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1、20XX山西呂梁煤焦化企業(yè)調(diào)研報(bào)告觀點(diǎn):煤、焦供應(yīng)過(guò)剩預(yù)期加大,價(jià)格重心或?qū)⒗^續(xù)下移,雙焦市場(chǎng)核心矛盾在于供需失衡及資金緊張焦煤方面:調(diào)研煤企的實(shí)際生產(chǎn)能力遠(yuǎn)超核定生產(chǎn)能 力,且山西整合礦即將進(jìn)入投產(chǎn)高峰,未來(lái)2年的市場(chǎng)供應(yīng)端壓力仍較大;調(diào)研中焦煤生產(chǎn)企業(yè)均表示目前煤炭銷售已 經(jīng)處于虧損狀態(tài),后期企業(yè)能否生存,需要拼資金、拼管理、 拼文化、拼底蘊(yùn)。焦炭方面:調(diào)研發(fā)現(xiàn)晉南地區(qū)的焦化企業(yè)兩極分化越來(lái) 越大,調(diào)研焦企廠內(nèi)焦炭庫(kù)存現(xiàn)維持高位,且限產(chǎn)幅度低于 我們預(yù)期;后期焦副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈較弱的焦化廠限產(chǎn)比 例將逐步提高,焦副產(chǎn)品做得好的焦化廠將維持70%以上開(kāi)工,且考慮到鋼材市場(chǎng)沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)、對(duì)鋼
2、鐵落后產(chǎn)能的淘 汰執(zhí)行,焦炭下游采購(gòu)需求下降或?qū)⒊蔀楸厝?,焦炭供?yīng)過(guò) 剩問(wèn)題將愈加嚴(yán)重。資金方面:調(diào)研中發(fā)現(xiàn)無(wú)論煤企、焦化廠都面臨四大行 抽貸、資金難貸、放款拖延等問(wèn)題,企業(yè)資金緊張或?qū)⒊蔀?20XX年的新常態(tài),減薪、裁員、拖欠工資現(xiàn)已成為普遍現(xiàn)象; 根據(jù)調(diào)研情況分析,經(jīng)濟(jì)下行周期中產(chǎn)業(yè)鏈自下而上對(duì)原料 端的打壓將愈發(fā)明顯,未來(lái)兩年山西煤炭供給仍將擴(kuò)大,煤、焦價(jià)格重心下移或?qū)⒊掷m(xù)。某民營(yíng)焦化廠:1、企業(yè)概況:公司現(xiàn)原煤產(chǎn)能630萬(wàn)噸,洗選煤能力 520萬(wàn)噸,焦炭 產(chǎn)能240萬(wàn)噸(屬搗鼓焦?fàn)t,三個(gè)焦化廠產(chǎn)能分別為 60萬(wàn)、 80萬(wàn)、100萬(wàn)),焦油深加工15萬(wàn)噸,甲醇20萬(wàn)噸,物流 車隊(duì)400多
3、輛,同時(shí)發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè),員工 1萬(wàn)多人。2、企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:關(guān)于開(kāi)工庫(kù)存:20XX年焦?fàn)t綜合開(kāi)工率保持在80%左右;20XX年第一季度焦?fàn)t平均開(kāi)工率 70%左右,3月開(kāi)工一度降至 50%;后期開(kāi) 工為攤薄成本,增加化產(chǎn)深加工產(chǎn)品附加值,低位開(kāi)工負(fù)荷 將保持在70%;庫(kù)存方面目前廠內(nèi)保持低庫(kù)存 (2萬(wàn)噸以內(nèi)), 因?yàn)槠髽I(yè)以汽運(yùn)為主,所以冬季受天氣影響較大,庫(kù)存在該 時(shí)段也處在一年中的高位;生產(chǎn)策略目前公司以銷定產(chǎn),開(kāi) 工主動(dòng)調(diào)整和被動(dòng)調(diào)整相結(jié)合,三廠配合生產(chǎn),靈活操作;以1萬(wàn)噸倉(cāng)單為例,從訂單到入庫(kù)的生產(chǎn)周期為2周左右;關(guān)于盈虧狀況和成本占比:目前企業(yè)噸焦處于虧損50-100元狀態(tài),據(jù)調(diào)研了
4、解,該企業(yè)目前各項(xiàng)成本占噸焦價(jià)格比重如下,原料占55%物流占15% 人工占15% 稅負(fù)占15%關(guān)于下游市場(chǎng):該企業(yè)焦炭目前主要銷往河北地區(qū),以首鋼、河鋼等中大型鋼廠為主;且銷售多以直供為主,賬期保持動(dòng)態(tài)管理,回款賬期平均保持 1月以內(nèi);甲醇現(xiàn)主要銷往河北、河南地 區(qū);焦煤暫不外銷,供自家焦化廠消耗 ;電煤除自己的電廠自 用外還有部分外銷,以公路運(yùn)輸銷往周邊及山東等地區(qū);關(guān)于資金:四大行收緊銀根,企業(yè)資金緊缺問(wèn)題仍沒(méi)有辦法解決, 且受邢利斌案影響,公司目前艱難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn);值得一提的是,調(diào)研企業(yè)的凝聚力很強(qiáng),雖然目前企業(yè)資金緊張拖欠 員工6個(gè)月工資,但沒(méi)有一個(gè)員工離開(kāi)或不理解。3、企業(yè)對(duì)金融工具
5、的應(yīng)用:公司高層在現(xiàn)貨市場(chǎng)低迷背景下對(duì)期貨板塊的發(fā)展較為重視,多次向集團(tuán)總部申請(qǐng)資金運(yùn)作,于20XX年10月成立期貨部,并以小資金進(jìn)行運(yùn)作,主要以投機(jī)為主,對(duì)于參 與套保、交割等表現(xiàn)較為謹(jǐn)慎。4、新環(huán)保法實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響:對(duì)環(huán)保問(wèn)題比較重視,也在環(huán)保設(shè)備方面加大了資金投 入力度,并認(rèn)為環(huán)保法嚴(yán)格對(duì)企業(yè)而言是有利的,可以為企 業(yè)建立更加公平、公正、透明的平臺(tái);同時(shí)新增的環(huán)保投入成本折合到噸焦生產(chǎn)成本,每噸增加了12-17元之間。5、交通運(yùn)輸情況:目前運(yùn)輸多以公路運(yùn)輸為主,其優(yōu)勢(shì)在省耗小,付款方便,以月結(jié)為主,成本在 180元左右,山東地區(qū)運(yùn)輸成本降18元左右。鐵路方面,雖然企業(yè)對(duì)其比較青睞,但其
6、運(yùn)輸損耗較大且付款裝載方面有限制,以短倒為例,該焦企到最近火運(yùn)站臺(tái)的短倒費(fèi)用為 40元/噸,費(fèi)用較高;雖然最近一直在說(shuō)中 南鐵路開(kāi)通后線路較廣,但其各站點(diǎn)設(shè)施并不完善,許多設(shè) 備較老舊且市場(chǎng)化開(kāi)放程度不高;比較運(yùn)輸成本方面,中短 途汽運(yùn)仍占優(yōu)勢(shì)。某民營(yíng)煤礦1、企業(yè)概況企業(yè)目前多元化發(fā)展,集原煤采掘、精煤洗選、酒店管理等一體?,F(xiàn)有煤礦 4座,核定產(chǎn)能400萬(wàn)噸/年(90、130、 60、120),實(shí)際生產(chǎn)1200萬(wàn)噸/年;洗煤廠4座,均為重介 洗選工藝,生產(chǎn)產(chǎn)能 1800萬(wàn)噸/年(480、960、240、120), 集團(tuán)目前員工1萬(wàn)余人。2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況企業(yè)目前煤礦滿負(fù)荷生產(chǎn),洗煤廠開(kāi)工50%;目前企業(yè)的主打產(chǎn)品為S1.6Mt10A11V25G85丫16主焦精煤,目前車板售價(jià) 480元/噸;企業(yè)下游市場(chǎng)比重分析,山西 25%山東70%河北5%;目前企業(yè)的客戶群體以焦化廠鋼廠為主,如山東榮信焦化、鐵雄焦化、泰山鋼鐵、沙鋼、八一鋼鐵、金能科技等;另外本地電廠也占其市場(chǎng)份額的相當(dāng)比重。3、銷售盈虧情況及對(duì)后期市場(chǎng)看法因?yàn)橘Y金緊張,當(dāng)前企業(yè)焦煤銷售基本以預(yù)付為主;因煤質(zhì)、供應(yīng)量穩(wěn)定,企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶眾多,銷售目前壓力不大; 但企業(yè)噸焦煤處于虧 60-100元
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