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文檔簡介

1、2018年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文 4篇自從來到XX,依靠XX的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的 升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊 迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己 又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一 階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20*年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。第一 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā) 展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰

2、到問題解決問題,而不能做到防 患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌 握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng) 營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解 釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。第二會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團財務(wù)管理制度以及組織我們學習 了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際 工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形 成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三管理工作的形式

3、化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表 面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存 在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解, 目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有 主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己 的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃

4、在20*年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,針對自己的 薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高 自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的 第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。 在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益 最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找 原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日 后的計劃安排積累經(jīng)驗。2力

5、求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務(wù)管理制度的要求,做好 日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工 作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的 財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的 功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺 階,起到真正的控制、管理作用。4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與

6、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到 自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請 教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底 搞清楚之后,進行處理。5加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效 應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新, 掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌 握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)一、財務(wù)管理工作xxxx年5月調(diào)至沈陽市xx

7、xx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年 8月成立沈陽xxxx 公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外 地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部 搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù) 人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項 目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款 及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍

8、記憶如初領(lǐng)導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給 領(lǐng)導做一個好參謀。建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金 1000萬元,但貨幣資金到位的只有 102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得 到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達 6797萬元中型企 業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管 理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資

9、金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工 作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為 “x年度優(yōu)秀a級納稅戶” 的284家企業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)方面本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從 事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門主管會 計XX年,擔任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考 試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以 最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報 表、預算、決算

10、上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準確的經(jīng)濟信息。自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導的安排,聽從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明 晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按 計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計 劃列支??傊?,我從事20多年的財務(wù)工作,我認為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面 的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時 刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照會計法和稅法的有關(guān)規(guī) 定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參

11、加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提 高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決 策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較 廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做 起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù) 一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需 要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的 重要工作內(nèi)容之一。四、對財務(wù)工作的設(shè)想

12、在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除 了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。 按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛 躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把 學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在 不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。財務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)、財務(wù)管理工作1998年5月調(diào)至沈陽市*x開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽*x公司, 擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時*公司的財務(wù)人員

13、在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作 溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn) 基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽*x公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù) 人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項 目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款 及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說明我們

14、借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給 領(lǐng)導做一個好參謀。建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到XX年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理 得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達 6797萬元中型企 業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管 理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金 ;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報 表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大

15、量的工 作,特別是,沈陽*x公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為 “XX年度優(yōu)秀*納稅戶” 的284家企業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)方面本人自1978年開始從事財務(wù)工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從 事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門主管會 計XX年,擔任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以 最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報 表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提

16、供及時,準確的經(jīng)濟信息。自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導的安排,聽從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明 晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按 計劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計 劃列支??傊覐氖?0多年的財務(wù)工作,我認為沈陽*x公司在財務(wù)管理方面 的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時 刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照會計法和稅法的有關(guān)規(guī) 定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提 高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)

17、營決 策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較 廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做 起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù) 一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需 要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的 重要工作內(nèi)容之一。四、對財務(wù)工作的設(shè)想在近6年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除 了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責任

18、心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。 按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛 躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學習,要 在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的 發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀 人才向往的地方。財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)模板回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各 位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中 心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭 和房款的收繳等

19、方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些 不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷 擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和 登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù) 初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操 作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提 高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺 階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、

20、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理 各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最 平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;?本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差 錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達 2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財 務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每 一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的

21、努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù) 12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。 長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成 為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽 定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi) 外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要 妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友 好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與 稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓 滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,就如 血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開, 各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程 建設(shè)和公司發(fā)展的要求

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