反擔(dān)保措施方案設(shè)計(jì)案例

1、 四川省某農(nóng)牧集團(tuán)公司概況：成立于2001年，注冊資本金5280萬元；集飼料生產(chǎn)銷售、種豬繁殖銷售、生豬飼養(yǎng)屠宰、豬肉食品深加工、糧食儲備、有機(jī)肥生產(chǎn)銷售的一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；全國新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)四川省高新技術(shù)企業(yè)；四川省建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)；四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)； 四川省扶貧龍頭企業(yè)；四川省首屆生態(tài)農(nóng)業(yè)示范單位。2003年被國家工商行政管理總局授予“全國守合同重信用企業(yè)”稱號，并連續(xù)多年被評為省級“守合同、重信用”企業(yè)公司商標(biāo)“五友”被四川省工商行政管理局授予“四川省著名商標(biāo)”稱號等 一個(gè)糧食儲備庫，年儲備糧食5萬噸，保證公司飼料生產(chǎn)用糧；一個(gè)飼料加工廠，由年產(chǎn)1萬噸核心飼料

2、（飼料添加劑）生產(chǎn)線和年產(chǎn)20萬噸全價(jià)飼料生產(chǎn)線組成，保證五友種畜場和養(yǎng)豬家園的飼料供給；種畜繁殖場，由一個(gè)原種場和1000個(gè)二雜擴(kuò)繁場組成，年繁殖60萬頭仔豬；友養(yǎng)豬家園，在二雜擴(kuò)繁場周圍選擇6000戶農(nóng)民實(shí)行就近代養(yǎng)育肥，完成60萬頭生豬生產(chǎn)； 屠宰加工廠，年屠宰加工能力60萬頭，屠宰加工自繁自養(yǎng)60萬頭DIY生豬；冷鮮放心食品連鎖店，公司現(xiàn)已在簡陽、成都、廣州建立了100家五友冷鮮放心食品專賣連鎖店，專銷五友屠宰加工分割的肉類、副屬品以及基地生產(chǎn)的無公害蔬菜、水果等。五有公司與四川某融資擔(dān)保有限公司合作：2008年，五有公司經(jīng)擔(dān)保公司同意，向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簡陽市支行申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企

3、業(yè)短期借款5,000.00萬元，期限1年。其資金主要用于購買一元母豬、種豬；飼料等等；某擔(dān)保公司注冊資本為人民幣50,000.00萬元。某擔(dān)保公司在農(nóng)發(fā)行具有擔(dān)保資格（擔(dān)保入圍）；五有農(nóng)牧公司的資產(chǎn)狀況：總資產(chǎn)28,660萬元；其中，固定資產(chǎn)3,280萬元，凈值2,560萬元，主要是養(yǎng)豬的圈舍（無產(chǎn)權(quán)證）、房屋、機(jī)器設(shè)備等可控性較弱，不太適合作為抵押物；存貨8,500萬元，其中消耗性生物資產(chǎn)中一元母豬和種豬3,500.00萬元；應(yīng)收賬款為1,874萬元，主要是大型酒店、賓館、高校的貨款；五有農(nóng)牧公司的資產(chǎn)狀況：無形資產(chǎn)5,200萬元，主要是商標(biāo)專用權(quán)；短期借款9,800萬元，其中，某市農(nóng)村信用

4、合作聯(lián)社、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行某支行、中國農(nóng)業(yè)銀行某支行等機(jī)構(gòu)。五有農(nóng)牧公司的資產(chǎn)狀況分析： 按照傳統(tǒng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，該公司目前再融資，沒有銀行認(rèn)可的、能夠辦理抵押登記的房屋、大型機(jī)器設(shè)備等可控的實(shí)物資產(chǎn)作為擔(dān)保物；該公司主要的資產(chǎn)是存貨，其中消耗性生物資產(chǎn)占比較大，但具有一定期間的穩(wěn)定性，一元母豬和種豬其繁育期為三年，三年一輪換；如果擔(dān)保公司能夠設(shè)計(jì)相應(yīng)的操作方案，將該公司的存貨中的消耗性生物資產(chǎn)納入反擔(dān)保范圍，成為可控資產(chǎn)，作為核心的反擔(dān)保措施，從而為擔(dān)保公司提供有效的安全保障。五有農(nóng)牧公司反擔(dān)保設(shè)計(jì)思路： 項(xiàng)目評審中，擔(dān)保公司認(rèn)為，該公司有突出的核心競爭力，有穩(wěn)定、可靠的現(xiàn)金流，還款來源充足、有

5、保障，該擔(dān)保項(xiàng)目可以操作；盡管按照傳統(tǒng)操作習(xí)慣，企業(yè)缺乏實(shí)物資產(chǎn)作為反擔(dān)保物，但與銀行相比，擔(dān)保公司在抵（質(zhì)）押物的競爭上天然不具備優(yōu)勢，如果僅限于有形可抵押資產(chǎn)反擔(dān)保，擔(dān)保公司必然會流失不少經(jīng)營狀況較好的企業(yè)，自身的經(jīng)營就會陷入業(yè)務(wù)路子越來越窄的困境；因此，深入挖掘企業(yè)的其他可控資產(chǎn)，設(shè)計(jì)新穎的能夠控制住企業(yè)命脈和抬高企業(yè)違約成本的反擔(dān)保方案，是擔(dān)保公司要不斷創(chuàng)新之路。五有農(nóng)牧公司反擔(dān)保設(shè)計(jì)思路： 在本案例中，擔(dān)保公司認(rèn)為，該公司的存貨量大，是 該企業(yè)的主要資產(chǎn)，而且具有一定的穩(wěn)定性。因此，如果能夠控制住其中的消耗性生物資產(chǎn)的價(jià)值穩(wěn)定，就控制住了該企業(yè)的核心資產(chǎn)，控制住了該企業(yè)的生存命脈；通

6、過對消耗性生物資產(chǎn)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，要求該公司對所質(zhì)押的一元母豬和種豬辦理生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)，對每一頭母豬和種豬都要建立芯片，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控； 該公司的辦公用房價(jià)值500萬元作抵押反擔(dān)保；五有農(nóng)牧公司反擔(dān)保設(shè)計(jì)思路： 同時(shí)，該公司的應(yīng)收賬款也較大，是該企業(yè)的主要資產(chǎn)之一，而且債務(wù)人都是信譽(yù)比較好的大型酒店、酒店及高等學(xué)校等。因此，能夠控制住應(yīng)收賬款的回籠，就控制住了該公司的核心資產(chǎn)，也就控制住了該公司的生存命脈。提供應(yīng)收賬款質(zhì)押實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款回籠控制，可以作為該筆業(yè)務(wù)的反擔(dān)保措施。該公司法定代表人提供個(gè)人無限連帶責(zé)任反擔(dān)保、公司股權(quán)和商標(biāo)專用權(quán)的質(zhì)押反擔(dān)?？梢园呀?jīng)營者個(gè)人及整個(gè)公司與該筆債務(wù)緊密地捆綁在一起，增

7、加企業(yè)的違約成本。五有農(nóng)牧公司反擔(dān)保組合方案：1、由該公司的法人代表賀先生提供個(gè)人無限連帶責(zé)任保證反擔(dān)保，并提供詳細(xì)的個(gè)人財(cái)產(chǎn)清單。2、提供500萬元保證金的反擔(dān)保，并約定該公司如果違約，擔(dān)保公司有權(quán)收取該保證金用于實(shí)現(xiàn)債權(quán)。3、提供價(jià)值500萬元的房屋抵押反擔(dān)保，簽訂反抵押合同，并到房屋管理部門辦理抵押登記手續(xù)。五有農(nóng)牧公司反擔(dān)保組合方案：4、 提供不低于1000萬元的并可能隨時(shí)根據(jù)公司經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)整的應(yīng)收賬款質(zhì)押反擔(dān)保，簽訂質(zhì)押合同，合同中明確應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件及對象，并事先取得其欠款單位簽字回復(fù)的應(yīng)收賬款余額確認(rèn)函，同時(shí)，在人民銀行征信系統(tǒng)登記應(yīng)收賬款質(zhì)押手續(xù)。5、該公司股東以持有的股份5280萬元作質(zhì)押擔(dān)保，簽訂股權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保合同，到登記注冊地工商行政管理局辦理股權(quán)質(zhì)押登記手續(xù)。五有農(nóng)牧公司反擔(dān)保組合方案：6、 提供價(jià)值不低于3000萬元的并可能隨時(shí)根據(jù)公司經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)整的母豬和種豬的動(dòng)產(chǎn)抵押反擔(dān)保（浮動(dòng)抵押），簽訂動(dòng)產(chǎn)抵押合同，到工商行政管理局辦理