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1、通信年度工作計(jì)劃5篇 日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下我在這給大家整理了一些最新通信年度工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有幫助! 最新通信年度工作計(jì)劃1 新年伊始之際,通訊部的每個(gè)成員都正滿懷著無(wú)比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作中。在過(guò)去的一學(xué)期里,部長(zhǎng)以及各位干事的相互配合,協(xié)調(diào)工作下,使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。 所以在接下來(lái)的新學(xué)期里,為展現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀部門的實(shí)干精神,更好地開展學(xué)生會(huì)通訊部的各項(xiàng)工作,真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,特制定了以下20_年第一
2、學(xué)期工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下: 一、日常工作 1、部室工作。我部仍要堅(jiān)持以展開日常工作為主,如下達(dá)學(xué)生會(huì)每項(xiàng)活動(dòng)的通知,活動(dòng)后期的宣傳工作。 2、配合其他部門的工作。體育學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是統(tǒng)一整體,內(nèi)部和諧才能將工作完成到最好。 任何其他部門需要我部配合的工作,我們將義不容辭,認(rèn)真準(zhǔn)確地完成。 3、經(jīng)常開部?jī)?nèi)會(huì)議,加強(qiáng)我部門內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)和提高個(gè)人素質(zhì),不斷在工作中鍛煉成長(zhǎng)。 4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力; 5、部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。 二、重點(diǎn)工作 1、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展通訊活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳通訊方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過(guò)多種
3、渠道將體育學(xué)院的進(jìn)步展示在全校師生前 2、加強(qiáng)對(duì)大一干事的培訓(xùn),以老帶新,新老交替的適應(yīng)過(guò)程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。 三、部室新學(xué)期的目標(biāo) 1、通訊部能夠發(fā)展的更好,工作質(zhì)量能夠上一個(gè)更高的臺(tái)階。 2、每位部員都能夠更加熱情和積極向上的態(tài)度迎接新學(xué)期的工作。 3、本學(xué)期的通訊報(bào)道工作能夠優(yōu)質(zhì)完成。 四、總結(jié) 總之,通訊部必將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實(shí)踐,為體育學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻(xiàn)自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多很多的困難,但我們堅(jiān)信我們會(huì)除萬(wàn)難,盡最大的努力把通訊報(bào)道工作做的最好,同時(shí)請(qǐng)各位主席監(jiān)督,使我們
4、工作完成的更加優(yōu)秀。 最新通信年度工作計(jì)劃2 一、通訊工程平安辦理概述 所謂的通訊工程平安辦理是指對(duì)于通訊工程建立勾當(dāng)進(jìn)程中所觸及的平安停止的辦理,包含建立行政主管部分對(duì)于建立勾當(dāng)中的平安成績(jī)所停止的行業(yè)辦理以及處置建立勾當(dāng)?shù)闹黧w對(duì)于本人建立勾當(dāng)?shù)钠桨蚕M(fèi)所停止的企業(yè)辦理。處置通訊工程建立勾當(dāng)?shù)闹黧w所停止的平安消費(fèi)辦理包含通訊工程建立單元對(duì)于平安消費(fèi)的辦理,通訊工程計(jì)劃單元對(duì)于平安消費(fèi)的辦理,通訊工程施工單元對(duì)于平安消費(fèi)的辦理,通訊工程監(jiān)理單元對(duì)于施工單元的辦理等。 二、增強(qiáng)通訊工程平安辦理的意思 2.1有益于通訊建立工程平安消費(fèi)包管機(jī)制的構(gòu)成經(jīng)過(guò)施行通訊工程平安消費(fèi)辦理,可以使到場(chǎng)工程建立各
5、方注重平安消費(fèi)任務(wù),美滿平安消費(fèi)辦理系統(tǒng),即構(gòu)成了施工企業(yè)擔(dān)任施行平安辦理、監(jiān)理單元對(duì)于平安監(jiān)視以及當(dāng)局對(duì)于平安羈系,從而包管通訊建立市場(chǎng)范疇的平安消費(fèi)。 2.2有益于進(jìn)步通訊建立工程平安消費(fèi)辦理程度國(guó)度經(jīng)過(guò)對(duì)于工程平安消費(fèi)施行三重監(jiān)控,即當(dāng)局的平安消費(fèi)羈系、施工單元本身的平安把持、監(jiān)理單元的平安監(jiān)理,一方面,無(wú)效地避免以及防止平安變亂;另外一方面,當(dāng)局經(jīng)過(guò)改良市場(chǎng)羈系體式格局,充沛發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)機(jī)制,經(jīng)過(guò)監(jiān)理單元的參與,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)停止不時(shí)的監(jiān)視辦理,改動(dòng)以往當(dāng)局主動(dòng)的平安反省體式格局,從而進(jìn)步通訊工程平安消費(fèi)的辦理程度。 2.3有益于避免或者增加發(fā)作通訊工程建立平安變亂,保證國(guó)民大眾性命
6、以及財(cái)富平安我國(guó)平安消費(fèi)辦理的根本目標(biāo)是“平安第一,防備為主”,根本準(zhǔn)繩是變亂防備以及變亂把持,經(jīng)過(guò)無(wú)效的平安辦理能限制的消弭變亂隱患,增加平安消費(fèi)變亂的發(fā)作。今朝,通訊工程的平安辦理短少?zèng)]有了監(jiān)理單元的到場(chǎng),監(jiān)理工程師是既懂工程技能、經(jīng)濟(jì)、法令,又懂平安辦理的業(yè)余人士,有才能實(shí)時(shí)發(fā)明工程施工進(jìn)程中呈現(xiàn)的平安隱患,并請(qǐng)求施工單元實(shí)時(shí)整改、消弭,從而有益于避免或者增加消費(fèi)平安變亂的發(fā)作,也就保證了廣闊國(guó)民大眾的性命以及財(cái)富平安,保證了國(guó)度大眾好處。 2.4有益于完成通訊工程建立投資效益化經(jīng)過(guò)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的監(jiān)視辦理,避免以及增加消費(fèi)變亂的發(fā)作,包管了通訊工程品質(zhì),也包管了施工進(jìn)度以及工程的
7、順?biāo)煺归_,有益于投資的一般收受接管,完成投資效益的化。 三、增強(qiáng)通訊工程平安辦理的根據(jù) 3.1無(wú)關(guān)平安消費(fèi)的法令法例以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包含修建法、平安消費(fèi)法、建立工程平安消費(fèi)辦理?xiàng)l例、情況維護(hù)法、平安消費(fèi)答應(yīng)證條例、建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、通訊建立工程平安消費(fèi)辦理規(guī)則、路途交通平安法、消防法等。 3.2建立工程同意文件包含同意的可行性研討陳述、開端計(jì)劃文件、施工圖計(jì)劃文件等。 3.3拜托監(jiān)理?xiàng)l約以及無(wú)關(guān)建立工程條約監(jiān)理單元該當(dāng)依據(jù)兩類條約停止平安監(jiān)理,包含監(jiān)理單元與業(yè)主簽署的建立工程拜托監(jiān)理?xiàng)l約,業(yè)主與施工承包單元簽署的無(wú)關(guān)工程建立條約。 四、增強(qiáng)通訊工程平安辦理的準(zhǔn)繩 4.1計(jì)劃單元要正在估算中列支平安
8、消費(fèi)費(fèi),建立單元要包管工程平安消費(fèi)費(fèi)實(shí)時(shí)劃撥給施工單元。 4.2施工單元要落實(shí)平安消費(fèi)任務(wù)的構(gòu)造包管系統(tǒng),樹立健全平安消費(fèi)義務(wù)制。 4.3監(jiān)理單元要仔細(xì)編寫平安監(jiān)理細(xì)則。 4.4工程辦理各方要活期或者沒有活期構(gòu)造平安綜合反省,平安重點(diǎn)部位要停止專項(xiàng)反省,發(fā)明隱患,提來(lái)由理定見并期限整改。 4.5通訊建立工程要保持“三同時(shí)”準(zhǔn)繩,即通訊建立名目中的休息平安衛(wèi)生設(shè)備必需與主體工程同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)施工、同時(shí)投進(jìn)消費(fèi)以及運(yùn)用。 4.6美滿變亂應(yīng)搶救援系統(tǒng),訂定變亂應(yīng)急預(yù)案。 五、通訊工程施工單元平安辦理內(nèi)收留 5.1樹立、健全本單元平安消費(fèi)義務(wù)制施工單元擔(dān)任人要作為本企業(yè)平安消費(fèi)第一義務(wù)人,對(duì)于平安消費(fèi)
9、任務(wù)負(fù)片面義務(wù),對(duì)于本企業(yè)的平安消費(fèi)任務(wù)要常抓沒有懈,構(gòu)成義務(wù)制,層層落實(shí),而且每一年都應(yīng)層層簽署平安消費(fèi)義務(wù)狀,繳納必定的平安消費(fèi)包管金。消費(fèi)部分司理作為本部分平安消費(fèi)第一義務(wù)人,要對(duì)于本部分整年平安消費(fèi)狀況停止監(jiān)控,每一個(gè)工程名目都要設(shè)立專任平安員,對(duì)于工程平安緊張部位要隨時(shí)停止抽查,發(fā)明隱患立刻消弭。 5.2訂定本單元平安消費(fèi)規(guī)章軌制以及操縱規(guī)程,體例平安技能辦法針對(duì)于差別范例的通訊建立工程名目,辨別訂定有針對(duì)于性的平安消費(fèi)操縱規(guī)程,辨識(shí)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)源以及嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源,訂定辦理目的以及把持辦法,限制消弭變亂隱患。訂定平安消費(fèi)賞罰辦法,做到有獎(jiǎng)有罰。 施工名目擔(dān)任人要仔細(xì)構(gòu)造編寫施工計(jì)劃以及平
10、安技能辦法,查謀事故隱患,斷定平安消費(fèi)詳細(xì)目的,指派專任平安員,要停止分局部項(xiàng)工程的平安技能交底,并隨時(shí)停止反省,特別是平安關(guān)頭部位的防護(hù)辦法。 5.3注重培訓(xùn),進(jìn)步企業(yè)員工技能程度對(duì)于員工停止活期教導(dǎo)查核,將通訊工程建立平安技能常識(shí)列為員工培訓(xùn)、查核內(nèi)收留之一,包管所用員東西備必定的平安消費(fèi)本質(zhì)。因而,培訓(xùn)任務(wù)不克不及走過(guò)場(chǎng),必定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),持之以恒。特別是新員工的崗前培訓(xùn),必定要把平安消費(fèi)培訓(xùn)放正在第一名。 5.4包管通訊工程建立平安消費(fèi)資金投進(jìn)的無(wú)效施行施工單元對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)備注重不敷,通訊工程建立平安資金投進(jìn)缺乏是招致平安變亂的緊張緣由。而平安設(shè)備、平安資金的無(wú)效投進(jìn)是平安把持的根底。
11、不管建立單元正在施工條約中有沒有獨(dú)自列支平安消費(fèi)費(fèi),施工單元都不克不及正在施工中增加或者沒有投進(jìn)平安消費(fèi)辦法費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)辦法必需到位,平安防護(hù)用品必需完全,并且必需要投進(jìn)運(yùn)用。 5.5催促、反省本單元的平安消費(fèi)任務(wù),凸起防備,重點(diǎn)落實(shí)通訊施工企業(yè)各級(jí)平安擔(dān)任人要各司其職,做好本職任務(wù)?,F(xiàn)場(chǎng)平安員要常常性反省工程中的平安消費(fèi)狀況,把變亂隱患覆滅正在抽芽當(dāng)中;部分的平安擔(dān)任人要做好班前平安教導(dǎo)任務(wù),夸大當(dāng)天任務(wù)中的平安重點(diǎn)部位,訂定平安技能辦法,活期或者沒有活期反省施工中的平安消費(fèi)任務(wù),特別是重點(diǎn)部位,要停止平安專項(xiàng)反省,發(fā)明隱患,立刻避免,并提出整改定見;企業(yè)平安辦理部分要隨機(jī)對(duì)于各個(gè)施工
12、名目停止抽查,須要時(shí)對(duì)于有嚴(yán)重平安變亂隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)反省,并跟蹤監(jiān)控,確保平安消費(fèi)無(wú)變亂。 5.6訂定本單元平安消費(fèi)變亂應(yīng)搶救援預(yù)案施工企業(yè)要樹立、美滿各類平安方面的應(yīng)搶救援預(yù)案,包含人身傷亡、通訊阻中斷、交通變亂、消防等,并活期停止練習(xí)訓(xùn)練,儲(chǔ)藏各類應(yīng)搶救援物質(zhì)、機(jī)具、儀表、職員、車輛等,并實(shí)時(shí)反省更新,確保發(fā)作突發(fā)事情時(shí),能實(shí)時(shí)停止應(yīng)搶救援,把喪失降到最低。發(fā)作平安變亂時(shí),施工單元正在停止救濟(jì)的同時(shí),要依據(jù)變亂嚴(yán)峻水平實(shí)時(shí)向無(wú)關(guān)各方陳述變亂狀況,切不成瞞報(bào)沒有報(bào)。 總之,消費(fèi)必需平安,平安增進(jìn)消費(fèi),企業(yè)應(yīng)鼎力倡導(dǎo)以及發(fā)揚(yáng)平安消費(fèi)的決計(jì)以及決心,有美滿過(guò)細(xì)的平安辦理施行方法以及辦法,實(shí)在施
13、行平安消費(fèi)的嘉獎(jiǎng),推進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)任務(wù)的無(wú)效展開。 最新通信年度工作計(jì)劃3 1、通信工程安全管理概述 所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的'安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。 2、加強(qiáng)通信工程安全管理的意義 2。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管
14、理,能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管,從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。 2。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)監(jiān)理單位的介入,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。 2。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命
15、和財(cái)產(chǎn)安全我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,預(yù)防為主”,基本原則是事故預(yù)防和事故控制,通過(guò)有效的安全管理能限度的消除事故隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律,又懂安全管理的專業(yè)人士,有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,保障了國(guó)家公共利益。 2。4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展,有利于
16、投資的正?;厥眨瑢?shí)現(xiàn)投資效益的化。 3、加強(qiáng)通信工程安全管理的依據(jù) 3。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、環(huán)境保護(hù)法、安全生產(chǎn)許可證條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定、道路交通安全法、消防法等。 3。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。 3。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。 4、加強(qiáng)通信工程安全管理的原則 4。1設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),建設(shè)單位要保證工程
17、安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。 4。2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4。3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫安全監(jiān)理細(xì)則。 4。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,提出處理意見并限期整改。 4。5通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 4。6完善事故應(yīng)急救援體系,制定事故應(yīng)急預(yù)案。 5、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容 5。1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工
18、作要常抓不懈,形成責(zé)任制,層層落實(shí),并且每年都應(yīng)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員,對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。 5。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目,分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,制定管理目標(biāo)和控制措施,限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,做到有獎(jiǎng)有罰。 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫施工方案和安全技術(shù)措施,查找事故隱患,確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),指派專職安全
19、員,要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。 5。3重視培訓(xùn),提高企業(yè)員工技術(shù)水平對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核,將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,培訓(xùn)工作不能走過(guò)場(chǎng),一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。 5。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠,通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無(wú)論建設(shè)單位在施工合同中有無(wú)單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi),施工單位都不能在施工中減
20、少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位,安全防護(hù)用品必須齊全,而且必須要投入使用。 5。5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,突出防范,重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職,做好本職工作?,F(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位,制定安全技術(shù)措施,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點(diǎn)部位,要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即制止,并提出整改意見;企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查,必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)檢查,并跟蹤監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 5
21、。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等,并定期進(jìn)行演練,儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等,并及時(shí)檢查更新,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí),施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí),要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況,切不可瞞報(bào)不報(bào)。 總之,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心,有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施,切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。 最新通信年度工作計(jì)劃4 20_年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳
22、步離我們?cè)絹?lái)越近了?;仡櫊I(yíng)業(yè)中心一年來(lái)的工作,有辛苦有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的展望?,F(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)中心20_年的工作做如下總結(jié): 一、主營(yíng)業(yè)廳管理方面: (一)業(yè)務(wù)方面: 1、在年初制定了20_年?duì)I業(yè)中心管理辦法、營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則、業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。 3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。 4、20_年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)
23、了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。 5、完成了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)對(duì)今年的客戶資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成, (二)服務(wù)方面: 1、于20_年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足_用戶的需要。 2、建立建全投訴受理流程,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。 3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來(lái)的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。 4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)
24、擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。 5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)河南禮儀服務(wù)講座和歐顧得禮儀服務(wù)講座,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。 6、從今年年初開始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。 7、營(yíng)業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20_年1月被評(píng)為_市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20_年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào);同時(shí)20_年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。
25、二、渠道管理方面: (一)合作營(yíng)業(yè)廳管理: 1、在年初建立了中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法及相應(yīng)的考評(píng)辦法,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。 2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。 3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。 4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合
26、作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。 (二)代辦點(diǎn)管理: 1、20_年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦_業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。 2、營(yíng)業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。 三、清欠管理: 1、20_年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。 2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。 3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)1
27、89643.86。 4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。 四、工作不足: 總結(jié)20_年全年的工作,仍然有很多不足之處: 1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。 2、對(duì)于營(yíng)銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。 五、20_年工作思路: 1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,
28、對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。 2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令的用戶滿意。 3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。 4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。 在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20_年新一年度
29、的到來(lái),我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。 最新通信年度工作計(jì)劃5 各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局,中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國(guó)鐵塔股份有限公司: 為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提升通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平,現(xiàn)就做好20_年通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作通知如下: 一、鞏固安全生產(chǎn)工作成果,強(qiáng)化紅線意識(shí) 20_年,通信建設(shè)領(lǐng)域通過(guò)加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)、開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等多項(xiàng)舉措,各相關(guān)企業(yè)依法從業(yè)意識(shí)顯著增強(qiáng),安全生產(chǎn)責(zé)任和制度有效落實(shí)和完善,安全隱患排查治理全面深化,通信建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。 但是,通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作
30、仍然存在一些突出問題。建設(shè)企業(yè)不按規(guī)定明確或支付安全生產(chǎn)費(fèi),設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)不嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任,不按規(guī)定計(jì)列或使用安全生產(chǎn)費(fèi),不按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),工程中使用的材料、設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo),存在安全隱患等。20_年發(fā)生了一起較大通信建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故,造成3人觸電死亡,安全生產(chǎn)仍然面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。全行業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展觀念,堅(jiān)守紅線意識(shí),采取行之有效的措施,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。 二、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 20_年,各通信工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)要遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查治理,有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 (一)清理規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)培訓(xùn) 各企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的清理工作,制定或修訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,切實(shí)把工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),要做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作并列入年度工作計(jì)劃,保證相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,強(qiáng)化關(guān)鍵崗位職工的安全技能。施工企業(yè)所有管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 (二)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入 各電信企業(yè)在招標(biāo)時(shí)應(yīng)明確安全生產(chǎn)費(fèi)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià),在工程合同中明確安全生
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