加強(qiáng)質(zhì)量管理鑄造精品工程安全文明施工典型經(jīng)驗(yàn)

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理鑄造精品工程安全文明施工典型經(jīng)驗(yàn)專業(yè)名稱：電網(wǎng)建設(shè)日期：年月日填報(bào)單位：西安供電局 摘要 安全文明施工既是企業(yè)自身的內(nèi)在需求也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求; 電力施工企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向, 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn), 與時(shí)俱進(jìn) , 按現(xiàn)代化及標(biāo)準(zhǔn)化要求, 不斷提高安全文明施工管理的水平,才能保持穩(wěn)定的安全局面, 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。目前，西安供電局所有新建及以上變電站均按照本局規(guī)定的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。一、專業(yè)管理的目標(biāo)描述、安全文明施工的管理理念安全文明施工的管理目標(biāo)，是通過(guò)目標(biāo)體系的建立和實(shí)施，把“以作業(yè)技術(shù)為中心”和“以人的因素為中心”的兩種管理方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把

2、人和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)緊密地扣在一起，激發(fā)各級(jí)責(zé)任者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而自覺(jué)地采取措施，來(lái)提高全員的安全文明施工的意識(shí)。安全文明施工管理工作的目的在于通過(guò)層層設(shè)定目標(biāo)，建立起完整的、 縱橫方向的目標(biāo)聯(lián)鎖體系， 通過(guò)目標(biāo)的層層展開(kāi)，措施計(jì)劃的層層落實(shí)，保證整個(gè)工程建設(shè)總體總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、安全文明施工的管理目標(biāo)安全文明施工的管理目標(biāo)是通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省電力公司有關(guān)安全環(huán)境與文明施工管理的要求，以及本局施工現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀，以實(shí)現(xiàn)基建施工現(xiàn)場(chǎng)“六化”為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、 “安全責(zé)任、重于泰山”的安全生產(chǎn)管理方針，樹(shù)立科學(xué)全面的安全觀和以人為本的管理理念，以創(chuàng)建輸變電工程安全文明施工樣板工

3、地為手段，大力推進(jìn)基建施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范本局安全作業(yè)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，營(yíng)造基建施工現(xiàn)場(chǎng)良好有序的安全氛圍，統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施，全面提高基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。二、安全文明施工的管理主要做法、主要流程說(shuō)明成立由主管局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位一把手的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局性的安全檢查評(píng)比、表彰，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。同時(shí)，下設(shè)檢查辦公室，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組了解掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，抓好日常的督促檢查工作，保證各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)；各基層單位， 成立相應(yīng)的安全文明施工工作小組全面負(fù)責(zé)本單位的安全文明施工。新建工程開(kāi)始，成立工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全文明施工策劃，各基層單位按照自己參建內(nèi)容以及

4、項(xiàng)目部下發(fā)安全文明施工策劃，制訂出各專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)策劃，每月初各單位對(duì)承建的基建施工項(xiàng)目進(jìn)行一次安全文明施工綜合查評(píng)打分，同時(shí)將各項(xiàng)目查評(píng)結(jié)果上報(bào)檢查辦公室。每月下旬安全文明施工檢查辦公室對(duì)各基層單位上報(bào)的查評(píng)結(jié)果和全局開(kāi)工建設(shè)的及以上基建工地， 組織臨時(shí)安全文明施工考評(píng)委員會(huì)，進(jìn)行匯總并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，審核后考評(píng)委員會(huì)集中組織一次綜合查評(píng)。檢查辦公室也將不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡查，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，每季度組織示范工地的經(jīng)驗(yàn)交流。、確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證控制部門(mén)：電網(wǎng)建設(shè)處、生產(chǎn)技術(shù)處、安監(jiān)處、監(jiān)察處、房建辦、工會(huì)電網(wǎng)建設(shè)處負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目安全、質(zhì)量以及定期對(duì)工程施工進(jìn)行綜

5、合評(píng)價(jià)。生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)作業(yè)技術(shù)的審核及有關(guān)規(guī)章制度的制定、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)管基建工程項(xiàng)目流程執(zhí)行的安全性，及時(shí)提出考核和整改建議。監(jiān)察處協(xié)助檢查辦公室進(jìn)行日常施工檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)， 協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和完善規(guī)章制度，堵塞管理中的漏洞，加強(qiáng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。房建辦負(fù)責(zé)土建施工中的安全、新技術(shù)審核及質(zhì)量的把關(guān)與推廣。工會(huì)負(fù)責(zé)各基層單位與示范工地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，并組織本局職工間的安全文明施工競(jìng)賽。實(shí)施部門(mén)：各基層參建單位各基層單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員進(jìn)行安全文明施工的宣貫和動(dòng)員工作，并成立相關(guān)安全文明施工的機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。、保證流程正常運(yùn)行

6、的專業(yè)管理的績(jī)效考核與控制績(jī)效考核與控制組織機(jī)構(gòu)：電網(wǎng)建設(shè)處、生產(chǎn)技術(shù)處、安監(jiān)處、監(jiān)察處、房建辦考核內(nèi)容： 對(duì)本局所有及以上基建施工項(xiàng)目按照國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)安全文明施工的規(guī)定進(jìn)行考核?？己朔椒ǎ翰扇【钟嘘P(guān)規(guī)定考核獎(jiǎng)勵(lì)和各基層單位內(nèi)部獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式。檢查辦公室組織電網(wǎng)建設(shè)處、生產(chǎn)技術(shù)處、安監(jiān)處、監(jiān)察處、房建辦等有關(guān)處室成立臨時(shí)安全文明施工考評(píng)委員會(huì)，進(jìn)行匯總并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，審核后考評(píng)委員會(huì)集中組織一次綜合查評(píng)。 并根據(jù)綜合查評(píng)結(jié)果確定本局當(dāng)月輸變電工程安全文明施工單位的排名，并將結(jié)果全局通報(bào)， 查評(píng)結(jié)果納入月度考核，對(duì)安全文明施工工作重視不夠，開(kāi)展不力，工作敷衍了事，以及整改力度不夠的單位，其

7、考評(píng)結(jié)果納入單位年度業(yè)績(jī)考核；各基層單位根據(jù)工程項(xiàng)目中安全文明的執(zhí)行情況，進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)和考核。配套制度3.2.1 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行） （國(guó)家電網(wǎng)基建 號(hào)文） ；3.2.2 陜西省電力公司輸變電工程安全文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)( 試行 ) ；3.2.3 西安供電局電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（試行） 。三、評(píng)估與改進(jìn)、專業(yè)管理的評(píng)估評(píng)估的目的是從企業(yè)成本、安全、質(zhì)量、速度等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，安全文明施工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)， 是企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的內(nèi)在要求，是企業(yè)自身求發(fā)展的需要。只有做好安全文明施工工作，創(chuàng)建健康有序的施工環(huán)境，才能執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，才能杜絕違

8、章作業(yè)，才能有效保障作業(yè)人員人身安全，體現(xiàn)“以人為本”的理念，從而進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，找到幾個(gè)方面的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。評(píng)估范圍本局在建的千伏新建輸變電工程施工工地，以及工作流程涉及到的相關(guān)部門(mén)和人員。評(píng)估項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工綜合管理合格率辦公生活區(qū)布置合格率變電站現(xiàn)場(chǎng)要求合格率輸電線路現(xiàn)場(chǎng)要求合格率施工項(xiàng)目部應(yīng)建立的安全文明施工管理制度及相關(guān)合格率序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立的安全文明施工監(jiān)理制度及相關(guān)臺(tái)帳合格率評(píng)估方法安全文明施工檢查辦公室不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡查，監(jiān)督、 檢查各項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況， 檢查工作流程的暢通性，并審查施工作業(yè)票票面

9、及程序卡執(zhí)行的正確性；項(xiàng)目各參建單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其作業(yè)的安全文明施工情況進(jìn)行抽查自檢及驗(yàn)收。針對(duì)安全文明施工工作流程中存在的問(wèn)題，電網(wǎng)建設(shè)處負(fù)責(zé)牽頭制訂整改措施，并檢查、督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，同時(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)安全文明施工工作的持續(xù)改進(jìn)。、專業(yè)管理存在的問(wèn)題部分基層單位對(duì)于輸變電安全文明施工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)有關(guān)文件的學(xué)習(xí)與貫徹沒(méi)有落到實(shí)處，單位的主管領(lǐng)導(dǎo)存在老舊思想對(duì)安全文明施工不夠重視，管理中存在安全文明施工的策劃內(nèi)容不細(xì)致待完善，安全措施補(bǔ)助費(fèi)、 文明施工措施費(fèi)沒(méi)有詳細(xì)的記錄，各自單位的規(guī)章制度不夠健全，臺(tái)帳等管理資料準(zhǔn)備不充分，機(jī)料的擺放沒(méi)有達(dá)到定置化，現(xiàn)場(chǎng)的布置未達(dá)

10、到條理化。、今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ吒魇┕挝怀晟片F(xiàn)場(chǎng)的“安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)料擺放定置化和現(xiàn)場(chǎng)布置條理化”外更要做好 “安全管理制度化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化” 各單位要專門(mén)組織單位的管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的電力建設(shè)安全管理文件匯編。結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)制度， 統(tǒng)一修訂和完善施工項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度， 保證上級(jí)安全管理要求能夠?yàn)槭┕ひ痪€人員掌握，落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的安全文明施工氛圍，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感、責(zé)任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見(jiàn)安全文明創(chuàng)建工作帶來(lái)的實(shí)惠。各基層單位按照 國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文

11、明施工措施費(fèi)管理規(guī)定的要求，開(kāi)工前編制了工程的“兩措”計(jì)劃，并在財(cái)務(wù)管理上單獨(dú)列支了施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)兩個(gè)明細(xì)科目，確保兩措費(fèi)用專款專用。四、應(yīng)用實(shí)例、本單位的實(shí)施、應(yīng)用、推廣情況西安市乳莊輸變電工程嚴(yán)格按照安全文明施工的現(xiàn)場(chǎng)要求作業(yè)工程伊始各級(jí)人員高度重視，形成共識(shí)項(xiàng)目開(kāi)始前， 項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理十分重視，始終把安全文明施工工作作為樹(shù)立企業(yè)形象的突破口。在省公司下發(fā) “陜西省電力公司輸變電工程安全文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn) ( 試行 ) ”后，為把乳莊變創(chuàng)建為安全文明的樣板工地，電網(wǎng)建設(shè)處多次組織項(xiàng)目部經(jīng)理、 各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議、進(jìn)行專題研究， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安

12、全文明施工管理進(jìn)行安排部署， 使項(xiàng)目管理層形成了一致的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)文明施工工作，改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，是體現(xiàn)以人為本、關(guān)心職工安全與健康的需要，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，所以必須認(rèn)真對(duì)待。制定措施，明確責(zé)任為確保乳莊變安全文明施工創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展，項(xiàng)目部專門(mén)成立了安全文明施工樣板工地創(chuàng)建工作組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，由項(xiàng)目安監(jiān)部主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，各施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員。同時(shí)，根據(jù)文件中的要求，結(jié)合具體工作實(shí)際、認(rèn)真的制定了創(chuàng)建工作要求和實(shí)施細(xì)則， 重點(diǎn)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的討論制定和布署，本著以人為本、關(guān)愛(ài)健康、 建設(shè)文明工地的宗旨，在各個(gè)細(xì)節(jié)上制定了具體的措施要求，并將每項(xiàng)措施落

13、實(shí)到人頭， 明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全文明施工管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部每個(gè)人都負(fù)有具體的職責(zé)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。營(yíng)造出安全文明施工的良好氛圍。投入資金，完善硬件為保證各項(xiàng)衛(wèi)生環(huán)境措施的落實(shí)，堅(jiān)持?？顚Ｓ茫?不斷對(duì)文明施工設(shè)施進(jìn)行完善。在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃時(shí)， 首先把施工作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)分開(kāi)，在辦公室入口處設(shè)立項(xiàng)目部銘牌，根據(jù)規(guī)定完善上墻圖表，給項(xiàng)目辦公室配備了電腦、打印機(jī)、 傳真機(jī)等設(shè)備， 從而提高了辦公設(shè)施裝備水平。在工地的視覺(jué)形象上，通過(guò)施工總平面布置及規(guī)范安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)等，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象的統(tǒng)一、整潔、醒目、和諧、美觀的整體效果的要求。在模塊化管理上，現(xiàn)場(chǎng)施工總平面按實(shí)際功能劃分為各

14、個(gè)功能模塊，在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)定材料堆放區(qū)、工器具堆放區(qū)、待安裝設(shè)備區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、廢料區(qū)。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域設(shè)置安全文明施工責(zé)任牌，明確安全責(zé)任人，落實(shí)到班，考核到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置化管理，規(guī)劃、 繪制施工平面定置圖，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施牌把每一天的工作內(nèi)容及危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施標(biāo)明使大家明顯看到并作到安全防范。在現(xiàn)場(chǎng)的施工用電嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制，站內(nèi)配電線路宜采用直埋電纜敷設(shè)，并在地面設(shè)置明顯標(biāo)志。另外按要求配備了使用安全設(shè)施和文明施工設(shè)施。并規(guī)定安全設(shè)施須專人管理，定期對(duì)安全帽、安全帶、鋼絲繩、絕緣鞋、進(jìn)行性能檢查、試驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶電區(qū)域設(shè)

15、立安全提示、指令、警告、禁令標(biāo)志。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制我們一方面通過(guò)加大管理力度、安排專人負(fù)責(zé)各個(gè)部位的文明施工檢查來(lái)保持現(xiàn)場(chǎng)良好的環(huán)境，另一方面通過(guò)完善和加強(qiáng)制度建設(shè), 建立了安全文明施工責(zé)任制度、安全文明施工教育培訓(xùn)制度、 安全文明施工檢查制度、安全工作例會(huì)制度等項(xiàng)制度，并制定了考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。為把好施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)，在施工中對(duì)本次施工制定了一整套系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。使整個(gè)施工過(guò)程施工監(jiān)督行成閉環(huán)管理，作到施工過(guò)程始終在監(jiān)控管理當(dāng)中。每一臺(tái)設(shè)備的設(shè)備安裝、控纜敷設(shè)、 設(shè)備調(diào)試中每一個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)行細(xì)化，用標(biāo)準(zhǔn)化程序卡對(duì)施工流程進(jìn)行明確，同時(shí)用安裝記錄卡對(duì)安裝過(guò)程中的工藝

16、進(jìn)行要求, 使安裝質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這一整套標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范的流程保證了我們的施工過(guò)程的正確性，減少了人為疏忽造成的施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督、向管理要安全、向標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量，樹(shù)立本局的質(zhì)量形像, 努力達(dá)到每施工一個(gè)工程都是達(dá)標(biāo)工程, 每一個(gè)工程都是精品工程。、實(shí)施成效施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工氛圍濃厚?；鶎邮┕挝滑F(xiàn)場(chǎng)文明施工，能夠在亮、潔、美上做文章，企業(yè)品牌意識(shí)、環(huán)境創(chuàng)新意識(shí)顯著增強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻基本達(dá)到了亮化、美化要求，進(jìn)出道口硬化、沖洗設(shè)備齊全、材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)齊全，封閉作業(yè)完好，使施工現(xiàn)場(chǎng)真正成為一道靚麗的城市風(fēng)景線。施工人員生活設(shè)施明顯提高。自從嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不管從建設(shè)、監(jiān)理單位， 還是基層施工單位都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)中的要求，積極改善現(xiàn)場(chǎng)人員的工作環(huán)境和生活條件，實(shí)行生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在人性化管理上作文章，實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷。逐條落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中的要求，配齊配全硬件設(shè)施，為現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全作業(yè)創(chuàng)造了物質(zhì)條件。施