環(huán)境運作程序

1、XX塑料制品有限公司環(huán)境運作程序編號FT-AP-011:制訂部門管理部 :作業(yè)程序書版本A3頁次1/4核 準(zhǔn)審 核制疋1. 目的確定公司環(huán)境目標(biāo)、指針和管理方案，建立環(huán)境管理的運作的方法，為減少或改進(jìn)公司環(huán) 境因素以及外來人員等安全管理。2. 適用范圍適用于公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定，更改與實施。3. 定義3.1環(huán)境目標(biāo)：一個組織依據(jù)方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化3.2環(huán)境指針：直接來自環(huán)境目標(biāo)，是為實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足具體的環(huán)境績效， 要求它們適用于組織或局部，如可行應(yīng)予以量化。3.3環(huán)境管理方案：是按其優(yōu)先次序確定該組織為實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的專項活動。4.

2、 職責(zé)4.1各部門：根據(jù)環(huán)境目標(biāo)、指針，制定并執(zhí)行相關(guān)的管理方案。4.2管理部：對各部門實施的環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，并保留檢查記錄，審核各部門的環(huán)境目標(biāo)、指針、和環(huán)境管理方案，并報管理者代表。4.3環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確保公司的環(huán)境目標(biāo)、指針和管理方案，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)XX塑料制品有限公司環(huán)境運作程序編號FT-AP-011制訂部門:管理部作業(yè)程序書版本:A3頁次2/45作業(yè)程序流程權(quán)責(zé)重點說明相關(guān)記錄/ 支持文件尸環(huán)境因素識別與評估管理部/ 相關(guān)部 門1）每年初由管理部組織各部門識別環(huán) 境因素并重新評價重大環(huán)境因素，具體參照環(huán)境因素識別、風(fēng)險與危害評估 程序環(huán)境因素識 別、風(fēng)險與危

3、害評估程序”12）環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)的確定：A、確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)符合公司環(huán) 境方針、并包括對預(yù)防污染的承 諾。B、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)與法律、法規(guī)和 其它要求相一致，并考慮以下要求：a、重要環(huán)境因素b、公司的經(jīng)濟(jì)利益運行和經(jīng)營目標(biāo)。c、可獲得最佳的技術(shù)且經(jīng)濟(jì)合理、 咼效。d、相關(guān)方的意見。環(huán)境因素清單”年度目標(biāo)、指標(biāo) 覽表環(huán)境方針/目標(biāo)/指標(biāo)的確定1F管理部/ 相關(guān)部 門3）環(huán)境管理方案制定包括：A、規(guī)定公司有關(guān)部門職能和層次實現(xiàn) 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)。B、實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的方法和時間 表。C、管理部應(yīng)對外來人員進(jìn)出實施環(huán)境 指標(biāo)以及職業(yè)災(zāi)害安全的管理。環(huán)境管理方 案管制表”制疋環(huán)境管理方

4、案1萬案實!:施制造部/ 相關(guān)部 門4）實施方案要求：A、各有關(guān)部門組織進(jìn)行環(huán)境管理方案的實施。B、實施環(huán)境管理方案的部門應(yīng)有足夠 的資源（人員、技術(shù)、財力支持等）， 以保證能夠按照要求實施方案。環(huán)境管理方 案管制表”1T管理部/ 相關(guān)部 門5）環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)被修改時。6）活動、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化時。7）每年對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn) 行評審。環(huán)境管理方案的更改XX塑料制品有限公司環(huán)境運作程序編號FT-AP-011制訂部門:管理部作業(yè)程序書版本:A3頁次3/4管理部/相關(guān)部門制造部/ 相關(guān)部 門8）管理部組織各部門主管和各單位主 管人員，找出廠區(qū)的環(huán)境影響因素， 并依據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行分析、整理

5、、 從中發(fā)現(xiàn)重要的環(huán)境因素。A）對重要的環(huán)境因素由各單位提出 管理方案，再由管理部組織專門人 員進(jìn)行評估，報管理代表批準(zhǔn)后， 列入環(huán)境管理方案”中加以實施。B）在第一階段的管理方案執(zhí)行結(jié)束 后，將對無完全改善的殘余風(fēng)險轉(zhuǎn) 入下一個PDCA循環(huán).C）涉及的重要環(huán)境因素及其控制方 法依需要以合同或發(fā)放文件的方 式通報供方或其他合同方。9）生產(chǎn)或管理活動中可能造成環(huán)境影 響的活動（如：操作、流程、方法 等）建立相應(yīng)的文件化的程序或作 業(yè)指導(dǎo)，予以控制，確保達(dá)成目標(biāo) / 指標(biāo)。10）重要的環(huán)境影響因素進(jìn)行測量和監(jiān) 控見環(huán)境測量與監(jiān)控程序11）若一旦發(fā)生嚴(yán)重意外環(huán)境事件（如 化學(xué)物質(zhì)泄露、火災(zāi)、地震、強(qiáng)

6、臺風(fēng) 等），采取響應(yīng)措施或預(yù)案見應(yīng)急 準(zhǔn)備與響應(yīng)程序。12）日常管理：A、廢棄物：設(shè)立固體廢棄物回收模式（分類、集中、專責(zé)），委由環(huán)保單 位登記認(rèn)可之事業(yè)單位進(jìn)行回收。B、管制物品：涉及環(huán)保、安全法規(guī)之 管制化學(xué)物品、毒性及危險性物質(zhì)， 須由供貨商提供物質(zhì)之安全資料表（MSDS），并于作業(yè)場所張貼。使 用單位應(yīng)對使用的地點、方法進(jìn)行 標(biāo)示、說明。C、環(huán)境績效：在定期之管理審核（方 針目標(biāo)報告）應(yīng)納入此項業(yè)務(wù)項目 并定期作成零災(zāi)害實績管理表，以 圖表來檢討。D、廢水、廢氣、噪聲的監(jiān)控13）生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔環(huán)境運行狀況 檢杳表環(huán)境與安全 健康測量與監(jiān) 視程序應(yīng)急準(zhǔn)備與 響應(yīng)程序供方與承攬 商管理辦法

7、、粉塵廢氣污 染防治管理辦 法水污染防 治管理辦法廢棄物管理 辦法危險化學(xué)品 管理辦法 緊急處理預(yù) 案噪音污染防 治管理辦法環(huán)境日常監(jiān)督 檢杳表XX塑料制品有限公司環(huán)境運作程序編號FT-AP-011制訂部門:管理部作業(yè)程序書版本:A3頁次4/4(D環(huán)境改進(jìn)Vj制造部/ 相關(guān)部 門14)管理部組織各部門對環(huán)境因素進(jìn)行 不斷的優(yōu)化、改進(jìn)，改進(jìn)項目包括：工 藝改善、材料的代替、污染源消除或減 少、資源能源消耗消除或減少、目標(biāo)、 指標(biāo)優(yōu)化。改進(jìn)項目以改善提案的方式 提出。提案管理辦法”6.相關(guān)文件6.1環(huán)境因素識別、風(fēng)險與危害評估程序FT-AP-0496.2應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序FT-AP-0516.3環(huán)境與安全健康測量與監(jiān)視程序FT-AP-0506.4提案管理辦法A-C-024