會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響及對(duì)策研究

1、    會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響及對(duì)策研究    李華蕾摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)而言有著十分重要的意義，不僅關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和切身利益，更關(guān)系到企業(yè)的生存和命運(yùn)，是攸關(guān)企業(yè)生死的大事。實(shí)踐中，但凡取得一定成果的企業(yè)都十分重視其財(cái)務(wù)管理，注重促進(jìn)自身財(cái)務(wù)管理水平的提升和財(cái)務(wù)管理方法的更新?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響，需要對(duì)其進(jìn)行改革和完善以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要和自身發(fā)展的要求。關(guān)鍵詞：信息化；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策研究引言：近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及，信息技術(shù)也得到了空前的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展速

2、度與也是驚人的，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的很多行業(yè)、領(lǐng)域都產(chǎn)生了深刻的影響，不僅帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)資源管理無(wú)論對(duì)于何種類型的企業(yè)意義都是重大的，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景更需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理的更加科學(xué)化、規(guī)范化，這也是當(dāng)前企業(yè)需要解決的重要問題。1.概述1.1會(huì)計(jì)信息化的含義會(huì)計(jì)信息化指的是將現(xiàn)代信息化技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，并實(shí)現(xiàn)兩者融合的過程，具體來(lái)說(shuō)，指的是在會(huì)計(jì)工作的過程中利用信息化技術(shù)將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行重建，從而使得會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作的過程中實(shí)現(xiàn)效率的提高以及會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的全面發(fā)展。使得會(huì)計(jì)的工作進(jìn)程能夠更有效地為企業(yè)的發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化的財(cái)務(wù)管理。1.2實(shí)

3、現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的意義通過企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變，可以使得企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)收支財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算的過程中效益更高，使得財(cái)務(wù)信息反應(yīng)更快捷。另外，由于會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)及技術(shù)發(fā)展的成果，因此其創(chuàng)建的目的勢(shì)必就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的財(cái)務(wù)管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的合理利用。因此會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)不僅具有能夠使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加便利化這一特征，而且可以使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大化，從傳統(tǒng)的只對(duì)企業(yè)的收入支出進(jìn)行簡(jiǎn)單的核算發(fā)展成為了可以利用信息系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行充分的預(yù)算，從而較少企業(yè)的投資損失等經(jīng)濟(jì)損失，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響隨著會(huì)計(jì)信息化的到來(lái)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)

4、生了很大的影響，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作因素有很多，其中，會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響顯得至關(guān)重要，會(huì)計(jì)電算化也是會(huì)計(jì)信息化到來(lái)的主要體現(xiàn)，是會(huì)計(jì)信息化的典型特征，不僅關(guān)系到會(huì)計(jì)運(yùn)算的效率和成效，還在一定程度關(guān)系到現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的發(fā)展。然而，就目前而言，會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身素質(zhì)狀況整體不高，無(wú)法充分掌握信息化的手段實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理影響，無(wú)法適應(yīng)信息化到來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，已成為會(huì)計(jì)行業(yè)整體發(fā)展的最大阻礙。例如，在實(shí)踐中既對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)精通又精通電腦的會(huì)計(jì)從業(yè)人員十分有限，使得很多的財(cái)務(wù)管理問題無(wú)法得到應(yīng)有的解決，在今后的工作中需要對(duì)此方面予以高度的重視，加快人才的培養(yǎng)計(jì)劃，從今會(huì)計(jì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5、此外，相部門領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)積極采取各種措施來(lái)促進(jìn)從業(yè)人員素質(zhì)的提升，營(yíng)造一個(gè)良好的人才培養(yǎng)環(huán)境，吸引更多的人才積極參與到會(huì)計(jì)工作中來(lái)，建立其現(xiàn)代的企業(yè)管理制度和人才培養(yǎng)機(jī)制，更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和活力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下伏筆。當(dāng)前，還有大量的企業(yè)采用的還是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，例如，傳統(tǒng)人才管理手段無(wú)法對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀合理收集，更無(wú)法對(duì)大量的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分析和加工，因此，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人才科學(xué)的管理，不僅不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還在一定程度上打擊了人才工

6、作的積極性。此外，信息時(shí)代已經(jīng)逐步來(lái)臨，對(duì)于企業(yè)而言，信息就意味著財(cái)富，意味著機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇。因此，會(huì)計(jì)人員要在心中樹立起信息的意識(shí)和觀念，深刻了解信息的價(jià)值和內(nèi)涵，及時(shí)、高效地把握最前沿的市場(chǎng)信息，使企業(yè)的發(fā)展能夠掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，能夠抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，促進(jìn)自身的發(fā)展和進(jìn)步。此外，對(duì)于獲取的信息，會(huì)計(jì)從業(yè)人員還要不斷進(jìn)行加工、整理和分析，提取其中有價(jià)值意義的信息，便于為企業(yè)的發(fā)展提供參考。3.面對(duì)會(huì)計(jì)信息化企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策面對(duì)這些變化的發(fā)生，如何才能真正利用這一變革而為企業(yè)自身創(chuàng)造效益才是財(cái)務(wù)管理部門要去關(guān)心的，筆者將就以下方面給出意見：3.1樹立新的財(cái)務(wù)管理理念想要從新生事物中獲得更多的

7、益處甚至更深遠(yuǎn)的啟發(fā)，首先就要建立起一套全新的與之配套的財(cái)務(wù)觀念。而以人為本、注重信息及風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)觀念，注重知識(shí)和重力資源的理財(cái)觀念將會(huì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)財(cái)務(wù)主管必須要擁有并樹立的全新觀念。任何社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)都無(wú)疑是建立在人類活動(dòng)的基礎(chǔ)之上的，因此，以人為本的理念應(yīng)深入到企業(yè)管理的方方面面，財(cái)務(wù)管理層面當(dāng)然也不例外；商業(yè)活動(dòng)本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，尤其是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化、信息化的介入，使這一風(fēng)險(xiǎn)加劇。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)樹立正確的面臨商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的理念，充分利用自己所長(zhǎng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行前期的預(yù)判，使損失盡可能降到最低；財(cái)務(wù)管理部門要充分利用信息化的優(yōu)勢(shì)，在商業(yè)活動(dòng)中更加全面有效的搜集、分析各類信息，捕捉最有利于企業(yè)發(fā)

8、展的信息幫助其進(jìn)行財(cái)務(wù)決策；信息化的時(shí)代中，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為社會(huì)各方面發(fā)展的重要支柱，成為財(cái)富增長(zhǎng)的重要源泉，因此，會(huì)計(jì)信息化必須建立在對(duì)知識(shí)財(cái)富的依托逐步加深、智力化主動(dòng)地全新管理理念之上。3.2培養(yǎng)新型信息化專業(yè)人才產(chǎn)業(yè)的變革必然會(huì)帶動(dòng)新型人才的需求增長(zhǎng)，隨著會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的逐步推進(jìn)，企業(yè)對(duì)于掌握信息化的會(huì)計(jì)人才的需求逐步增加，社會(huì)亟待培養(yǎng)出一批又一批能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的新型人才。信息化的變革如此迅速，上述內(nèi)容中所提及的傳統(tǒng)型會(huì)計(jì)人才很難在這樣的環(huán)境中為企業(yè)提供高效的服務(wù)。應(yīng)及時(shí)開展諸如校企聯(lián)合等方式利用學(xué)校的眾多資源和企業(yè)的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)培養(yǎng)更多人才。企業(yè)也要及時(shí)跟進(jìn)新時(shí)代

9、變化，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和選擇淘汰，不斷提升員工素質(zhì)，使企業(yè)不至于被社會(huì)潮流所淹沒。盡快讓員工適應(yīng)新的工作模式的轉(zhuǎn)變，掌握新技術(shù)以應(yīng)對(duì)新問題。關(guān)鍵是幫助他們逐步樹立新的理念，使員工對(duì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)的巨大變革從意識(shí)上不再抵觸，而是逐漸接受最終能達(dá)到靈活運(yùn)用。對(duì)于全新配套的財(cái)務(wù)軟件，要不斷引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，并且利用信息技術(shù)不斷對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行優(yōu)化，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，開發(fā)出適合自己的操作軟件。3.3重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)信息化時(shí)代下，傳統(tǒng)的追求股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則將不再適用。信息財(cái)富、知識(shí)財(cái)富等無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理理念中愈加受到重視，而能夠創(chuàng)造這些無(wú)形資產(chǎn)的人也愈加凸顯重要地位。因此，對(duì)于其他相關(guān)利益主體的利益和社會(huì)利益的追求也就成為了與對(duì)追求股東利益同等重要的事。結(jié)語(yǔ)：近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展和普及，大數(shù)據(jù)時(shí)代也逐步到來(lái)，這不僅對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生很大的影響，企業(yè)也應(yīng)抓住會(huì)計(jì)信息化到來(lái)所帶來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)行信息化改革，尤其是自身財(cái)務(wù)管理方法、手段等的改革和升級(jí)，促進(jìn)自身不斷的發(fā)展和成長(zhǎng)。此外，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代背景下面臨著一個(gè)重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)就是如何借助于信息化服務(wù)于自身財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提高源管理的程度和水平，在具體做法上通過對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，找出對(duì)策，