長春關(guān)于成立中高端緊固件公司商業(yè)計劃書（參考模板） (1)

1、泓域咨詢 /吉林省關(guān)于成立中高端緊固件公司商業(yè)計劃書吉林省關(guān)于成立中高端緊固件公司商業(yè)計劃書xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景、必要性28一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素28二、

2、產(chǎn)業(yè)政策29三、 項目實施的必要性30第四章 市場分析31一、 行業(yè)發(fā)展趨勢31二、 行業(yè)發(fā)展的不利因素35第五章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權(quán)利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第七章 項目環(huán)境影響分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析60八、 營運期環(huán)境影響61九、 清潔生產(chǎn)62十、 環(huán)境管理分析64十一、 環(huán)境影響結(jié)論67十二、

3、 環(huán)境影響建議68第八章 項目選址方案69一、 項目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展72四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項目選址綜合評價78第九章 風險分析80一、 項目風險分析80二、 公司競爭劣勢83第十章 投資計劃方案84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施

4、保障措施94第十二章 經(jīng)濟效益分析95一、 經(jīng)濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十三章 項目總結(jié)106第十四章 附表附件108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估

5、算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資550.00萬元，占xxx有限責任公司55%股份；xxx投資管理公司出資450萬元，占xxx有限責任公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資31312.32萬元，其中：建設(shè)投資23375.76萬元，占項目總投資的74.65%；建設(shè)期利息676.65萬元，占項目總投資的2.16%

6、；流動資金7259.91萬元，占項目總投資的23.19%。項目正常運營每年營業(yè)收入66800.00萬元，綜合總成本費用51920.82萬元，凈利潤10902.18萬元，財務內(nèi)部收益率26.76%，財務凈現(xiàn)值21186.62萬元，全部投資回收期5.49年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。在緊固件的生產(chǎn)中，冷鐓加工是一種主要的生產(chǎn)工藝，冷鐓機也就成為緊固件生產(chǎn)廠家的主要生產(chǎn)設(shè)備。由于金屬冷成形技術(shù)與金屬切削制造技術(shù)、沖壓制造技術(shù)和熱鐓制造技術(shù)相比，具有環(huán)保、節(jié)能減排、材料利用率佳、生產(chǎn)效率高、制造成本和勞動強度低等特點，已成為緊固件和特殊零部件企業(yè)所采用主流趨勢。

7、本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址吉林省xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事中高端緊固件相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和x

8、xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12109.159

9、687.329081.86負債總額6545.525236.424909.14股東權(quán)益合計5563.634450.904172.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47232.5437786.0335424.40營業(yè)利潤11763.449410.758822.58利潤總額10350.548280.437762.91凈利潤7762.916055.075589.30歸屬于母公司所有者的凈利潤7762.916055.075589.30（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步

10、提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任

11、管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12109.159687.329081.86負債總額6545.525236.424909.14股東權(quán)益合計5563.634450.904172.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47232.5437786.0335424.40營業(yè)利潤11763.449410.758822.58利潤總額10350.548280.437762.91凈利潤7

12、762.916055.075589.30歸屬于母公司所有者的凈利潤7762.916055.075589.30六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關(guān)于成立中高端緊固件公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由在新常態(tài)下，必然推動為之配套服務的緊固件行業(yè)，在穩(wěn)健發(fā)展的同時，加大創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即從片面追求產(chǎn)值產(chǎn)量，向提高品質(zhì)和品牌效益上轉(zhuǎn)變；從片面追求大而全，向精、特、專、優(yōu)上轉(zhuǎn)變；從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型方向轉(zhuǎn)變；重點發(fā)展組合螺釘及組合件，不銹鋼緊固件，IT產(chǎn)業(yè)微型螺釘，自鎖類緊固件,鈦合金、鋁合金緊固件，汽車、高鐵、電力專用緊固件及各種表面處理，化學涂復類緊固件、非標

13、異型件和機械零配件，不斷提高全行業(yè)的產(chǎn)品檔次和水準，尤其是高強度、高精度、高附加值的緊固件，非標異型件，小型機械零配件等快速地發(fā)展，以不斷適應汽車、新能源、高鐵、城市交通、航空航天、電子電器、建筑及維修等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。吉林正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要關(guān)口，處在體制機制變革、發(fā)展活力蓄積的重要關(guān)口，處在優(yōu)勢充分釋放、動力加快轉(zhuǎn)換的重要關(guān)口。“十三五”時期，是我們應對挑戰(zhàn)、化解難題、爬坡過坎、滾石上山、大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須有足夠清醒的把握、足夠緊迫的意識、足夠必勝的信心，積極適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅決破除路徑依賴，更加注重發(fā)揮比較優(yōu)勢，更加注重體制機制創(chuàng)新，更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)

14、化升級，更加注重質(zhì)量效益提升，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動老工業(yè)基地全面振興，如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約92.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬件中高端緊固件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積101480.24，其中：生產(chǎn)工程63348.63，倉儲工程20618.19，行政辦公及生活服務設(shè)施11331.05，公共工程6182.37。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資31312.32萬元，其中：建設(shè)投資2

15、3375.76萬元，占項目總投資的74.65%；建設(shè)期利息676.65萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金7259.91萬元，占項目總投資的23.19%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：66800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：51920.82萬元。3、凈利潤（NP）：10902.18萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.49年。5、財務內(nèi)部收益率：26.76%。6、財務凈現(xiàn)值：21186.62萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具

16、有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標

17、：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中高端緊固件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、

18、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資550.00萬元，占xxx有限責任公司55%股份；xxx投資管理公司出資450萬元，占xxx有限責任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建

19、立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為

20、其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務

21、數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。1

22、1、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)

23、助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠

24、道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、莫xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、

25、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、劉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、董xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月

26、至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、崔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董

27、事、副總經(jīng)理、總工程師。7、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、袁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬

28、戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌

29、補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下

30、列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后

31、進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利

32、潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制

33、度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1

34、、國家政策支持緊固件等機械通用零部件嚴重滯后于裝備主機發(fā)展的局面早已引起國家層面的高度重視。為此，國家已經(jīng)出臺了一系列政策措施，如國家工業(yè)和信息化部印發(fā)的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資指南、機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)振興實施方案、機械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝及基礎(chǔ)材料“十二五”發(fā)展規(guī)劃等，都明確提出要進一步增強包括緊固件行業(yè)在內(nèi)的“三基”產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和加工制造水平，使其能夠基本滿足重大裝備的發(fā)展需要，改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后的局面。這些政策的陸續(xù)出臺為緊固件行業(yè)的后續(xù)發(fā)展指明了前進的方向，創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。2、制造業(yè)升級的需求拉動緊固件作為基礎(chǔ)工業(yè)零部件，廣泛應用于眾多領(lǐng)域，同時也是下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)。伴隨著

35、“中國制造2025”戰(zhàn)略的提出，揭開了我國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的序幕。各行各業(yè)進行自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級離不開基礎(chǔ)零部件性能、質(zhì)量的提升，同時也預示著高端零部件的潛在市場空間將進一步拓寬。從產(chǎn)品層面上看，高強度、高性能、高精度、高附加值和非標異形件是將來緊固件的發(fā)展方向。3、下游產(chǎn)業(yè)需求旺盛緊固件作為設(shè)備制造業(yè)中的配套部件，幾乎是所有機械成套裝備的配套部件，也是機械工業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)件，其廣泛應用汽車、鐵路、航空航天、電力、機械、電器、電子、軍工、船舶、石油化工、建筑等多個領(lǐng)域。緊固件產(chǎn)品應用范圍的廣泛，可以避免緊固件行業(yè)因個別下游行業(yè)需求低迷而造成對整個行業(yè)的沖擊，具有一定的抗風險能力

36、?！笆濉逼陂g，快速發(fā)展的汽車工業(yè)、風電、核電以及高鐵產(chǎn)業(yè)為我國緊固件行業(yè)自主品牌的發(fā)展創(chuàng)造了很好的機遇，對緊固件行業(yè)有很大的支撐作用。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、高強度緊固件行業(yè)規(guī)范條件引導緊固件產(chǎn)業(yè)健康、有序和可持續(xù)發(fā)展，遏制低水平惡性競爭，確保裝備和人身安全，保護企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和綠色制造應用水平,滿足主機產(chǎn)業(yè)對優(yōu)質(zhì)高強度緊固件產(chǎn)品需求，加快我國緊固件產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2、熱處理行業(yè)規(guī)范條件促進熱處理行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快淘汰落后產(chǎn)能和抑制低水平重復建設(shè)，推進節(jié)能減排清潔生產(chǎn)，引導熱處理行業(yè)向精密、優(yōu)質(zhì)、清潔的集約化、專業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化方向發(fā)

37、展。3、中國制造2025明確通過政府引導、整合資源，實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項重大工程，實現(xiàn)長期制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)突破，提升我國制造業(yè)的整體競爭力。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢緊固件由于體積小，種類多，又是為主機配套的小零件，常

38、常被人忽視。尤其是緊固件的品種十分繁多，其作用可謂“四兩撥千斤”，表面上緊固件產(chǎn)值只占基礎(chǔ)裝備工業(yè)的百分之幾。實質(zhì)上，它帶給關(guān)鍵構(gòu)件和裝備、汽車車輛的附加值要高得多。雖然中國緊固件產(chǎn)量巨大，但是緊固件相比于國外起步較晚。目前我國緊固件的市場已日趨龐大，頻頻出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境污染等事件給國內(nèi)緊固件的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)與機遇。雖然小部分緊固件還需進口，但從發(fā)展趨勢看，基礎(chǔ)裝備工業(yè)選用的緊固件，還是立足國內(nèi)，即從技術(shù)要求和安全性能上達到為主。近年來，緊固件行業(yè)正按照國家宏觀調(diào)控的預期目標走得“穩(wěn)健”?！笆濉逼陂g及未來10年是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從“制造大國”走向“制造強國”的關(guān)鍵時期。隨著市

39、場競爭的加劇，互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展，產(chǎn)業(yè)群高度集中，規(guī)模不斷擴大，未來中國緊固件企業(yè)只能靠質(zhì)的提升、量的增長來獲取利潤，一批規(guī)模較小，技術(shù)力量薄弱，靠劣質(zhì)原材料和偷工減料低價競爭，沒有品牌的緊固件企業(yè)將在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中被淘汰出局。同時，緊固件行業(yè)目前都面臨著產(chǎn)業(yè)升級，不升級就會被淘汰。隨著鋼鐵去產(chǎn)能及環(huán)保升級，特別是環(huán)保風暴來臨，河北、浙江、江蘇、廣東等地很多緊固件企業(yè)之前的價格優(yōu)勢、勞動力成本優(yōu)勢在減弱，環(huán)保升級造成環(huán)保投入成本增加，低端產(chǎn)品競爭越來越激烈，利潤越來越低，轉(zhuǎn)型升級的需求越來越強烈。1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向日漸明確依托國家重點發(fā)展項目及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)向國家支持的高性能、高附加值產(chǎn)品調(diào)整

40、的方面明顯。如汽車、新能源、高鐵、城市交通、先進制造業(yè)、航空航天、電子電器、IT及建筑等產(chǎn)業(yè)成為國家重點支持發(fā)展的領(lǐng)域，組合螺釘及組件、不銹鋼緊固件、IT產(chǎn)業(yè)精密螺釘、自鎖類緊固件、鈦合金、鋁合金緊固件、汽車專用緊固件及各表面處理及化學涂覆緊固件成為國家重點支持發(fā)展的產(chǎn)品，這些重點扶持領(lǐng)域和重點發(fā)展產(chǎn)品為企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型指明了方向。2、國內(nèi)高端緊固件市場巨大，且日益快速增長高端裝備制造業(yè)是以高新技術(shù)為引領(lǐng)，處于價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁，是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎。按照國務院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定明確的重點領(lǐng)域和方向

41、，現(xiàn)階段高端裝備制造業(yè)發(fā)展的重點方向主要包括航空裝備、衛(wèi)星及應用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備。這些領(lǐng)域科技含量高、創(chuàng)新內(nèi)容多、結(jié)構(gòu)復雜，由于工作環(huán)境和功能要求的特殊性，使用了大量的新型結(jié)構(gòu)材料，采用了許多新型的結(jié)構(gòu)形式，因此要求使用新型的緊固件和連接件。隨著我國“中國制造2025”戰(zhàn)略的實施，我國制造行業(yè)處于重要轉(zhuǎn)型升級階段，高端裝備需求日益擴大，帶動我國高端裝備或普通裝備高端部位需要使用的緊固件市場快速增長。3、國內(nèi)緊固件企業(yè)將紛紛加大投入，技術(shù)水平日益提高國外緊固件企業(yè)的實力來自于巨額的研發(fā)投入和持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，國內(nèi)企業(yè)在這方面一直有所欠缺。但隨著我國緊固件市場規(guī)模的不斷

42、擴大，以及緊固件市場競爭的加劇，我國緊固件企業(yè)逐漸加大對新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)投入。目前，我國的緊固件行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，依靠汽車，新能源、高鐵、城市交通、電子電器、航空航天、建筑維修等產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改進產(chǎn)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，堅持走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、循環(huán)經(jīng)濟型的自主創(chuàng)新之路，不斷改變緊固件行業(yè)的經(jīng)濟增長方式，而且引進國際先進技術(shù)和設(shè)備，添加各種檢測儀器，不斷提高工藝、技術(shù)和設(shè)備水平，不斷提高勞動密集型產(chǎn)品的科技含量。4、關(guān)鍵工藝技術(shù)將有所突破,走進口替代路線奠定了基礎(chǔ)關(guān)健技術(shù)的突破為我國緊固件行業(yè)由“大轉(zhuǎn)強”，由“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”，由“低端產(chǎn)品”向“高端產(chǎn)品”升級，走進

43、口替代路線奠定了基礎(chǔ)。例如：在生產(chǎn)高強度緊固件三個關(guān)鍵技術(shù)點材料和熱處理已有所突破，已成功應用于開發(fā)10.9級高強度緊固件，該緊固件可廣泛應用于汽車、柴油機、壓縮機等行業(yè)；在耐高溫材料、熱鐓及熱處理工藝上取得突破，為開發(fā)耐高溫緊固件創(chuàng)造條件；為發(fā)展風電設(shè)備國產(chǎn)化的需要，在大規(guī)格10.9級高強度緊固件的材料選用、熱鐓、熱處理及表面處理的技術(shù)攻關(guān)方面也取得進展；一些異型制造工藝的緊固件攻克了冷鐓變型大，模具壽命短難關(guān)。5、國產(chǎn)緊固件裝備技術(shù)將進一步提高,在緊固件的生產(chǎn)中，冷鐓加工是一種主要的生產(chǎn)工藝，冷鐓機也就成為緊固件生產(chǎn)廠家的主要生產(chǎn)設(shè)備。由于金屬冷成形技術(shù)與金屬切削制造技術(shù)、沖壓制造技術(shù)和熱

44、鐓制造技術(shù)相比，具有環(huán)保、節(jié)能減排、材料利用率佳、生產(chǎn)效率高、制造成本和勞動強度低等特點，已成為緊固件和特殊零部件企業(yè)所采用主流趨勢。近年我國在金屬冷成形技術(shù)裝備取得較大發(fā)展。國產(chǎn)緊固件裝備技術(shù)進步和質(zhì)量提高，與國外產(chǎn)品比又有成本優(yōu)勢，因此國產(chǎn)設(shè)備占領(lǐng)了較大的市場占有率。這也為緊固件企業(yè)相以國外企業(yè)保持成本優(yōu)勢提供了支持。特別重要的是，復合形狀零件的冷成形機的參數(shù)、規(guī)格和變形能力要根據(jù)零件的具體要求來決定，因此要依據(jù)冷成形工藝、模具、材料及零件的精度要求來開發(fā)。這不僅要求裝備制造業(yè)要有冷成形的工藝和模具開發(fā)能力，還要求與用戶（緊固件生產(chǎn)廠家）共同進行開發(fā)。這往往可形成緊固件廠家獨有專用設(shè)備專利

45、，成為其制造技術(shù)優(yōu)勢的來源。二、 行業(yè)發(fā)展的不利因素1、自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力相對較弱我國緊固件行業(yè)核心技術(shù)相對薄弱，主要表現(xiàn)在核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足，原創(chuàng)性技術(shù)產(chǎn)品不多，研發(fā)周期長而且效率低。緊固件制造行業(yè)在我國起步較晚，雖然國內(nèi)企業(yè)在消化、吸收國外先進技術(shù)方面取得了明顯成績，但整體而言國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力與國外企業(yè)相比仍有不小差距。另外，如高端緊固件自身的制造技術(shù)涉及面寬，復雜程度高、專業(yè)研發(fā)創(chuàng)新人員缺乏等，使得我國在生產(chǎn)制造高端緊固件需要的材料學、壓力學、技工、表面處理、熱處理和試驗科學等六大專業(yè)方面的人才、技術(shù)和裝備等均與國外存在一定差距。2、設(shè)備水平較低我國緊固件制造企業(yè)缺

46、少高檔的設(shè)備，中低檔設(shè)備居多，很難滿足高端市場的需求，規(guī)模以上企業(yè)高檔設(shè)備占比約1%；數(shù)控設(shè)備少，機動設(shè)備多；單機工作多，自動化智能化成線生產(chǎn)設(shè)備少；手工抽檢多，在線檢測少，與美國、日本等制造業(yè)強國相比，我國現(xiàn)有設(shè)備水平存在明顯差距，美國企業(yè)特點是規(guī)?；?、自動化、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化控制技術(shù)成熟，從設(shè)計到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)共享，生產(chǎn)管理信息化程度高。3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，原材料質(zhì)量較差長期以來的低水平重復建設(shè)形成的結(jié)構(gòu)性不合理，導致目前我國的緊固件生產(chǎn)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，一方面普通緊固件市場飽和、產(chǎn)品積壓、生產(chǎn)能力過剩，形成低層次重復建設(shè)，同質(zhì)化惡性競爭，另一方面主要用于汽車、基礎(chǔ)設(shè)施、航

47、空航天、工程機械以及軍工等行業(yè)的高強度緊固件非常緊缺，但絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力弱，工藝裝備水平低，只有少數(shù)國內(nèi)企業(yè)從事高端市場業(yè)務，不得不大量長期依賴進口。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)

48、營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司

49、經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書

50、面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公

51、司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利

52、，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定

53、代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他

54、高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司

55、交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實

56、向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結(jié)束后并不當然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當