總平建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、工 程 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則xx縣人民醫(yī)院總平工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司二0一一年九月xx縣人民醫(yī)院總平工程工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、工程概況(1)工程名稱：xx縣人民醫(yī)院總平工程工程 (2)建設(shè)地點(diǎn)：xx縣縣城 (3)建筑面積：約5500m2(4)結(jié)構(gòu)類型：地面混凝土，排水結(jié)構(gòu)(5)工程特點(diǎn)：1、本工程為xx縣人民醫(yī)院總平建設(shè)項(xiàng)目，包括地面為混凝土，給排水工程。二、編制依據(jù)xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)：xx縣人民醫(yī)院總平工程工程的監(jiān)理任務(wù)，根據(jù)業(yè)主的委托和授權(quán)，在本項(xiàng)目的施工階段，進(jìn)行公正的、獨(dú)立的、科學(xué)的監(jiān)督管理活動(dòng)。根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，編制此監(jiān)理細(xì)則。編制監(jiān)理實(shí)

2、施細(xì)則的依據(jù): 1、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 3、xx省工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理規(guī)定 4、xx省建筑管理?xiàng)l例5、已批準(zhǔn)的本工程監(jiān)理規(guī)劃。6、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。7、已批準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計(jì)。三、專業(yè)工程的特點(diǎn)(一)建筑方面 1、混凝土地面。2、給排水。 （二）結(jié)構(gòu)方面1、本工程主要結(jié)構(gòu)混凝土路面于給排水工程。 四、監(jiān)理工作流程1、 工程項(xiàng)目開工申報(bào)程序：施工單位開工前的準(zhǔn)備工作施工單位遞交開工申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核開工條件條件滿足合同要求總監(jiān)簽發(fā)開工令施工單位開工不合格（1）承包人的工作程序是否符合計(jì)劃，其關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目是否合理，工序安排是否適當(dāng)；（2）

3、承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃是否符合工程計(jì)劃的安排，其所配備的機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與當(dāng)?shù)氐牡匦?、地質(zhì)、水文情況相適應(yīng)，施工設(shè)備的使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，是否考慮到工期、當(dāng)?shù)貧夂驐l件（如雨雪等影響）和因維修保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備數(shù)量是否足夠；（3）便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否妥善合理；（4）勞力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測量工和試驗(yàn)工的配置是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)，若主要管理、技術(shù)人員與招標(biāo)文件中所報(bào)人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包人報(bào)這些人員的詳細(xì)資料以供審查；（5）控制樁、加密樁位置、高程的復(fù)測和施工放線測量是否落實(shí)與合格；（6）三材及地方材料（灰

4、、砂、石）的來源、組織、合格證、抽樣試驗(yàn)、配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是否符合規(guī)定；（7）監(jiān)理用房及必要的設(shè)備（辦公室生活）是否已交付正常使用；（8）環(huán)境及安全保護(hù)措施是否合理。A、工程概況和施工；B、總體施工組織部署；C、總體施工方案；D、總體施工進(jìn)度布置；E、勞力和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃圖表；F、總平面布置圖；G、施工準(zhǔn)備、狀況；H、質(zhì)量、安全及環(huán)境措施提要。 2、 施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底程序：匯總問題清單報(bào)建設(shè)單位清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題，整理圖紙會(huì)審紀(jì)要參加會(huì)審單位簽認(rèn)在建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方參加的圖紙會(huì)審會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師問題

5、清單匯總清單問題審核總監(jiān)理工程師整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、出生提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場總監(jiān)主持需要3、 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序：督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師將披肩返回施工單位施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工單位施工組織設(shè)計(jì)編制及自審施工單位修改補(bǔ)充提出修改意見4、 監(jiān)理分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序：分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包方）填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承包方）現(xiàn) 場 檢 查 （現(xiàn)場監(jiān)理工程師）實(shí)

6、 驗(yàn) 室 檢 查 （專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改 （監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師） 不合格簽署分項(xiàng)工程師質(zhì)量驗(yàn)收單 （監(jiān)理工程師） 合格5、 監(jiān)理分部工程驗(yàn)收工作程序：審簽中間驗(yàn)收簽證 （監(jiān)理工程師）填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承包方）審查中間驗(yàn)收資料 （監(jiān)理工程師）審 查 結(jié) 果落 實(shí) 整 改 措 施 不合格編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 （監(jiān)理工程師）6、 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序：審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師） 整改 （承包方） 不合格合格隱蔽工程驗(yàn)收 （監(jiān)理工程師）合格不合格同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序隱蔽工程自檢合格 （承包方）隱蔽工程施工 （承包方）7、 建筑材料審核工作程序： 建筑材料

7、（設(shè)備）報(bào)審 (承包方)允許材料進(jìn)入 施工現(xiàn)場進(jìn)行按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢 （承包方）退換提供材料相應(yīng)性能測試報(bào)告審批 （監(jiān)理工程師）.合格 不合格否不準(zhǔn)使用 退換處理同意使用獨(dú)立平等抽查試驗(yàn) (監(jiān)理)提供材料 質(zhì) 保 書提供生產(chǎn) 可 許 證可8、 監(jiān)理目標(biāo)框圖：施工階段及缺陷責(zé)任期監(jiān)理質(zhì)量控制：一次性驗(yàn)收合格，且無質(zhì)量隱患。合同管理實(shí)現(xiàn)二管理一協(xié)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)進(jìn)度控制：將施工工期控制在450日歷天的范圍內(nèi)信息管理投資控制：不突破業(yè)主工程預(yù)算控制價(jià)協(xié)調(diào)各方關(guān)系安全監(jiān)理：切實(shí)落實(shí)安全措施，杜絕重大事故發(fā)生9、 施工階段及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作程序：怡馨家園監(jiān)理二標(biāo)段工程總監(jiān)理工程師編制

8、監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理，進(jìn)行四控、二管、一協(xié)調(diào)第一次監(jiān)理交底組織初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主驗(yàn)收施工監(jiān)理總結(jié)和評(píng)價(jià)缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理配合業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算及審計(jì)等工作10、 技術(shù)聯(lián)系程序：各單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)審核重大問題設(shè) 計(jì)設(shè) 計(jì)重大問題相關(guān)單位實(shí)施否申報(bào)是 審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令11、 質(zhì)量控制程序：承包單位申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單監(jiān)理審批加倍復(fù)試或換材料 修 改不合格合格分部、分項(xiàng)工程施工 修改施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣 簽 改不合格各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 不合格 簽發(fā)工程檢

9、驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工分部工程完成簽改 附填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位分項(xiàng)（隱患） 工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng) 工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師 12、 進(jìn)度控制程序：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫“工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表”（JLA004）施 工 單 位總監(jiān)理工程師審批編制季、月進(jìn)度計(jì)劃（或分包工程進(jìn)度計(jì)劃），填寫“工程施工計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表（JLA004）施 工 單 位總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施，填寫“（ ）月完成工程量報(bào)審單”(JLA018)施 工 單 位對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況實(shí)行檢查、分析監(jiān)理項(xiàng)目部 基

10、本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)編制下一期計(jì)劃施工單位簽發(fā)“監(jiān)理備忘錄”(JLB002)指示施工單位采取調(diào)整措施監(jiān)理項(xiàng)目部13、 投資控制程序：簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)施工圖紙實(shí)施承包單位材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位 聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等否 提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位審核認(rèn)可申請(qǐng)承包單位審核計(jì)量監(jiān)理工程師 否審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師 否 簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師不成立索賠申請(qǐng)承包單位 索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)否報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單

11、位不合格嚴(yán)重安全隱患（報(bào)業(yè)主）工程開工準(zhǔn)備建設(shè)單位工程開工報(bào)告承包單位審核安全技術(shù)措施監(jiān)理工程師審核結(jié)果總監(jiān)審批開工令總監(jiān)簽發(fā)易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)理人員施工全過程安全巡視、檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查結(jié)果監(jiān)理工程師安全問題指令總監(jiān)理工程師暫停施工令總監(jiān)簽發(fā)對(duì)安全問題進(jìn)行處理承包單位復(fù)工申請(qǐng)承包單位復(fù)查處理結(jié)果監(jiān)理工程師復(fù)工指令總監(jiān)簽發(fā)參與調(diào)查處理總監(jiān)、監(jiān)理工程師監(jiān)理通知單監(jiān)理工程師（總監(jiān)審簽）整改復(fù)查報(bào)審承包單位復(fù)查意見監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)督處理方案實(shí)施監(jiān)理工程師符合相應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)修改完善存在問題監(jiān)理口令指令安全事故（報(bào)業(yè)主、公司、上級(jí)主管部門）合格14、 安全監(jiān)理控制程序：不合格 15、 回填用土質(zhì)量監(jiān)理工作流程：選土場，取樣作塑限試樣 不 符監(jiān)理審核 合 符合監(jiān)、承雙方共同檢測 鋪厚 監(jiān)理旁站 不原實(shí)質(zhì)檢測合 格 重 碾承包人送報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理審批 合格進(jìn)入下道工序 16、 材料核定流程：承包人自檢總監(jiān)簽發(fā)中間交接證書下道工序合格繼續(xù)使用不合格禁止使用取樣送檢材料進(jìn)場廠（場）材料出廠合格證承包人送材料報(bào)告單監(jiān)理工程師審核料 源17、 工序交接檢驗(yàn)程序不合格工序施工完畢施