小微企業(yè)人力資源共享模式研究綜述_第1頁(yè)
小微企業(yè)人力資源共享模式研究綜述_第2頁(yè)
小微企業(yè)人力資源共享模式研究綜述_第3頁(yè)
小微企業(yè)人力資源共享模式研究綜述_第4頁(yè)
小微企業(yè)人力資源共享模式研究綜述_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    小微企業(yè)人力資源共享模式研究綜述    羅維唐玉鳳摘 要:小微企業(yè)作為就業(yè)的“容納器”、創(chuàng)業(yè)的“孵化器”,在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能提供近全社會(huì)80%的就業(yè)機(jī)會(huì),其生存和發(fā)展關(guān)系到大多數(shù)人們的生活水平,進(jìn)而影響著社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。而小微企業(yè)由于規(guī)模小、資金不足,致使主觀、客觀兩方面都難以招聘及吸引適合其發(fā)展的人才。小微企業(yè)間的人力資源共享可在一定程度上促進(jìn)人力資源的互流,優(yōu)化人力資源配置,減少企業(yè)的運(yùn)行成本,促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:小微企業(yè);人力資源;共享模式:f272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a :1673-291x(2014)14-0106-02隨著現(xiàn)

2、代社會(huì)科技高速發(fā)展,產(chǎn)品技術(shù)的復(fù)制率愈來(lái)愈高,且容易被突破和超越,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之日趨激烈,降低成本成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的主要手段之一,對(duì)小微企業(yè)更是如此。而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間人力資源共享,對(duì)于企業(yè)而言,既可以提高人力資源水平,又可降低人力資源投入成本,一舉多得。目前,關(guān)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織間的人力資源共享模式,研究的比較多,又與小微企業(yè)相關(guān)或能被小微企業(yè)借鑒吸收的模式主要有:實(shí)體合作共享模式中的聯(lián)合儲(chǔ)備模式、實(shí)體合作共享模式中的產(chǎn)學(xué)研合作模式、虛擬合作共享模式中的基于云技術(shù)的共享模式。一、實(shí)體合作共享模式聯(lián)合儲(chǔ)備模式聯(lián)合儲(chǔ)備模式借鑒了物流供應(yīng)鏈管理理論,是指單個(gè)企業(yè)不進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備,而是多個(gè)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)

3、進(jìn)行,或者交由第三方完成人力資源共享。該模式中,人力資源儲(chǔ)備庫(kù)負(fù)責(zé)其各聯(lián)盟企業(yè)的人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、勞務(wù)關(guān)系管理等事項(xiàng)。根據(jù)負(fù)責(zé)人力資源儲(chǔ)備的主體不同,人力資源聯(lián)合儲(chǔ)備模式可以分為聯(lián)合人才庫(kù)、第三方人才庫(kù)。聯(lián)合人才庫(kù)是指,供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)或人才需求相近的企業(yè),為了節(jié)省企業(yè)人力資源成本、提高人力資源水平,增強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而聯(lián)合制定相應(yīng)的人才計(jì)劃;第三方人才儲(chǔ)備是指,將人力資源管理等相關(guān)工作交由第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)提供,企業(yè)不參與招聘、培訓(xùn)等,大大減少了企業(yè)的相關(guān)工作量,降低了企業(yè)的人力資源投入成本。人作為知識(shí)的載體,知識(shí)共享的同時(shí),就是實(shí)現(xiàn)了人力資源的共享。關(guān)于供應(yīng)鏈上的知識(shí)共

4、享,pedroso,m.c和nakano的研究表明,供應(yīng)鏈上的知識(shí)轉(zhuǎn)移和共享有利于把握顧客需求。andersen,p.h和munksgaard,k.b認(rèn)為知識(shí)共享能提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度和質(zhì)量。鑒別供應(yīng)鏈知識(shí)共享的影響因素是實(shí)施供應(yīng)鏈知識(shí)共享的重點(diǎn)。關(guān)于供應(yīng)鏈知識(shí)共享的影響因素,國(guó)外學(xué)者的研究主要包括組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、信任、溝通、知識(shí)接收者吸收能力等,國(guó)內(nèi)也主要采用定性方法針對(duì)其中一個(gè)或某些影響因素進(jìn)行討論。翁莉、仲偉俊1等通過(guò)研究認(rèn)為,供應(yīng)鏈知識(shí)共享行為受到共享收益、知識(shí)價(jià)值以及企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位等多因素的影響。張旭梅、陳偉2等通過(guò)實(shí)證分析,表明知識(shí)共享平臺(tái)、知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力、技術(shù)

5、知識(shí)壁壘屬性和企業(yè)間相容性水平對(duì)知識(shí)獲取存在顯著的影響,企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力和技術(shù)知識(shí)壁壘屬性對(duì)合作績(jī)效影響不顯著,知識(shí)共享平臺(tái)、知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)間相容性水平對(duì)合作績(jī)效存在顯著影響。馮長(zhǎng)利3則構(gòu)建了以共享意愿為中介變量的影響因素模型,通過(guò)實(shí)證研究認(rèn)為意愿的培育和提升是知識(shí)共享活動(dòng)的重要前提,企業(yè)間還可從制度上保證共享活動(dòng)的順利進(jìn)行,即通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施,降低企業(yè)間所感知的共享成本,以達(dá)成共享意愿。二、實(shí)體合作共享模式產(chǎn)學(xué)研合作模式近年來(lái),對(duì)于產(chǎn)學(xué)研合作,國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者進(jìn)行了一些深入的研究。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),在產(chǎn)學(xué)研合作模式的影響因素方面,國(guó)外學(xué)者主要集中在企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入、創(chuàng)新性、政府支持

6、等方面上。fontana.r,geuna.aand matt.m等認(rèn)為,小企業(yè)規(guī)模小、研發(fā)投入少、員工技術(shù)水平較低,會(huì)影響產(chǎn)學(xué)研合作效果。而eom和lee4則認(rèn)為不是如此。他們認(rèn)為,企業(yè)規(guī)模和研發(fā)投入對(duì)企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作傾向的影響是雙向的,雖然小企業(yè)與大企業(yè)相比,更缺乏資源,如資金、研發(fā)能力和設(shè)備等,但這會(huì)使它們對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作的需求更加迫切;同樣,研發(fā)技術(shù)能力較強(qiáng)的企業(yè),更有可能選擇內(nèi)部研發(fā),反而是研發(fā)能力較弱的企業(yè)更加需要借助外部的創(chuàng)新力量。laursen.kand salter.a等認(rèn)為,創(chuàng)新型企業(yè)比一般企業(yè)更加依賴(lài)于外部研究機(jī)構(gòu)。小微企業(yè)需要合作研發(fā)提高員工技術(shù)水平、企業(yè)產(chǎn)品水平,但因面臨資

7、金、合作網(wǎng)絡(luò)有限等問(wèn)題,與學(xué)研方面的接觸或合作難以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),學(xué)研方面,擁有大量科技成果卻得不到推廣與應(yīng)用,而政府的資金資助和平臺(tái)建設(shè)將為它們搭上合作的橋梁,一舉幾得。eom和lee 2010年通過(guò)對(duì)韓國(guó)538家企業(yè)的實(shí)證分析表明,在韓國(guó),政府支持是促使企業(yè)選擇產(chǎn)學(xué)研合作的最重要因素。在合作渠道上面,綜觀國(guó)外已有研究,可發(fā)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作渠道有專(zhuān)利、許可和衍生企業(yè)等方式。具體可分為科研成果,專(zhuān)利和許可,非正式交流和學(xué)生、勞動(dòng)力流動(dòng),校友和專(zhuān)業(yè)組織交流,特定的組織活動(dòng)合作,合約研究等6種類(lèi)型。國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)對(duì)于產(chǎn)學(xué)研合作的影響因素主要包括企業(yè)規(guī)模、外部政策環(huán)境支持、學(xué)研方的科研成果效率、企業(yè)自身的創(chuàng)新

8、能力、雙方合作態(tài)度、利益分配等。產(chǎn)學(xué)研合作模式的渠道主要有合作技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備共享、人才培養(yǎng)和非正式信息交流、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟5等。小微企業(yè)在選擇產(chǎn)學(xué)研合作模式時(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,分析存在的影響因素,選擇合適自己企業(yè)的渠道,實(shí)現(xiàn)人力資源水平的提升,提高企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新水平和技術(shù)水平。三、虛擬合作共享模式基于云技術(shù)的共享平臺(tái)云計(jì)算(cloud computing)于2007年由google公司提出,雖已經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,但目前仍然沒(méi)有得到普遍認(rèn)可的定義。分布式管理任務(wù)組dmtf(一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織)白皮書(shū)對(duì)云計(jì)算的定義為:一種使快捷按需提供易用資源(包括網(wǎng)絡(luò)傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用、服務(wù)等)成為可能的服務(wù)提供方

9、式,同時(shí)最小化管理需求。依據(jù)服務(wù)類(lèi)型,云計(jì)算服務(wù)模式可以分為三類(lèi)6:基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(laas)、平臺(tái)即服務(wù)(paas)、軟件即服務(wù)(saas)。endprint軟件即服務(wù)(saas)作為云計(jì)算技術(shù)的主要應(yīng)用模式之一,多被運(yùn)用于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。用戶(hù)只需支付一定的服務(wù)費(fèi)用,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就可享受到相應(yīng)的軟件、硬件與維護(hù)等服務(wù)。近年來(lái),很多軟件企業(yè)將人力資源管理與saas市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),作為其增長(zhǎng)引擎之一。例如,2011年12月,sap耗資34億美元并購(gòu)云端運(yùn)算型人才管理解決方案市場(chǎng)領(lǐng)引者successfactors;2012年2月,甲骨文收購(gòu)了人才管理云服務(wù)供應(yīng)商taleo,總價(jià)19億美元;2012年8月,

10、ibm斥資13億美元收購(gòu)了kenexa公司,kenexa公司是一家基于云計(jì)算的人力資源軟件供應(yīng)商,主要幫助客戶(hù)提高人才招聘效率、員工生產(chǎn)率及提升員工留任率,改善人力資源管理質(zhì)量。在國(guó)內(nèi),王燕、吳正洋等研究了云計(jì)算技術(shù)在人力資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用,提出了基于云技術(shù)的人力資源系統(tǒng):物理資源層(人力資源數(shù)據(jù)信息采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)龋┨摂M資源層(數(shù)據(jù)收集、標(biāo)準(zhǔn)化處理和轉(zhuǎn)化等)系統(tǒng)應(yīng)用層(人力資源檔案維護(hù)、績(jī)效管理等)應(yīng)用終端層(自助服務(wù)管理界面)。杜鵬、栗慧峰于2012年提出了基于云技術(shù)的小微企業(yè)人力資源管理共享平臺(tái)。平臺(tái)架構(gòu)主要包括四層:第一層為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(laas)、第二層為平臺(tái)即服務(wù)(paas)、

11、第三層為軟件即服務(wù)(saas)、第四層為客戶(hù)端(client)。包含的模塊有登陸退出模塊、信息交互模塊、信息管理模塊、信息核實(shí)模塊、信譽(yù)評(píng)價(jià)體系模塊、第三方擔(dān)保模塊。這些模塊覆蓋了實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)人力資源共享的前、中、后期工作,特別是其中的信譽(yù)評(píng)價(jià)模塊及第三方擔(dān)保模塊,具體內(nèi)容為企業(yè)在平臺(tái)中過(guò)往交互的信息和企業(yè)之間的互評(píng)及第三方利用企業(yè)交付的保證金履行企業(yè)不履行的義務(wù),能為求職者提供企業(yè)比較全面真實(shí)的信息,還能在企業(yè)有不良行為時(shí)為員工提供保障,能夠讓更多的人才放心加入到小微企業(yè)建設(shè)之中。如果能在信譽(yù)評(píng)價(jià)模塊中加入企業(yè)與員工的互評(píng),應(yīng)該更能促進(jìn)企業(yè)與員工雙方在道德、行為舉動(dòng)等方面的注重及提升,這個(gè)平

12、臺(tái)的功能也會(huì)隨之更加完善及全面。本文從共享模式方面對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,可以看出,現(xiàn)有研究已取得了一定成果,但是,這些研究成果較少以小微企業(yè)為特定對(duì)象,即使有,也是停留在理論層面,很少用于實(shí)踐。盡管如此,這些研究還是為小微企業(yè)人力資源共享奠定了良好的基礎(chǔ),給以后的實(shí)證研究帶來(lái)了重要的啟示、借鑒。參考文獻(xiàn):1 翁莉,仲偉俊,等.供應(yīng)鏈知識(shí)共享的決策行為及影響因素研究j.管理學(xué)報(bào),2009,(6)12:1648-1651.2 張旭梅,陳偉,等.供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享影響因素的實(shí)證研究j.管理學(xué)報(bào),2009,(6)10:1296-1300.3 馮長(zhǎng)利,李天鵬,等.意愿對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)共享影響的實(shí)證研究j.管理評(píng)論,2012,25(3):126-132.4 eom,b y,and lee,k.determinants of industry-academy linkages and their impact on firm performance:the case of korea as a lateco

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論