東北大學(xué)20秋答案《生產(chǎn)管理（二）》在線平時(shí)作業(yè)1

1、東北大學(xué)20秋答案生產(chǎn)管理（二）在線平時(shí)作業(yè)1綜合計(jì)劃是確定企業(yè)如下哪一時(shí)間段的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間的方法?()A.短期B.中期C.長(zhǎng)期D.以上選項(xiàng)都對(duì)工藝專業(yè)化布置()A.對(duì)員工進(jìn)行分組以提供信息流B.這對(duì)大型項(xiàng)目，如造船業(yè)和建筑業(yè)的布置要求C.在連續(xù)性生產(chǎn)中，機(jī)器的利用率達(dá)到最高D.根據(jù)顧客的行為特點(diǎn)來(lái)分配空間E.處理的是多品種小批量問題工作輪換是()的范例。A.工作豐富化B.工作安排C.工作培訓(xùn)D.工作擴(kuò)大化E.工作激勵(lì)工作環(huán)境包括的因素有()。A.光線、噪音、溫度和空氣質(zhì)量B.照明、地毯和高天花板C.足夠的會(huì)議和電視會(huì)議空間D.噪音、濕度和共同工作者的數(shù)量E.工作擴(kuò)大化和空間分析所需看板

2、的數(shù)量等于()。A.1B.提前期需求量/QC.容器容量大小D.提前期需求量E.(提前期需求量+安全庫(kù)存)/容器容量大小設(shè)備維護(hù)和可靠性的目標(biāo)是()。A.確保停機(jī)不影響產(chǎn)品質(zhì)量B.確保停機(jī)永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生C.確保預(yù)防維護(hù)費(fèi)用盡可能低D.維持系統(tǒng)的生產(chǎn)能力E.確保設(shè)備維護(hù)員工滿負(fù)荷工作不屬于綜合計(jì)劃所考慮的成本因素是()。A.人員成本B.庫(kù)存成本C.加班成本D.銷售成本如果每年有100萬(wàn)名乘客通過浦東機(jī)場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)行李，一個(gè)成功的六西格瑪處理行李系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致多少旅客的行李拿錯(cuò)?()A.3.4B.60C.34D.2700E.6倍的乘客的月標(biāo)準(zhǔn)差最常用的優(yōu)先排序法則包括()。A.FCFSB.SPTC.EDDD.

3、以上都包括物流中存在的主要問題有()。A.采購(gòu)成本B.供應(yīng)商評(píng)價(jià)C.產(chǎn)品定價(jià)D.各種運(yùn)輸方式的成本E.杰出的供應(yīng)商質(zhì)量成本包括包括鑒定成本、預(yù)防成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。()A.正確B.錯(cuò)誤看板在日語(yǔ)中的意思是拉動(dòng)式。()A.正確B.錯(cuò)誤在決策該生產(chǎn)什么產(chǎn)品的時(shí)候，不僅要考慮售價(jià)和不同產(chǎn)品的需求，還要考慮生產(chǎn)能力中的瓶頸資源。()A.正確B.錯(cuò)誤定制的房屋工藝專業(yè)化生產(chǎn)，但組件是由產(chǎn)品專業(yè)化流程或成組單元生產(chǎn)的。()A.正確B.錯(cuò)誤質(zhì)量屋(House of quality)這個(gè)信息矩陣能幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)把顧客的需求轉(zhuǎn)為具體的運(yùn)作或工程目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤EOQ模型最適合于物品的單周期采購(gòu)的模型。()A.正確B.錯(cuò)誤分派方法是非線性規(guī)劃中的一類特殊模型，指將任務(wù)或工作分派給資源。()A.正確B.錯(cuò)誤工業(yè)設(shè)計(jì)是面向美學(xué)和面向用戶的設(shè)計(jì)。()A.正確B.錯(cuò)誤業(yè)務(wù)流程再造是一種強(qiáng)調(diào)革命性的變革而區(qū)別于全面質(zhì)量管理中倡導(dǎo)的改進(jìn)式思想的方法。()A.正確B.錯(cuò)誤訂單資格要素企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)區(qū)別于其他企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤 參考答案：B參考答案：E參考答案：D參考答案：A參考答案：E參考答案：D參考答案：D參考答案：A參考答案：D參考答案：D參