福州關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢 /福州關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告福州關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明該行業(yè)入門門檻較低，尤其在移動電源等細(xì)分行業(yè)，憑借我國龐大的電子原料生產(chǎn)能力所支撐的價格低廉的市場，規(guī)模小、技術(shù)低的小工廠可以大量存在并占領(lǐng)一定的市場份額。其次，作為數(shù)碼產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)屬性較強，品牌成長快，消費者對品牌的認(rèn)知也抱有開放態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的環(huán)境下，跨界現(xiàn)象非常明顯，加劇了競爭風(fēng)險。最后，我國電子消費品價格普遍較世界水平低很多，因此利潤率低，必須在較大的規(guī)模效應(yīng)之下才能長期生存，而這也加大了企業(yè)的競爭壓力。xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司

2、共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資180.00萬元，占xxx集團有限公司20%股份；xx（集團）有限公司出資720萬元，占xxx集團有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18381.40萬元，其中：建設(shè)投資14374.45萬元，占項目總投資的78.20%；建設(shè)期利息185.51萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金3821.44萬元，占項目總投資的20.79%。項目正常運營每年營業(yè)收入39500.00萬元，綜合總成本費用30859.78萬元，凈利潤6320.56萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.68%，財務(wù)凈現(xiàn)值8986.49萬元，全部投資回收期5.07年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利

3、能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、

4、 項目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度24第三章 項目投資背景分析30一、 行業(yè)壁壘30二、 移動電源行業(yè)發(fā)展趨勢31第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 有利因素和不利因素35二、 有利因素和不利因素39第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施50第六章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第七章 項目環(huán)境保護63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設(shè)期大

5、氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析67八、 營運期環(huán)境影響68九、 清潔生產(chǎn)69十、 環(huán)境管理分析70十一、 環(huán)境影響結(jié)論71十二、 環(huán)境影響建議71第八章 選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展75四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價82第九章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施83一、 項目風(fēng)險分析83二、 公司競爭劣勢88第十章 建設(shè)進度分析89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十一

6、章 經(jīng)濟效益分析91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟評價結(jié)論100第十二章 項目投資分析101一、 投資估算的依據(jù)和說明101二、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表106三、 建設(shè)期利息106建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107四、 流動資金108流動資金估算表109五、 項目總投資110總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃111項目投資

7、計劃與資金籌措一覽表111第十三章 項目綜合評價說明113第十四章 附表附錄115主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表115建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設(shè)備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司

8、（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本900萬元三、 注冊地址福州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事移動電源相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品

9、和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8140.296512.236105.22負(fù)債總額2816.032252.822112.02股東權(quán)益合計5324.264259.41

10、3993.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30302.6024242.0822726.95營業(yè)利潤6326.595061.274744.94利潤總額5096.924077.543822.69凈利潤3822.692981.702752.34歸屬于母公司所有者的凈利潤3822.692981.702752.34（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高

11、速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，

12、提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8140.296512.236105.22負(fù)債總額2816.032252.822112.02股東權(quán)益合計5324.26

13、4259.413993.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30302.6024242.0822726.95營業(yè)利潤6326.595061.274744.94利潤總額5096.924077.543822.69凈利潤3822.692981.702752.34歸屬于母公司所有者的凈利潤3822.692981.702752.34六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立移動電源公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由上游行業(yè)主要是鋰電池制造行業(yè)。鋰電池電芯是移動電源最核心部件。鋰電池行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進步，對本行業(yè)的技術(shù)、成本影響較大。鋰

14、電池上游是鋰電池材料所需的礦產(chǎn)資源，中游為鋰電池生產(chǎn)廠商，包括正極材料、負(fù)極材料、電解質(zhì)、隔膜、導(dǎo)電劑和粘合劑的生產(chǎn)等，下游主要是鋰電配套應(yīng)用領(lǐng)域，目前已廣泛應(yīng)用于消費類電子產(chǎn)品。上游行業(yè)的發(fā)展壯大將為本行業(yè)提供充足穩(wěn)定的原材料，充分的市場競爭有利于降低本行業(yè)的產(chǎn)品成本，高品質(zhì)的上游原材料也是制造高品質(zhì)智能電子周邊產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)條件。本行業(yè)的下游主要為終端消費者。國內(nèi)消費電子產(chǎn)品的用戶規(guī)模不斷擴大，尤其是各類智能終端產(chǎn)品的普及，使得智能電子周邊產(chǎn)品需求持續(xù)旺盛。打造先行之區(qū)、創(chuàng)業(yè)之都、生態(tài)之城、幸福之州，建設(shè)更具實力、更富活力、更有魅力的現(xiàn)代化新福州。凸顯福州“四區(qū)疊加、一區(qū)毗鄰”獨特優(yōu)勢

15、，充分發(fā)揮政策疊加效應(yīng)和人才、項目、資金聚攏效應(yīng)，加快推進具有福州特色國家級新區(qū)開發(fā)建設(shè)，打造兩岸交流合作重要承載區(qū)、擴大對外開放重要門戶、東南沿海重要現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地、改革創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)文明先行區(qū)。加強制度創(chuàng)新和技術(shù)進步，推動制造業(yè)智能化、服務(wù)業(yè)科技化、產(chǎn)業(yè)綠色化，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，將福州建成創(chuàng)新驅(qū)動、智慧便捷、綠色發(fā)展的宜業(yè)福地。彰顯福州山水、江海、溫泉、文化特質(zhì)，積極創(chuàng)建生態(tài)文明先行示范區(qū)，推進國家生態(tài)市建設(shè)和美麗福州建設(shè)，將福州建成環(huán)境秀美、清新宜居的濱江濱海生態(tài)園林城市。堅持?；?、補短板、兜底線、惠民生，推動學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有

16、所養(yǎng)、住有所居，將福州建成文明富饒、共建共享的有福之州。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約61.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千個移動電源的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積63708.83，其中：生產(chǎn)工程42943.61，倉儲工程9782.04，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6463.04，公共工程4520.14。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18381.40萬元，其中：建設(shè)投資14374.45萬元，占項目總投資的78.20%；建設(shè)期利息185.51萬元，占項

17、目總投資的1.01%；流動資金3821.44萬元，占項目總投資的20.79%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：39500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30859.78萬元。3、凈利潤（NP）：6320.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.07年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.68%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：8986.49萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

18、第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水

19、平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、移動電源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

20、三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資180.00萬元，占xxx集團有限公司20%股份；xx（集團）有限公司出資720萬元，占xxx集團有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)

21、導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)

22、助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、

23、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款

24、余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分

25、析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)

26、計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、于xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公

27、司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、熊xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、趙xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、林xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)

28、事。6、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、汪xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；

29、2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧

30、損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后

31、2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅

32、在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事

33、會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金

34、分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的

35、會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)壁壘便攜儲能設(shè)備制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型與勞動密集型并重的行業(yè)，行業(yè)進入需要一定的核心技術(shù)、持續(xù)的研發(fā)能力和良好的資金實力。此外，客戶相關(guān)認(rèn)證、市場信譽、品牌與規(guī)模等也是構(gòu)成行業(yè)壁壘的主要因素。1、設(shè)計和技術(shù)壁壘便攜儲能設(shè)備設(shè)計包括外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、保護

36、板設(shè)計和包裝設(shè)計。消費者對于產(chǎn)品喜好是不斷變化更新的，經(jīng)驗豐富的設(shè)計師或工程師才能敏感把握市場動向，設(shè)計出外形輕薄、顏色時尚、手感輕盈、內(nèi)部結(jié)構(gòu)緊湊、穩(wěn)固耐用，符合消費者偏好的產(chǎn)品。保護板集成了安全控制電路、充放電管理系統(tǒng)、升壓系統(tǒng)和輸入輸出系統(tǒng)，對移動電源產(chǎn)品充放電的穩(wěn)定性、溫度控制能力、電能轉(zhuǎn)化率等起到關(guān)鍵作用，保護板設(shè)計需要較強的技術(shù)儲備和檢驗監(jiān)測手段。產(chǎn)品設(shè)計能力和保護板研發(fā)技術(shù)是便攜儲能設(shè)備領(lǐng)域主要的壁壘。2、認(rèn)證壁壘業(yè)內(nèi)對廠商的認(rèn)證包括企業(yè)認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證等。企業(yè)認(rèn)證審核內(nèi)容主要包括基本營業(yè)情況、規(guī)模生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、競爭能力、研發(fā)能力、服務(wù)能力等方面。產(chǎn)品認(rèn)證包括對

37、產(chǎn)品本身的性能認(rèn)定、可靠性認(rèn)定、所用原材料及性能確認(rèn)等。隨著全球?qū)Νh(huán)保的要求越來越高，環(huán)境認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)也日益嚴(yán)格，如歐盟的ROHS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)只有具備先進的環(huán)保檢測手段，保證產(chǎn)品達(dá)到環(huán)保認(rèn)證要求，才能夠向這些地區(qū)銷售產(chǎn)品，否則無法進入這些地區(qū)的市場。3、品牌壁壘質(zhì)量良好的便攜儲能設(shè)備的使用期較長，消費者更新產(chǎn)品的速度較慢，消費需求釋放存在間歇，行業(yè)內(nèi)先驅(qū)企業(yè)具有先入為主的優(yōu)勢，率先占領(lǐng)了部分市場，贏得良好口碑，后來企業(yè)需要一定的時間才能贏得市場空間和樹立品牌。一般而言，產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性、適用性以及快速發(fā)貨、快速響應(yīng)能力成為影響構(gòu)建品牌主要因素，客戶一旦接受并使用某品牌的產(chǎn)品后一般不會輕易更

38、換其他品牌。4、規(guī)模壁壘生產(chǎn)規(guī)模太小的廠商不僅難以得到客戶的信任，而且由于采購規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模較小，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本難以攤薄，產(chǎn)品價格不具有競爭優(yōu)勢，廠商往往也無力持續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，構(gòu)成了行業(yè)進入的規(guī)模壁壘。二、 移動電源行業(yè)發(fā)展趨勢移動電源是智能手機和平板電腦發(fā)展的產(chǎn)物，越來越高的硬件配置使得設(shè)備耗電量大幅增加，而電池容量則成為了制約電子產(chǎn)品使用時間的瓶頸。從2001年出現(xiàn)移動電源的雛形開始，經(jīng)過十多年的發(fā)展，至2013年底，便攜式充電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。2015年以后，移動電源行業(yè)的行業(yè)集中度進一步提高，企業(yè)數(shù)量進一步減少，產(chǎn)品進入成熟穩(wěn)定期。同時隨著數(shù)碼產(chǎn)品的廣泛運用，人

39、們?nèi)粘y帶的電子產(chǎn)品的越來越多，從智能手機到平板電腦到可穿戴電子設(shè)備等，對移動電源的需求也會隨之增長。隨著5G時代的來臨，中國消費類電子產(chǎn)品的產(chǎn)量持續(xù)增加。數(shù)據(jù)顯示，2018年中國手機（包括功能機和智能機）產(chǎn)量接近18億臺，相比2014年增長10.4%。自2012年1月至2018年1月，國內(nèi)智能手機出貨量總體處于上升通道，我國手機銷售的上升帶來了用戶對移動電源、充電設(shè)備、耳機和無線外設(shè)等智能手機配件的巨大需求。移動電源的核心在于電芯，因此移動電源行業(yè)發(fā)展想要取得更大的突破，必須在電芯上下功夫。盡管薄膜電池的技術(shù)要求較高，但是其優(yōu)勢也不可比擬，太陽能薄膜電池的生產(chǎn)成本較低，充電效率更高，對環(huán)境的

40、污染更小。太陽能的薄膜電池有效使用，對于移動設(shè)備的使用擴展，將起到非常明顯的作用。隨著在電芯上取得突破，移動電源行業(yè)在未來將取得更大的發(fā)展。近幾年，無限充電技術(shù)在移動電源行業(yè)開始得到廣泛的應(yīng)用。和傳統(tǒng)的有限充電的移動電源相比，無限充電的移動電源具有方便、耐用、安全的優(yōu)勢，也更受消費者歡迎。但目前無限充電的移動電源仍然存在著與手機的兼容性、接口限制、轉(zhuǎn)換效率的問題，隨著無限充電技術(shù)的不斷發(fā)展，這些問題得到妥善解決，勢必會為移動電源行業(yè)的發(fā)展帶來新的動力。功能的拓展也是未來移動電源的發(fā)展方向之一，作為智能設(shè)備的必備伴侶，移動電源不僅僅只是提供電能補充的工具，更應(yīng)該是智能設(shè)備拓展的設(shè)備之一。隨著新技

41、術(shù)的興起，以及智能移動設(shè)備自身電池能量的提升，功能單一的移動電源并不受市場看好。功能單一的移動電源只能是滿足一時之需，作為獨立品種并不能長久。有鑒于此，很多廠家就推出了多功能的移動電源，通過功能整合的方式來提高移動電源的價值，移動電源不僅僅只是一個充電設(shè)備，也是無線文件共享功能的WIFI路由器、3G無線網(wǎng)卡，是一個集合無線路由器、移動電源、無線SD讀卡器、無線存儲轉(zhuǎn)接器等的綜合體?，F(xiàn)如今，產(chǎn)品的界限越來越模糊，各種產(chǎn)品之間都出現(xiàn)了互相整合的情況，一種產(chǎn)品很容易吸附類似產(chǎn)品的功能。而移動電源整合多功能是一個良好的趨勢，讓移動電源不再是一件附屬產(chǎn)品，而是一件獨立產(chǎn)品，在未來，移動電源整合其他功能的

42、空間還很大。隨著移動電源行業(yè)的技術(shù)進步、用戶對移動電源產(chǎn)品的日益熟悉，用戶產(chǎn)生了在不同場景下的充電需求，市場上出現(xiàn)了購物中心移動電源借用租賃等場景化充電和商業(yè)模式上創(chuàng)新的產(chǎn)品，近幾年異?；鸨摹肮蚕沓潆妼殹北闶瞧渲凶罹哂写硇缘囊环N產(chǎn)品，這象征移動電源行業(yè)已經(jīng)不再拘泥于傳統(tǒng)的商業(yè)模式。隨著移動電源行業(yè)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，也為移動電源行業(yè)帶來了新的發(fā)展思路。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 有利因素和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。國家先后出臺了多項政策鼓勵和促進鋰離子電池制造行業(yè)的發(fā)展。2006年國務(wù)院頒布國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年），其中“五、前沿技術(shù)”中“

43、3.新材料技術(shù)”的“（11）高效能源材料技術(shù)”明確指出：“重點研究太陽能電池相關(guān)材料及其關(guān)鍵技術(shù)、燃料電池關(guān)鍵材料技術(shù)、高容量儲氫材料技術(shù)、高效二次電池材料及關(guān)鍵技術(shù)、超級電容器關(guān)鍵材料及制備技術(shù)，發(fā)展高效能量轉(zhuǎn)換與儲能材料體系?！?006年國務(wù)院在2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略中指出培育有核心競爭能力的信息產(chǎn)業(yè)，加強政府引導(dǎo)，突破集成電路、軟件、關(guān)鍵電子元器件、關(guān)鍵工藝裝備等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，逐步形成技術(shù)領(lǐng)先、基礎(chǔ)雄厚、自主發(fā)展能力強的信息產(chǎn)業(yè)。2010年，國務(wù)院在關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定將新一代信息技術(shù)作為重點培育的產(chǎn)業(yè)之一，提出要加快建設(shè)

44、寬帶、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，推動新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，加快推進三網(wǎng)融合，促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算的研發(fā)和示范應(yīng)用。2015年，國務(wù)院在中國制造2025中提出，要大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展，聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備等重點領(lǐng)域，鼓勵創(chuàng)新，以技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)升級，促進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2016年，國務(wù)院印發(fā)了“十三五”國家信息化規(guī)劃，提出到2020年，信息經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長，信息消費規(guī)模達(dá)到6萬億元，電子商務(wù)交易規(guī)模超過38萬億元，信息化和工業(yè)

45、化融合發(fā)展水平進一步提高，重點行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進展，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系全面形成。這一系列的政策，促進了我國鋰離子電池制造行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（2）居民消費水平穩(wěn)步提升近年來，我國居民可支配收入穩(wěn)步增長。2019年上半年，全國居民人均可支配收入15294元，比上年同期名義增長8.8%，扣除價格因素，實際增長6.5%。2018年我國GDP總量首次突破90萬億元，增速為6.6%，保持了中高速增長，隨著GDP的穩(wěn)步增長，居民可支配收入也將不斷提高。居民可支配收入提高意味著居民潛在消費能力和支付能力的增強，對移動端電子產(chǎn)品的有效需求增加，作為輔助產(chǎn)品的便攜儲能設(shè)備的需求也會增加。（3）消

46、費者行為習(xí)慣發(fā)生變化。隨著移動終端的智能化、多功能化、大屏化、微型化，互聯(lián)網(wǎng)接入的便捷化和高速化，智能移動終端已成為最受消費者青睞的電子產(chǎn)品。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布第42次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告顯示，截至2018年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.88億，有98.3%的網(wǎng)民通過手機上網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率高達(dá)57.7%，較2017年末增加3.8%。隨著消費者向移動終端遷移的趨勢正在擴大，以及移動端人均上網(wǎng)時間的延長，消費者對移動端電量需求將快速增長，便攜儲能設(shè)備行業(yè)將伴隨著消費需求的增長不斷發(fā)展。（4）移動端電子設(shè)備電容量增速緩慢。多功能化、大屏化、微型化是移動

47、端電子設(shè)備發(fā)展趨勢，單位時間內(nèi)耗電量將伴隨著這一趨勢不斷增加。但近十年來，產(chǎn)品級的電池技術(shù)無重大實質(zhì)性突破，電池單位體積電容量并無顯著增長，消費者對移動端電子設(shè)備的用電需求與電容量限制的矛盾無法通過設(shè)備自身解決，通過外置移動儲能裝置補充電能是目前最佳的解決途徑。（5）“共享充電寶”市場的興起為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。自2017年以來中國共享充電寶行業(yè)發(fā)展迅猛，市場規(guī)模接近億元大關(guān)。隨著一二線城市設(shè)備密度的擴張，以及下沉渠道的搭建，預(yù)計未來整個行業(yè)的用戶量仍將持續(xù)走高。加上市場成熟后，營收模式向廣告、數(shù)據(jù)等多元化方向開拓，未來市場潛力樂觀可期，預(yù)計2020年市場規(guī)模將達(dá)到3.3億元。而作為“共

48、享充電寶”行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈，移動電源行業(yè)勢必將迎來更廣闊的發(fā)展空間。2、不利因素（1）市場競爭激烈。首先，該行業(yè)入門門檻較低，尤其在移動電源等細(xì)分行業(yè)，憑借我國龐大的電子原料生產(chǎn)能力所支撐的價格低廉的市場，規(guī)模小、技術(shù)低的小工廠可以大量存在并占領(lǐng)一定的市場份額。其次，作為數(shù)碼產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)屬性較強，品牌成長快，消費者對品牌的認(rèn)知也抱有開放態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的環(huán)境下，跨界現(xiàn)象非常明顯，加劇了競爭風(fēng)險。最后，我國電子消費品價格普遍較世界水平低很多，因此利潤率低，必須在較大的規(guī)模效應(yīng)之下才能長期生存，而這也加大了企業(yè)的競爭壓力。（2）產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被仿

49、效的速度非常快，很難在長時間內(nèi)占據(jù)競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品線以獲得超額利潤；電子行業(yè)技術(shù)進步速度十分快，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須不斷地將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品，或不斷開拓新類型產(chǎn)品的市場。在這樣一個過程中，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將面臨一定的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險。（3）經(jīng)濟下行壓力。自2012年以來，國民經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我國經(jīng)濟增速開始放緩，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型壓力加大。宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化影響著居民收入變化，制約電子消費品市場需求的增長，廠商的成本費用持續(xù)上升，導(dǎo)致行業(yè)利潤被削弱。雖然近幾年數(shù)碼電子產(chǎn)品需求持續(xù)較快增長，帶動著便攜儲能設(shè)備行業(yè)保持旺盛，但當(dāng)數(shù)碼電子產(chǎn)品市場需求趨于飽和后，勢必影響便攜儲能設(shè)備

50、行業(yè)發(fā)展。二、 有利因素和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。國家先后出臺了多項政策鼓勵和促進鋰離子電池制造行業(yè)的發(fā)展。2006年國務(wù)院頒布國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年），其中“五、前沿技術(shù)”中“3.新材料技術(shù)”的“（11）高效能源材料技術(shù)”明確指出：“重點研究太陽能電池相關(guān)材料及其關(guān)鍵技術(shù)、燃料電池關(guān)鍵材料技術(shù)、高容量儲氫材料技術(shù)、高效二次電池材料及關(guān)鍵技術(shù)、超級電容器關(guān)鍵材料及制備技術(shù)，發(fā)展高效能量轉(zhuǎn)換與儲能材料體系?！?006年國務(wù)院在2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略中指出培育有核心競爭能力的信息產(chǎn)業(yè)，加強政府引導(dǎo)，突破集成電路、軟件、關(guān)鍵電子元

51、器件、關(guān)鍵工藝裝備等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，逐步形成技術(shù)領(lǐng)先、基礎(chǔ)雄厚、自主發(fā)展能力強的信息產(chǎn)業(yè)。2010年，國務(wù)院在關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定將新一代信息技術(shù)作為重點培育的產(chǎn)業(yè)之一，提出要加快建設(shè)寬帶、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，推動新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，加快推進三網(wǎng)融合，促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算的研發(fā)和示范應(yīng)用。2015年，國務(wù)院在中國制造2025中提出，要大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展，聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備

52、等重點領(lǐng)域，鼓勵創(chuàng)新，以技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)升級，促進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2016年，國務(wù)院印發(fā)了“十三五”國家信息化規(guī)劃，提出到2020年，信息經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長，信息消費規(guī)模達(dá)到6萬億元，電子商務(wù)交易規(guī)模超過38萬億元，信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平進一步提高，重點行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進展，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系全面形成。這一系列的政策，促進了我國鋰離子電池制造行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（2）居民消費水平穩(wěn)步提升近年來，我國居民可支配收入穩(wěn)步增長。2019年上半年，全國居民人均可支配收入15294元，比上年同期名義增長8.8%，扣除價格因素，實際增長6.5%。2018年我國GDP總量首次突破90

53、萬億元，增速為6.6%，保持了中高速增長，隨著GDP的穩(wěn)步增長，居民可支配收入也將不斷提高。居民可支配收入提高意味著居民潛在消費能力和支付能力的增強，對移動端電子產(chǎn)品的有效需求增加，作為輔助產(chǎn)品的便攜儲能設(shè)備的需求也會增加。（3）消費者行為習(xí)慣發(fā)生變化。隨著移動終端的智能化、多功能化、大屏化、微型化，互聯(lián)網(wǎng)接入的便捷化和高速化，智能移動終端已成為最受消費者青睞的電子產(chǎn)品。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布第42次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告顯示，截至2018年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.88億，有98.3%的網(wǎng)民通過手機上網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率高達(dá)57.7%，較2017年末

54、增加3.8%。隨著消費者向移動終端遷移的趨勢正在擴大，以及移動端人均上網(wǎng)時間的延長，消費者對移動端電量需求將快速增長，便攜儲能設(shè)備行業(yè)將伴隨著消費需求的增長不斷發(fā)展。（4）移動端電子設(shè)備電容量增速緩慢。多功能化、大屏化、微型化是移動端電子設(shè)備發(fā)展趨勢，單位時間內(nèi)耗電量將伴隨著這一趨勢不斷增加。但近十年來，產(chǎn)品級的電池技術(shù)無重大實質(zhì)性突破，電池單位體積電容量并無顯著增長，消費者對移動端電子設(shè)備的用電需求與電容量限制的矛盾無法通過設(shè)備自身解決，通過外置移動儲能裝置補充電能是目前最佳的解決途徑。（5）“共享充電寶”市場的興起為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。自2017年以來中國共享充電寶行業(yè)發(fā)展迅猛，市場

55、規(guī)模接近億元大關(guān)。隨著一二線城市設(shè)備密度的擴張，以及下沉渠道的搭建，預(yù)計未來整個行業(yè)的用戶量仍將持續(xù)走高。加上市場成熟后，營收模式向廣告、數(shù)據(jù)等多元化方向開拓，未來市場潛力樂觀可期，預(yù)計2020年市場規(guī)模將達(dá)到3.3億元。而作為“共享充電寶”行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈，移動電源行業(yè)勢必將迎來更廣闊的發(fā)展空間。2、不利因素（1）市場競爭激烈。首先，該行業(yè)入門門檻較低，尤其在移動電源等細(xì)分行業(yè)，憑借我國龐大的電子原料生產(chǎn)能力所支撐的價格低廉的市場，規(guī)模小、技術(shù)低的小工廠可以大量存在并占領(lǐng)一定的市場份額。其次，作為數(shù)碼產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)屬性較強，品牌成長快，消費者對品牌的認(rèn)知也抱有開放態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的環(huán)境下

56、，跨界現(xiàn)象非常明顯，加劇了競爭風(fēng)險。最后，我國電子消費品價格普遍較世界水平低很多，因此利潤率低，必須在較大的規(guī)模效應(yīng)之下才能長期生存，而這也加大了企業(yè)的競爭壓力。（2）產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被仿效的速度非?？欤茈y在長時間內(nèi)占據(jù)競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品線以獲得超額利潤；電子行業(yè)技術(shù)進步速度十分快，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須不斷地將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品，或不斷開拓新類型產(chǎn)品的市場。在這樣一個過程中，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將面臨一定的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險。（3）經(jīng)濟下行壓力。自2012年以來，國民經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我國經(jīng)濟增速開始放緩，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型壓力加大。宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化影響著居民收入變化，制約電子消費品市場需求的增長，廠商的成本費用持續(xù)上升，導(dǎo)致行業(yè)利潤被削弱。雖然近幾年數(shù)碼電子產(chǎn)品需求持續(xù)較快增長，帶動著便攜儲能設(shè)備行業(yè)保持旺盛，但當(dāng)數(shù)碼電子產(chǎn)品市場需求趨于飽和后，勢必影響便攜儲能設(shè)備行業(yè)發(fā)展。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新