停車場施工施工組織設計（精編版）

1、目錄第一章目標及概況 . 第一節(jié)施工的管理目標. 第二節(jié)編制依據(jù) . 第三節(jié)工程概況 . 第四節(jié)我公司承建本工程的優(yōu)勢及承諾. 第二章施工組織機構(gòu). 第一節(jié)組織機構(gòu)設置及管理職責. 第二節(jié)組織機構(gòu)保證體系. 第三節(jié)組織機構(gòu)與體系運作. 第四節(jié)現(xiàn)場組織管理. 第五節(jié)技術組織管理. 第六節(jié)勞動力組織管理. 第三章施工準備及部署. 第一節(jié)施工準備計劃. 第二節(jié)總體施工部署. 第三節(jié)施工進場工作及臨時工作. 1第四章施工方案與技術措施. 第一節(jié)測量控制 . 第二節(jié)土方施工 . 第三節(jié)管溝土方及管道基礎施工. 第四節(jié)排水管道施工. 第五節(jié)路基填筑及碾壓施工. 第六節(jié)連槽石層施工. 第七節(jié)水泥穩(wěn)定碎石層施

2、工. 第八節(jié)瀝青混凝土路面施工. 第九節(jié)透水混凝土施工. 第十節(jié)停車場彩色砼植草磚施工. 第十一節(jié)路燈照明工程. 第十二節(jié)路面標識標線工程. 第十三節(jié)圍墻施工 . 第十四節(jié)其他分項施工. 第五章資源配備計劃. 第一節(jié)機械、設備配置. 第二節(jié)勞動力計劃 . 第三節(jié)材料供應計劃. 72第六章工程進度計劃與措施. 第一節(jié)編制依據(jù)及原則. 第二節(jié)施工進度總控制計劃. 第三節(jié)工期保證措施. 第四節(jié)工期獎罰措施. 第七章質(zhì)量保證體系及措施. 第一節(jié)質(zhì)量保證體系運行對工程的質(zhì)量保證. 第二節(jié)質(zhì)量控制及保證措施. 第三節(jié)路面工程質(zhì)量控制及保證措施. 第四節(jié)在確保工期的同時質(zhì)量保證措施. 第五節(jié)施工技術組織措施

3、. 第六節(jié)雨季施工措施. 第八章安全管理體系及措施. 第一節(jié)安全管理目標. 第二節(jié)安全生產(chǎn)管理體系. 第三節(jié)gb/t28001-2001 安全體系的運行 . 第四節(jié)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu). 第五節(jié)現(xiàn)場安全措施. 第六節(jié)施工人員安全防護. 第七節(jié)施工現(xiàn)場消防管理措施. 第八節(jié)安全應急預案. 第九章環(huán)境保護管理體系與措施. 第一節(jié)gb/t24001-2004 環(huán)保體系管理制度 . 第二節(jié)職業(yè)健康及衛(wèi)生防疫管理措施. 第三節(jié)文明施工保證措施. 第四節(jié)環(huán)境管理措施. 第五節(jié)防止施工過程污染環(huán)境. 第十章管線、房屋保護方案及措施. 第一節(jié)原有管線保護方案及措施. 第二節(jié)房屋保護方案及措施. 第十一章民

4、工工資支付保證措施. 第十二章合理化建議 . 第十三章工程保修承諾及措施. 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表. 附表二：擬配備本標段的試驗和儀器檢測設備表. 附表三：勞動力計劃表. 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖. 附表五：施工總平面圖. 附表六：臨時用地表. 第一章目標及概況第一節(jié)施工的管理目標在本工程的管理中， 我們將推行目標管理戰(zhàn)略。 而確定管理的綜合目標是目標管理戰(zhàn)略的基礎。在總體目標明確的前提下， 才能制定戰(zhàn)略的各項行動計劃、步驟和措施，籌措配置相應的資源。綜合目標體系的建立還將為目標的分層分級管理提供依據(jù)。管理的總體目標是以質(zhì)量、 進度、成本目標為核心， 并涵蓋安全、

5、環(huán)保、管理、創(chuàng)新等全方位的綜合目標體系，是我們在此項目的管理層面上所要力求達到的最終目的，有量化的硬指標， 也有定性的軟指標。目標的制訂將全面體現(xiàn)我們對業(yè)主的合同承諾，同時也反映出在管理上的信心和決心。 而目標在多大程度上得以實現(xiàn)，則直接反映我們的管理水平的高低。1、質(zhì)量目標符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合格；2、工期目標計劃總工期 90 日歷天計劃開工日期： 2013 年 7 月 1 日，計劃竣工日期： 2013 年 9 月28 日（具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準）。3、成本目標（1）運用價值工程理論進行成本的合理分配，建立成本控制體系；（2）實現(xiàn)對項目成本的實時動

6、態(tài)控制；（3）采取科學合理措施避免一切浪費，使各項費用控制在合理的計劃范圍內(nèi)，使資金發(fā)揮最大效能，始終保證施工的良好進行；（4）積極配合建設單位做好工程款結(jié)算和工程變更工作，力保建設單位造價目標的實現(xiàn)。4、安全目標杜絕死亡事故、重傷事故?？刂戚p傷事故概率小于3。5、文明施工目標（1）創(chuàng)建安全文明施工標準化施工現(xiàn)場；（2）統(tǒng)一規(guī)劃綠地，創(chuàng)建花園式工地及生活辦公區(qū)域，創(chuàng)四川省、大邑縣的施工工地人文環(huán)境的典范。6、環(huán)境保護目標（1）施工現(xiàn)場及生活區(qū)空置土地綠化率80% 以上；（2） 施工場地噪聲控制： 白天 6575分貝，夜間不超過 55 分貝；（3）施工材料優(yōu)先選用通過iso14000標準認證的產(chǎn)

7、品；（4）目測空氣中無塵土，現(xiàn)場路面清潔，車輛進出沖洗干凈；（5）排入市政管網(wǎng)的污水懸浮物（ss ）執(zhí)行國家三級標準。7、管理目標（1）建立項目總目標和各分部實施目標；（2）建立完善的項目組織機構(gòu)和人力資源管理制度；（3）建立科學合理的監(jiān)控體系；（4） 建立并確保項目里程碑控制事件和項目各階段進度的實現(xiàn)；（5）建立項目網(wǎng)絡信息化管理系統(tǒng)。第二節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、招標文件；2、招標圖紙；3、現(xiàn)場踏勘情況等。二、設計文件1、圖紙資料四川天矩建筑設計有限公司設計的施工圖紙。2、技術要求說明。三、本工程的施工按現(xiàn)行國家及地方標準執(zhí)行，以下為本工程主要適用的國家規(guī)范及標準：城市道路工程設計規(guī)范城市

8、道路路面設計規(guī)范室外排水設計規(guī)范城市照明設計標準城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范公路瀝青路面施工技術規(guī)范公路路面基層施工技術規(guī)范給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范給水排水工程管道結(jié)構(gòu)規(guī)范給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑地基處理技術規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范市政工程設計技術管理標準 （建設部）；四、其他1、四川省建設廳及市建設委員會有關文件。2、我公司機械、人員、技術的情況和資源的調(diào)配能力。3、我公司對施工各工種工序的有關規(guī)定

9、及操作標準、質(zhì)量控制手冊。4、我公司已往類似工程經(jīng)驗。第三節(jié)工程概況一、概述工程名稱：新行政中心后停車場建設項目工程地點：成都市大邑縣新行政中心工程建設單位：成都市惠邑城市建設投資有限公司工程設計單位：四川天矩建筑設計有限公司本工程建設內(nèi)容及規(guī)模： 擬新建長 500 米、寬 50 米，能容納 800個車位的停車場及外部連接道路；路燈、圍墻等。二、工程概況1、路基、路面采用瀝青混凝土路面，路面結(jié)構(gòu)組合為：4cmac-13 瀝青混凝土+5cmac-16 瀝青混凝土 +20cm 水泥穩(wěn)定碎石基層。2、排水管溝本項目按場內(nèi)排水進行設計，排水管采用dn300-400 的鋼筋混凝土承插管，橡膠圈接口，采用

10、c20 砼滿包管，其縱與行車道一致，出口接入建華街人工渠道，施工按中華人民共和國行業(yè)標準給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范g b 500141-2008進行。3、照明工程在綠化帶兩端布置雙挑路燈，雙側(cè)對稱布置。桿高15m。本工程設置 1 臺戶外配電箱 pdx3，引入 380v 電源由業(yè)主與供電部門協(xié)商接入線路。箱式變壓器zbw-160kv a/10kv ，成套節(jié)能控制裝置ne-60。供電纜采用 yjv-3x25+1x16 電力電纜，穿管 ?100pvc管順人行道沿線敷設埋地敷，綠化帶埋深0.5米，設車行道埋深不小于0.7m。照明配電纜采用yjv-0.6/1-4x10 電力電纜，穿管埋地敷設。4、

11、交通工程本項目主要進行標線設計， 交通標志待物業(yè)主進場后按需要自行設置。進場主道按中線、邊線設計，次道僅設計邊緣線。道路中心施劃 4-6 黃色虛線。路側(cè)施劃白色的路緣線。第四節(jié)我公司承建本工程的優(yōu)勢及承諾一、我公司承建本工程的優(yōu)勢我公司擁有較為雄厚的技術、人力實力，在長期從事建筑工程、市政工程施工過程中，積累了豐富的道路、地下管道等的施工經(jīng)驗。有足夠的能力承包本工程的施工。我公司以“ 規(guī)范管理、過程控制、顧客至上、持續(xù)改進 ” 的質(zhì)量方針為宗旨，以“ 向社會提供合格工程 ”的質(zhì)量目標為己任，竭誠為成都市的建設服務。二、我公司的承諾我公司承諾，嚴格按照法律法規(guī)、招標文件、施工圖紙及業(yè)主要求進行施

12、工， 在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合格；按“標準化施工工地”進行管理、 施工；以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工建設工作，把最好的建筑精品貢獻給建設單位。第二章施工組織機構(gòu)施工部署和施工管理機構(gòu)是整個項目管理活動的主體部份，組織機構(gòu)的健全與否直接關系到項目生產(chǎn)運行的質(zhì)量，它包括項目管理組織的設置和施工進度，人力及機具動員、施工質(zhì)量、施工安全、施工物資、造價勞動工資、工程管理、治安保衛(wèi)和行政等的管理目標、職責和保證措施。第一節(jié)組織機構(gòu)設置及管理職責一、機構(gòu)設置1、管理模式公司針對本工程特點組建“新行政中心后停車場建設項目項目部”，代

13、表公司履行施工合同， 承擔施工責任。項目部實施項目管理，項目經(jīng)理為公司授權代表，負責總體指導、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)，統(tǒng)一在項目部的“橫向到邊、豎向到底”系統(tǒng)管理下開展各項施工活動，以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。施工組織管理層結(jié)構(gòu)框圖如下：2、人員設置根據(jù)本項目施工的特點， 本工程將組成一個以項目經(jīng)理為管理核心的項目部，下設項目經(jīng)理、項目總工程師（技術負責人）、質(zhì)檢員、安全員、會計師，負責對本工程技術、質(zhì)量、安全、工期、成本等全面管理。項目經(jīng)理：將派遣具備中級及以上職稱， 二級及以上建造師資格，具有安全生產(chǎn)考核合格證， 參加本項目投標時沒有在其他未完工程項目擔任項目經(jīng)理， 具類

14、似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)人才擔任本工程的項目經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)、調(diào)度全公司優(yōu)勢資源為本工程施工服務，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作。項目技術負責人： 將派遣具備中級及以上職稱，參加本項目投標時沒有在其他未完工程項目擔任技術負責人，并具有類似建設項目施工經(jīng)驗和施工管理經(jīng)驗的技術骨干中選撥。為加強項目部領導和管理力度，部下設十部一室，即：工程部、技術部、質(zhì)量部、協(xié)調(diào)部、機電部、后勤部、商務部、物資部、安?？偨?jīng)理辦公室財務科經(jīng)營副總生產(chǎn)副總預算部技術部經(jīng)營部材料部質(zhì)量部設備部總工程師項目經(jīng)理部部、勞務部、綜合辦公室，其中技術部配備專業(yè)測量管理人員和試驗室管理人員。由于本工程機電設備使用的特殊性、重要性，項目部特

15、成立機電分部， 配備各專業(yè)技術質(zhì)量管理人員，加強機電使用的管理和協(xié)調(diào)力度。項目部按照項目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊和專業(yè)組根據(jù)工程總體進度安排進場、 撤場， 在工期安排上服從項目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設計的統(tǒng)一部署；在施工場地占用和臨時設施的使用上服從統(tǒng)一的管理、規(guī)劃和調(diào)度； 在技術質(zhì)量上接受項目部總工程師和技術、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。為充分調(diào)動公司優(yōu)勢資源， 加強項目的管理力度， 公司專門為本工程成立公司協(xié)調(diào)組，負責協(xié)調(diào)公司與項目部之間的關系。二、組織機構(gòu)圖三、生產(chǎn)管理層由五個職能部門組成，他們是：綜合辦公室、計劃經(jīng)營科、質(zhì)量安全管理科、工程技術科、設備材料科，各科室由

16、項目經(jīng)理和公司各相關科室協(xié)商組成，公司也可直接委任管理能力強，經(jīng)驗豐富的管理人員補充到項目部各科室以強化管理。各專業(yè)施工隊伍都將是公司的老牌的，在公司夠誠信的專業(yè)隊伍。并且還吸收了一些掌握新工藝、新技術的專業(yè)人員，使各工程隊更具有專業(yè)性、技術性。四、項目經(jīng)理部、科（室）和施工隊職責1、項目經(jīng)理（1）受公司法人代表的委托，處理項目有關的對內(nèi)外事務，協(xié)調(diào)與顧客、友鄰單位和地方政府的關系，簽署有關文件。（2）在公司總經(jīng)理領導下，對項目的施工進度、質(zhì)量、成本、項目經(jīng)理機電部綜合辦公室公司協(xié)調(diào)組項目技術負責人項目總經(jīng)濟師質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)勞務部工程部協(xié)調(diào)部安保部質(zhì)量部后勤部商務部物資部技術部計劃經(jīng)營科質(zhì)量

17、安全管理科工程技術科設備材料科安全、服務等工作進行全面負責。（3）負責組建項目管理組織結(jié)構(gòu)，任命各部門及施工隊主要負責人。（4）負責項目的施工經(jīng)營活動。（5）監(jiān)督、檢查財務管理情況，審核簽發(fā)工程進度款報告。（6）負責公司質(zhì)量體系在項目范圍內(nèi)的有效運行。（7）及時向公司報告項目實施的所有情況。2、項目技術負責人（1）負責項目施工技術管理工作。（2）組織編制項目施工組織設計，報公司審批。（3）批準項目重要施工方案。（4）主持項目的圖紙會審和施工技術交底工作。（5）組織并監(jiān)督、并檢查技術標準、規(guī)范、施工方案和技術措施和實施。（6）參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決施工中的技術問題。（7）審批重要不合格品（重大

18、質(zhì)量事故）的評審，鑒定結(jié)果和處理方案。（8）主持項目施工資料的整理和歸檔工作。3、綜合辦公室（包括辦公室、行政、人事管理）其中，辦公室主要職責如下：（1）現(xiàn)場的文秘及外聯(lián)工作。（2）現(xiàn)場文件收發(fā)、復印、打字工作。（3）如集項目經(jīng)理部召開的會議，記錄項目大事記。（4）在項目范圍內(nèi)，代行公司企業(yè)管理部在質(zhì)量體系中的日常工作。（5）現(xiàn)場的政工管理工作。（6）現(xiàn)場的治安保衛(wèi)管理工作。（7）非施工和生活用車輛的調(diào)度。行政管理主要職責如下：（1）建立項目行政管理的各項規(guī)章制度。（2）負責職工生活管理。（3）負責生活區(qū)的管理。（4）負責職工醫(yī)療衛(wèi)生和防疫的管理。人事管理主要職責如下：（1）按人力動員計劃和施

19、工進度的實際要求，組織各類人員進離施工現(xiàn)場。（2）與各施工隊協(xié)商，調(diào)配現(xiàn)場人力。（3）對參加項目的施工人員進行資格審查和確認，持證上崗。（4）負責臨時用工的管理。（5）負責實際用工的統(tǒng)計。（6）負責勞動定額的勞動工資的管理，項目經(jīng)濟責任制的制定和實施。（7）組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查項目范圍內(nèi)的培訓工作。（8）其它人事勞資日常管理工作。4、計劃經(jīng)營科（包括經(jīng)營管理和財務管理）（1）施工合同的管理、監(jiān)督合同的執(zhí)行和處理合同糾紛。（2）編制項目的年度、季度及月經(jīng)營計劃，并監(jiān)督檢查計劃的實施。（3）根據(jù)顧客和公司的要求，負責項目的統(tǒng)計，按時向有關部門報磅有關報表。（4）負責項目的預、結(jié)算工作。財務管理的主

20、要職責如下：（1）制訂各項財務管理辦法并實施管理。（2）掌握和分析項目費用情況，提供給項目經(jīng)理部做為決策依據(jù)。（3）負責項目成本核算。（4）負責財務檔案的整理、歸檔。（5）其它日常財務工作。5、質(zhì)量安全管理科（1）貫徹執(zhí)行上級部門的有關法令、法規(guī)和質(zhì)量管理制度，對施工全過程實施監(jiān)督、檢查。建立安全體系，對員工的安全教育和特殊工種人中的安全培訓進行管理，對安全事故進行調(diào)查處理。（2）協(xié)助管理者代表組織編寫質(zhì)量體系文件，并負責體系文件管理。（3）對測量和試驗、檢驗設備進行管理。（4）負責材料的進場檢驗、過程檢驗、最終檢驗和試驗的監(jiān)督管理工作。（5）對不合格收及糾正預防措施實施管理，并對實施效果進行

21、評價。（6）對質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用進行管理。（7）參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢驗，核定單位工程及分部工程質(zhì)量等級，審核工作竣工資料，參加竣工驗收。（8）執(zhí)行質(zhì)量體系有關要素和要求。6、工程技術科（1）負責項目的工程技術管理和施工組織工作，對施工進度、質(zhì)量、成本、安全、服務進行具體管理和控制。（2）在項目總工程師的主管上，編制施工組織設計。（3）編制施工方案和施工技術措施。（4）組織提出工程、施工用物資計劃及標準。（5）組織實施圖紙會審和技術交底工作。（6）編制施工進度計劃（如月度、周施工計劃，專業(yè)施工計劃等） ，并組織實施。（7）負責現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)度工作，組織各種協(xié)調(diào)會。（8）填報工

22、序檢驗和試驗的檢驗通知單 、 委托單，參加現(xiàn)場質(zhì)量檢查，填寫施工記錄或檢驗試驗報告，參加質(zhì)評定工作。（9）參加不合格（質(zhì)量事故）的評審鑒定，對需返工或返修的不合格品提出處理方案，并組織實施。（10）負責竣工資料整理和交組織管理工作。（11）跟蹤管理工程進度、質(zhì)量并負責現(xiàn)場的測量放線。7、設備材料科（1）編制向顧客申報的材料計劃和自行采購計劃。（2）根據(jù)機具、材料動員計劃，組織項目所需的機具、材料進場。（3）與顧客簽訂物資供應分工協(xié)議，協(xié)調(diào)顧客所供物資的有關事項。（4）負責項目范圍內(nèi)的物資采購。（5）負責對顧客提供的物資驗證，辦理交接手續(xù)。（6）負責物證的進貨檢驗和試驗。（7）負責現(xiàn)場庫房管理及

23、物資入庫、保管、發(fā)放、維護保養(yǎng)。（8）負責施工余料的回收及退庫。8、各專業(yè)施工隊遵照項目部制定的工作程序和管理辦法，完成項目部分配的任務。主要職責如下：（1）根據(jù)項目部下達的每月施工計劃及其它施工計劃，配合工程科制定本隊每周施工計劃， 組織施工隊各班組進行施工作業(yè)，完成施工任務。（2）參加項目部調(diào)度會及有關協(xié)調(diào)會，提出人力、機具、物資協(xié)調(diào)要求。（3）嚴格按照施工圖紙、資料、施工規(guī)范、標準、規(guī)程、施工方案的要求，在工程技術人員的指導、監(jiān)督下，進行施工作業(yè)。（4）嚴格按照質(zhì)量標準和檢驗程序，完成自檢工作，接受、參加各項檢查，保證施工質(zhì)量。（5）負責本隊范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及文明施工。9、另外，還專門設

24、置了機電班，雜工班，維修及成品保護專業(yè)隊，為本工程的機電維護，工具保養(yǎng)以及安全維護，工程成品保護，文明施工等提供了可靠的保障。第二節(jié)組織機構(gòu)保證體系工程中標后，將由項目經(jīng)理牽頭，項目技術負責人具體負責落實，確保各項具體目標（工期目標、質(zhì)量目標、安全目標、核算目標）的實現(xiàn)。該工程組織結(jié)構(gòu)保證體系如下：項目部施工組織管理體系網(wǎng)絡圖總經(jīng)理總工程師分管生產(chǎn)副經(jīng)理各職能科室、部門工程項目 部文明施工管理體系第三節(jié)組織機構(gòu)與體系運作1 、 我 公 司 已 通 過 了gb/t19001-2008 質(zhì) 量 保 證 體 系 、gb/t28001-2001 安全體系、 gb/t24001-2004 環(huán)保體系三體系

25、認證，在實際施工中，我們將嚴格按照質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系要求進行施工管理。 三體系是實現(xiàn)工程質(zhì)量安全的基本保證，其主要包括質(zhì)量安全管理體系和施工質(zhì)量安全環(huán)境控制體系。體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞安全管理職責、質(zhì)量控制來進行。2、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性地組建項目班子，并且入選項目班子，一旦經(jīng)過確認，他們將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求，積極著手為本工程的開工做準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作） ，并且以無條件滿足本工程需要為前題，中途將不隨意變換人選。3、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，采用現(xiàn)代

26、信息管理技術及辦公自動化手段， 提高項目經(jīng)理部的工作效率， 有效促進項目管理水平的整體提高，應對現(xiàn)場各種復雜的管理問題。4、以此制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員行為，提高工作質(zhì)量和效率。 做到項目管理“管理有序、 有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山， 獎懲分明的先進管理模式。5、特別值得一提的是：我公司項目管理既看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益， 將項目各人員的職業(yè)道德納入專項考核制度，并在項主辦工長內(nèi)業(yè)技術質(zhì)安部試驗測量預算工長計劃、統(tǒng)計員質(zhì)安員試驗、計量員測量員預算員土方施工組項目技術負責測量施工組項目技術負責機電機械員機修修理員機械設備組項目負責治安消防崗食堂

27、宣傳小組文明工地領導小組治安消防生活文明施工組后勤組項目負責財務出納主辦會計工程負責人項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人施工管理人員對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃安排有關人員按要求進行全面布置施工過程全面檢查對現(xiàn)場布置進行明確材料堆放整工完場清施工場地整潔生活衛(wèi)生其它投入相應人、財、物制定有關制度規(guī)定達不到要求達到要求進行處理保證并提高目管理中大力提倡和推廣，收到良好效果受到較多新老客戶的贊賞。6、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人員并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，力爭將本工程建設成為精品工程

28、。第四節(jié)現(xiàn)場組織管理1、開工前首先對工程環(huán)境進行考察研究，制定切實可行的總平布置方案，并探明施工現(xiàn)場及臨近地方的市政設施情況（包括任何地上、地下管線），根據(jù)現(xiàn)場存在的已有管線情況，項目部將負責配合業(yè)主與有關市政基建設施管理部門協(xié)調(diào)，在業(yè)主要求時， 安排有關承建改移工程的專業(yè)公司實施改移工程，改移前采取可靠的保護措施。2、根據(jù)進場時的現(xiàn)場情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場的垃圾，并按照業(yè)主有關要求及工程實際情況，進行前期準備工作， 為正式施工創(chuàng)造條件。3、在工程開工前，項目部將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時道路、場地的

29、硬化，圍擋、大門以及臨時用房的施工。4、根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網(wǎng)的布設工作。5、建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測單位給定的永久性坐標和高程控制點，按照建筑總平面圖要求， 進行施工場地閉合導線和水準線路控制網(wǎng)的布設，設置工程施工的臨時控制測量標樁（網(wǎng)）。6、根據(jù)不同施工現(xiàn)場和施工條件的不同需求，以及業(yè)主交地的時間安排，做好各現(xiàn)場平面布置。7、組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。8、在工地現(xiàn)場以外，為勞務施工隊建好生活區(qū)，包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所等，其標準滿足當?shù)赜嘘P

30、部門的生活和衛(wèi)生標準。第五節(jié)技術組織管理1、圖紙會審在接收到工程圖紙和有關設計文件后，項目部將迅速組織工程技術人員認真核對圖紙及其他文件中的尺寸，了解設計意圖， 查閱及了解業(yè)主、設計單位所提供的規(guī)范、設計資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關規(guī)范的要求，作為指導施工的依據(jù)。2、施工組織設計編制項目部將于合同簽訂后兩星期內(nèi)提交一份施工組織設計報監(jiān)理工程師審批，其中包括組織管理、技術方案和施工計劃。3、施工方案編制計劃根據(jù)工程特點和進度計劃， 提前做好施工方案編制計劃， 明確編制單位，編制時間，審批單位，并在施工作業(yè)前7 天報監(jiān)理審批。4、新技術、新工藝、新材料推廣計劃在開工前將成立科

31、技開發(fā)和新技術、新工藝、新材料推廣領導小組，并成立常設機構(gòu)，專門負責工程科技開發(fā)和“四新”推廣應用。在工程開工前， 編制科技開發(fā)和“四新”推廣應用計劃，在施工過程中加以落實，并在工程完工后及時總結(jié)。5、測量儀器計劃項目部將結(jié)合本工程特點， 采用本公司先進的測量儀器， 配備優(yōu)秀的測量工程師， 制定先進的測量控制方案， 確保工程的施工進度和施工精度，提高施測效率，實現(xiàn)數(shù)字化測量。第六節(jié)勞動力組織管理1、根據(jù)工程特點，按照項目管理組織機構(gòu)設置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設職和因職選人的原則，建立起有著豐富施工經(jīng)驗， 有開拓精神和工作效率高的項目經(jīng)理部，本工程特設置勞務部

32、，對施工班組進行管理。2、選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊伍，并優(yōu)先考慮從曾參加過大型工程和同類工程施工的優(yōu)秀隊伍中選擇技術骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相應的專業(yè)和混合班組。 對分包單位人員進行技術等級復核，并對操作人員進行技能抽驗。3、按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，安排好民工生活， 并簽訂勞務用工合同。 進場前必須對所有職工進行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術、質(zhì)量標準和文明施工教育五方面。 要求進入施工現(xiàn)場的參施人員，必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓， 并對施工管理人員進行強制性條文的學習和考核。組織學習各種

33、管理制度和條文，以提高參施人員的素質(zhì)和管理水平。4、施工人員必須具備相應的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應的技術等級證書上崗操作。第三章施工準備及部署第一節(jié)施工準備計劃為了確保本工程項目按時保質(zhì)完成，我公司一旦中標， 立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、 順利進入實施性施工階段做好準備。（一）思想動員我公司中標后，將利用1 至 2 天時間進行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負責人進行高級管理層的施工動員及交底；其次由各部門用半天時間對其管轄范圍內(nèi)中級管理人員進行施工動員及交底；再次由中級管理人員對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進行施工動員及交底。動員工作的主要內(nèi)

34、容：1、介紹本工程基本情況和建設意義；2、講述本標段工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項；3、強化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識；4、強調(diào)本標段施工作業(yè)高標準、高起點、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到：（1）施工動員普及率達97以上；（2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)；（3）提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務。（二）技術準備由公司生產(chǎn)技術部門協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙。并進行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。1、熟悉、審查施工圖紙及有關設計文件（1

35、）學習和熟悉設計圖紙以及有關設計文件，了解設計要求施工達到的技術標準，（2）明確工藝流程，做好設計交底。審查設計圖紙及有關說明，檢查圖紙的尺寸、 標高。對圖紙不明確或疑問處， 提請設計單位解析。（3）掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術經(jīng)濟資料，進行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。（4）參加圖紙會審，理解設計意圖，明確設計要求。（5）編制實施性施工組織設計，并以此作為工程施工的指導性文件。了解物質(zhì)供應情況， 調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等情況，落實供應單位。2、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術經(jīng)濟資料（1）收集

36、氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風情況、雨季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。（2）組織人員進行技術經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。（3）調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應能力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電的供應。（4）調(diào)查現(xiàn)場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機械運輸路線，編制交通維持方案。3、編制施工圖預算和施工預算（1）由預算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設計擬確定的施工方法、建筑工程預算定額及取費標準，編制施工圖預算，確定工程造價。 作為簽定工程承包合同進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。（2）根據(jù)施

37、工圖預算、施工圖紙、施工組織設計及施工方案、施工定額等文件，編制施工預算，以作為內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務單、限額領料、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。4、編制實施性施工組織設計根據(jù)工程的規(guī)模、 結(jié)構(gòu)特點和建設單位的要求， 在原始資料調(diào)查分析的基礎上，編制指導工程全部施工活動的科學方案。（三）施工現(xiàn)場準備1、現(xiàn)有道路的保護（1）進場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。（2）事先與有關方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議。（3）進場后立即對施工范圍進行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠。?）進場后對

38、場內(nèi)現(xiàn)有道路進行必要的維護，以滿足機械的行使要求。（5）對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機械及材料進場需要。2、場地控制網(wǎng)的測設（1）提請業(yè)主組織設計人員、監(jiān)理工程師及有關單位進行移交測量點。（2）在測量放線以前，做好測量儀器的檢驗與校正、校核紅線樁與水準點、導線點，制定測量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準點、導線點有問題時，提請建設單位處理。（3）以交付、復測合格的導線點為基礎，進行全面控制導線布設。（4）以交付、復測合格的水準點為基礎，布設一條三等水準附合線路。3、現(xiàn)場障礙物的拆除及保護對于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管等，及時與相關單位聯(lián)系， 并由有關

39、單位進行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制定保護施工方案；對于場內(nèi)的樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準后才進行遷移或砍伐，同時制定保護施工方案保護業(yè)主明確不遷移的樹木。4、臨時設施的準備報請規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關部門審查批準施工現(xiàn)場所需的臨時設施， 按照施工組織設計中的施工總平面圖布置圖進行臨時設施、安全設施的布置。 按市政園林管理部門有關要求對施工用地進行圍蔽，并在主要出入口設置標牌，標明施工工程名稱、施工單位、工地負責人等。5、交通保證措施施工現(xiàn)場實行封閉施工，按規(guī)范設置道路交通安全信號、警示、警告標志、標牌， 夜間必須在施工區(qū)域設置照明和信號燈；道路交叉施工作業(yè)控制區(qū)、 警

40、告區(qū)最小長度不的小于200 米；施工作業(yè)區(qū)域必須在分界處設置施工作業(yè)警示標志；道路交叉口應配備交通指揮員指揮車輛出入，同時安排相應的機械、設備待命，以備急用；配合屬地公安交通管理部門在施工區(qū)域嚴格控制車輛行駛速度；配合相關部門督促車輛不得隨意停放。6、建立精干的施工隊伍根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅持合理、精干的原則確定施工隊組，制定工程的勞動力需用計劃。7、集結(jié)施工力量、組織勞動力進場在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進度、勞動力曲線圖，組織各工種分批有序進場，安排各職工的生活，同時進行安全、防火和文明施工等方

41、面的教育。8、技術交底由項目經(jīng)理部向施工隊組、 工人進行詳細的各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術措施、圖紙確定的有關部位的設計變更和技術核定， 交底按照管理系統(tǒng)逐級進行。 教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、 安全和文明施工意識， 遵守有關施工和安全文明施工的有關制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。9、建立健全各項管理制度為了保證施工期間各項工作的順利開展，確保工程達到既定的施工目標，本工程建立如下的管理制度：項目經(jīng)理部組織管理制度工程質(zhì)量檢查與驗收制度工程技術檔案管理制度施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度技術責任制度技術交底制度工地及班組經(jīng)濟核算制度材料的出入庫制度安全操作制度機具

42、使用保養(yǎng)制度（四）管線摸查（1）在施工準備階段，根據(jù)管線會議了解的管線特征和情況，應走訪當?shù)厝罕姾陀嘘P機構(gòu)， 核對管線分布圖， 了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上， 形成管線分布圖， 詳細記錄各管線的產(chǎn)權單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會知參加施工的有關人員。（2）進場施工前，對施工現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物的保護工作。（3）動工前，項目經(jīng)理應組織工程施工人員進行技術安全交底會，將各種管線的詳細情況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做詳細說明，并針對管線的保護措施進行交底。施工工人、機械作業(yè)人員應服從工地管

43、理人員的安排，有責任向有關人員詳細了解地下管線的情況。（4）施工準備階段或該分項工程動工前，還應根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進行。 （1）管線探測儀探測； （2）人工開挖探坑，詳細、徹底的印證和明確各種管線的特性特征，在管線分布圖上進行標注，同時采取可行措施在施工現(xiàn)場予以標注明示。特別是在機械挖土前， 必須將可能預見的在動工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明， 否則不得使用機械作業(yè)。 溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進行所施工部位的管線調(diào)查。查清有無地下管線通過， 先用管線探測儀進行探測， 對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開

44、挖探槽進一步證明，槽坑應比溝槽深0.5m。在開挖探槽時，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。如有異常需書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準后方可施工，以確保不損壞管線。（5）施工管理人員是現(xiàn)場管線保護的直接責任人，發(fā)生事故應按照有關規(guī)定及時上報， 同時應采取有力措施協(xié)助有關單位做好保護和搶救工作， 防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴大。事故的處理應按照“三不放過”的原則和公司程序文件的要求進行。（6）在已探明各種管線結(jié)構(gòu)的上下、左右分別50cm、50cm、100cm、100cm范圍禁止采用機械作業(yè)。（7）積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和相關單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務。（8）凡違反上

45、述規(guī)定而造成施工的，將按情況的輕重追究有關責任人員的責任。（9）在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時報告管線有關部門，會同他們一起進行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。 對一些特種管線應保守秘密，不得泄漏。第二節(jié)總體施工部署一、施工特點根據(jù)工程量清單及現(xiàn)場踏勘，工程區(qū)域地形條件簡單， 但是土石方工程數(shù)量較大， 且區(qū)域內(nèi)無材料可以利用， 因此控制本工程工期的主要因素是土石方工程數(shù)量和路面工程數(shù)量。二、針對本工程特點的施工建議根據(jù)本工程的施工特點，對本工程施工方案提出如下建議：1、施工組織、施工力量的設想和施工期限的安排由于本工程和其他施工有干擾，路面施工技術要求高， 因此施工前必須根據(jù)工期安排編制合理、

46、可行的施工組織方案， 組織具有豐富施工經(jīng)驗的人員施工組織機構(gòu)，并具備相應的專業(yè)資質(zhì)。本工程的指導思想是：把握重點、發(fā)揮優(yōu)勢、各個擊破、平行施工、保質(zhì)、保量、保工期、建精品工程，確保業(yè)主要求的工期目標和質(zhì)量要求，以此為中心，進行施工計劃安排，確保文明施工、安全生產(chǎn)，合理降低成本，保護環(huán)境。2、主要施工方案（1）土石方工程本工程土石方數(shù)量較大，挖方、回填土方、換填土方等的工程量都較大。土石方工程能否順利進行制約著本工程其它后序工作的開展，因此要求施工方應制定出確實可行的施工方案，確保開挖、換填、回填順利進行。開工前，做好施工現(xiàn)場的場地清理工作， 及時清除垃圾、雜草等，拆除擬建范圍內(nèi)的建筑、 障礙物

47、及設施。 施工前應做好施工期間臨時排水總體規(guī)劃和建設，臨時排水設施應與永久性排水設施綜合考慮，并與工程影響范圍內(nèi)的自然排水系統(tǒng)相協(xié)調(diào)。填筑前，為確?；靥钯|(zhì)量，施工中嚴格控制回填土質(zhì)量，杜絕使用不良土源進行回填。 每層鋪設寬度， 每側(cè)至少超出設計寬度50cm，以保證修整邊坡后的邊緣有足夠的壓實度。在施工中按照試驗路段確定的虛鋪厚度攤鋪，一般不大于30cm 且不小于 10cm。每層施工完后，報請監(jiān)理工程師檢驗， 未經(jīng)驗收的不得進行上一層填土施工。填土分段施工時，則分層相互交疊銜接，其搭接長度不小于2m。（2）排水工程排水設施按場內(nèi)排水進行設計，排水管采用dn300-400 的鋼筋混凝土承插管，橡膠

48、圈接口，采用c20 砼滿包管，其縱與行車道一致，出口接入建華街人工渠道。（3）路面面層、基層均采用機械集中拌和，分層攤鋪、壓路機壓實，集料裝載車必須及時運輸至工點攤鋪成型。路面施工各項工序必須環(huán)環(huán)相扣，保證接縫平穩(wěn)，搞好養(yǎng)生，確保路面質(zhì)量。a、穩(wěn)定層施工：穩(wěn)定碎石基層、 底基層進行施工時，必須采用流水作業(yè)法，使各個工序緊密結(jié)合。 特別是要盡量縮短從拌和到完成碾壓之間的延遲時間。按施工工序質(zhì)量標準要求，各種材料分類堆放、稱量，準確達到混合均勻一致，測量控制好松鋪厚度，現(xiàn)場測定其含水量，按最佳含水量指標先初壓成雛形后再重復重壓，直到達到設計壓實度要求， 壓實成型合格后，必須立即進行養(yǎng)生。b、路面面

49、層設計為：4cmac-13 瀝青混凝土 +5cmac-16 瀝青混凝土。要求選擇好運輸機械、攤鋪機械等。施工中注意以下幾點： 施工中嚴格按技術規(guī)范規(guī)定的工藝施工每一道工序；嚴格按配合比對瀝青混凝土材料稱量和攪拌均勻；加強測量工作，保證瀝青混凝土路面的平面位置和結(jié)構(gòu)尺寸準確；施工前材料的質(zhì)量檢查應以同一料源、 同一次購入并運至現(xiàn)場的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一批次進行檢查； 根據(jù)瀝青路面各種施工機械相匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數(shù)量及組合方式；混合料鋪筑現(xiàn)場必須對混合料質(zhì)量及施工溫度進行觀測，隨時檢查鋪筑厚度、 壓實度和平整度， 并逐個斷面測量成型尺寸； 施工中嚴格工序檢查和檔案資料收集

50、整理。（三）主要材料的供應、機具設備的配套安排1、外購材料的供應建議由業(yè)主建立指揮部協(xié)助各承包商進行材料采購，以保證材料的質(zhì)量。2、機具設備配套安排本工程擬投入的設備均為自由和租賃設備，根據(jù)工程進度， 組織相應的機械設備提前進場。第三節(jié)施工進場工作及臨時工作1、施工便道施工道路主要借用現(xiàn)有道路網(wǎng)以及場內(nèi)平整的施工便道，為管理施工提供作業(yè)條件。2、施工用水、用電施工臨時用水用電從建設單位提供的接駁點接入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場內(nèi)用水用電布置根據(jù)現(xiàn)場具體情況來布置。線路埋地或架空敷設。施工現(xiàn)場備用一臺100kw 柴油發(fā)電機作備用電源。3、施工工棚建設及施工場地的平整根據(jù)工作量和完成工期， 計劃安排好應投

51、入的勞動力， 按投入的勞動力選擇適當位置臨時征地平整場地搭建工棚或與當?shù)赜嘘P單位或個人協(xié)商租用房屋、預制場、拌和場、堆料場等，以方便施工，工棚不得搭建在道路預留地或邊溝內(nèi)側(cè)，以防阻礙交通， 同時要做好安全防范工作。三、我公司總體施工順序根據(jù)本工程的施工組織， 為確保工程質(zhì)量和工期要求， 我司擬投入足夠施工施工力量進行施工?？傮w施工順序為：（1）辦理交樁手續(xù)，測設控制點和工程細部測量；（2）場地平整、土方開挖、土方回填、土方換填；（3）管溝開挖及管基施工；（4）排水管溝敷設及檢查井施工等；（5）管溝回填；（6）路基填筑、整平及碾壓施工；（7）連槽石墊層施工；（8）水泥穩(wěn)定碎石層施工；（9）路面施

52、工；（10）停車場施工；（11）路燈等其他設施施工。二、總體施工流程第四章施工方案與技術措施第一節(jié)測量控制測量先行是施工管理的要求， 測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外， 對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。一、測量工作程序開工前對業(yè)主和設計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。測點交接測點復測建立施工導線網(wǎng)，布水準控制點測定雨污管線樁局部放樣。施工準備場地清理及施工便道修筑施工施工測量管溝壁支護如遇軟土，溝槽換填土施工管基換填及管道基礎施工排水管敷設施工清除

53、雜土及淤泥管溝土方開挖施工管道閉水試驗管溝土方回填檢查井等施工管溝驗收二、控制系統(tǒng)的建立針對本工程規(guī)模及特點， 建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的控制。1、平面控制系統(tǒng)采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設以甲方提供的控制點為導線起始方向，施工過程中，采用高精度的全站儀，布設環(huán)形閉合導線并聯(lián)測甲方提供的控制點。導線點的位置應通視條件良好，間距 50100m，不易受道路交通的影響，并保護好定位樁。2、高程控制系統(tǒng)建立以導線點為基礎， 等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引至各導線點上。三、放線控制本標段的放線控制主要項目包括以下幾

54、個方面：道路中心線（邊線）、管道中心線等的平面控制及高程控制。四、放線方法及施工工藝1、排水工程（1）據(jù)已建立控制系統(tǒng)，進行局部放線控制點的測設。（2）據(jù)設計已提供的管線及各類井室的高程和坐標，采用極坐標法進行管道中心線、檢查井等的平面測量。（3）由于管段各檢查井之間的距離較短，管線測量可采用全站儀進行測量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應位置設置里程樁號，方便施工及防止出現(xiàn)錯誤，便于復測。（4）進行下一道工序前必須先復測數(shù)據(jù)無誤后方可進行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質(zhì)量。2、距離測量：儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數(shù)取平均值為距離測量值（導線測量時須返方向測量作為校核）。小范

55、圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術要求須滿足工程測量規(guī)范的相關規(guī)定。本工程測量工作量大， 線形較復雜， 測量內(nèi)容主要有平面坐標控制測量、高程控制測量等。（1）采用全站儀進行施工測量，測速快、準確和操作簡便；能在超遠距離內(nèi)和不同標高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而可加快速度，縮短施測工期。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設計單位提供的平面坐標及高程控制網(wǎng)進行閉合復測。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)， 結(jié)合各施工段走向及需要， 加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結(jié)果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。（2）采用全站儀的后方交

56、會專項功能，通過對兩個已知點的觀測,得出儀器點的坐標；采用全站儀的測量距離專項功能，在測臨時站點到兩已知觀測點的距離時加測一個角度，即測站點放在待定點上，在測距離的同時觀測該點到兩個已知控制點的夾角，這樣也可以得出儀器點的坐標。 施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足要求宜采用較高精密度等級，平面控制網(wǎng)按一級導線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準測量控制。做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標牌，以防止損壞。根據(jù)施工控制網(wǎng)測放出排水溝中心線的位置，并進行各部位水準測量工作?？刂茦恫捎秒p后視極坐標測量的方法進行測放，測量精密度需滿足招標文件的有關技術要求，所有測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理審核簽認方可使用。（3）管道的

57、起點、終點及轉(zhuǎn)折點稱為管道的重點，管道中線定位就是將主點位置測設到地面上去，并用本樁標定。 管線起點及各轉(zhuǎn)折點定出以后，從線路起點開始量距，沿管道中線每隔30m 釘一木樁（里程樁）。根據(jù)管線的起點和各溝的挖土中心線，一般每20m 測設一點，中心線的投點容差為 10mm，量灰線標明開挖邊界。在測設中線時應同時定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。每隔 20m 或 30m 槽口上設置一個坡度板。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設計高程的標志，坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應保持水平， 用全站儀將中心線位置測設到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務釘上懸掛錘球，確定管中線位置。以中心釘為準，放出砼

58、墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。3、高程測量：高差不大時采用b1 級水準儀，測量時往返各一次，取閉合差12 l ，l 為往返測量水準線路長度（ km） 。高差較大時標高的測量采用全站儀三角高程測量，主要技術要求須滿足工程測量規(guī)范gb50026-2007 中表 3.3.3 的規(guī)定：“內(nèi)業(yè)計算垂直角度的取值應精確到 0.1” ，高程取值應精確到1mm。4、內(nèi)業(yè)計算：導線點平面控制水平網(wǎng)測量后，水平角及距離應進行平差， 并以平差后坐標反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應滿足工程測量規(guī)范 gb50026-2007中要求。第二節(jié)土方施工一、施工總體部署1、作業(yè)部署施工順序總的施工順序： 修筑

59、施工便道清除綠化植被、清障、清淤土石方開挖回填、 余土外運。 要求在土石方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工， 臨時用地和臨時排水溝等設施穿插進行，不得占用主要工期。2、機械配備（1） 挖掘機的配備在本工程施工中， 主要選用 1 臺斗容量為 1.0m3 的單斗挖掘機進行土方挖掘。（2） 自卸汽車的配備在本工程中將選用8 臺 15t 自卸汽車進行土石方運輸。（3） 其它機械的選用在本工程中填方量較大，故根據(jù)我公司類似的施工經(jīng)驗選用：2臺 zl50 的裝載機； 2 臺 18t 振動壓路機。3、施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點，必須選用、調(diào)用大型土石方機械進行兩班制施工（遇雨

60、季等特殊氣候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失） ，做到人停機不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設施必須有充分的儲備量。二、施工測量1、測量控制系統(tǒng)本工程面積大， 工期緊，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎， 建立閉合導線控制網(wǎng)， 再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設各個細部。開工前測量準備工作包括:檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立控制網(wǎng)、復測原地形、施工放樣。施工測量的精度按工程測量規(guī)范執(zhí)行。2、土石方施工測量（1） 根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設置橫向及縱向控制樁，每10m 設置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊