十三分公司安全培訓(xùn)心得體會

1、安全培訓(xùn)心得體會山西六建集團有限公司十三分公司二零一零年十二月十六日安全培訓(xùn)心得體會- 十三分公司2010 年 11 月 15 日，總承包公司領(lǐng)導(dǎo)請了安全方面的講師專家來公司授課，并組織了我們各分公司的管理人員來參加安全培訓(xùn)班，我們分公司積極響應(yīng)總承包公司的號召，積極的組織人員參加，我們通過聆聽各位講師講的HSE 管理理念， 給我們和在坐的各位基層的管理工作者，講授了安全方面的相關(guān)知識，我們受益匪淺。我們分公司很榮幸參加了此次培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，使我們更加深入認(rèn)識到安全的重要性。平安無事的時候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要，甚至可有可無。但在我們分公司發(fā)展戰(zhàn)略上來看，安

2、全工作可是與效益緊密相連的，甚至影響到我們分公司未的來發(fā)展乃至總承包公司的發(fā)展，我們不能以利用事故來作秀，做表面上工作，不強調(diào)安全工作的重要性。目前，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切，與我們分公司保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理，從細(xì)微入手，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管， 加強安全專項整治， 落實安全防范措施，建立健全安全責(zé)任制，堅決查處各類安全事故隱患。注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機制，提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不讓事故再牽著走，才是我們安全工作的本質(zhì)，才能實現(xiàn)我們分公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。這次對我們

3、各分公司進行的安全知識培訓(xùn)，通過大量的理論知識講解、實際案例的剖析，以及領(lǐng)導(dǎo)親身經(jīng)歷的安全事件分享， 使我們對安全的理解更進了一步， 認(rèn)識到“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益、沒有安全就沒有我們分公司的穩(wěn)定發(fā)展”。對如何才能做好安全工作，我們分公司認(rèn)為“安全管理，關(guān)鍵是管人”。人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件是構(gòu)成事故的“三要素” 。但是這三者中，物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、改變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生產(chǎn)的主體，安全管理，關(guān)鍵是管人；管住了人，就管住了主動權(quán)?？v觀全

4、國各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到違反了哪個法、哪個規(guī)章、哪個條例，絕大部分都存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、安全責(zé)任心不強、安全責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。一個單位，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，仍是廢紙一張。因此，責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任制是安全生產(chǎn)的前提，落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障。安全無小事，細(xì)節(jié)決定成敗，我們分公司認(rèn)為一切要從小事做起，從細(xì)節(jié)出發(fā)，堅持安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識，要安全、知安全、懂安全、會安全，自覺遵守安全法規(guī)，從“要我安全”的被動局面轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”的自覺行動。時刻繃緊安全這根弦，未雨

5、綢繆，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識， 才能實現(xiàn)以人為本，企業(yè)社會和諧發(fā)展的目標(biāo)。這次安全培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外安全案例，我們作為基層的管理工作者，受到了很大教育，感受很深。對我們自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 通過各位講師和專家的安全知識培訓(xùn)，我們對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理， 始終堅持安全第一、 預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)

6、任制度，完善安全生產(chǎn)條件， 確保安全生產(chǎn)。 獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促，檢查 ,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 對從業(yè)人員的要求：進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)

7、人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。安全無處不在，在生活中無時無刻都關(guān)系安全問題，現(xiàn)在整個世界都為了安全建立健全法律法規(guī)，為人們的健康安全的美好生活作出進一步的研究和探討，如果連一個安全的生活環(huán)境都沒有，就更談不上怎么發(fā)展和壯大，談何社會的進步人們的安康美好生活。

8、我們作為建筑行業(yè)又在高危的場所作業(yè)，我們在思想上沒有改變“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷胍庾R，就沒有從本質(zhì)上安全工作，我們作為基層的管理人員要實現(xiàn)本質(zhì)安全，必須做到現(xiàn)場管理的運行實現(xiàn)本質(zhì)安全；一是人員本質(zhì)安全，就是要不斷加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作，盡一切辦法提高員工的安全意識，從思想上實現(xiàn)本質(zhì)安全，只有從人員上養(yǎng)成良好的安全行為，就會能夠控制和避免安全事故的發(fā)生，才能真正實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安全運行，我們的企業(yè)才能平穩(wěn)安全正常發(fā)展；二是實現(xiàn)各類設(shè)備的本質(zhì)安全，就是通過認(rèn)真巡檢施工現(xiàn)場的主要設(shè)備設(shè)施，維護保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患及時給予排查要查出問題存在的根本原因所在，不要有一點思想麻痹大意的

9、僥幸心理；三是實現(xiàn)環(huán)境本質(zhì)安全，就是通過各類設(shè)備操作員工在操作服務(wù)過程中要留意觀察，發(fā)現(xiàn)危機施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全行為及時給予制止，要有別人的不安全行為如果不去制止和提示，那么萬一發(fā)生安全事故受到傷害的人就是我們本身的思想境界；四是實現(xiàn)管理的本質(zhì)安全，就是作為管理人員在安全管理上要以身作則，要有高度的責(zé)任心，對違反安全規(guī)定的人絕不能講情面，必須按規(guī)章制度嚴(yán)格處理，絕不手軟，要有在安全管理上“嚴(yán)就是愛，松就是害”的思想；只有這樣才能會實現(xiàn)本質(zhì)上的安全運行。我們作為基層的管理工作者，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育， 運用心理學(xué)， 使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念；系統(tǒng)化安全；本質(zhì)化安全；安全系統(tǒng)理論；控制論原理；信息論原理；行為科學(xué)原理；激勵理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素質(zhì)分析；事故心理學(xué)；事故損失分析；現(xiàn)代安全管理技術(shù)；安全管理的科學(xué)手段；安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我們作為基層的管理工作者更要迅速提高自身的安全技能，把這些新