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文檔簡介
1、物流倉儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計【最新資料, wor文d檔,可編輯修改】目錄一人員分工及職責(zé)說明.二入庫儲存方案. .2.1出庫作業(yè)周轉(zhuǎn)統(tǒng)計表. .2.2物動量 abc.2.3貨物組托 . .2.4組托分析表 . .2.5貨位存儲圖 . .2.6 abc 貨位分配表 . .2.7貨物碼放示意圖 . .2.8條碼.三揀選作業(yè)計劃分析.3.1訂單有效性分析 . .3.2無效訂單處理 . .3.3客戶訂單統(tǒng)計 . .3.4客戶優(yōu)先權(quán)分析 . .3.5庫存分配計劃表 . .3.6揀貨作業(yè) . .3.7月臺碼放示意圖 . .四. 路線優(yōu)化與車輛調(diào)度與車輛配載.4.1路線優(yōu)化與車輛調(diào)度. .4.2車輛配載圖:
2、. .五作業(yè)計劃 . .5.1作業(yè)計劃 . .5.2入庫作業(yè)流程圖 . .5.3出庫作業(yè)流程圖 . .5.4租賃申請書 . .5.5制作外包委托書 . .六成本預(yù)算 . .6.1設(shè)備租賃 . .6.2人員租賃 . .七注意事項 . .一人員分工及職責(zé)說明序號姓名職責(zé)工作內(nèi)容編制人員工作分配表; 制定作業(yè)計劃全 體 組1員負(fù)責(zé)前期的工作準(zhǔn)備, 安排人員分工,制定作業(yè)流程制定入庫作業(yè)流程圖;制定出庫作業(yè)流程圖; 制作外包委托書成本預(yù)算協(xié)助其他隊員完成任務(wù)仲文2宇 、 徐主要負(fù)責(zé)入庫儲存方案設(shè)計物動量 abc貨物組托彤貨位存儲圖訂單有效性分析陳雪3云 、 張盼盼主要負(fù)責(zé)出庫配送方案設(shè)計客戶優(yōu)先權(quán)分析
3、庫存分配計劃表揀選作業(yè)二入庫儲存方案月臺碼放示意圖2.1出庫作業(yè)周轉(zhuǎn)統(tǒng)計表序號貨品名稱總出庫量備注1好娃娃薯片45282王老吉涼茶27703誠誠油炸花生仁22584戴爾臺式電腦11695奧利奧夾心餅干10326康師傅礦物質(zhì)水10527旺旺餅干10428休閑黑瓜子6979紅牛方便面59910羅技鍵盤58811聯(lián)想便攜式電腦40112創(chuàng)意記事本31813喜洋洋背包31914聯(lián)想臺式電腦24715雅比沙拉醬44116精靈鼠標(biāo)20317金谷精品雜糧營養(yǎng)粥9672.2 物動量abc物動量 abc分類步驟: 統(tǒng)計貨物的累計周轉(zhuǎn)量 計算貨物累計周轉(zhuǎn)量比率分類:貨物的累計周轉(zhuǎn)率百分比在0% 75%左右的劃分為
4、a 類,累計周轉(zhuǎn)率百分比在 75%90%左右的劃分為b類,其余的劃分為c類貨品名稱總出庫累積出序號分類量庫量好娃娃薯片4528452824.3%王老吉涼茶2770729839.17 %誠誠油炸花生仁2258955651.29 %戴爾臺式電腦11691072557.56 %a奧利奧夾心餅干10321175763.10 %康師傅礦物質(zhì)水10521280968.75 %旺旺餅干10421385174.34 %休閑黑瓜子6971454878.08 %b紅牛方便面5991514781.30 %序號12345678910羅技鍵盤5881573584.45 %聯(lián)想便攜式電腦4011613686.60 %創(chuàng)意
5、記事本3181645488.31 %喜洋洋背包3191677390.02 %聯(lián)想臺式電腦2471702091.35 %雅比沙拉醬4411746193.72 %c精靈鼠標(biāo)2031766494.81 %金谷精品雜糧營養(yǎng)粥96718631100.00 %111213141516172.3 貨物組托貨物組托原則:在堆碼作業(yè)過程中應(yīng)堅持“合理、牢固、定量、整齊。節(jié)約、方便”的原則根據(jù)案例數(shù)據(jù)得知基礎(chǔ)信息如下:貨物數(shù)量和規(guī)格尺寸入庫任務(wù)單入庫任務(wù)單編號:計劃入庫時間:到貨當(dāng)日序號貨品條碼貨品名稱單價數(shù)量重量(元/ 箱)(箱)( kg/箱)1康師傅礦物質(zhì)24.002013200*360*270水2好娃娃薯片
6、196.00189330*245*2803誠誠油炸花生10275*215*200172.0046仁4旺旺餅干486.002612320*220*3205聯(lián)想臺式電3800.001025595*395*340外包裝尺寸 ( 毫米)腦1.康師傅礦物質(zhì)水( 共 20 箱,堆碼 2 層,共需 1 個托盤)200× 2× 360×2×270× 2400×720×54013×15+13× 5 260kg單個貨物重量×每層堆放個數(shù)×堆放層數(shù)1000mm1000mm2、好娃娃薯片 ( 共 18 箱,堆
7、碼 2 層,共需 1 個托盤)330× 2× 245× 2× 280× 2660×490× 5609× 16+9×2=162kg1000mm1200mm1000mm1200mm3、誠誠油炸花生仁( 共 46 箱,堆碼 2 層,共需 1 個托盤)275× 2× 215× 2× 200× 2550×430× 40010× 24+10× 22=460kg1000mm1200mm1000mm1200mm4、旺旺餅干 ( 共
8、26 箱,堆碼 2 層,共需 1 個托盤)320× 2× 220× 2× 320640×440× 64012× 20+12× 6=312kg1000mm箱,堆碼5、聯(lián)想臺式電腦 ( 共 101200m2m1000mm層,共需1 個托盤)1200mm595× 2× 395× 2× 340×2 1190 ×790×680 25 ×9+25×1=250kg1000mm12020.m4m組托分析表1000mm1200mm序號商品名稱數(shù)
9、量1200mm所需所需堆碼托盤數(shù)數(shù)物動量 abc1200mm1康師傅礦物質(zhì)水2012a2好娃娃薯片18123誠誠油炸花生仁46124旺旺餅干26125聯(lián)想臺式電腦1012c5總計120102.5 貨位存儲圖合理的安排儲位,可以節(jié)省作業(yè)時間和租賃作業(yè)設(shè)備的次數(shù),從而有效的節(jié)約成本。根據(jù)貨物動量abc分類對貨物上架要進行合理安排。貨位優(yōu)化表商品分類商品名稱特點儲放位置康師傅礦物質(zhì)水存放在靠近出入口、主通道或靠好娃娃薯片類誠誠油炸花生仁 旺旺餅干類聯(lián)想臺式電腦類商品的出入庫頻率高,周轉(zhuǎn)量大類商品出入庫頻率低, 周轉(zhuǎn)量一般近月臺碼放處。存放在遠離出入口或遠離月臺碼放處。2.6 abc貨位分配表商品分類
10、商品名貨位康師傅礦物質(zhì)水z1-02-03-01好娃娃薯片z1-02-02-01類誠誠油炸花生仁z1-02-03-01旺旺餅干z1-01-01-03c類聯(lián)想臺式電腦z1-02-03-032.7 貨物碼放示意圖聯(lián) 想臺 式精靈鼠標(biāo)喜洋 洋背電腦z1-02-03-z1-02-02-z1-02-01-包z1-01-01-z1-01-02-z1-01-03-旺旺餅干序號戴爾臺式電腦12.8 條碼編號條碼數(shù)分類2紅 牛 方便面z1-02-03-z1-02-02-z1-02-01-2232z1-01-01-z1-01-02-z1-01-03-康 師傅 礦好娃 娃薯王 老吉 涼誠誠 油 炸王老 吉涼42物質(zhì)水
11、z1-02-03- 5片z1-02-02-茶z1-02-01-2花生仁z1-01-01-茶z1-01-01-z1-01-01-三揀選作業(yè)計劃分析3.1 訂單有效性分析客戶華偉商貿(mào)有限公司客戶訂單有效性分析惠民超市四季青商貿(mào)有限公司萬家樂超市旺旺超市信用額度8 萬元180 萬元200 萬元150 萬元10 萬元應(yīng)收賬款4.8 萬元152.5 萬元99.5 萬元125 萬元9.8 萬元訂單金額2342 元4655 元3418 元3348 元25260 元是否超出信用額度否否否否是客戶類型普通型重點型母公司普通型普通型訂單是否有效有效有效有效有效無效3.2 無效訂單處理無效訂單處理公司名稱無效原因處
12、理結(jié)果處理日期主管確認(rèn)旺旺超市超出信用額度視為無效訂單, 與客戶協(xié)商應(yīng)收賬款2016/06/023.3 客戶訂單統(tǒng)計序號商品名稱客戶訂購采購量共需庫存單位華 偉貿(mào) 有公司商限惠民超市四季青商貿(mào)有限公司萬家樂超市1好娃娃薯片箱77620182誠誠油炸花箱5101053010生仁3嘗響油多多超級蛋王只2525204vida 維達雙盒101021抽(綿柔)紙面巾5旺旺餅干箱3328126雪碧瓶/ 支1515207椰樹椰汁瓶/ 支1515208康師傅礦物質(zhì)水箱101020209可口可樂瓶/ 支10101810心相印(優(yōu)盒141419選)面巾紙經(jīng)訂單量與庫存量對比分析后可知:公司所有庫存,好娃娃薯片缺2
13、 箱、誠誠油炸花生米缺20 箱, 嘗響油多多超級蛋王缺5 箱。按照庫存分配計劃表來配貨,缺貨的我們將盡快與供應(yīng)商聯(lián)系要貨,并最短時間內(nèi)給有效訂單客戶配貨。3.4 客戶優(yōu)先權(quán)分析客戶優(yōu)先權(quán)分析評價模式主要通過下列幾個領(lǐng)域的表現(xiàn):忠誠度、滿意度、客戶類型以及客戶級別等幾個指標(biāo)??蛻魧υ撠浧返男枨罅恳约翱蛻艉献髂晗薜染唧w信息如下表:客戶優(yōu)先權(quán)評價分析:忠誠度高為設(shè)定值為3、較高為 2、一般為 1,滿意度高為 3. 較高為 2、一般為 1,客戶客戶忠誠度滿意度客戶類型客戶級別華 偉商12.518.1814.2920貿(mào) 有限公司惠民超37.527.2728.5730市四商季貿(mào)青有37.527.2742.
14、8630類 型 母 公 司為 3、伙伴型為 2、普通型為 1,客戶級別 a 為 3、b 為 2、c為 1 上 訴 表 格 為各 店 在 各 個領(lǐng) 域 的 所 占限公司萬 家 樂超市12.527.2714.2920的各個指標(biāo)。其 中 各 項 數(shù)據(jù)的意義為:客戶忠誠度滿意度客戶類型客戶級別忠誠度:【各華 偉 商貿(mào) 有 限公司惠 民 超市限 公 司 萬 家 樂超市客 戶 優(yōu)先 權(quán) 評價 指 標(biāo)的權(quán)重一般( 1)較高( 2)普通型( 1)b(2)高(華3偉)商貿(mào)有限公司高( 3)惠民超市四重季青點商型貿(mào)(有限2)公司a(萬家3)樂超市四季青高( 3)高( 3)商貿(mào)有母公司( 3)a(3)一般( 1)高
15、( 3)普通型( 1)b(2)0.20.10.20.2忠誠度 / 各忠誠 度 之 和 】*100滿意 度:【 各 滿意度 / 各滿意度】*100客 戶 類 型 :【 各 客 戶 類型/ 各客戶類型之和】*100 客 戶 級 別 :【 各 客 戶 級別/ 各客戶級別之和】 *100配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評價指標(biāo)的權(quán)重評價指標(biāo)忠誠度滿意度客戶類型客戶級別權(quán)重0.20.20.30.3所 以 求 得各 點 優(yōu) 先指數(shù)如下優(yōu)先指數(shù)16.42330.52534.81218.241其算法排名4213為各公司各領(lǐng)域指標(biāo) * 各項權(quán)重其中 16.423 +30.525+34.812+18.241=1003.5庫存分
16、配計劃表序號商品名稱客戶訂購采購量庫存剩備注余單位華 偉 商惠民超四季青商貿(mào)貿(mào) 有 限市有限公司萬家樂超市公司1好娃娃薯片箱7760缺 2 箱2誠誠油炸花箱5101050缺 20 箱生仁3嘗響油多多超級蛋王只250缺 5 箱4vida 維達雙盒1011抽(綿柔)紙面巾5旺旺餅干箱33246雪碧瓶/ 支1557椰樹椰汁瓶/ 支1558康師傅礦物質(zhì)水箱101009可口可樂瓶/ 支10810心相?。▋?yōu)盒145選)面巾紙依照上表計劃,到倉庫揀貨,并配送。由于好娃娃薯片缺貨2 箱,誠誠油炸花生仁缺貨20 箱,嘗響油多多超級蛋王缺貨5 箱。我們將要貨, 并根據(jù) abc分類法得出客戶優(yōu)先程度數(shù)據(jù)進行有選擇的
17、配貨。3.6 揀貨作業(yè)在揀貨作業(yè)過程中,配送中心堅持以“減少揀選次數(shù),優(yōu)化揀選路徑,縮短揀選時間,減少揀選成本”為原則。客戶要貨揀選總單客戶要貨揀選總單貨位號商品編號貨品名稱單位數(shù)量d1-01-01-02vida維 達 雙 抽盒10(綿柔)紙面巾z1-01-01-03旺旺餅干箱8g1-01-03-02雪碧瓶15g1-01-02-02椰樹椰汁瓶15z1-02-03-01康師傅礦物質(zhì)水瓶20g1-01-01-02可口可樂瓶10d1-01-03-02心相?。▋?yōu)選)盒14面巾紙依照客戶優(yōu)先權(quán)系數(shù),作出分配方案如下華偉商貿(mào)有限公司貨位號d1-01-01-02商品編碼貨品名稱vida 維達雙單位盒數(shù)量備注
18、10抽(綿柔)紙面巾惠民超市貨位號商品編碼貨品名稱單位數(shù)量備注z1-01-01-03旺旺餅干箱3g1-01-03-02雪碧瓶15g1-01-02-02椰樹椰汁瓶15四季青商貿(mào)有限公司貨位號商品編碼貨品名稱單位數(shù)量備注z1-01-01-03旺旺餅干箱3z1-02-03-01康 師 傅 礦 物質(zhì)水瓶10萬家樂超市貨位號商品編碼貨品名稱單位數(shù)量備注z1-02-03-01康 師 傅 礦 物質(zhì)水瓶10z1-01-01-03旺旺餅干箱2g1-01-01-02可口可樂瓶10d1-01-03-02心 相 印 ( 優(yōu)選)面巾紙盒143.7 月臺碼放示意圖按客戶訂單將揀取的貨物送至月臺分類集中碼放。在月臺碼放過程
19、中遵循“大不壓小,重不壓輕,便于請點核查”的原則。根據(jù)各客戶的訂單與庫存分配情況,將揀取按月臺碼放原則碼放,其月臺碼放示意圖如下:各公司月臺碼放示意圖華偉商貿(mào)有限公司惠v民id超a 維市達雙抽(綿柔) 四旺紙季面旺青巾餅商干貿(mào)有限公司萬家旺樂超旺市餅雪旺碧旺干餅干心椰相樹印椰(汁優(yōu)四.路線優(yōu)化與車輛調(diào)度與車輛配載康 師 傅礦 物 質(zhì)康 師 傅 礦選)面巾紙可口可樂4.1 路線優(yōu)化與車輛調(diào)度路線優(yōu)化與車輛調(diào)度項目設(shè)計所需資料如下,根據(jù)要求完成設(shè)計內(nèi)容。(本項內(nèi)容只設(shè)計物不質(zhì)執(zhí)水行,只在方案設(shè)計中考核,不在方案實施中考核)路線優(yōu)化與車輛調(diào)度資料:可的配送中心到各客戶的距離浙江可的配送中心有額定載重
20、量為500kg、l1600*w1200*h120(0 長* 寬* 高)的 2 輛配送車(實際操作時只配載一輛)可供送貨。且汽車一次巡回走行里程不能超過 32km該配送中心的配送網(wǎng)絡(luò)如下圖所示:19華偉商貿(mào)有8惠民超市p8萬家樂超市四季青商貿(mào)浙江可的配送中心到各客戶及兩兩客戶之間的最低里程數(shù)值如下表:可配送華偉商10華偉商華偉商惠民超94惠民超惠民超15惠民超四季青81410四季青四季青47四季青萬家樂序萬號家樂80 連接點18170節(jié)約里3 程13萬家樂萬家樂1ab152bc73ac44cd3節(jié)約行程按大到小順序進行排列ab15bc7ac4cd3配送線路:綜上所述:(1)用一輛 0.5 噸車,
21、承載 0.5 噸貨物,行程為26km,路線p-a-b-c-p。(2)用一輛 0.5 噸車,承載 0.27 噸貨物,行程為3km,路線p-d總共節(jié)約里程為29km華偉商貿(mào)有惠民超市4.2 車輛配載圖:萬家樂超市萬p偉華家商樂四季青商貿(mào)貿(mào)超市五作業(yè)計劃5.1作業(yè)計劃作業(yè)過程實施過程特殊情況預(yù)案租賃包括貨架、托盤、叉車、地?zé)o牛等設(shè)備入庫前準(zhǔn)備工清點貨物,整理現(xiàn)場,編寫如果標(biāo)簽紙不夠,可以不作貨位、貨物和托盤的編碼并打印托盤的標(biāo)簽。打 印條 碼并 貼在 相 應(yīng)的位置。組托將貨物按照之前的組托方式注意每個貨物所需要的層放在托盤上數(shù)和所需要的托盤總數(shù)貨位的選擇根據(jù)物動量 abc 分類表給貨如出現(xiàn)特性相克的貨物,物選擇恰當(dāng)?shù)呢浳粦?yīng)及時調(diào)整貨位。入庫利用叉車、地牛將貨物放入如貨物滑落,將托盤放下相應(yīng)的貨位。再將貨物擺放好了之后再重新放到貨架上。訂單有效性分收到客戶訂單后,應(yīng)對訂單當(dāng)問題訂單產(chǎn)生后,由主析的有效性進行判斷管決定問題訂單下一步該如何處理提出處理意見??蛻魞?yōu)先權(quán)分確定各個客戶的優(yōu)先等級順無析序庫存分配計劃依 據(jù)劃 分后 的客 戶 優(yōu)先等如果有缺貨現(xiàn)象應(yīng)及時向表級,將庫存依次在不同的客主管反應(yīng),在最短時間內(nèi)戶間進行分配與該客戶協(xié)商調(diào)整。揀貨根據(jù)撿貨單從相應(yīng)的貨物出如撿貨數(shù)量出錯,可以在貨下一個批次出貨的補齊。月臺碼放點檢、理貨、分揀到相應(yīng)的月臺放置不合理,造成貨客戶區(qū)
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