬元。結算價款30*（0.3+0.2*0.7*110/100+0.4*0.7*95/100+0.4*0.7*103/100）=30.25（萬元）進口設備抵岸價的計算均以人民幣價進口設備抵岸價（九項）=貨價+國外運費+國外運輸保險費+銀行財務費+外貿手續(xù)費+進口關稅+增值稅+消費稅=到岸價+“二費”+“三稅”進

49、口設備到岸價=離岸價+國外運輸費+國外運輸保險費銀行財務費=離岸價*銀行財務費率國外運輸保險費=（離岸價+國外運費+國外運輸保險費）*國外運輸保險費率=（離岸價+國外運費）*運輸保險費率/（1運輸保險費率）外貿手續(xù)費=進口設備到岸價*外貿手續(xù)費率進口設備關稅=到岸價*稅率進口產品增值稅額=（到岸價+進口關稅+消費稅）*增值稅率消費稅=（到岸價+進口關稅）*消費稅率/（1-消費稅率）關手到財離，增稅到消關（計算基礎）77、按人民幣計算，某進口設備離岸價為人民幣2000萬元，到岸價為2100萬元，銀行財務費為10萬元，外貿手續(xù)費為30萬元，進口關稅為147萬元，增值稅率17%，不考慮消費稅和海關監(jiān)

50、管手續(xù)費費，則該設備抵岸價為（2668.99）萬元增值稅（到岸價+關稅）*增值稅率（2100+147）*17381.99（萬元）抵岸價到岸價+“三費”+“三稅”2100+10+30+147+381.992668.99（萬元）78、某工業(yè)建設項目，需進口一批生產設備，CIF價為200萬美元，銀行財務費費率為0.5%，外貿手續(xù)費費率為1.5%，進口關稅稅費為22%，增值稅稅率為17%，美元兌換人民幣的匯率為1：7，則這批設備應繳納的增值稅為（）萬元人民幣。根據(jù)公式，增值稅的計算基數(shù)是組成計稅價格，則有增值稅=200×（1+22%）×7×17%=290.479、企業(yè)按2/10、n/30（10天內有免費信用即2%的折扣，大于10天小于30天則無折扣但還有信用）的條件購入貨物20萬元。則其免費信用額為（ 0.4 ）萬元，如果放棄現(xiàn)金折扣，則放棄的現(xiàn)金折扣成本為（36.7%）。P142免費信用額20-（20*2）19.6放棄的現(xiàn)金折扣成本【折扣百分比/（1-折扣百分比）】*【360