工商管理本科畢業(yè)論文_企業(yè)設(shè)備信息化管理_(第五次修改)

1、目錄11123333444555566677891/12內(nèi)容摘要本文分析了大寶山礦設(shè)備管理的流程和設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，并對(duì)設(shè)備備件管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備檔案管理等進(jìn)行了深入的研究。在充分了解國(guó)內(nèi)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)先進(jìn)模式的基礎(chǔ)上，分析研究我國(guó)礦山企業(yè)設(shè)備管理模式的現(xiàn)狀。從我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上，從分析入手，借鑒和了解，分析給出了一些較為具體的成果，最后設(shè)計(jì)出一份設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的具體實(shí)施計(jì)劃。關(guān)鍵詞：大寶山礦設(shè)備信息化管理系統(tǒng)礦山企業(yè)2/12大寶山礦設(shè)備信息化管理應(yīng)用分析隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，礦山企業(yè)對(duì)設(shè)備管理提出了更高的要求。設(shè)備是企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)主要物質(zhì)

2、技術(shù)基礎(chǔ)，它有自身的運(yùn)行規(guī)律。設(shè)備管理作為企業(yè)管理的重要組成部分之一，對(duì)企業(yè)的其它管理子系統(tǒng)起著促進(jìn)、保障和制約的作用，影響著企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)設(shè)備管理具有信息源多、類型廣、處理流程復(fù)雜和統(tǒng)計(jì)量大的特點(diǎn)，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)模式的變更，原有的傳統(tǒng)管理模式由于存在著處理速度慢，處理方式陳舊，其準(zhǔn)確性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性都大受影響，因而難以滿足現(xiàn)代管理的需要。建立一套全新的設(shè)備管理信息系統(tǒng)，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備管理的原理與方法，保證企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能，提高其維修效率與經(jīng)濟(jì)性，以提高設(shè)備管理水平。一、礦山設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的基本簡(jiǎn)況（一）礦山設(shè)備管理的

3、內(nèi)容設(shè)備管理 (PlnatMnagaemne) 是以礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，以提高設(shè)備效能為目的，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝與調(diào)試、使用運(yùn)行、維護(hù)與修理、制造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理。實(shí)質(zhì)上，設(shè)備管理研究設(shè)備運(yùn)作過程中存在的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)。物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)是指設(shè)備在使用程中發(fā)生的磨損、疲勞、腐蝕等性能劣化，從而需要檢測(cè)修復(fù)，改造和更換，至報(bào)廢處理的過程，重點(diǎn)研究設(shè)備的可靠性、維修性和工藝性。價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)指設(shè)備在制造產(chǎn)品過程中的資金轉(zhuǎn)化，即將設(shè)備原有的價(jià)值和維護(hù)費(fèi)用通過提取和計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用，逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，從

4、而導(dǎo)致設(shè)備凈值不斷減少，研究設(shè)備價(jià)值的轉(zhuǎn)換和資金的補(bǔ)償、維修費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性、新設(shè)備投資與設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等。因此，設(shè)備管理作為礦山企業(yè)管理的主要組成部分，對(duì)企業(yè)的其它管理子系統(tǒng)起著促進(jìn)、保障和制約的作用，它直接影響礦山企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 1 。其基本流程如下圖 1:3/12設(shè)計(jì)制造規(guī)劃安裝使用維護(hù)選型修理購(gòu)置改造圖 1 設(shè)備管理流程圖更新報(bào)廢（二）礦山設(shè)備信息化管理的概念設(shè)備信息化管理就是通過計(jì)算機(jī)將設(shè)備管理的各種工作要素：設(shè)備管理的組織體系、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、備件管理、特種設(shè)備管理、動(dòng)力設(shè)備與動(dòng)力系統(tǒng)的組織的管理、設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)等納入

5、一個(gè)優(yōu)化的管理體系中，高效地建立設(shè)備整個(gè)壽命周期的、完整的基礎(chǔ)檔案和技術(shù)檔案，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的運(yùn)行效率 2 。礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理是對(duì)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)主線設(shè)備的使用情況、維修與保養(yǎng)情況、各種設(shè)備參數(shù)和檔案、各種檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤管理，從而使各級(jí)技術(shù)管理人員能隨時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)用情況，便于加強(qiáng)設(shè)備的科學(xué)管理，提高設(shè)備的完好率和利用率、減小故障率、降低維修成本，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行 3 。因?yàn)榈V山企業(yè)設(shè)備信息化管理是企業(yè)管理信息化中的一個(gè)分支，它是在礦山企業(yè)管理的各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，信息資源和環(huán)境，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使

6、企業(yè)信息流、獎(jiǎng)金流、物流、工作流的集成和整合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，提高礦山企業(yè)的管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大信息技術(shù)在礦山企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用和服務(wù)，提高設(shè)備管理信息的資源共享程度。其根本目的是提升企業(yè)設(shè)備利用率，完好率，創(chuàng)凈產(chǎn)值率，降低設(shè)備維修費(fèi)用，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備管理在企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益方面有著不容忽視的重要地位，本文在以后的章節(jié)中將詳細(xì)地討論設(shè)備信息化管理內(nèi)容。（三）礦山設(shè)備信息化管理的意義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制改革的進(jìn)一步深化，礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型已發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。新的體制下，礦山企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須

7、要有先進(jìn)的設(shè)備，而要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大的功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理4 。設(shè)備管理在礦山企業(yè)中的生產(chǎn)運(yùn)作方面有著不容忽視的重要地位，它是以礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理5 。因此，對(duì)于一個(gè)礦山企業(yè)來(lái)說，僅僅更新陳舊的設(shè)備是不夠4/12的，高的生產(chǎn)效率固然需要有精良的設(shè)備，但精良的設(shè)備未必就是高效率，因?yàn)檫€要考慮設(shè)備管理是否合理，使用是否正確，維修保養(yǎng)等信息掌握是否及時(shí)6 。合理有效地管理好設(shè)備，規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、流動(dòng)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到管理嚴(yán)密、透明

8、，可執(zhí)行、有據(jù)可查都是非常必要和重要的7 。所以加強(qiáng)設(shè)備管理提高設(shè)備管理水平具有以下重要意義 :1. 有利于礦山企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，只有正確地操作使用設(shè)備，精心地維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)格地進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備修理，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性，保證生產(chǎn)的正常秩序。2. 有利于礦山企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。與機(jī)器設(shè)備有關(guān)的費(fèi)用，如能源消耗費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金、利息等，在產(chǎn)品成本中的比重不斷提高，而由于設(shè)備故障和事故給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的損失也越來(lái)越大。因此，管好、用好、修好設(shè)備，及時(shí)地對(duì)

9、老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。3. 有利于提高設(shè)備投資效益。隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，設(shè)備投資額大量增加，國(guó)外研究成果表明，設(shè)備壽命周期費(fèi)用的 90%是由設(shè)計(jì)制造階段所決定的。因此，在購(gòu)置或引進(jìn)設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行周密的可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以及設(shè)備部門參與或負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理，把好設(shè)備的選擇關(guān)等，以利于引進(jìn)與購(gòu)置技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。4. 有利于固定資產(chǎn)的保值和增值。從價(jià)值構(gòu)成上看，設(shè)備價(jià)值是固定資產(chǎn)總價(jià)值中的主要組成部分。據(jù)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局報(bào)道，在國(guó)有礦山企業(yè)的資產(chǎn)中，設(shè)備的價(jià)值占70%左右，因此搞好設(shè)備管理就管住了

10、固定資產(chǎn)的大部分。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的提高，大型、精密、高速、連續(xù)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、電子裝置控制的自動(dòng)化水平較高的設(shè)備不斷增多，礦山企業(yè)設(shè)備管理的重要性必將顯得更加突出。二、大寶山礦設(shè)備信息化管理發(fā)展中遇到的問題大寶山礦的應(yīng)用可以追溯到上世紀(jì)80年代中期，主要是以單機(jī)操作為主進(jìn)行單項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理輔助管理為主。到90年代中期許多企業(yè)都建立了諸如人事、工資、庫(kù)存、生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃等管理子系統(tǒng)。進(jìn)入90年代以后，隨著系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大寶山礦隨著國(guó)內(nèi)一些大中型企業(yè)步伐把過去獨(dú)立存在的子系統(tǒng)集成起來(lái)，形成統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，較好地解決了信息“孤島”問題。政府轉(zhuǎn)變職能，企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制

11、是我國(guó)體制改革的重要內(nèi)容，它必將影響企業(yè)原有的管理機(jī)制和模式，在現(xiàn)代企業(yè)制度建立的過程中，原有的設(shè)備管理機(jī)制和模式已不適應(yīng)，新的機(jī)制和模式又未建立，企業(yè)出現(xiàn)了設(shè)備管理滑坡的趨勢(shì)。因此，企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)5/12體制的新形勢(shì)下如何做到自主設(shè)備管理，這是當(dāng)前設(shè)備管理工作中巫須解決的一個(gè)重要課題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的設(shè)備管理機(jī)制與模式的主要特點(diǎn)是靠行政指令運(yùn)作，靠行政給予的資金去辦事，因而企業(yè)缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性。在設(shè)備管理上始終是“上級(jí)要我管理”。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，企業(yè)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，原有的設(shè)備管理模式已不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 :（一）機(jī)制不適應(yīng)：以前的管理對(duì)企業(yè)缺乏有效的激

12、勵(lì)和約束機(jī)制，在新體制尚未建立的形勢(shì)下，上級(jí)主管部門對(duì)設(shè)備的要求，可聽可不聽。因此，部分企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)中放松了設(shè)備管理。（二）機(jī)構(gòu)不適應(yīng)：企業(yè)在貫徹以效益為中心，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)中，普遍削弱、裁并設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員，保留的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)也缺乏權(quán)威性，難以承擔(dān)繁重的設(shè)備管理任務(wù)。（三）地位不適應(yīng)：設(shè)備管理工作沒有擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要地位，一些企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)不抓設(shè)備，設(shè)備管理工作得不到應(yīng)有的重視。（四）念不適應(yīng)：企業(yè)還停留在“上級(jí)要我管理”的思想中，未建立起“我要管理”的自我約束觀念。（五）管理方式不適應(yīng)：過去是靠行政管理，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是靠法制管理，而當(dāng)前法制又不完善，行政指令顯得軟弱無(wú)力。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，一些企

13、業(yè)重生產(chǎn)、輕管理的思想又有所抬頭，企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)后，用工、用人制度可以自行決定，人員變動(dòng)頻繁，設(shè)備培訓(xùn)出現(xiàn)空檔，尤其是一些臨時(shí)工、農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，過去企業(yè)型號(hào)研制生產(chǎn)產(chǎn)品單一，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，包含多種經(jīng)濟(jì)成分，加大了企業(yè)管理難度，面臨全方位管理的新課題，過去的設(shè)備資金靠上級(jí)撥款和政策允許從企業(yè)“兩金” ( 折舊基金和大修基金 ) 中提取，企業(yè)自主管理以后，原有的資金渠道已改變，投資主體由政府為主轉(zhuǎn)為企業(yè)為主，加之企業(yè)因資金無(wú)保證，現(xiàn)在企業(yè)自主，對(duì)少量的罰款企業(yè)也能承擔(dān)，行政處分對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工的作用減少，尤其是集體企業(yè)、合資企業(yè)，行政處分對(duì)他們不起作用。因此，許多事故以罰款了結(jié)，未能

14、從事故中吸取教訓(xùn)。三、大寶山礦設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展礦山企業(yè)對(duì)設(shè)備管理也提出了更高的要求，設(shè)備管理作為礦山企業(yè)管理的主要組成部分對(duì)礦山企業(yè)的其它管理子系統(tǒng)起著促進(jìn)、保障和制約的作用，它直接影響企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。建立礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用現(xiàn)代管理的原理與方法保證礦山企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能，提高設(shè)備維修效率與經(jīng)濟(jì)性，滿足企業(yè)產(chǎn)品與工藝革新要求，以提高設(shè)備管理水平8,9 。優(yōu)化礦山企業(yè)管理，創(chuàng)造更大價(jià)值。任何一個(gè)企業(yè)都需要設(shè)備管理，因?yàn)樾枰獪?zhǔn)確了解6/1210， 11 。企業(yè)的家底，尋找資產(chǎn)保值、升值的途徑，發(fā)現(xiàn)降低維護(hù)成本的方

15、法。尤其現(xiàn)在，礦山企業(yè)資產(chǎn)變動(dòng)情況頻繁和復(fù)雜，一個(gè)靈活的信息化管理系統(tǒng)可以是一個(gè)很好的工具，為礦山企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。設(shè)備信息管理系統(tǒng)在新設(shè)備采購(gòu)，閑置設(shè)備的處置中發(fā)揮很好的作用，如可以很容易查到以往同類設(shè)備的生產(chǎn)商和價(jià)格，閑置設(shè)備的主要參數(shù)和圖片可以很快利用。設(shè)備管理包含很多內(nèi)容，而且與生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理的其他管理有較多的關(guān)聯(lián)部分的內(nèi)容，因此如何提升設(shè)備管理的效率以及管理資源共享，從而提高設(shè)備綜合管理水平是現(xiàn)代設(shè)備管理的需要。目前市場(chǎng)上關(guān)于人力資源、物流、財(cái)務(wù)等的管理系統(tǒng)較多見，而設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)還很少見或者距設(shè)備實(shí)際管理需求還有一定距離，不能完全滿足管理者的需要。對(duì)此，根據(jù)自己多年從事設(shè)備管理

16、的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并利用數(shù)據(jù)庫(kù)信息開發(fā)平臺(tái)開發(fā)了一套設(shè)備綜合管理系統(tǒng)，用以解決設(shè)備管理中的諸多問題。設(shè)備綜合管理系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)助工業(yè)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理的系統(tǒng)，結(jié)合了傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式與目前較先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢定修管理模式，并根據(jù)親身的設(shè)備管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)開發(fā)而成，適用于各大、中、小礦山企業(yè)，實(shí)用性較強(qiáng)。尤其適用于開展點(diǎn)檢維修管理體制的企業(yè)。內(nèi)容上，它包括了設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃編制（技措計(jì)劃） - 設(shè)備安裝、調(diào)試 - 固定資產(chǎn)管理 - 設(shè)備使用管理（潤(rùn)滑管理）設(shè)備點(diǎn)檢維修管理 - 設(shè)備備件管理 - 設(shè)備更新改造等一系列關(guān)于設(shè)備全壽命的管理內(nèi)容。其中還包括了設(shè)備資料管理以及企業(yè)信息管理。內(nèi)容詳盡，使用方便（一）礦山設(shè)備前期管

17、理包括設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)合同匯總以及設(shè)備購(gòu)買后的安裝、調(diào)實(shí)驗(yàn)收等。共有設(shè)備購(gòu)置和設(shè)備安裝與調(diào)試兩個(gè)子模塊。設(shè)備采購(gòu)根據(jù)設(shè)備年度技措計(jì)劃來(lái)實(shí)施，技措計(jì)劃由單位各部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后匯總并按計(jì)劃執(zhí)行。設(shè)備管理員通過對(duì)設(shè)備需求的分析，進(jìn)行設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力和承受能力，最終確定設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃，并提供設(shè)備的購(gòu)置報(bào)告。由設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃和報(bào)告，選定合適的設(shè)備生產(chǎn)商或設(shè)備供應(yīng)商，簽訂設(shè)備購(gòu)置合同。針對(duì)設(shè)備購(gòu)置合同，對(duì)新設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收管理和安裝調(diào)試管理，將合格的設(shè)備交付使用，最終形成企業(yè)的資產(chǎn)和基礎(chǔ)。設(shè)備采購(gòu)前先進(jìn)行貨源市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)使用要求確定供貨廠商。廠商確定后簽訂購(gòu)銷合同，合同的執(zhí)行

18、情況通過信息從表進(jìn)行管理。設(shè)備入廠后進(jìn)行安裝和調(diào)試工作，最后進(jìn)行交付驗(yàn)收。安裝調(diào)試紀(jì)錄可從系統(tǒng)中查看，方便日后對(duì)供貨企業(yè)的追溯。（二）礦山設(shè)備資產(chǎn)管理包括設(shè)備臺(tái)賬管理以及設(shè)備閑置、移裝、報(bào)廢等資產(chǎn)變動(dòng)狀況，設(shè)備管理部門可以通過此項(xiàng)功能對(duì)所有設(shè)備 （也可以是辦公設(shè)備）進(jìn)行資產(chǎn)追蹤管理。設(shè)備管理員使用本系統(tǒng)時(shí)可根據(jù)設(shè)備資料來(lái)輸入設(shè)置設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，同時(shí)為了便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，還可以對(duì)設(shè)備分類并編號(hào)，這樣可以迅速地查閱相關(guān)的設(shè)備的各種信息。7/12（三）礦山設(shè)備使用管理主要包括設(shè)備巡檢匯總和故障管理等。為了便于實(shí)行管理的綜合性和網(wǎng)絡(luò)化，首先對(duì)設(shè)備的操作、點(diǎn)檢及維修進(jìn)行定人、定職、定責(zé)的編制，然后

19、將相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入管理系統(tǒng)，形成一個(gè)較完整的人、機(jī)對(duì)應(yīng)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)。設(shè)備巡檢匯總子模塊中主要記錄了設(shè)備的點(diǎn)檢記錄及對(duì)應(yīng)的處理情況；設(shè)備故障管理記錄了設(shè)備故障的時(shí)間、現(xiàn)象描述、處理結(jié)果和需采取的防范措施等項(xiàng)內(nèi)容。通過此模塊，即使不在現(xiàn)場(chǎng)，也可以對(duì)設(shè)備的使用情況、相關(guān)責(zé)任人和設(shè)備發(fā)生故障的狀況有個(gè)較清楚的了解。設(shè)備潤(rùn)滑管理模塊中主要匯集記錄了各種設(shè)備的潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，其中包括潤(rùn)滑部位、周期、給油量以及潤(rùn)滑劑的基本參數(shù)。其中潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑劑都實(shí)行編號(hào)管理。在潤(rùn)滑記錄子模塊中，對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括潤(rùn)滑部位、給油量、潤(rùn)滑責(zé)任人和潤(rùn)滑劑牌號(hào)等內(nèi)容。對(duì)于已到加油日期（根據(jù)潤(rùn)滑周期）而未補(bǔ)油的設(shè)備，管理

20、系統(tǒng)將自動(dòng)給出報(bào)警提示。因此每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑管理都在系統(tǒng)的自動(dòng)監(jiān)控下。（四）礦山設(shè)備點(diǎn)檢維修管理此模塊是本管理系統(tǒng)的主要管理模塊，其中主要有設(shè)備狀態(tài)管理、點(diǎn)檢管理和維修管理三部分。在狀態(tài)管理中，主要是對(duì)重要設(shè)備的重點(diǎn)部位進(jìn)行狀態(tài)參數(shù) （如溫度、振動(dòng)等）的周期性監(jiān)測(cè)記錄，并繪制劣化曲線，以此來(lái)監(jiān)測(cè)判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，從而作為維修的重要依據(jù)。設(shè)備檢測(cè)狀態(tài)參數(shù)一旦超出預(yù)設(shè)值達(dá)三個(gè)監(jiān)測(cè)周期以上，則提示該設(shè)備急需維修。設(shè)備點(diǎn)檢管理子模塊中主要有點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)際管理三部分內(nèi)容，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)技術(shù)文件，其中包括了點(diǎn)檢部位、工程、周期以及點(diǎn)檢方法、工具等。點(diǎn)檢計(jì)劃是實(shí)施點(diǎn)檢工作的依

21、據(jù)，它確保點(diǎn)檢工程有序的、保質(zhì)保量的開展、實(shí)施，直至完成。點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)績(jī)管理是計(jì)劃工程實(shí)施的閉環(huán)管理中的最后一環(huán)。設(shè)備維修管理子模塊主要有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維修計(jì)劃及維修記錄、派工單等內(nèi)容。其中維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)備管理的四大標(biāo)準(zhǔn)中的兩項(xiàng)，是維修管理的重要技術(shù)文件，每臺(tái)設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行編號(hào)管理，以方便查閱。維修計(jì)劃根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢狀況和狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果來(lái)確定編制。在設(shè)備維修記錄中不但有計(jì)劃維修內(nèi)容執(zhí)行的情況，還記錄了設(shè)備日常修理（包括搶修）的狀況，在記錄中還有設(shè)備維修后的狀況的跟蹤及反饋情況，這樣設(shè)備維修就形成了一個(gè)閉環(huán)的 PDCA管理模塊，這樣既保證設(shè)備修理的及時(shí)、有效、快速及反饋跟

22、蹤，同時(shí)也系統(tǒng)地建立起設(shè)備的維修檔案，便于長(zhǎng)效管理。（五）礦山設(shè)備備件管理設(shè)備備件管理子模塊主要功能是對(duì)倉(cāng)庫(kù)的備件出、入庫(kù)、庫(kù)存以及修舊備件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在庫(kù)存中設(shè)置安全庫(kù)存數(shù)量，系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量低于安全數(shù)值的備件及時(shí)報(bào)警提示需馬上采購(gòu)。設(shè)備管理人員也可以根據(jù)設(shè)備備件出庫(kù)的情況來(lái)判斷出設(shè)備狀況。8/12此外系統(tǒng)還設(shè)置了設(shè)備其他資料管理和企業(yè)的信息管理，比如設(shè)備圖樣資料歸類管理，相關(guān)合作廠商信息資料，企業(yè)員工、部門、崗位信息登錄管理，企業(yè)網(wǎng)站鏈接等。這些管理子模塊的設(shè)置大大方便了企業(yè)管理信息的查詢、調(diào)用，提高了管理的透明度和管理效率。本系統(tǒng)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化信息管理方法開發(fā)完成，可通過網(wǎng)絡(luò)

23、技術(shù)來(lái)達(dá)到各個(gè)終端對(duì)數(shù)據(jù)共享的要求，并且具有查詢和報(bào)表功能；系統(tǒng)可以通過設(shè)置不同的用戶組和相應(yīng)的訪問權(quán)限來(lái)保證數(shù)據(jù)的安全控制。四、大寶山礦設(shè)備信息化管理的效果實(shí)施信息化管理，可以使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范，大大提高工作效率。在工程實(shí)施過程中，還可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，優(yōu)化管理流程。（一）建立起了現(xiàn)代設(shè)備管理系統(tǒng)1. 改善和提高技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化設(shè)備水平。技術(shù)素質(zhì)是指在技術(shù)進(jìn)步的條件下，技術(shù)設(shè)備適合企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì)，是生產(chǎn)穩(wěn)步提高的重要保障，需要根據(jù)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、優(yōu)化、配置及結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要，并注意重視提高設(shè)備的整體效率和柔性。2. 保持設(shè)備完好，

24、要通過正確使用、精心維護(hù)、適時(shí)維修使設(shè)備保持完好狀態(tài)，隨時(shí)可以適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)需要投入正常運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)。3. 充分發(fā)揮設(shè)備效能，其主要內(nèi)容是：加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、維修計(jì)劃的綜合平衡，合理組織生產(chǎn)與維修，提高設(shè)備利用率；在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，科學(xué)合理配套選型，提高設(shè)備的適用率，以提高設(shè)備的利用率；優(yōu)化配件庫(kù)存結(jié)構(gòu)，保證配件供應(yīng)；通過技術(shù)改造，提高設(shè)備的可靠性與維修性，減少故障停機(jī)和修理停歇時(shí)間，提高設(shè)備的可利用率；注重現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)。（二）提高了礦山企業(yè)現(xiàn)代化管理水平隨著更多的國(guó)外礦石產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)的礦山企業(yè)將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，特別是那些成本高、技術(shù)水平低和管理不善的礦山

25、企業(yè)，將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行設(shè)備管理，其相當(dāng)大的工作量是一些簡(jiǎn)單又重復(fù)的腦力勞動(dòng)，所以迫切需要提高信息化的管理，提高設(shè)備管理工作質(zhì)量和效率。在企業(yè)設(shè)備管理中加強(qiáng)設(shè)備信息化管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們將礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理毫無(wú)疑問地融入于礦山企業(yè)管理信息化中去，與建設(shè)現(xiàn)代化礦山企業(yè)制度和提高礦山企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緊密地聯(lián)系在一起，礦山企業(yè)的信息化管理本身已成為現(xiàn)代化企業(yè)管理制度形成的標(biāo)志之一，基于這樣的環(huán)境，知識(shí)的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，信息的共享和傳播，技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，以及市場(chǎng)購(gòu)銷的革新，都將具有嶄新的發(fā)展。另一方面衡量礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要標(biāo)志在于礦山企業(yè)的生產(chǎn)能否達(dá)到高產(chǎn)

26、，9/12優(yōu)質(zhì)和低耗，而生產(chǎn)上的高質(zhì)量、優(yōu)品質(zhì)和低消耗，也都是與設(shè)備的管理系統(tǒng)密切相關(guān)。如果礦山企業(yè)的設(shè)備管理體系，設(shè)備質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)時(shí)間達(dá)不到高水平，不能物盡其用，那必然是設(shè)備故障頻頻，或人員經(jīng)常帶病上陣時(shí)有停工、停產(chǎn)和效率低下的情況發(fā)生，這樣的設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量肯定要受到影響，更談不上品質(zhì)。所以，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的信息化管理可以使礦山企業(yè)信息化以及礦山企業(yè)間信息快速交流與共享。礦山企業(yè)信息化建設(shè)已成為各類礦山企業(yè)提高效率、增加競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。而利用網(wǎng)絡(luò)信息，礦山企業(yè)可以快速完成設(shè)備信息檢索查詢，使設(shè)備選型、采購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、租賃等管理的工程高效率地實(shí)施。礦山企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的信息化對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的檢查、

27、維護(hù)、保養(yǎng)、故障診斷、備件管理、設(shè)備更新淘汰以及設(shè)備運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等也有巨大的作用。（三）促進(jìn)了大寶山礦綜合管理水平企業(yè)信息化就是指礦山企業(yè)在企業(yè)管理的各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，信息資源和環(huán)境，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使企業(yè)信息流、獎(jiǎng)金流、物流、工作流的集成和整合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化目的是在于改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)過程中不斷提高企業(yè)的開發(fā)創(chuàng)新能力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理就是圍繞提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大信息技術(shù)在礦山企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用和服務(wù)，提高設(shè)備管理信息的資源共享程度。大寶山礦設(shè)備信息化管理毫無(wú)疑問地融入于礦山企業(yè)管理信息化中去，與建設(shè)現(xiàn)代化礦山企業(yè)制度和失去礦山企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緊密地聯(lián)系在一起，礦山企業(yè)的信息化管理本身已成為現(xiàn)代化企業(yè)管理制度形成的標(biāo)志之一，基于這樣的環(huán)境，知識(shí)的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，信息的共享和傳播，技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，以及市場(chǎng)購(gòu)銷的革新，都將具有嶄新的發(fā)展。實(shí)施了企業(yè)信息化管理后我司獲得了顯著的效果：1. 全員意識(shí)的徹底變化 , 自己的設(shè)備自己管理的自信，排除了扯皮怪圈。 2. 上下級(jí)內(nèi)部信息交流通暢,充滿活力的企業(yè)循環(huán)，保證決策的準(zhǔn)確。3. 設(shè)備效率的