安管類-年度培訓(xùn)計劃表(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年安管部年度培訓(xùn)計劃填報部門： 安管部 計劃所屬年度： 2018年序號培訓(xùn)項目組織部門負責(zé)人日期形 式一月份隊列和體能訓(xùn)練安管部 第一周現(xiàn)場實操保安的崗位操作流程安管部 第二周現(xiàn)場實操交通指揮手勢的培訓(xùn)安管部 第三周現(xiàn)場實操隊列培訓(xùn)（三大步伐）安管部 第四周現(xiàn)場實操二月份保安崗位職責(zé)安管部 第一周講授保安監(jiān)控室的操作流程、表單的填寫、績效考核標(biāo)準(zhǔn)安管部 第二周講授禮貌用語安管部 第三周講授交通指揮手勢的培訓(xùn)安管部 第四周現(xiàn)場實操三月份水電安全常識，用電的安全的操作，部門的配合事項等安管部 第一周講授消防理論培訓(xùn)、突發(fā)事件的處理安管部 第二周現(xiàn)場培訓(xùn)員工座談會、

2、總結(jié)存在問題及需要改進的方面安管部 第三周現(xiàn)場交流對入職新員工軍事訓(xùn)練的培訓(xùn)安管部 第四周現(xiàn)場實操四月份消防設(shè)備的實操培訓(xùn)安管部 第一周講授消防知識（消防應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)）安管部 第二周現(xiàn)場培訓(xùn)員工座談會、總結(jié)存在問題及需要改進的方面安管部 第三周現(xiàn)場交流隊列培訓(xùn)(立正、稍息、跨立)安管部 第四周現(xiàn)場實操五月份消防知識（消防應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)）安管部 第一周講授保安崗位的操作流程安管部 第二周講授客戶投訴流程、禮貌用語安管部 第三周講授交通指揮引導(dǎo)車輛的培訓(xùn)安管部 第四周現(xiàn)場實操六月份消防知識（小區(qū)及地下室消防設(shè)施、重點要害部位及消防通道等介紹，滅火器材的使用、火災(zāi)的預(yù)防和初期火災(zāi)的撲救等）安管部

3、第一周講授消防理論培訓(xùn)安管部 第二周講授員工座談會、總結(jié)存在問題及需要改進的方面安管部 第三周現(xiàn)場交流隊列訓(xùn)練（停止間四面轉(zhuǎn)法、敬禮）安管部 第四周現(xiàn)場實操七月份突發(fā)事件的應(yīng)急處理（跑水、治安案件、電梯關(guān)人、高空墜物等）安管部 第一周現(xiàn)場實操表單的填寫、績效考核標(biāo)準(zhǔn)安管部 第二周講授消防知識（消防應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)）安管部 第三周現(xiàn)場實操隊列培訓(xùn)（三大步伐）安管部 第四周現(xiàn)場實操八月份入伙后的工作流程安管部 第一周講授安全員崗位操作流程及規(guī)范安管部 第二周講授員工座談會、總結(jié)存在問題及需要改進的方面安管部 第三周講授交通指揮的培訓(xùn)安管部 第四周現(xiàn)場實操九月份水電安全常識，用電的安全的操作。部門的配

4、合事項安管部 第一周 講授消防理論培訓(xùn)安管部 第二周 講授員工座談會、總結(jié)存在問題及需要改進的方面安管部 第三周現(xiàn)場交流隊列訓(xùn)練（停止間四面轉(zhuǎn)法、敬禮）安管部 第四周現(xiàn)場實操十月份消防知識（消防應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)）安管部 第一周講授表單的填寫、績效考核標(biāo)準(zhǔn)安管部 第二周講授員工座談會、總結(jié)存在問題及需要改進的方面安管部 第三周現(xiàn)場交流隊列培訓(xùn)(立正、稍息、跨立)安管部 第四周現(xiàn)場實操十一月份消防設(shè)備的操作培訓(xùn)安管部 第一周現(xiàn)場實操安全員崗位操作流程安管部 第二周講授客戶投訴流程、禮貌用語安管部 第三周講授交通指揮手勢的培訓(xùn)安管部 第四周現(xiàn)場實操十二月份水電安全常識，用電的安全的操作。部門的配合事項安管部 第一周講授消防理論培訓(xùn)安管部 第二周講授員工座談會、總結(jié)存在問題及需要改進的方面安管部 第三周現(xiàn)場交流隊列培訓(xùn)(立正、稍息、跨立)安管部 第四周現(xiàn)場實操1. 以上內(nèi)容根據(jù)項目的實際情況，培訓(xùn)內(nèi)容做相應(yīng)的變化，以月培訓(xùn)計劃為準(zhǔn)；2