【精品】運(yùn)用QC方法

1、2010年度 qc成果資料運(yùn)用qc方法創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地小組名稱:清華園高層住宅樓住宅樓項(xiàng)目部qc小組李茂山組 長:運(yùn)用qc方法創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地歌山建設(shè)集團(tuán)清華苑高層住宅樓項(xiàng)目部qc小組制表：劉晉麗清華苑高層住宅樓工程為山西安金房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)商品住 宅樓。地下1層,地上18層，建筑面積22293. 3m2,總建筑高度為52. 6mo 本工程的結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為八度，人 防工程等級(jí)為六級(jí)。本項(xiàng)目位于太原市敦化南路繁華地段，施工場地狹 窄，對(duì)現(xiàn)場管理提出了較高要求，也是展示企業(yè)形象的一次良好機(jī)遇。小組 名稱歌山建設(shè)集團(tuán)清華苑高層住宅樓項(xiàng)目部qc小組小組注冊(cè)

2、號(hào)gsjs-qc2009-3課題運(yùn)用qc方法創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地課題登記號(hào)gsjs-qc-2009-3活動(dòng) 時(shí)間09. 3. 5-09. 11. 6活動(dòng)頻率每周兩次出勤率100%培訓(xùn) 學(xué)習(xí)小組成員平均接受tqc教育80學(xué)時(shí)課題類型現(xiàn)場管理型姓名職稱職務(wù)學(xué)歷年齡小組任職李茂山工程師項(xiàng)目經(jīng)理本科32組長李中云助理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理大專37副組長任繼連高級(jí)工程師分公司總工本科46技術(shù)顧問李茂良工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人本科28組員李斌助理工程師施工員本科23組員黃金衛(wèi)助理工程師安全員大專27組員盧鳳華中級(jí)技工安全員高中32組員李強(qiáng)中級(jí)技工材料員高中38組員劉晉麗中級(jí)技工資料員大專37組員徐躍平工程師質(zhì)量員大

3、專40組員日期：2009年3月6日qc小組活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表表23月4月5月6月7月8月9月10月選擇課題1設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)査可行性分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢査效果鞏固理由二i理由三理由四+企業(yè)管理方針：筑精品樹品牌 時(shí)刻追求顧客滿意查隱患除險(xiǎn)情 人人關(guān)注健康安全£工程管理目標(biāo)：創(chuàng)建山西省安全文明工地創(chuàng)建省級(jí)安全文明示范工地，可提升企業(yè) 市場競爭力fc本工程地處繁華地段，是展示企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌的窗口現(xiàn)場文明標(biāo)化管理距省級(jí)安全文明工 地要求有一定差距。制表：劉晉麗日期：2009年3月6日小組成員按照省級(jí)文明標(biāo)化的有關(guān)要求，分成五個(gè)檢查小組對(duì)本工程“施工現(xiàn)場管理規(guī)范、施工安全達(dá)標(biāo)

4、、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、辦公生活設(shè)施整潔、營造良好文明氛圍”五方面進(jìn)行了檢查。序號(hào)項(xiàng)目（每項(xiàng)100分）得分累積得分失分累積失分1施工現(xiàn)場管理規(guī)范454555552施工安全達(dá)標(biāo)55100451003工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)85185151154辦公生活設(shè)施整潔90275101255營造良好文明氛圍9036510135合計(jì)365135五項(xiàng)平均得分3654-5=73 分序號(hào)項(xiàng)目失分累積失分頻率（）累積頻率（）1施工現(xiàn)場管理規(guī)范555540.7440.742施工安全達(dá)標(biāo)4510033.3374.073工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1511511.1185.194辦公生活設(shè)施整潔101257.4192.65營造良好文明氛圍101357.41

5、100合計(jì)135制表：劉晉麗日期：2009年3月16日51=135累計(jì)頻率（滋）a125i 0075502540.7現(xiàn)理 工管范 池場規(guī)74. 07施工安全達(dá)標(biāo)92.6% _85. 19札工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良明 造文圍 營好氛 生施 公設(shè)潔 辦活胳1008060繪圖：劉晉麗日期：2009年3月16日由排列圖可以看出影響文明標(biāo)化施工的主要因素是：施工現(xiàn)場管理規(guī)范、施工安全達(dá)標(biāo)。經(jīng)過qc小組成員的充分討論，確定了本次qc活動(dòng)的目標(biāo):“施工現(xiàn)場管理規(guī)范、施工安全達(dá)標(biāo)”達(dá) 到80分以上，五項(xiàng)平均分?jǐn)?shù)在85分以上確定了 qc課題之后,小組成員立即展開了對(duì)目標(biāo)可行性的分析:廠1、成功的工程案例：我公司所承建的工

6、地中，明標(biāo)化工地，100多項(xiàng)工程被評(píng)為地(市)級(jí)安全文明標(biāo)化 工地。2、管理方面：項(xiàng)目部管理人員整體素質(zhì)較高，均具有創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)化工地的工作經(jīng)歷，公司比較重視，各職能部門給與大力支持。3、物資方面：本工程為我公司在山西省的重點(diǎn)工程，公司將在技術(shù)、資金、物資等方面給與大力的支持。4、主要問題解決程度計(jì)算：通過現(xiàn)狀調(diào)查找出文明標(biāo)化施工主要原因是：施工現(xiàn)場管理規(guī)范、施工安全達(dá)標(biāo)，兩方面所占累積頻率為74.07%, 主要問題解決80%, 73+ ( 100-73 ) x 74. 07% x 80%=89目標(biāo)可行川檔不符合要求一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)不到位一作業(yè)防護(hù)、環(huán)境券防火防必防毋不到位場容場貌斧現(xiàn)場管理不規(guī)范

7、安全怦珅不到位腳架不符合婆求廠1安全保證體系來發(fā)揮作用1檢森、教育、交底不到位檢杏舲收不符合要求未采用tn-s配電系統(tǒng)配電召不符合要求i未按要求進(jìn)行安全檢査安全教育、交底針對(duì)性不強(qiáng)施丄安全不達(dá)標(biāo)施用電不符合要求未做到三級(jí)配電 級(jí)嗣用電管理貴任未落實(shí)“三護(hù)質(zhì)量不符合要求三定”與四口”不將合耍求嚴(yán)川站使川不符合要才繪圖：劉晉麗模板支撐不符合耍求機(jī)械設(shè)備不符合要求日期：2009年4月4日序號(hào)末端原因確認(rèn)方法驗(yàn)證結(jié)果負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時(shí)間驗(yàn)證 結(jié)論1人門制作 粗糙,不牢現(xiàn)場調(diào)查人門的設(shè)計(jì)按照歌山集團(tuán) vis形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì),采 用鋼質(zhì)封閉大門，美觀、牢 固黃金衛(wèi)2009.4.5非要因2工地四周 圍墻不穩(wěn) 固美

8、觀現(xiàn)場調(diào)查木工程四周均采用2.5m高 砌體圍護(hù)，堅(jiān)固、整潔、美 觀盧風(fēng)華2009.4.5非要因3無門衛(wèi)制 度現(xiàn)場調(diào)杳項(xiàng)目部已制定了門衛(wèi)制 度，建立了工地進(jìn)出人 員登記。進(jìn)入工地大門的 右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門 衛(wèi)制度，対工地進(jìn)岀人員進(jìn) 行嚴(yán)格管理，協(xié)助項(xiàng)冃部保 安科做好安保工作黃金丁j2009.4.5非要因4門衛(wèi)未履 行職責(zé)5現(xiàn)場道路未硬化現(xiàn)場調(diào)查部分道路未作碾化，凹陷不 平，雨后路面泥濘積水李斌2009.4.5要因6排水系統(tǒng) 不通暢現(xiàn)場調(diào)查在路邊、辦公室前已設(shè)置排 水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢 水排入陰井屮，然后排入 市政管道，保證有效、有組 織的排水。李中云2009.4.5非要因7材料未分 類

9、堆放整 齊現(xiàn)場調(diào)查構(gòu)件、材料未做到分類堆 放，堆放位置隨意凌亂李中云2009.4.5要因8平而布局 不合理現(xiàn)場分析經(jīng)qc小組成員討論，現(xiàn)場 平面布置合理李中云2009.4.5非要因9施工層未 做到工完 場清，臟、 亂、差現(xiàn)場調(diào)杏工作面邊角余料、廢舊材料 未及時(shí)清理回收李斌2009.4.5要因10樓而堆放 材料超標(biāo)現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查樓面、施工層未 集中堆放材料。徐躍平2009.4.5非要因11“六牌一 圖”不齊全 整潔現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查門口處“六牌一 圖”按照歌山集團(tuán)vis形 彖識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容齊 全、尺寸統(tǒng)一，美觀。黃金衛(wèi)2009.4.5非要因12施工區(qū)域、 危險(xiǎn)區(qū)域 標(biāo)識(shí)不醒 目現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)

10、調(diào)杳在主要施工部位、作 業(yè)點(diǎn)、預(yù)留洞口、坑井口、 通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域 均設(shè)迸了明顯的禁令標(biāo)志 牌黃金衛(wèi)2009.4.5非要因13缺少機(jī)械 設(shè)備操作 規(guī)程牌現(xiàn)場調(diào)查所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī) 二牌制，（即操作規(guī)程牌打 驗(yàn)收合格牌）盧鳳華2009.4.5非耍因14臨街、樓面 無文明禮 貌標(biāo)語現(xiàn)場調(diào)查在工地大門口、腳手架和圍 墻等顯著部位均懸掛了 900mm寬安全文明標(biāo)語盧鳳華2009.4.5非耍因15現(xiàn)場管理 人員未掛 牌上崗現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)目部所有管理人員（包括 項(xiàng)冃經(jīng)理）和一線職工（包 括后勤）均持證上崗。上崗 證由公司按vis形象識(shí)別 系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放盧鳳華2009.4.5非耍因16固定作業(yè)

11、沒有防護(hù) 棚現(xiàn)場調(diào)查地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均 按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，工 作棚由鋼管搭設(shè)而成，滿足 安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等 要求。徐躍平2009.4.5非要因17機(jī)械設(shè)備 沒有防雨 棚18沒有防止 污染的措 施現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)調(diào)查項(xiàng)目針對(duì)建筑垃圾、 噪聲、粉塵、廢水等污染釆 取了一些列的環(huán)保措施李中云2009.4.5非要因19建筑垃圾 未及時(shí)清 理現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)目部制定了建筑垃圾管 理制度。建筑垃圾在指定 的場所分類堆放，并標(biāo)以指 示牌。由專人定期清理。李斌2009.4.5非耍因20易燃易爆 品未分類 存放現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)冃部制定了易燃易爆材 料管理制度、消防管理制 度及施工現(xiàn)場消防設(shè)施 布置示意圖。由專人負(fù)責(zé)

12、 分類存放管理。黃金衛(wèi)2009.4.5非要因21管理制度 不健全調(diào)査分析經(jīng)調(diào)查，項(xiàng)目部已根據(jù)歌 山建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度 建立健全了項(xiàng)目部管理制 度徐躍平2009.4.5非耍因22生活用火 有安全隱 患現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)冃部制定了宿舍、食堂生 活用火管理制度，定期對(duì)牛 活用火安全隱患進(jìn)行排查。徐躍平2009.4.5非要因23無防毒措 施現(xiàn)場調(diào)查建立了有毒材料的保管、發(fā) 放、使用管理制度，在有毒 作業(yè)時(shí)釆取了通風(fēng)和個(gè)人李強(qiáng)2009.4.5非要因防護(hù)措施。24安全保證 體系未發(fā) 揮作用調(diào)查分析項(xiàng)目部己建立以項(xiàng)目經(jīng)理 為首安全生產(chǎn)管理小組，小 組成員能夠各盡其責(zé)，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，保證安全生產(chǎn)。李中云2009.4.

13、5非要因25未按要求 進(jìn)行安全 檢查調(diào)查分析經(jīng)調(diào)杳發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部己按照 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99的要求進(jìn)行了經(jīng) 常性、定期、專項(xiàng)等安全檢 杳李中云2009.4.5非要因26安金教育、 交底針對(duì) 性不強(qiáng)調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查項(xiàng)目雖然有安全技 術(shù)交底，但是較為籠統(tǒng)，針 對(duì)性不強(qiáng)盧風(fēng)華2009.4.5要因27特種作業(yè) 人員未持 訐卜崗現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)調(diào)杳，項(xiàng)目部所有特種設(shè) 備人員均持冇由山西省建 設(shè)廳頒發(fā)的資格證書，均合 格有效。盧鳳華2009.4.5非要因28安全責(zé)任 目標(biāo)未分 解調(diào)查分析項(xiàng)目部已與各崗位、各類人 員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書， 其中管理人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制已上墻宣示。李中云2009.4.5非

14、要因29腳手架的 搭設(shè)形式 不符合要 求現(xiàn)場調(diào)查腳手架搭設(shè)前依照有關(guān)規(guī) 范要求編制了腳手架專項(xiàng) 施工方案，并已通過審批, 經(jīng)檢査現(xiàn)場腳手架均按照 方案要求搭設(shè)。徐躍平2009.4.5非要因30腳手架材 質(zhì)不符合 耍求現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場抽查，搭設(shè)腳手架用 鋼管、扣件、型鋼等均符合 國家有關(guān)規(guī)范要求。李斌2009.4.5非要因31設(shè)計(jì)計(jì)算 不符合耍 求調(diào)查分析項(xiàng)目部腳手架專項(xiàng)方案的 計(jì)算采用了中國建筑科學(xué) 研究院研發(fā)的pkpm施工 計(jì)算軟件，保證計(jì)算的準(zhǔn)確 性和規(guī)范性李茂良2009.4.5非耍因32檢查驗(yàn)收 不符介要 求調(diào)查分析腳手架搭設(shè)完成后，均組織 了工長、安全員、架子工參 加的分段驗(yàn)收，并具有定

15、期 檢查的記錄。李斌2009.4.5非要因33未采用tn-s配電 系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)檢杏施工現(xiàn)場的臨時(shí)用 電均采用了 tn-s接零保護(hù) 系統(tǒng)盧風(fēng)華2009.4.5非要因34配電室不 符合要求現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)調(diào)杳配電室建筑、總配電 箱安裝均符合相關(guān)要求李茂良2009.4.5非要因35未做匚級(jí) 配電二級(jí) 保護(hù)現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場檢查，總配電箱、分 配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行了三 級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，各級(jí)配 電箱中均安裝了漏電保護(hù) 器黃金衛(wèi)2009.4.5非要因36用電管理 職責(zé)未落 實(shí)現(xiàn)場調(diào)査項(xiàng)目部已制定了施工用電 管理制度，明確了各類人員 施工川電管理責(zé)任，并定期 進(jìn)行考核、檢杏。李茂良2009.4.5非要因37“二宋

16、”質(zhì) 量不符合 要求現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)檢查，安全帽、安全網(wǎng)、 安全帶均為具有生產(chǎn)許nj 證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明的合 格產(chǎn)品李強(qiáng)2009.4.5非要因38洞口、臨邊 防護(hù)不符 合要求現(xiàn)場調(diào)查臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施設(shè) 宜隨意，不牢固，設(shè)置不規(guī) 范。盧鳳華2009.4.5要因39防護(hù)用品 使用不符 合要求現(xiàn)場調(diào)查安全帽的佩戴、安全帶的使 用及保管均由安全員進(jìn)行 了專項(xiàng)的交底，調(diào)査中未發(fā) 現(xiàn)不符合要求現(xiàn)彖。盧風(fēng)華2009.4.5非要因40模板支撐 不符合要 求現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查支模架的水平 拉結(jié)、立桿間距、立桿下面 墊板、斜撐等均符合要求徐躍平2009.4.5非要因41設(shè)備安裝 后無驗(yàn)收 和管理現(xiàn)場調(diào)査設(shè)備進(jìn)場

17、安裝調(diào)試后，均有 進(jìn)場驗(yàn)收檢查記錄，并建立 了機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳李強(qiáng)2009.4.5非要因42機(jī)械設(shè)備 性能不符 合要求現(xiàn)場調(diào)查各種機(jī)械設(shè)備均根據(jù)現(xiàn)場 施工實(shí)際需耍購買的合格 產(chǎn)品。無國家明令禁止的淘 汰產(chǎn)品李茂良2009.4.5非耍因43無n常維 修保養(yǎng)現(xiàn)場調(diào)査項(xiàng)目部每臺(tái)機(jī)械設(shè)備均具 有日常維修的保養(yǎng)記錄。李茂良2009.4.5非要因制表：劉晉麗日期：2009年4月5日經(jīng)過小組成員對(duì)43條末端因素的認(rèn)真研討、分析，最后大家一致確認(rèn)以下五方面是影響本工程標(biāo)化管理的主要原因:材料未分類堆放整齊未做到工完場清安全教育交底針對(duì)性不強(qiáng)洞口 j簾邊防護(hù)不符合要求洞口 j簾邊防護(hù)不符合要求表6序號(hào)主要因素目

18、標(biāo)對(duì)策負(fù)責(zé)人時(shí)間1現(xiàn)場道路未 硬化施工道路平坦、 整潔、不起泥、 起土、無積水施工道路做硬化 處理，路旁修明溝李茂山 李中云09. 5. 42材料未分 類堆放整 齊所有材料進(jìn)場后 按總平面圖規(guī)劃 分類堆放整齊對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行 總體規(guī)劃、由專人 負(fù)責(zé)材料的堆放 整理李強(qiáng) 盧鳳華2009. 5-2009. 83未做到工完場清做到工完料潔制定相應(yīng)制度，加 強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)李斌 徐躍平2009. 5-2009. 84安全教育、 交底針對(duì)性 不強(qiáng)通過針對(duì)性的安 全教育和較低，提高職工的安全 生產(chǎn)意識(shí)編制具體、明確， 有針對(duì)性、指導(dǎo)性 安全技術(shù)交底，建 立健全安全生產(chǎn) 培訓(xùn)制度，加強(qiáng)三 級(jí)安全教育黃金衛(wèi) 劉晉

19、麗2009. 5-2009. 85臨邊洞口防 護(hù)不符合要 求防護(hù)設(shè)施規(guī)范、 安全、美觀制作定型化、工具 化臨邊安全防護(hù) 防護(hù)設(shè)施。盧鳳華 李茂良2009. 5-2009. 6制表：劉晉麗日期：2009年4月26日實(shí)施一現(xiàn)場道路未硬化實(shí)施時(shí)段2009年5月4日 負(fù)責(zé)人李茂山李中云具體措施：本工地臨時(shí)地面全部用150mm厚c25混凝土硬化地坪，保 證平坦、整潔；主要施工道路及消防通道寬度保證在3. 5m以上，并 對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織 中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，在道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、 廢水排入窖井中，項(xiàng)目部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通，保證有

20、效、有組織卑排水。效果檢查施工道路整潔、平坦，無積水。實(shí)施二材料未分類堆放整齊實(shí)施時(shí)段2009年5月-2009年8月 負(fù)責(zé)人 李 強(qiáng) 盧鳳華 具體措施：由項(xiàng)目工程師李茂良對(duì)施工場地進(jìn)行整體規(guī)劃，繪制施工 現(xiàn)場平面布置圖，由李強(qiáng)、盧鳳華負(fù)責(zé)按現(xiàn)場平面布置圖分類、分批、 分規(guī)格將材料、構(gòu)配件堆放整齊：磚進(jìn)場后，必須人工堆碼整齊，嚴(yán) 禁汽車自卸。砂石等松散材料，做到三面砌磚圍擋。模板、鋼管及時(shí) 清理，上油后堆放整齊。鋼筋按品種、規(guī)格掛牌堆放整齊，其他材料 進(jìn)場后登記入庫不得隨意露天堆放。效果檢查i現(xiàn)場材料堆放整齊有序、安全、合理。實(shí)施三未做到工完場清實(shí)施時(shí)段2009年5月-2009年8月 負(fù)責(zé)人 李

21、 斌 徐躍平 具體措施：強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)， 建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域 包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。對(duì)操作人員進(jìn)行上崗教育 培訓(xùn)，使其掌握正確的操作方法，盡量減少邊角料，在保證質(zhì)量的前 提下，邊角料可再利用。在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，要求操作人員 做到工完料清，由專人檢查工作面。項(xiàng)目部制定獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作面 清潔整齊的施工班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，工作面雜亂無章的施工班組，除責(zé)令 整改外予以牛罰。效果檢查|施工區(qū)域材料能夠及時(shí)清理，定點(diǎn)堆放整齊。實(shí)施四安全教育、交底針對(duì)性不強(qiáng)實(shí)施時(shí)段2009年5月-2009年6月 負(fù)責(zé)人 黃金衛(wèi)

22、劉晉麗具體措施：項(xiàng)目部按照施工方案的要求編制了具體、明確，有針對(duì)性、 有指導(dǎo)性的分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底書，建立健全了安全生產(chǎn)培訓(xùn) 制度，借助民工學(xué)校的平臺(tái)，通過講授、實(shí)際操作演練、案例討論、 宣傳娛樂等方式對(duì)職工進(jìn)行安全教育。效果檢查i有效的提高了施工操作的人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí)| bb9 '«xtbi實(shí)施五 洞口臨邊防護(hù)不符合要求實(shí)施時(shí)段2009年5月-2009年8月 負(fù)責(zé)人盧鳳華 李茂良具體措施：采用鋼管、扣件或鋼筋制作了定型化、工具化的臨邊安全 防護(hù)設(shè)施，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的十項(xiàng)安全措施，做 到責(zé)任到人，制度到班，嚴(yán)格保證臨邊防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)。效果檢查i各臨邊防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位、規(guī)范、美觀、安全。9月5日項(xiàng)目部組織qc小組成員對(duì)工地現(xiàn)場文明施工進(jìn)行了檢查:表7序號(hào)項(xiàng)目（每項(xiàng)100分）得分累積得分失分累積失分1施工現(xiàn)場管理規(guī)范838317172施工安全達(dá)標(biāo)8516815323工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)8725513454辦公生活設(shè)施整潔923478535營造良好文明氛圍93440760合計(jì)44060五項(xiàng)平均得分4404-5=88 分制表：劉晉麗日期：2009年9月6日從檢查表可以看出：“施工現(xiàn)場管理規(guī)范，施工安全達(dá)標(biāo)”均達(dá)到了 80分以上，